公開課專業培訓機構

⑴ 企業內訓的公開課或者培訓機構哪裡比較好

這個不好回答，回答了會刪帖

⑵ 哪些培訓機構有免費的公開課

杭州育達教育好像現在有你問下看看

⑶ 請問哪裡有專業的企業培訓機構

專業的企業培訓機構普遍的培訓計劃及培圳目標：
企業內部培訓課：
它是一種傳統式培訓方法，就是指由企業自主機構，根據邀約外界的專家教授出任培訓師，定時執行、指定、有一定經營規模、全日制或半脫產，就某一專題講座開展歷時數日或數禮拜的宣布培訓講座，採用的方式多見講座式，加上多個形象化的教學工具、多媒體系統方式、經典案例、情景對話、趣味性方法等。
公開課：
上課學生各個領域常有，學生如果還是以買票主導。學生集中化到一塊，老師講課。拓展：拓展有二種，一種是房間內拓展；另一種是戶外拓展。房間內拓展，關鍵要以哲理故事，成功案例、團隊小主題活動主導。進而處理企業內部存有的一些親身難題。
戶外拓展培圳：
戶外拓展關鍵集中化去拓展產業基地，運用山種江河等自然風光，開展一系列專業證書主題活動。交叉一些團隊活動，寓言哲理故事。發掘本人潛力，提升團隊協作、提高朋友中間、領導幹部中間的溝通交流。進而做到一種冶煉精英團隊的功效。
綜合性鄭州的企業管理培訓機構的特性，也有一些通人們資詢後的企業，她們關鍵存有下列特性：
1、 公開課：
關鍵有二種：一種是對於普通職工的培圳，另一種是對於高管工作人員的培圳。
普通職工：她們必須的是營銷技術的培圳。那樣她們善於聽一些營銷專家的課程：如陳安之、華紅兵等課程。像陳安之的成功學課程，她們盡管感覺聽起來一些縹緲。一些不是符合實際的東西，但一些言語很有煸動性。加上一些風趣風趣的言語，她們很願意去聽。
高管工作人員：此外一些技術人員。如一些企業人力資源總監、集團公司CEO、項目管理師等優秀人才。她們規定聽一些優秀的管理知識培訓來提高自己工作能力，再加適度的顯示信息知度的資格證書，這種新項目大多數主要表現在「職業經理人」、「知名品牌策劃總監」、「注冊策劃師」、「商務策劃師」，她們要這種資格證書是想從這當中先到一些管理知識培訓。我見到一個狀況：我國體系下的企業，她們大多數喜愛國外人力資源管理課程。如人才測評師課程和英國人力資源師課程。她們大多數喜愛聽一些的管理方法課程：如余世維的：「打造出卓越領導力」「贏在執行」等課程。根據培訓管理系統、綜合性的管理能力，不但合理提高您本人的認可度，使之變成效率高和火爆的好領導幹部，開拓自身光芒的職業發展路面！也使企業與單位提高競爭能力！
公開課中的名家講壇都是廣泛受人熱烈歡迎的，易中天品三國、於丹論語心得、紀連海的歷史典故、金正昆商務接待禮儀，這種權威專家一般是不太好請的，她們的公開課大多數全是以VCD播發的方式，這種VCD在銷售市場上是很火爆的。這種教學課件全是勵智的好課程。陳列共和是專業的企業培訓機構課程是叫輕松管理。
人力資源局職工職業規劃這都是企業管理方法中的關鍵敘述的東西。假如說人力資源講給領導幹部聽的。那麼職工職業規劃是職工們喜愛聽的，職業規劃是關聯一個人未來的發展趨勢，因此她們要塑造起正確的價值觀、價值觀念、應聘求職觀。怎樣恰當去看待職場中的事，未來的發展趨勢在哪兒？自身合適從這些層面發展趨勢。由於這種全是和職工權益密切相關的。

⑷ 中國十大教育機構有哪些

很多學生選擇放假上輔導班，中國哪些教育機構更好呢？

很多學生選擇放假上輔導班，中國哪些教育機構更好呢，一般來說，現在有很多比較好的教育機構，輕輕教育就感覺還不錯了，盡管市面上有眾多小升初補習班，但是，如何根據孩子的特點選擇補習班又成為擺在家長面前的難題?按照教育人才培養的規律來說，因材施教是最好的補習方式。寒假時間短，且跨著春節，多數的課外補習機構只有兩周春節前補習班，少數機構春節後會有一周左右補習班。因此，家長應根據學生成績以及小升初升學意願進行有針對性的寒假補習了。

平時一定要記住，找一個有經驗的老師，會省很多勁，擇校不如擇師，找到一個有熱愛教育事業、有愛心、有能力、有責任心的老師，是家長和學生的福氣了。

⑸ 急求企業公開課做的好的培訓機構

有很多這一類的培訓公司，最關鍵你要看講師的實戰水平及經驗，光聽廣告的吹墟是沒有用的，講課前可以跟顧問交流一下，看真實水平，有興趣可以跟我們合作也可以:全瞻管理咨詢

⑹ 國內比較好的企業培訓機構有哪些

國內比較好的企業培訓機構有很多，但還是要學會選擇好的企業培訓機構的模塊：
企業如何選擇培訓機構呢：

1、成立五年以上，企業的背景清白
2、擁有全職培訓師10人以上
3、有培訓需求分析人員，切與授課講師同機構
4、對培訓師有評價考評體系，並可再學習
5、每年公開課授課在150次以上，內訓800天以上
6、有自行開發的課程，且不是所謂某老師獨創秘籍
7、如是買的版權課程，是否有授權書
如何考察培訓咨詢公司？
做培訓的時間長了，培訓的企業多了，有了很多和培訓經理「過招」的經歷，那如何選擇培訓供應商呢？我說企業對培訓公司要「四看」。
首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。
優秀的培訓公司，大多有自己的講師，我們都知道，養講師的費用是很高的。
培訓公司既然養自己的講師，那一定是想長期發展，不是把培訓作為短期賺錢的工具。
這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。
因此選擇這樣的培訓公司合作，課程的風險要小一點，課程的質量可以得到一定程度的保證。
他們把自己的講師，作為打市場的招牌，所以也不敢在市場上亂來。
這些培訓公司是企業的首選，企業要看是不是有自己的講師。
其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。
在歐美國家，培訓已經是企業管理中的「常規動作」了，很多課程都形成了系統，比較規范。
相對國內同類課程的供應商，他們的質量相對來說要好一點。
管理類的課程，可以放心找這類的公司合作，因為管理在很多方面上是相通的。
而營銷類的課程，就要當心了，因為營銷的差異化很大，如果不把代理的課程本土化，絕對會脫離中國市場的實際。
但無論如何，選擇這些公司合作，購買這樣的課程，還是有一定保障的。即便出了問題，也有充分「理由」解釋。
可以告訴學員說：「就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口，看來市場上確實沒有適合我們的課程了，我們還是自己研發吧。」
這樣的培訓公司是企業的第二選擇，企業要看培訓公司是不是代理的優秀課程。
如果企業找了「養講師」的培訓公司，
代理國外課程的培訓公司，
都沒有合適的課程，
那就要找中介性質的培訓公司了。
選擇此類培訓公司的風險是很大的。
培訓中介公司也有三六九等之分，優秀的中介公司，都和講師有長期的合作協議，雙方保證課程數量和質量，合作也是非常緊密的。
培訓公司為了自己在市場上的信譽，不會亂來的，講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程，也經過此類培訓公司的詳細審查，質量上也可以得到一定的保證。
所以這樣的公司是企業的第三選擇，企業要看他們之間是不是長期合作的。
如果以上三者培訓公司，都沒有合適的課程，那就只有找純粹的培訓中介公司了。
此類培訓公司代理的課程非常多，基本上沒有業務側重點，只是拿著講師的提綱，進行撞大運式的銷售而已。
它們在對課程內容的了解方面，對培訓需求的了解方面，都比較差，內部人員流動性也比較大，經常出去「創業」。
對於它們提供的講師，企業要嚴格審查，不僅要看培訓公司的背景和名氣，更要看講師的背景和實力。
企業可以打電話去講師授過課的公司調查，看他講課的效果如何。
或把講師以前授過課的評估表要來，看一下學員對他的評價。
或和自己合作密切的培訓公司調查一下，這個講師在培訓市場中的聲望。
還可以在網路上檢索一下，看他有沒有文章和出書。
這樣的培訓公司是企業的第四選擇，一定要嚴加審查，企業要看講師的真實實力。
如何驗證咨詢公司與講師的口碑與真實性？
與咨詢公司溝通時，詢問咨詢公司曾經合作過的客戶，並假裝說打電話確認，看咨詢公司是否找理由搪塞，若找理由或介面搪塞，則培訓機構作假。
除此之外，可了解下客戶的口碑。找咨詢公司索要以前參訓的客戶所在的公司、姓名及聯系方式，一般咨詢公司會給相關的信息。為了驗證信息的真實性，可在網路上尋找相關公司的前台，假裝客戶詢問公司是否有咨詢公司所提及的人，若有，則打電話溝通合作經歷和講師的授課效果。
如何判斷咨詢公司的客戶服務意識？
在與咨詢公司進行溝通的過程中，看咨詢公司所提供的方案中是否以本公司為中心來設計方案，看咨詢公司提供資料是否吝嗇、不爽快。這些行為可以體現出咨詢公司的客戶服務意識。若咨詢公司提供的方案屬於通用版本，且方案中更多的體現咨詢公司的角色，忽略本公司的要素（Logo），則說明此咨詢公司的客戶服務意識不太理想。
此外，若咨詢公司能領會客戶意圖，並根據客戶需求迅速調整行程、方案，則咨詢公司的客戶意識較強；反之，若咨詢公司太固執、強勢會影響彼此後期的合作，建議不要選取此類咨詢機構作合作夥伴。以前做TTT項目時，曾有個咨詢公司提供的方案里涉及「三個階段」的訓練，基於成本考慮及學員地區分布，我們要求咨詢公司按兩個階段來設計方案，結果她告訴我他們公司是比較專業的，硬勸說我按三個階段來安排課程，她一直強調自己很專業，但因為忽視客戶要求一直到最後都沒談攏。
如何與咨詢公司商談價格？
商談價格時，一般注意以下幾個原則：
1.採用成本構成法分析給咨詢公司聽：價格=講師價格+差旅費、服務費+利潤。一般來說，資深一點的老師價格在8000-10000左右，一般的老師在5000-6000左右，新進入的老師在2000-4000不等；差旅費一般包括講師的往返交通費、助教的交通費、教材費等，距離遠近不等。除去老師的費用與差旅費、教材費外，剩下的就是咨詢公司的利潤。所以可根據成本構成壓低價格，進行價格談判。
2.談長生意，強調長期合作：與咨詢公司商談價格時，強調公司的其他項目，著重強調長期合作。
3.領導當擋箭牌，把我們的價格開出後，不聞不問，等咨詢公司妥協；當咨詢公司報價後，認為太貴，則以領導為擋箭牌，不立即做出正面回復。
4.優惠附加值，讓咨詢公司提供附加服務。凡是能想到的後期跟蹤服務都可以向咨詢公司提出，雙方可敲定具體的增值服務。
5.邀請洽談的咨詢公司到企業來招標，讓他們准備培訓方案，相互PK，然後篩選敲定具體的合作供應商。
陳列共和是國內比較好的企業培訓機構，你可以去看看。
小貼示：
無論老師講課的水平有多高，互動性有多強，如果他不了解公司的狀況與需要，隨意地列舉其他公司成功案例，往往會由於脫離公司實際太遠，不但可能起不到好的借鑒效果，甚至還可能起到反效果。

⑺ 最好的培訓機構是哪家

最好的培訓機構是哪家?， ? 樓主， 你這個問題還真攔到我了， 自從我接觸過內培訓機構以來， 沒有容見過最好的， 關鍵是看哪家公司最適合於自己的。
?既然說到了這里， 我就說說我們公司的經歷吧， 當時我們企業直接送高層管理人員去外面學習公開課， 那些老師所講的內容都是針對大眾化的， 沒有詳細的針對我們這一個領域展開詳細的講解，後來領導直接要求我們找一家有實力的培訓公司來到企業內部做培訓， 當時我在網上找了許多家培訓公司， 收到的合作方案不少於八份， 我從其中挑選了三份個人認為優秀的方案交個老闆。
第二天老闆就給了我答案， 叫我採用那家 ? 博商管理科學研究院 ? ?的方案，同時告訴我先從一個點開始與他們合作， 可以的話在慢慢的發展到一個面。
一堂課下來， 我們就感覺到了他們非常的用心， 課後給我們的每一位學習的同時發了課程效果調查問卷，讓我感到興奮的是課程的滿意度竟然達到了90%以上，今年年初我們公司就和博商簽訂了2013年全年度的培訓合同。

⑻ 做企業內訓，公開課哪個培訓機構比較好

還是要有理有據，有深厚的師資力量和完整健全的後勤後備才能算是好的選擇。這最好是選擇以大學為依託的專業的機構。湖師大&培訓&中心架構了一段完整流暢的流程。可以讓企業煥發出新的力量。

⑼ 培訓機構排名

排名我不太懂，但是我覺得南京一步教育很不錯，因為有在裡面上過課，受益匪淺，也是那一年把資格證考過的，所以非常感謝裡面的老師，推薦給你。