Ⅰ 您對組織工作和組工幹部有哪些具體意見和建議
深入開展「一迎雙爭」活動，加強自身建設。
Ⅱ 如何提升組工幹部座談會發言材料
以能力建設為根本點，提高組工幹部自身素質。一是開展系列教育培訓活動。圍繞組工幹部應知應會內容，通過專題輔導、觀看電教片，到先進地區參觀等方式，解讀有關政策、法規，開展人文、法律、經濟、科技、管理等多門類知識培訓。同時，還經常邀請經驗豐富的市委黨校和區委黨校的教授專家授課，不斷豐富學習內容，拓展學習空間，深化學習效果，培養了組工幹部勤於學習、善於於思考、勇於創新的良好習慣。二是部內建立學習輪值制度。由各科室輪流主持每周一次的集中學習，開展薦好書、讀好書活動，每月由學習輪值科室利用集中學習的機會，向組工幹部介紹一本好書。同時，開展組工幹部人人上講台活動，要求每名組工幹部結合工作實際撰寫發言提綱、上台脫稿發言，每周定期輪流講授，以達到交流工作心得，提升自身素質，促進業務工作的目的。三是開展崗位大練兵活動。通過自學自練、集體學練、以考促練等形式，開展崗位大練兵活動，著力提升組工幹部的政治鑒別、業務學習、調查研究、管理協調等能力；針對部分組工幹部文字表達能力不高的難點，採取部領導命題的方式，以科室為單位確定負責人牽頭組稿，通過交流討論、打分評比，切實提高組工幹部的文字駕馭能力。
以改進作風為出發點，提高組織工作滿意度。一是帶頭培樹良好作風。進一步完善聯系基層和服務群眾制度，每名組工幹部深入各自聯系點，帶著調研課題，走訪群眾、慰問黨員、服務基層，與基層黨員幹部、先進人物、鄉土人才、普通群眾特別是困難群眾「結對子」。開展「四個一」活動，即上一堂黨課，提一條思路，解一個難題，寫一篇調研報告，做到與群眾面對面、心貼心交流。定期選派組工幹部到信訪部門、湛南新城等生產一線掛職，促使組工幹部接地氣、轉作風。二是帶頭嚴格管理監督。經常向組工幹部提要求、壓擔子，經常檢查組工幹部的工作，看其是否按政策、紀律和制度辦事。發現組工幹部存在苗頭性、傾向性的問題，要及時談話提醒幫助，避免小錯變大錯。充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督、制度監督的作用 ，實現監督的全面性和真實性，不留空白地帶。三是帶頭開展滿意度調查。採取召開座談會、問卷調查、上門徵求意見等方式，廣泛聽取服務對象、基層黨員和社會各界等對組織工作的意見建議，並努力尋求解決問題的措施和辦法。
以破解難題為切入點，提高組工幹部創新能力。一是密切黨群干群關系。建立組工幹部直接聯系群眾和組織工作聯系點制度，每個科室負責聯系1名優秀人才，每名組工幹部聯系一名基層黨員。通過定點聯系，認真落實基層組織建設年各項任務，幫助基層黨組織加強各項基礎建設，面對面傾聽幹部群眾心聲，實打實解決重點難點問題。二是開展談心談話活動。採取登門走訪談、主動約見談、電話交流談等方式，同每一位組工幹部「談思想，問對組織工作方針政策有什麼看法，幫助進一步增強黨性黨風黨紀觀念；談工作，問具體工作情況，幫助進一步理清工作思路，共同探求發展之策；談困難，問精神上有什麼負擔和壓力，幫助進一步舒緩心理壓力，卸掉思想包袱。」三是開展我為組織工作創新建言獻策活動。面向全區各基層黨組織和黨員幹部，緊緊圍繞組織工作創新這一主題，從領導班子幹部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設等組織工作的重點難點問題入手，結合實際，自行選擇命題或角度，認真思考，提思路和措施，提意見和建議。
以政治成熟為落腳點，提高組工幹部黨性修養。一是開展先進典型學習活動。為每位組工幹部印發了焦裕祿、李林森等優秀組工幹部的先進事跡材料，要求每位組工幹部認真撰寫查擺材料，發現自身存在問題，及時整改，部領導逐一點評，進一步強化組工幹部提升工作能力的自覺性和緊迫性。二是開展組工幹部核心價值教育。深入開展「進組織部為什麼、到組織部干什麼、在組織部與別人比什麼」大討論，提升組工幹部的職業道德水平，自覺做到講黨性、講信念、講傳統，比學習、比工作、比奉獻。三是加強組工幹部黨性鍛煉。通過邀請老革命、老黨員講課、重溫愛國主義影片等形式，使組工幹部始終做到自重、自省、自警、自勵，在新形勢下守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑，做黨性最強的幹部。
Ⅲ 如何加強組工幹部教育培訓
組工幹部十嚴禁一、嚴禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定內相違背的言論、小道消息。二容、嚴禁違規復制或攜帶涉密文件資料和有關載體，泄露黨和國家秘密或工作秘密。三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」，泄露未經批准對外公開的信息。
Ⅳ 對中央組織部及全國組工幹部教育培訓工作有哪些意見建議
組工幹部十嚴禁一、嚴禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。二、嚴禁違規復制或攜帶涉密文件資料和有關載體，泄露黨和國家秘密或工作秘密。三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」，泄露未經批准對外公開的信息。四、嚴禁「封官許願」，為「跑官要官」者說情、打招呼、聯系和引見有關人員。五、嚴禁在幹部考察工作中弄虛作假、隱瞞實情，違規干預下級單位和有關部門的幹部選拔任用工作。六、嚴禁濫交友、追求享樂、貪圖錢色，違反社會主義道德規范。七、嚴禁參加可能影響公正執行公務的宴請、旅遊和其他消費娛樂活動。八、嚴禁利用職務之便為本人、親友或特定關系人謀取特殊照顧或私利。九、嚴禁收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。十、嚴禁接受任何單位或個人支付應由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。組工幹部十不準一、不準超職數配備領導幹部，或者違反規定提高幹部的職級待遇；二、不準以書記公會、領導圈閱等形式，代替黨委（黨組）會集體討論決定幹部任免；三、不準臨時動議決定幹部任免；四、不準個人決定幹部任免，個人不能改變黨委（黨組）會集體作出的幹部任免決定；五、不準拒不執行上級調動、交流領導幹部的決定；六、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔秘書等身邊工作人員；七、不準在機構變動和主要領導成員工作調動時，突擊提拔調整幹部，或者幹部在調離後，干預原任職單位的幹部選拔任用；八、不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動；九、不準在幹部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論幹部任免的情況；十、不準在幹部選拔任用工作中任人唯親，封官許願，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復。
Ⅳ 對組工幹部培訓的形式有哪些意見建議
人生應該有所追求。作為組工幹部，我們應該追求什麼呢？立足眼前，活在當下，腳踏實地，奮力拚搏，立人立德，忠公盡職。對此，我想談以下三點認識。
一、必須強化一種意識
組工幹部作為服務黨員的黨員、服務幹部的幹部、服務人才的人才，肩負著提高幹部黨員的素質、增強黨的
執政能力、強化黨的基礎的重任。我覺得，要當好一名組工幹部，首先必須強化以人為本的意識。事業成敗，關鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人，是組工幹部必備的能力。鍛煉識人的眼力，提高育人的本領，拓展樹人的思路，是組工幹部素質修養的必修課。黨風端正，吏治清明，是全黨全民的迫切願望。作為組工幹部，管黨是本職，不管是失職，管不好是不稱職。通過抓黨員和幹部隊伍建設，以吏治肅吏治，才能營造風清氣正的環境。我們黨是執政黨，必須把黨建工作深入到各個領域中去，把各個方面的人的力量整合到黨建工作上來，才能使黨的建設與執政能力的建設融為一體。要調動一切黨組織和黨員的積極性，積極營造濃厚的抓黨建氛圍，圍繞建設與發展抓黨建，抓好黨建促進建設與發展。
二、必須提高三種能力
一是提高學習力。學習力，是每個人適應環境、取得進步的必備能力。組工幹部，一生要保持幾分書生本色，多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類智慧的結晶。曾經有這樣一幅名聯：世間數百年舊家，無非積德；天下第一等好事，還是讀書。讀書是提升思想、走向智慧和光明的重要途徑。組工幹部要多讀書，讀好書，以此凈化心靈、陶冶情操、提升能力。其二要多實踐。毛澤東指出：讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。從戰爭中學習戰爭——這是我們的主要方法。實踐出真知。我們必須時刻警醒自己，嚴格要求自己。不輕視每一件事情，不放棄每一個機會，深入實際，深入基層，加強學習，提高自己。其三要持之以恆。人生有限，知識無涯，學無止境。要想學有所成，需要付出艱辛，需要忍受寂寞。一時做到容易，長期堅持很難。組工幹部要志存高遠，與時俱進，必須吃常人難吃之苦，持之以恆，自覺學習，終生學習。
二是提高創新力。創新就是要解放思想，與時俱進，大膽探索。提高創新力，一靠思考，二靠實干。思路決定出路。沒有思考能力，就缺乏行動能力，就不可能實現工作創新。組工幹部要在經濟社會發展大局中，謀劃黨建工作，研究黨建規律，總結經驗得失。要敢於突破常規，破除舊習慣、舊勢力的束縛，創造性地開展工作。要著力破除組織工作的神秘感，放下架子，撲下身子，深入一線，解決實際問題。
三、必須培養五種作風
一是愛崗敬業。我們的工作是組織上給我們提供的幹事創業的平台。我們必須以一顆神聖的心對待它，敬重它。以做好工作為榮，以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機感、緊迫感。以永遠的憂患意識，追求永遠的動力，以此推動工作一年上一個台階。
二是積極主動。積極主動既是一種工作作風，也是一種人生態度，一種精神風貌。人生在於奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必須用正面的眼光看待一切事物，用積極的心態迎接每一天、每一個人、每一件事。要養成主動思考、主動工作的習慣，要牽著領導走，不能把工作搞得無聲無息。
三是腳踏實地。世上沒有免費的午餐。工作要干出成效，必須腳踏實地，扎扎實實做好手中的每一件事情。不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江海。要通過一天干成一件小事，一年干成幾件大事；一天解決一個小難題，一年發生大變化。
四是謙虛謹慎。謙虛使人進步，驕傲使人落後，這是人人盡知的道理。組織工作性質決定了組工幹部不僅要做到謙虛，更要做到謹慎。要做到事前謹慎，三思而後行；事中
謹慎，以靜氣處大事，以精進求完美，養成經常回顧、隨時糾偏的習慣；事後謹慎，三省吾身，培養重視工作總結、不斷積累經驗的習慣。事前三思，事中三顧，事後三省，應該成為組工幹部的座右銘。
五是廉潔自律。作家蕭軍曾說，好人不見得是好官，但好官必須是好人。沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子。廉潔，是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律，必將釀成人生的悲劇。組工幹部要帶頭講黨性、重品行、作表率，就必須加強黨性修養，做廉潔自律的表率，要經得住誘惑，守得住淡泊，受得住清貧，耐得住寂寞，要清清白白做人，明明白白做事，堂堂正正行權。
Ⅵ 如何更科學的推進組工幹部教育培訓
推進組工幹部教育培訓科學化，是促進組工幹部教育培訓工作更好地服務於組織工作中心任務、服務於組工幹部健康成長的必然要求，具有重大的理論和實踐意義。而推進組工幹部教育培訓科學化，必須堅持改革創新。要在繼承以往成功經驗的基礎上，積極探索符合教育培訓規律和組工幹部成長規律的新理念、新手段、新方法，創造性地研究和解決新形勢下出現的新情況、新問題。
一是要以 「知大局、懂本行、干實事 」為重點，積極推進教育培訓內容的創新。要體現思想性、方向性和前瞻性，突出宏觀形勢、政策方向以及工作原則、思路和方法；分管副部長和組織工作業務骨乾的培訓，要體現務實、管用、可操作性，突出政策法規、業務知識和工作技能。新入組織部門同志則要突出組織工作基本業務和組織部門優良傳統作風。同時，要整合全國組織系統的資源，盡快建設一批精品課程和精品教材。
二是以 「優秀組織部長和業務骨幹上講台」為重點，積極推進學院師資隊伍建設的創新。培訓對象的需求決定了培訓師資的來源，要實現「干什麼學什麼、缺什麼補什麼」的要求，就應大力提倡「門徒式」教學形式，以優秀的組織部長和各級組織部門工作骨幹為教師主體。
三是以 「引進國際優秀成果、 服務組織工作創新」為重點，積極推進國際合作培訓的創新。長期以來，全國組織幹部學院的國際合作培訓作為全國組織系統對外交流的窗口，對組工幹部開闊國際視野、了解國外先進經驗發揮了積極作用。
四是以「進出有序、定向培養、相互促進、共同提高」為原則，將全國組織幹部學院打造成中組部為全國組織系統培養高端人才的重要基地。提高培訓的針對性和實效性，需要組織工作一線的領導者和業務骨幹來擔任培訓的設計者、組織者和教育者。
Ⅶ 如何做一名優秀的組工幹部(培訓講稿.
需要使用這個培訓講稿的人，最低職務也應在共產黨縣區委組織部副部長職位以上。
1，最好的思路到剛召開不久的全國組織工作會議上的領導講話中去找，既是最權威的，又是最新的精神。
2，組織部機關內文筆才華出眾的寫手如雲，又何必到此來尋求指點，有損權威機關的形象。
Ⅷ 淺談如何做一名合格組工幹部
組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著領導班子建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等重要工作。而作為組織部門從事組織工作的幹部則是一支特殊的隊伍，他們的言行舉止都備受廣大幹部群眾的關注。作為一名優秀的組工幹部應該具備政治堅定、公道正派、知人善任、嚴謹細致、清正廉潔、勇於創新等六個方面的素質。
政治堅定、清正廉潔是一個普通的黨員幹部應有素質的基本要求。作為一名優秀的組工幹部必備的四個素質：知人善任、公道正派、嚴謹細致、勇於創新。知人善任體現工作能力；公道正派體現工作作風；嚴謹細致體現工作態度；勇於創新體現工作責任。
一、知人善任。發現和識別人才，當好伯樂。首先要有愛才之心。組工幹部只有深懷愛才之心，從思想上重視人才，從行動中尊重人才，從感情上貼近人才，才能把人才當做最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待。二要有識才之能。老子講「知人者智」，可見識人是件難事，是用人問題上最為關鍵的環節。組工幹部要當好伯樂，就必須有識才之智，耳朵要長，眼睛要亮，善於發現人才、辨別人才。作為組工幹部，要努力提高科學推薦使用人才的藝術，做到人事相宜。古人雲「駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟」。作為組工幹部要了解幹部的優勢與劣勢，通過對人才資源的優化整合，達到最佳使用效果。因材施用，人適其事，充分發揮每名幹部的特長，使各類人才創業有機會，幹事有舞台，發展有空間，最大限度地發揮人才的效益。
二、公道正派。簡單點說就是正派做人，公道辦事。組工幹部作為管黨員、管幹部、管人才的幹部，只有自身公道正派，才能做到正派用人，用正派的人，才能有說服力和感召力，才能贏得幹部職工的信賴和尊重。同時，組工幹部要有一種無私無畏的品質，以寬容大度的胸懷、海納百川的氣量，看清人、選好人、用好人。要樂當「人梯」，善為「伯樂」，以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，做到不失信、不失德、不失節。
一是要能容人之長，不嫉賢妒能。在選人用人上只有公心，沒有私心，只要對事業的發展有利，只要對個人的成長有助，就應該大公無私，大膽推薦，培養使用。二是要能容人之短，不求全責備。能容忍人才的弱點和缺陷，揚其長而避其短，而不以短掩長。有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。三是要能容人之過，不緊盯不放。犯錯是一種經歷，只要能從經歷中吸取教訓，都將有益於成長進步；相反，不曾犯錯的人，只能是個不敢嘗試，不會創新的人，毫無成就可言。只要不是原則性的錯誤，不必過於計較。要辯證的、全面的看待人才，在德才兼備的前提下，重大節，看主流，使人才各得其所、各盡其能、各顯其績。
具體在工作中要堅持「三個觀念」：一是原則觀念。組織工作的原則性很強，離開原則，選人用人就會失准，尺度就會走樣。堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，不曲解，不走樣，做好黨委的參謀、人才的伯樂。二是群眾觀念。要牢固樹立群眾觀點，時常換位思考，堅持深入調研，廣泛聽取意見，用群眾公認的觀念選幹部，不夾雜個人好惡，把群眾的意見和建議作為思考、謀劃和推動組織工作創新發展的基本依據和力量源泉。三是紀律觀念。嚴格遵守組織工作紀律，做到守口如瓶，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，不隨便發表不成熟看法，做到選人客觀公正，用人公道正派。
三、嚴謹細致。組織工作是一項政治性、政策性極強的工作。組工幹部必須牢固樹立「組織工作無小事」觀念，自覺培養嚴謹細致的作風，以嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細的工作態度為標尺衡量工作，努力培養過硬的幹事創業本領，養成勤於學習、善於學習、樂於學習的好習慣，做到學有所得、思有所悟、切實增強組織工作的科學性、系統性和創造性。要力戒粗枝大葉、得過且過的懶散作風；力戒無所事事、碌碌無為的消極態度；力戒形式主義、教條主義的陳規陋習，做工作堅持從實際出發，在求實效上下功夫。要善於從小處著手，多做「小」字文章。要勤干小事。小事雖小，但要做好每一件小事卻很不容易，這就要求我們組工幹部要以嚴謹認真的處事態度，求真務實的工作作風開展工作，多做小事，把小事做扎實，做細致。要善謀小事。組工幹部要養成勤想小事的習慣，要重視組織工作運行中的各個環節的有機銜接，把組織工作中的各項不起眼的小事想到、想深、想細。要謹言慎行。說話注意場合和分寸，謹防口無遮攔，信口開河，更不能說假話、大話、空話、套話；要時刻注意自己的行為，不妄自菲薄，也不妄自尊大，恪守本分，舉止有度。
四、勇於創新。為了適應形勢和任務的需要，組織工作也需要創新。創新是發展的靈魂，是推動組織工作科學發展的力量源泉。組織工作只有以改革創新精神，不斷創新工作思路、工作內容、工作方式方法，才能為經濟社會的發展提供堅強的組織保證和人才支持。組工幹部作為組織工作創新的具體承擔者和積極實踐者，要加強創新意識，把創新當成一種習慣，提升創
Ⅸ 組工幹部都有哪些不足
組工幹部，是黨的組織工作方針政策的執行者和重要制定者。組工幹部的能力素質，直接決定著這些政策的科學化程度和執行效果。在一些地方，吏治腐敗之所以突出，就是因為組工幹部的能力不強。提高組工幹部的能力，要在這樣幾個方面下功夫：
一是政治素質。組織工作是做人的工作的，也是一項政治性極強的工作。組工幹部必須有很強的政治素質。要能准確理解中央在用人上的方針政策，把中央的要求體現到具體的選人用人行動上。用什麼人，不用什麼人，組工幹部要和黨中央保持高度一致。這是對組工幹部的第一要求，是組工幹部能力素質的底線。在這個問題不合格，就不能做組工幹部。組工幹部的政治素質還表現在洞察大局、把握大局、服務大局上。組織工作是為黨的中心任務服務的。從全國組織系統來說，組織工作要為全黨中心任務。全黨中心任務具體到各地各部門，又會以不同形式表現出來，這就是了區域性大局。組織工作的具體成效，直接體現為服務這些區域性大局的情況。作為組工幹部，在了解全國大局的同時，務必要把握地區和部門大局。對這個大局掌握得透，做工作才能實事求是，才會真正得到本地本部門黨委的支持和幹部群眾的理解，才算是真正把原則性和靈活性聯系在一起了。這是組工幹部政治素質的第二方面。組工幹部政治素質的第三方面，表現為服務群眾。與群眾的關系，是我國政治的核心關系。組工幹部政治素質的一個集中體現是，能不能把群眾放在心上，凡事從有利於群眾、方便群眾角度考慮。組織工作雖然並不直接與群眾打交道，但主管的基層黨組織建設，在幹部考察中要聽取群眾意見，等等，卻都與群眾有著天然的聯系。是不是服務群眾，在這些工作上是能看出來的。
二是業務工作。組織工作是一門科學，不僅包含很多政策，還有很多業務要求。作為組工幹部，有沒有很強的業務能力，從以下幾方面是能看出來的。其一，是掌握政策情況。這是最基本的能力。掌握了政策，做工作才有依據和方向。組織工作政策很多，只有加強學習，才能掌握；只有認真鑽研，才能吃透。一方面，要加強記憶，能記住；另一方面，要融會貫通，能理解和把握。其二，是政策調研能力。組織部門只有將全局要求和本職工作結合起來、上級要求和本級情況結合起來，才能制定出符合實際的政策辦法。搞好這個結合，就需要政策調研。沒有政策調研能力，搞不好結合，提出的組工政策就不園順。作為組工幹部，必須有很強的政策調研能力，不僅能夠深入實際，還善於了解實際，會抓情況，能把情況搞准、搞全、搞透。能讓群眾說真話，讓群眾把自己的真實意見說出來。其三，是文字綜合能力。組織工作經常要以文件、講話等形式出現。把這些文件、講話起草好，就需要文字能力。文字能力強，寫出的材料既有政策高度，又切合實際，而且語言精煉、耐讀，做組織工作就有了基礎。文字綜合能力可以培養。對組工幹部來說，提高文字綜合能力，最重要的是平時要多看好文章，多練習寫文章。好文章看多了，就知道了文章的規范。多寫文章，才能將思想真正琢磨透。葉聖陶先生曾經說過，思想在腦子里而沒有寫出來，多半是不成熟的。只有真正寫出來，你才會知道自己哪些方面考慮得不周全。所以，多寫文章很重要。其四，是協調溝通能力。組織工作要與方方面面打交道，在組織系統內部也有各個環節的銜接問題。組工幹部要有很強的溝通協調能力。要善於領會他人的意圖，保證不走樣、不差錯。對別人的意見能耐心傾聽，並尊重他人的請求。自以為是，以自己為中心的人，是無法與別人進行有效協調的。要善於表達自己的意見，使對方准確地了解自己的想法，努力得到別人的配合。在溝通中，既要以工作為重，也要加強平時的感情聯系。工作為重，為公協調，溝通就有了基礎，就能做到求同存異。有感情基礎，就能更好地得到對方的信任，減少許多不必要的誤解。所以，作為組工幹部，應該有很強的親和力。親和力強，得到大家的認可，協調溝通就成功了一半。
三是團結共事。組織工作永遠是整體性工作。只有團隊精神強的人，才能在組織工作領域生存下來。團結的人越多，力量就越強大。孤家寡人是做不好工作的，也違背我們黨的政治原則。我們黨是靠群眾，靠團結起家的。不能團結人的，首先就不是一個合格的黨員。要團結共事，第一條是要克服孤高自傲想法。一定不能把自己作為中心，什麼時候都不能以為自己能力最強，自己的利益最需要照顧，自己的需求最需要滿足。可以這么說，什麼時候有了這樣的想法，什麼時候就要開始失敗。只有把自己放得低一點，把自己想像得弱智一些，多尊重他人，多學習他人，才能得到他人的理解和支持，團結共事才有基礎。要剋制住自己的表現欲，要永遠想到人外有人、天外有天，永遠想到自己所知有限，能力有限。第二條是要掌握不同的團結方法。組工幹部作為整體中的一分子，或者是幹事，或者是領導，但無論哪一種，都是黨的辦事員，都是人民的辦事員。所以，看待周圍的同志，是領導的，就一定要尊重他，他就是組織，就是黨。不尊重你的領導，從一定意義說，就是不尊重組織，不尊重黨。因為黨和組織是具體的，並不是只有中央才叫黨和組織。尊重了領導，得到了領導的肯定和理解，你的團結就有了好的開端。是你平級的，你要以自己之心去理解他。理解是團結同事的基石。同事團結不好，往往是一些人成長的障礙。在這方面，要有些風度。要有容讓之心，「讓他三分又如何」。讓，並不是軟弱，而是一種境界，一種做人的功夫。能讓他人三分，也是一種本領，需要豁達的心胸和高遠的眼界作為支撐。要真誠待人，不要講假話，講虛話。永遠不要把他人當傻子，搞欺騙絕不會長久。老老實實才能得到尊重。在組織部工作，別的本事不好說，但真誠待人這個功夫一定要培養好。每個同志都應該反思一下，自己的能力短板在哪裡？！是下級的，同樣要尊重。「紅花尚需綠葉襯」，「好漢還需三人幫」。當領導的，只有下級真誠擁護你，你才是真正的領導。靠權力和權威壓服人，不能得到他人真誠的擁護，你這個領導一定走不遠。也不要欺負下級，看人家沒有你有權力，你就欺負人家，姑且不說這是品行不好，這也是做人短視的表現。下級之所以是下級，恐怕是因為年齡、資歷等因素，而不是人家的能力真得比你差多少。即便是說人家能力不強，但能到組織部工作，都是好漢。小瞧了他們，你就一定要吃大虧。第三條是心中始終有公心。公道正派是組工幹部職業素質的核心，也是組工幹部品德素質的核心。要公道帶人，實事求是地評價他人，不要貶低他人。尤其是，在一些同志遇到困難的時候，更要多幫助。在他們遭到誤解的時候，更要幫助說公道話，絕不能做落井下石的事情。不公道的，刻薄的人，一定會落個眾叛親離的下場。要厚道待人，有一點寬容之心。不能斤斤計較，在非原則性問題上要糊塗一些，忘記別人過去對你的不恭敬。多想想別人對你的好處，想想自己對人上的不足。對別人的好處想得越多，就越有感激之心，越有為他人著想的沖動。如果滿腦子想的盡是別人的錯誤和對自己的不周，你就會對周圍充滿仇恨。如果這樣，你的好朋友會越來越少。在遇到與自己意見不同，而且也協調不好的同志時，要多想著工作，想著黨的事業。我們是因為工作才走到一起的，只要在工作上能配合好，其他方面都可以放一放。不必強求與別人一致，工作做好了就是我們最大的一致。不能做好工作，即便感情再融洽，歸根結底還不是哥們義氣嗎？組織部不是江湖，所以，在這個問題上我們應該有清醒的頭腦。
四是要理性處事。理性，是人社會性的最集中體現。能不能做一個理性的人，實質上就是能不能做一個成熟的人。組工幹部應該是理性的人，一切按理性要求辦事。首先要剋制自己。每個人都有自己的慾望，包括不好的方面。這是難免的。剋制自己的慾望要靠理性。要時刻想到什麼事情能做，什麼事情不能做。作為組工幹部，要知道黨和人民對自己的期待是什麼。要做與這種期待相一致的事情，而絕不能做相背離的事情。要加強自我修煉，砥礪心性，養成在名、權、利面前不動心的本領。一些幹部之所以墮落，就是克制自己不夠。有的幹部當小官時還可以，當大官就腐敗了。這說明他對小名、小利還能剋制住，對大名、大利就剋制不住了。這也與理想信念有關。一個人把服務人民當成自己的理想，他在所有的名、利、權面前都能保持清醒的頭腦。而如果把當大官、發大財作為自己的理想，他就是在當小官時還表現不錯，當大官就不行了。有的幹部只是把當官發財作為理想，於是他一進入官場就開始失敗了，他就開始犯糊塗了。所以，組工幹部一定要崇高的理想信念，要活得高尚一些，這對人對己都有好處。組工幹部多掌握一定的權力，社會上也高看一眼。這從人的自尊來說，是好事，但千萬不能成為包袱。組工幹部在抗拒誘惑方面要有更強的本領，要能特別看得開，特別想得通。做不到這一點，早晚要出事。其次要掌握辯證法。辯證法是古往今來最好的思維方法。能夠辯證思維的人，才是真正理性的人。要善於運用發展的眼光看人謀事。對一個人，要看他的潛力，看他可能的發展方向，而不要為他現在的地位或影響所迷惑。有的人目光短淺，做人很功利。當人家有本領的時候，得到領導賞識的時候，就拚命迎合。當人家一時不如意的時候，就把人看扁。這樣的待人，不是組工幹部該有的。謀劃事情更要有發展眼光。要想一想事情的發展方向，會有什麼後果。這就是未雨綢繆。不能預見事情，就不能謀事。所謂不謀長遠者，就不能謀一時。又有古話說，「人無遠慮，必有近憂」。說的就是這個道理。所以，發展的眼光對謀事很重要。要善於運用辯證的眼光看人看事。看人要看他的優點，也看他的缺點。每個人都是優點和缺點，每個人的優點和缺點都表現在不同方面。對人如果只看他的優點，便會把人說得一團好，從團結的角度是有好處的，但從待人方面看，卻是不全面的。同樣的，對人如果只看他的缺點，便會把人說得一團遭，這也是不全面的。對人要在看到他的優點時，看到他的缺點，在發揮他的長處時盡量迴避他的短處。這樣用人，人就會越用越能幹，越干越心情舒暢。千萬不能因為一個人有缺點就把他一棍子打死。這是一般人最容易犯的毛病。這樣的為人是不成熟的，是組工幹部所不應該有的。也不能因為一個人有優點就無限使用他。諸葛亮斬馬謖，諸葛亮也有錯。這個錯，就是他無限使用了馬謖。當然，每個人都有自己的主流。看人還要看他的主流。比如主流品德是好的，枝節問題就可以放過。而主流品德是壞的，就應該批判和促其改正。對幹部來說，他的主流品德就四方面：政治堅定嗎？業務過硬嗎？群眾信任嗎？作風扎實嗎？這四個問題都是肯定的，那就可以相信他。還要善於運用聯系的眼光看人謀事。也就是說，看人謀事不僅要有前後眼，還要有左右眼。要看到一個人與另一個人的關系。你批評一個人，可能不是影響一個人，而是影響一群人。因為其他人會從你的批評中感覺到你的好惡，從而有選擇地在你面前表現。這對於領導來說，可以樹立好的導向，但也可能因此讓下屬變得畏縮。任何一個單位，人與人之間關系都有深有淺。你在與別人相處時，應該看到這種深淺關系。只有這樣，才能有效地迴避矛盾，降低人際交往成本。在謀劃事務時，同樣要有聯系的眼光，時空、錢物、人事等各方面都有聯系，在謀劃其中一方面時，要想到另一方面。把方方面面都想到了，你才算是運籌帷幄，才能駕馭全局，遇亂不慌，鎮靜自若。發展、辯證、聯系的眼光都有了，你就會有一個理性的人，一個值得信賴的人，一個大有前途的人。
Ⅹ 作為組工幹部對市委組織部有什麼意見建議 發言稿
為自己買了房子、買了車，她只是為了證明別人有的東西自己也會有，但只是時間的問題。
鞏在國外回來了，請家裡人在一起吃飯也包括茜。茜看見鞏還是和以前一樣沒有什麼變化，還是那種拉里拉遢的，沒有什麼上進。吃過飯後，茜問：「你去哪兒？」鞏回答：「白天鵝！」茜又諷刺的說：「你們有錢人總是住那種星級酒店。」鞏並沒有回答茜的問題，而是問她：「可不可以陪我上去？」「為什麼？」鞏哀求著說：「就算是求求你了，陪我上去，好不好？」茜想了想答應陪他上去，剛進屋門，鞏說：「把眼睛閉上！」倒數5個數！當茜睜開眼睛的時候，在屋的角落裡跳出了許多的小丑為她彈琴、唱歌。這時，鞏推出一個五層的大蛋糕走到茜的面前：「生日快樂！」茜好感動，因為她已經好多年沒有過生日了。鞏手中拿著鑽戒單膝跪在地上認真地對茜說：「嫁給我，好嗎？」茜說：「給我個理由！」「我愛你！」鞏回答。茜點頭答應了，但她自己也不知道這樣是對是錯，因為她還是沒有辦法忘記林，但是，鞏的父母對她也很不錯。沒多久，鞏和茜結婚了。
結婚以後的茜還是同以前一樣整天的忙於工作，而鞏卻是在家養養魚、養養花、上上網，這讓茜很看不慣，有一次茜不平地說：「為什麼我整天的在外面奔波，而你卻整天在家閑著沒事！」鞏笑嘻嘻的說：「要不我們都在家吧！反正，我爸媽掙的錢夠咱倆花一輩子的了！」話音剛落，茜就生氣地吼道：「為什麼要花你爸媽的錢？難道我們沒有能力掙嗎？」鞏見老婆生氣了，急忙連笑帶求饒的哄茜。每一次都是這樣。一天，茜的QQ上有一個陌生男人加她，她隱約地感覺到那個男人是林，但她還是加了。結果真的是林，他們聊了很久，茜得知林在西北的一家公司當經理，她就覺得自己的老公太沒出息了。回到家以後，茜看見魚缸里有一隻魚腹朝上了，她就撈出來扔了。鞏回來以後發現少了一條魚，就問老婆：「我的『二姨太』呢？」茜冷淡地說：「我看見它腹朝上就扔了。」「不是，它每天都這樣休息一會兒的！」茜聽了以後氣急了：「你整天就知道在家呆著，就不和別人一樣？」鞏聽了以後，沒有一絲表情的問：「你說的『別人』是他嗎？」茜伸手給了鞏一個大嘴巴，鞏沒有說一句話，把門輕輕地帶上離開了家。已經兩天了，鞏都沒有回家，茜也知道自己確實有些過分了，但又不好意思主動打電話，她忽然想到了鞏的那本日記，鞏一直都不讓她看，這一次她可以看看了。
打開日記,第一頁:
年X月X日，我們班有一個女孩她和別人不一樣，每次同學吃過飯後，她都躲在角落裡吃饅頭、鹹菜，我很想去幫幫她，可是，她好象很討厭有錢人家的小孩，我得想一個好辦法！」
「今天我讓爸爸給我弄了一件破舊的大衣，我想這樣就容易接近她，她也不會討厭我了。她已經決定給我補課了，為了能和她在一起的時間久一點，我故意每次都考不好，雖然每次她都說我笨，但我還是很開心。可就是無法向爸媽交代。」
…「我的生日到了，爸爸開車來接我，我有點不高興，因為我怕她會因此疏遠我。明天是她的生日，我多希望叫她一起上車，但我知道她一定不肯，所以，我只能送給她一個無奈的微笑。上了車以後，我脫下了破舊的大衣，換了一件新衣服，爸爸還說我是不是有毛病，總愛穿這件破舊的大衣。」
「我覺得我已經喜歡上她了！」
……「爸爸媽媽知道我喜歡她了，但爸爸說只要我考上清華就同意我