㈠ 我在一家培訓機構報名了專升本的人資專業，對方開課一個月以後，取消了安徽自考人力資源專業的培訓課程。
你在交費的時候有簽合同么？注意看合同的條款 這取消課程是他們的責任 應該全版額退款
還有 人力資權源 是自考大科目 是最容易的而且報考人是最多的 現在取消了 就說明 了這個機構的許多問題
還有一個方法轉培訓機構
南京博科教育 地址南京市鼓樓區青島路32號 南大科技園102室
專注教育培訓6年 我們是專業的
㈡ 有沒有適合工作了幾年的人資專員學習的網路方面的培訓課程
如果你是找人力資源方面的在線培訓課程的話，建議你去咨詢一下智慧365實戰班，裡面的課程不是很貴，但是內容很豐富，非常符合人資專員這一階層的人去學習，比較這個價格完全接受得起
㈢ 國企人資部怎樣牽頭開展培訓工作
你作抄為人力培訓負責人 第一個問襲題能看出公司領導不重視真正的提升員工專業知識 只是為完成任務,可以看出你們的工作效益不是太好 你可以找個適當的機會跟領導談談真正培訓能帶來的效果. 這是唯一能解決的辦法,
㈣ 老闆要人資部門組織參加薪酬培訓課，哪位老師知道好的培訓機構嗎
現在絕大多數的企業都面臨著人才流失的現象，但是員工的思維和行為是被市場矯正的，所以留住員工的最好的方式還是要設置合理的薪酬體系，現在網上的薪酬培訓課程有很多，但是很多都是講到企業落實後取得的成效，個人覺得還是要看看網站上有沒有具體企業的案例，這樣才是最真實的，比那些空話都要好的多。之前公司老闆也帶幾個高管們參加了分之合薪酬設計與立體化考核的課程，總體來說還不錯。企業實施了一系列機制之後，也有了轉變。那我就把我們公司落地的機制說一下吧，希望對你有用。
最開始公司是實行了績效考核機制，就是日考核，針對企業的文化、崗位職責等方面每天考試，考試結果與員工的基本工資掛鉤，開始有的員工還反對，後來只要考得好，就可以得到高的工資。通過《比學趕幫超日工作計劃落地卡》和機考兩個工具來完成，以此來讓員工知道自己的工作崗位是什麼，怎麼才能把工作做好。這樣員工每天都知道自己的工作應該做什麼，有了高工資，員工工作也就起勁了。
實施日考核後，還有用《日清月結三張一物互控台賬》來記錄員工每天的工作完成情況，《日清月結三張一物互控台賬》有手工帳還有電子台賬，這兩者必須一一對應，這樣幫助員工記錄每日的工作完成量，而且還有每日工作出現的問題，就能實現日清日結、日清日高的工作標准。
管理者設置了經營環與管理環，經營環就是上下流之間的相互檢查，管理環就是自檢、直檢、抽查、考核、培訓。自檢就是員工每天反省工作是否按照三量標准來完成，直檢就是員工的直接領導對其工作進行檢查，抽查就是員工的間接領導對其工作進行檢查，考核就是每隔一周期對員工的文化以及工作進行考試，培訓就是領導根據員工的工作欠缺講給他、做給他聽、然後讓他在做一遍。
管理環一旦形成，就會杜絕員工的六種腐敗現象，即不作為、假作為、慢作為、亂作為、胡作為、惡作為。 不作為，就是員工在自己的工作崗位上沒有做自己的工作；假作為就是員工在自己的工作上沒做而對別人說 做了；慢作為就是員工在規定時間的工作當中故意拖拉自己的工作，沒有達到時量與數量的結合；亂作為就 是員工違背了在違背公司的文化思想 上做的工作；胡作為就是員工沒有按照工作的標准來進行工作；惡作 為就是指員工在工作中違反了法律。杜絕這六種現象後，員工就會提高工作水平與工作效率，讓員工由為老 板干變成為自己干，進而提升企業的利潤。關於薪酬培訓機構很多，還是要自己慎重選擇。
㈤ 人資培訓中，參加招聘方面課程的主要目的是什麼
人力資源實戰班中，參加招聘全流程方面課程的主要目的有：
1、招聘與配置，作為人力資源管理工作中基礎模塊，是產出最快又是壓力最大的工作。
2、作為HR，你可以不精通招聘，但不能不懂招聘。
3、4S精準招聘，為你提供一套實用有效的基礎招聘模式。是招聘，就要這樣干。
㈥ 我不是人資專業，今年剛畢業，我能找個培訓機構報考人力資源管理師三級嗎
那要看你的學歷是什麼，要是本科畢業的話就找家機構去培訓一下就可以報考3級了，要不是本科的話就只能先考4級了。
人力資源師報考條件：
人力資源管理員（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作1年以上。
（2）經培訓取得結業證書。
助理人力資源管理師（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得人力資源管理員職業資格證書後，連續從事工作3年，經培訓取得結業證書。
（3）大學專科學歷，連續從事本職業工作3年以上。
（4）大學本科學歷，經培訓取得結業證書。
（5）具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得助理人力資源管理師職業資格證書後，連續從事工作4年，經培訓取得結業證書。
（3）本科學歷，工作5年。
（4）本科學歷，取得助理人力資源管理師職業資格證書後，工作3年，經培訓取得結業證書。
（5）碩士研究生及以上學歷證書，連續從事本職業工作2年。
高級人力師（具備以下條件之一者）
（1）取得人力資源管理師職業資格證書後，連續從事工作3年以上，經培訓取得結業證書；（2）具有博士學位（含同等學歷），從事工作3年以上，經培訓取得結業證書；
（3）具有碩士學位（含同等學歷），從事工作6年以上，經培訓取得結業證書；
（4）具有學士學位（含同等學歷），從事工作9年以上，經培訓取得結業證書。
㈦ 我是一名企業人資經理，請問員工不喜歡培訓，該怎麼辦
員工對培訓復的態度不僅取決於講制師的個人魅力，還取決於課程的吸引度，我所說的不僅僅是追求內容，同時應該注重課件的實效性。
為什麼這樣說呢？一個好的課程總是和精美的圖片、動聽的音樂、有趣的動畫及特效的應用分不開的，這些素材和特效的合理搭配，給人以美感和啟迪，從而能夠激發學生的興趣。當然如果偏離教學目標需要，過分強調課件的藝術性效果，把課件做得花花綠綠，動感太多，則影響了課件製作的實效性，那也是不妥的。
因此，講師設計課程時，要注意使完美的外在與充實的內容有機結合，科學搭配，突出主題，保證藝術性和實效性的統一。你不妨可以多看看一些企業的在線課程例如企大在線、寬學網等，他們的課程內容多樣化，形式多樣化，很適合年輕人學習，也可以豐富企業的培訓文化。
㈧ 大學畢業2年了，現在想考人資三級證書，一定要通過培訓機構么
不一定，自己學也行，培訓機構說白了就是把些重點技巧快速塞給你，這極有好處也有壞處，這個中道理相信你自己也能明白，看你自己有沒有耐心毅力自己慢慢學吧
㈨ 人資專員的工作職責
人資專員的工作職責：1、每月收集各部門人員需求計劃（要求部門的部長審核、總經專理簽字文件）；屬2、按需求計劃要求完成招聘工作，包括發招聘通知、面試、與各部門協商、錄用）3、為新員工辦理入職手續；包括填寫簡歷表、製作工作牌、發報到通知；4、為新員舉辦培訓，第一層，公司制度規定、勞動紀律、企業文化；第二層，用人部門的崗位知識培訓、安全培訓、質量意識培訓、產品知識培訓。5、為員工購買社保、簽訂勞動合同。6、錄入電腦人事檔案。具體要根據公司情況不同，會有些不同，這是小公司最最基本要做的。大公司就復雜多了。
㈩ 參加人資培訓中國式績效管理的具體原因有哪些
參加人力資源實戰抄班中國式績襲效管理課程的具體原因如下：
1、不能為企業創造價值的績效管理都是耍流氓！
2、績效指標要因崗而設，也要因人而定！量身定製的績效管理才能使企業各層級人員一起為組織的目標共同奮斗！
3、定製合身的績效管理體系，讓老闆和業務部門認可你的價值！