創業裝飾公司培訓課程

Ⅰ 創業 裝修

裝修設計包含的內容很多，建議您從基礎學起。
1、學習素描等有關美術方面的知識
2、繪圖回3DHome +天正CAD都有中文界面和幫答助，比較好用您只要看看幫助就可以簡單的使用。但要想用精必須請人指導或看書。不是一兩天能用好的。。。
3、了解市場材料行情
4、了解裝修風格動態
5、了解一些裝修禁忌，有關家居風水設計方面的知識
6、了解施工工藝及方法
7、了解房屋建築學方面的知識，比如房屋結構等
8、了解水、電、暖、煤氣等相關知識

Ⅱ 學裝飾設計出來該怎麼創業

剛畢業先不要想著創業，多學習下經驗再說吧！

Ⅲ 裝飾公司syb創業計劃書

創業計劃書

企 業 名 稱 女人天地
創業者 姓名
日 期

通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件

目錄

一、企業概況……………………………………………………（3）
二、創業計劃作者的個人情況…………………………………（3）
三、市場評估……………………………………………………（4）
四、市場營銷計劃………………………………………………（6）
五、企業組織結構………………………………………………（7）
六、固定資產……………………………………………………（9）
七、流動資金（月）……………………………………………（11）
八、銷售收入預 測（12個月）………………………………（12）
九、銷售和成本計劃……………………………………………（13）
十、現金流量計劃………………………………………………（14）

一、企業概況
主要經營范圍：服裝、鞋帽、包

企業類型：
□生產製造 √零售 □批發 √服務 □農業
□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

三、市場評估
目標顧客描述：
1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主；
2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友
3.年輕的媽媽。

市場容量或本企業預計市場佔有率：
周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪，
百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各佔領一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計佔16%的市場比例。

市場容量的變化趨勢：
小區內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車後，人氣會更旺。

競爭對手的主要優勢：
1．經營時間長，經驗豐富；
2．小區內有一定的老客戶；

競爭對手的主要劣勢：
1．相同的款式，售價高。
2．店內燈光不亮，晚上不能吸引人氣

本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1．款式新穎、質量還可以；
2．周周有新款，滿足開在居民區不能天天看「老面孔」的需求；
3．裝修風格亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1．沒有經驗，比不上其他店拿貨准；
2．資金不足；

四、市場營銷計劃
1．產品
產品或服務 主要特徵
上裝（毛衫） 款式新穎多樣、新品周周推出
下裝（褲子） 式樣多種，以滿足不同的需求
女鞋（單鞋） 簡潔、大方、價廉、物美
女包 搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛

2．價格
產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
上裝（毛衫） 40 80 90
下裝（褲子） 60 120 150
女鞋（單鞋） 45 90 無
女包 40 80 無

折扣銷售 開張第一個月，八折促銷
賒帳銷售 無

3．地點
（1）選址細節：
地址 面積（平方米） 租金或建築成本
40 3萬

(2)選擇該地址的主要原因：
1.成熟居民區，已形成了一條消費街，符合「軋鬧猛」的心態，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。

（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。

4.促銷
推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測

五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
√個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱: 女人屋
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務 月薪
業主經理 （一名） 1000元

員工 （無）

企業將獲得的營業執照、許可證:
種類 預計費用
工商營業執照許可證 50元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用
員工薪酬 1000元/月
保險 600元/月
稅金 300元/月

六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
貨架 2個 100 200
空調 1台 1800 1800
模特 1個 200 200
掛燙機 1隻 600 600
合計 2800

2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
無

3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
試衣鏡 1個 150 150
辦公桌椅 1套 200 200
合計 350

4.固定資產和折舊概要
項 目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
辦公傢具和設備 350 117/年、10/月
店鋪裝修 3000 1000/年、83/月
廠房
土地


合計 6150 2050/年、171/月

七、流動資金（月）
1.原材料和包裝
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
上裝 120件 40 4800
褲裝 80條 60 4800
女鞋（單鞋） 30雙 45 1350
女包 15隻 40 600
包裝袋 250 0.5 125
合計 11675

2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目 費用（元） 備注
業主的工資 1000
雇員工資 0
租金 2500
營銷費用 0
公用事業費 50
維修費
保險費 600
保險費
登記注冊費 50 一次性費用
合計 4200

Ⅳ 開一個小型室內裝飾公司大概需要多少錢需要什麼樣的員工國家支持我年輕人創業的條件是什麼

你說的是裝修公司吧。
這個要看你具體開多大，比如五個人的公司。
首先版注冊，你可以找專業權的會計公司代辦，他么收取服務費。這樣你就可以要求他們墊子。你不需要找那麼多錢。
然後就是你需要一個設計師，因為裝修之前要先設計出樣本來。設計師看在什麼城市，至少得月薪三千。
然後就是技工，技工就是按照設計師設計好的裝修，一般一個房間三個人吧，沒有問題。他們的工資一再一百每天。
然後就是公司會計做賬你也可以找會計公司代記，每月兩百到三百的服務費。
然後就是材料，材料你剛剛去拿的時候需要付現款，因為別人不認識你，這個看你材料越好越貴。等時間做的長了，就可以做賬期也就是先拿貨，然後等段時間再給錢。

其他好像就沒什麼了，你需要個二三十平米的辦公室，裡面有電話和傳真機，還有台處理器比較好的電腦，因為設計人員需要作圖。

大概價格已經出來吧，如果你在小城市做，先承包一兩個房間做，然後慢慢做大。我覺得起步資金15萬到20萬就沒有問題了。

如果做的活多，一年還是能賺個一二十萬的。

Ⅳ 我自己創業開了一家裝飾公司，今年已經第三年了，生意越來越好，今年純利潤做到了30多萬，感覺還行，我

我猜你女朋友很獨立，不喜歡受到束縛，而且她還有自己的想法，你想找一個同甘共苦的內女朋友，想找一個能容幫助自己成長的女朋友，但是眼下她並不是，所以你才會拋出她是不是錯的這個觀點，你內心也許有大男子主義，我的女人必須聽我的，但是你不明白，愛情是要互相尊重互相理解的，別人不喜歡做的事情你為什麼要逼著她一起做，她還不是你妻子你沒權利這樣，你理解她，她久而久之也會理解你，而不是吵鬧就能解決問題，吵鬧只會蒸發彼此的感情，什麼事情心平氣和的坐下來好好談，讓她了解到你的愛，你的想法，而不是在一些小事上耽誤以後的幸福。切記密不透風的愛，給彼此留點自由空間。

Ⅵ 我想開一個裝修公司

很多准備家裝創業的小夥伴們都曾咨詢過我，關於創業前的困惑和誤區，
或者關於很多現存的困境和頭疼的難題阻礙著產值、管理、利潤等;
怎麼做才能不白忙一年？
年終發現沒賺錢甚至虧損？
只談單，不簽單，營銷不會做？
人員管理難，工程管理疲於奔命，材料核算總有差？
此時此刻，我很想說這能叫創業嗎？！這是賭運氣呢！
結論是：小公司之所以困難重重，走不出困境；
其實，主要原因是公司老闆自己就是糊塗蛋啊，自己根本不懂提升
說營銷，沒概念，講銷售，沒思路，論管理，沒流程
如何應對市場的激烈競爭？這些問題在公司啟動之前，必須要做到清晰的理解和認識，這樣，才會少走彎路，奠定堅實的基礎。
如今的時代跨越太快，90%的家裝企業已經進入「二次創業」時期，面對「二次創業」的家裝行業，大家比拼的是什麼？
商業盈利模式、營銷創新思維及執行能力、銷售流程創新、客戶需求分析，銷售團隊重塑、更重要的是比拼誰的效率高，在同等的時間下，誰能快速拉動簽單、現金流、誰就有資本活到後天，很多企業將提前死在明天晚上。
我就家裝企業「二次創業」為大家分享幾點建議：
一、要弄清楚贏的道理，就是成熟的商業盈利模式，說通俗點就是你賺錢的方式和渠道是否符合市場客戶的消費心理還是讓人反感；
二、 營銷為王，你是否還在指望依靠10年前老套的單一電話銷售就來客戶簽單，網路營銷、微營銷的方式很多，你是否找到了適合家裝企業的網路營銷方式？集中活動營銷呢？社區互動營銷呢？二手房廚衛空間營銷呢？如果都不知道，你怎麼能實現客戶儲備量呢？
三、 銷售模式是否符合客戶心理要求，有很多家裝創業公司心比天高，開始創業就定位高端，小客戶看不起，你倒是拿出公司硬實力和大牌設計師來啊，再不濟你有個廣泛的高端人群交際圈也可以，什麼都沒有還定位高端，大談設計，試問，工薪階段銷售過程是設計致命還是價格項目產品能打動客戶？
四、 蒙住眼睛，先干再說！特別悲劇的是很多家裝創業者，還不知道自己的企業定位，商業模式，銷售流程、營銷渠道與策略就開始租店面、裝修、招聘團隊、投入廣告、做活動、等這一切招數使盡，沒有產值就開始四處亂投醫，培訓員工、制定製度、換員工、亂投廣告，最後氣數已盡，倒閉關門。如果沒有定位好企業的營銷、銷售、商業盈利模式、團隊組織架構規劃，薪酬激勵措施，瞎干什麼呢？錢好花，不好賺啊！
五、 不懂還不學習，閉門造車，這類創業人群是見多不怪的人群
形而上為道，形而下為器，弄清楚背後的道理，然後再出手。這樣，你的家裝創業才不會死於無知，才有可能走到最後，取得成功。

Ⅶ 創業建築裝飾有限公司要具備什麼技能

創業建築裝飾有限公司要具備技能，

得需要一支凝聚力超強的團隊要有團隊協作能力，

能夠留住員工的除了共同的理念當然也離不開更現實的福利，

想要創業成功你就得知道自己該做什麼能做什麼要有思考能力。

Ⅷ 今年24，准備花錢去學室內設計，學完了去別的城市的裝潢公司實習幾年想自己創業開一家裝璜公司請問懂行

很好的想法，我支持你。不過路子要一步一步地走，你現在，應該首先把注意力放在如何獲得一流的室內設計技術教育上，然後讓自己盡快的成長，最好在一到兩年內通過努力成為一位合格的室內設計師的技術水準。