A. 雲創通培訓都是問什麼問題才能進入
培訓只針對代理商免費培訓，不是代理商的問什麼問題都不能進入，是代理商的什麼問題都可以問
B. 企業如何開展新人培訓課程
比較大的公司會找外包公司，找一些培訓機構來集體培訓員工，現在大型企業使用的比較多的方法是與在線培訓系統的廠商合作，例如【企慧通】
C. 雲創通怎麼培訓 都是問哪些問題
教你擴展人脈，精準引流，成交說服力，領導力
D. 新人培訓計劃應怎樣安排、實施
培訓目的：讓新員工能夠全面、深入的了解公司組織架構、企業文化及規章制度，並快速的融專入到我們大家屬庭中，盡快適應新的工作環境，迅速成長、不斷發展。
培訓對象：入職1-3個月的新員工。 培訓規模：根據會議室容量
培訓時間：控制在2個小時以內。 培訓准備：預約會議室、邀請主講嘉賓、發通知、簽到表、會場安排等。
培訓內容:
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業文化、企業的發展史和公司組織架構。
3、講解公司規章制度；重點講解與員工切身利益相關的規章制度。
4、點評風險案例。
5、宣講安全消防知識。
6、員工提問與互動。
7、培訓結束。
培訓總結：針對培訓內容安排以及培訓效果，進行總結，不斷完善新員工培訓。
希望對你有所幫助。
E. 房產中介如何培訓新人，針對新人的培訓流程
題主可以和同行的前輩什麼交流一下，千萬別信這些網上的什麼商學院，基本上都是騙局，他們這么厲害，怎麼不去賣房呢
很多都是房子賣不下去了，才借著互聯網做搞這些培訓，坑蒙拐騙無所不用
F. 說說雲創通的營銷體系和培訓思路。
選擇：因為門檻低，所以各個年齡層、各個知識層的人在雲創通都可以找到，每個人的方式方法都不同，扶持起來難度也比較大。這里不是由哪一個人在統籌，每個團隊的負責人都會跟其他團隊負責人進行溝通交流，經驗互換、方法對置。這樣底下的創客才能夠對不同的知識作出自己的選擇，找到自己的特色。
復制：剛開始做什麼都難，最快速成長的方法，就是復制復制再復制。通過前期的復制，塑造基本體系，再通過不斷的實踐，將之修改成自己的一套方法，成長效率更高。
轉化：轉化過程決定了前期的工作是否白費，如果前面做得好，最後一塌糊塗，那麼基本可以認為這個營銷者是失敗的。每個人對於轉化這個過程的反應都不同，最後的生產力是檢驗你對知識的運用是否到位的標准。