財務經理領導能力培訓課程

⑴ 我想要看下財務總監和財務經理的培訓內容，我現在還是財務經理，希望有所提升

財務總監一般指首席財務官——CFO（Chief Finance Officer），是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。
財務經理是指在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
財務經理需要全面負責財務部的日常管理工作;組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;根據中心發展戰略,落實董事會及總經理下達的各項財務計劃;組織財會工作的開展,領導全體財會人員認真貫徹國家有關財經法律、法規,確保資產的安全和增值;
財務總監除了財務專業知識外，更好增加自己的管理知識和戰略統籌能力，如戰略規劃和財務戰略的結合，財務報表的深度分析，領導藝術和團隊建設，戰略投資和預算管理，要從戰略較低看財務管理。

⑵ 財務經理培訓：怎麼做好財務經理

財務經理，既是財務專業人士，又是企業高管核心成員，是技術型和管理型的復合人專才。要想做好財屬務經理，可以從一名財務總監的日常工作了解，可以分為三大模塊工作：

第一是專項事務性工作。與財務相關的合同審批、業績審批、成本/預算/結算/風控管理等。

第二是團隊管理工作。財務總監手下的員工一般都有出納、會計、核算等角色，財務經理平時也需要協調好內部、外部工作關系，幫助推進重要事項。

第三是個人領導工作。這個與團隊管理息息相關，領導力強的財務經理，可以凝聚團隊，激發員工潛力，因此財務經理除了做好事務性工作外，還要注重個人職業素質、領導力提升，讓員工願意跟著你，幫你解決難題。

財務經理的成長空間很大，除了在工作中積累經驗外，還可以通過報讀財務經理培訓課程學習，既可以拓展平台，還可以提升專業水平。希望以上回答可以幫到你。

⑶ 我是公司人事，想了解，給財務總監，財務經理培訓的財務管理類的實戰課程有哪些！謝謝

如果注重實戰的話，推薦安越的財務總監班，老師都是全職的，而且都有版500強工作的經驗，權強調財務總監戰略思路，提升財務管理高度，從一個新的高度來描述財務總監的使命和職能，注重企業戰略規劃和財務戰略承接，包含了預算、稅務、資金、內控、風險、投資、團隊建設等多個層面，也許對你有用，可以網上搜索「安越咨詢」參考看看

⑷ 我是財務經理，需要這方面的培訓，主要是管理的進修

高頓財務培訓開設《財務經理管理訓練營》，360°提升財務經理軟技能回，掃除職業發展障礙，打破答部門合作壁壘，升級財務部門影響力。課程安排和大綱您可以向在線客服進行索取。

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⑸ 請問誰有系統的財務經理培訓課程，能提供一下嗎，免費的最好

普華商學院開設了《掌握資本之玩轉稅籌》，幫助企業了解宏觀稅務環境，掌握最新財稅政策，將企業戰略發展、經營活動、投資行為等進行事先規劃與安排，助力企業在當前會計准則和稅法政策的頻繁變動中，能夠及時採取稅收籌劃與風險應對策略，為學員提供稅收籌劃中「四兩撥千斤」的神奇力量。

⑹ 職業經理人培訓的課程都有那些

北京大抄學職業經理人高級襲研修班課程有：中小企業戰略管理 現代企業制度 法人治理結構 中小企業投資與融資 創新型營銷管理 周易中的管理智慧 中小企業項目管理 職業經理人心理調適 企業經營法律實務 人力資源管理 團隊建設與管理 企業文化建設 職業經理商務禮儀 非財務人員的財務管理

⑺ 有沒有針對銷售經理的財務方面的培訓，還有就是什麼課程

「工欲善其事，必先利其器」，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會回更好地將財務管理與答企業發展、戰略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現企業的優化和可持續發展。通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。從而制定更加合理有效的商業計劃並加以實施。

⑻ 什麼是有價值的高管培訓，財務總經理培訓課

學習是一個提升心性、提升解決問題能力的過程，能解決問題、給你認知帶來提升的課程，就是有價值的課程。對於財務來說，一般分為6個成長階段：

①第一階段：賬務清楚；財務核算真實、准確、完整、及時反應業務實質；能勝任面向資本市場的基本信息披露。

②第二階段：實現數據化管理，從財務報表中發現問題、解決問題，形成業務支持。

③第三階段：做好財務風控，進行成本、費用管理。

④第四階段：進行預算和結算控制，把控財務籌劃，進行資金規劃和調度。

⑤第五階段：掌握融資手段和技巧（銀行融資、債券、信託、可轉債、股權融資等）。

⑥第六階段：理解資本市場及其法律框架，做好企業估值。

⑼ 財務總監需要什麼培訓

很多企業都有財務主管、財務經理等人員配置，但基本都是在忙發工資、發獎金、業務考評等瑣碎的工作，其管理緯度談不上「財務總監」級別。
要想成為財務總監/企業首席財務官，必須善於對標企業戰略管理、各業務環節的成本控制、預算管理；通過財務數據，降低企業的運營風險，放大企業價值，幫助企業走上投融/並購/上市/重組等資本道路。
總得來說，財務總監是「站在老闆的角度」看問題的崗位，因此也有很多企業家是財務出身，除了專業能力要求外，還有人際溝通能力、決策能力、組織能力、學習能力等方面的要求。通過一定的培訓，不少財務總監順利轉型，找到屬於自己的發展方向。

⑽ 我是負責公司培訓的，想了解下非財方面的培訓，特別是針對銷售部門經理主管類的財務培訓，

「工欲善其事，必先利其器」，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎回上，答將會更好地將財務管理與企業發展、戰略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現企業的優化和可持續發展。通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。從而制定更加合理有效的商業計劃並加以實施。