❶ 如何培訓成專業技能人才
建議您可以到正規學校系統全面的學習技術:
1. 學習技術可以先從自己的興趣愛好來考慮,畢竟這與讀書是有區別的,學了技術一定程度上決定著度今後你的工作類別,如果你有一門技術,那就往擅長的哪方面去發展,這樣上手快,相對應的工資也會好一點點。當然,如果你問沒有特別明顯的技術或者長處,那就先培養技術。
2.首先,考慮好自己的愛好,喜歡做什麼類型的工作,那份工作需要什麼技能,然後去學習,去培養。
3.其次要考慮今後幾年或者5年的發展趨勢,往熱門行業或者新行業去試回探,熱門行業和新行業在未來幾年都會有人才短缺的現象。在就業競爭上稍微小點並且答薪酬上會相對好些。
4.慎重考慮,有始有終,堅持前行。
❷ 您認為個人在崗位專業技能上,需要進行哪些方面的培訓
根據題主的要求,酒店旅業前台在崗位技能上需要的培訓有:
一、針對如何接內待客戶進行培訓:如何正容確滿足客戶的需求,妥善處理客戶的投訴等。
(2)培訓專業技能能實現什麼效果擴展閱讀
酒店一般分為四個層次:
1、服務員操作層:酒店要為客人提供高質量的服務,必須通過服務員的服務來體現。
2、督導層:主要負責安排日常工作,監督本班組服務員的服務工作,隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標准。
3、部門經營管理層:主要負責安排日常工作,監督本班組服務員的服務工作,隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標准。
4、總經理決策層:主要負責制訂企業的經營方針,確定和尋找酒店的客源市場和發展目標。
❸ 如何提高專業知識和專業技能
一、加強員工培訓,必須正確認識企業當前存在的突出問題
企業對人才的需求越來越高,同樣對員工培訓的要求也越來越高,但從目前來看,員工培訓工作尚有很多不到位的地方。一是員工自身學習意識不強。由於員工知識結構和文化結構不合理,部分員工文化水平偏低,缺乏理論水平,實際操作能力依靠多年的工作經驗,理論學習困難很大,同時由於觀念滯後,不善於學習,部分員工產生學習無用的思想,個別員工不會、不懂、也不學,甚至還不問。二是發展潛力不足。部分員工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應,在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。三是個別部門缺乏長遠眼光,培訓工作開展不實,缺乏長期性。表現在只顧眼前利益,沒有長遠打算,在抓員工教育方面存在學而不真、考而不實、考核不嚴的現象,學習培訓時緊時松,缺乏監管。四是培訓師資力量短缺,培訓能力不足,致使培訓質量不佳。公司缺少內部專職培訓師,大部分參與授課的培訓師都是從各部門臨時委派擔任,因此專業水平參差不齊,部分培訓師因受時間和經歷的限制,自身業務素質和教學管理存在一定的局限性,專業技術達不到全面、精通,影響培訓質量。
二、加強員工培訓,必須建立完善的培訓機制
培養優秀的人才隊伍,一個企業要有良好的培訓機制。完善培訓機制運作,是提高員工素質的重要推動力。加強員工培訓,我們要建立健全企業的培訓機制,以此提高員工隊伍素質的動力與活力。
1、企業領導必須重視,樹立長遠的培訓觀念。搞好員工培訓工作,首先需要公司領導站在企業生存發展的高度上,從思想上高度重視,充分認識到加強員工培訓的重要意義。當前,海紅公司正處在實施易地技改,實現建設較高水平的現代化卷煙企業,實現跨越式發展戰略目標的重要階段。隨著企業的發展,行業形勢日新月異地不斷變化,目前員工的技術技能、專業知識將不能滿足公司建設現代化卷煙企業的需要,廣大員工的知識必須得到不斷地更新、充實,才能真正使企業得到又好又快的長期發展。因此,企業領導應把目光放遠一點,樹立起長遠培訓觀念,真正從認識上統一,從行動上支持,把員工培訓作為提高企業核心競爭力的大事列入工作日程,制訂長期的培訓目標、計劃,建立完善的長效機制,使員工培訓工作真正達到良好的效果,促進企業發展。
2、加強培訓管理,建立激勵機制。企業的競爭與發展最終是人才的競爭,堅持「以人為本」的思想,培訓優秀人才是企業發展的關鍵。對於企業來說,不重視員工的培訓就是不重視企業的發展,對於員工個人來說,不加強培訓與學習,就不能提高自身水平。因此,企業應建立員工培訓中心,實行統一管理。把員工的培訓工作根據不同類型、不同層次人才特點,確定不同的目標任務,做到員工培訓有人抓、有人管,不斷完善員工的培訓體系。制定相應的培訓激勵機制,採取精神激勵與物質激勵相結合的辦法,激發員工對參加培訓,促進個人提高的積極性。
3、加強培訓管理,建立長效考核機制。定期對各類專業技術、技能人員進行考核,以考核的成績納入他們的績效考核中,與收入直接掛勾,促使他們樹立「學習工作化、工作學習化」的理念,最大限度地調動各類技術人員的學習積極性,以求達到提高他們的技術水平。
4、加大培訓投入,建立約束機制。搞好員工培訓工作,必須加大資金的投入,公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃,建立和完善一套約束措施和培訓制度,這套制度包括崗前培訓制度、培訓考核評價制度、培訓獎懲制度等,將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來,做到不經培訓不上崗、不經培訓不任職等,防止出現「閑者多訓、忙者少訓、優者不訓」的現象。
三、加強員工培訓,必須科學確定培訓內容
培訓內容是否科學合理,將直接影響到員工培訓的質量與效果,培訓的內容出現失誤,達不到理想的效果,就會造成時間與資金的浪費。因此,對於員工的培訓,要根據員工技術技能、專業知識的不同需求,著眼於企業的生產經營和企業的長遠發展目標,真正培養出德才兼備的各類人才。
1、要以提高員工綜合素質為內容進行培訓。員工的綜合素質的高低是決定著員工能否干好工作的保證,因此在確定培訓內容上,應重點教育培養員工的敬業精神、團隊精神、吃苦耐勞精神、培養員工對企業的忠誠度。
2、對員工的培訓內容要有針對性。員工的技術技能、專業知識有高有低,因此在確定員工培訓內容時,要針對員工的技術技能高低,專業知識的不同,分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓,以達到良好的培訓效果,切忌出現一鍋燴的現象。
3、對員工的培訓內容要有前瞻性。要通過預測企業未來的發展需求,企業未來生產經營對各類專業人才的需要,進行超前培訓與人才開發,重點培訓一些實用的人才,為企業未來的發展進行人力資源儲備,以更好地適應企業的長遠發展。
4、加快培養復合型人才步伐。隨著行業形勢的不斷變化,企業的不斷進步,企業對人才素質的要求已由原先的專業單一型向復合型轉變。因此,企業要加快培養復合型人才步伐,重點培養一批一崗多用、一機多能、多才多藝的技術型復合人才,使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手,以適應企業發展形勢的需要。
四、加強員工培訓,必須創新培訓方式
對於員工的培訓,以往我們都是以授課為主,導致培訓的效果不理想。因此,我們要改變以往單一的授課形式,借鑒先進企業的培訓模式,創新培訓方式,以現代化的培訓手段對員工進行有效培訓,使之取得理想的效果。
1、充分利用「對標」活動,對員工進行多形式培訓。利用企業員工進行「對標」活動學習的契機,讓公司各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行學習,讓他們與各先進企業及集團總部的技術尖子進行充分交流學習,多看、多學、多汲取各企業的各類先進技術,增長他們的各類專業技術知識水平。
2、請各類技術專家進行指導。對企業員工的各類專業技術技能存在的弱點、缺點,有針對性地請國內各類技術專家定期對他們進行有效地授課或在崗培訓,通過培訓,改正他們技術上存在的缺點,以達到提高他們專業技術水平的目的。
3、選派各類優秀的技術尖子進行培訓。有計劃地選拔一些技術尖子到國內大中院校或國內先進企業進行培訓學習,待其歸來後再把自身所學到的知識對廣大員工進行再次傳遞,產生一種良性循環,以促進員工共同提高。
4員工之間進行互動式交流培訓。在設置培訓主題後,根據員工自身特點,將培訓內容分解到相關員工,要求他們進行各自學習,各自負責主講部分的內容,每講完一部分內容,廣大員工就其所講部分內容及授課方式展開集體討論,總結長處,改進不足,提高培訓效果,達到共同提高的目的。
5、加強「傳、幫、帶」,以師帶徒。要充分利用我公司擁有一批技術骨乾的專業能手,通過加強「傳、幫、帶」,以老帶新,以能幫庸,以會傳笨,通過帶崗者的言傳身教,使廣大員工充分獲取實踐經驗,以促進企業專業技術素質的整體提高。
6、開展技術比武活動,以賽促訓。廣泛深入地開展員工技術比武、崗位練兵活動,做到以賽代訓、以賽促訓,使員工之間進行充分技術交流,激勵員工崗位成才,引導員工在實踐中完善,在競爭中提高,在奮斗中充實,努力提高自身素質。
7、開展崗位復訓制。在崗員工在長時間從事相同的工作後,往往會漸生隋性,操作會由熟練而變成為機械、麻木,甚至將規范的操作程序簡化。因此,對於在某一崗位長時間工作的員工進行復訓,並對他們進行有效考核,以達到溫故而知新。崗位復訓應緊密結合員工個人實際情況,按需施教,根據員工在實際工作中出現的問題及需要,缺什麼補什麼。
員工的培訓是一項長期而艱巨的工作,要想培養一批德才兼備的人才隊伍,除了加強員工的培訓之外,更要培養員工的學習情趣,在員工中形成一種學習氛圍,幫助員工建立起終生學習的觀念,變「要我學」為「我要學」,培養員工自我提高的能力,通過員工素質的提升,達到企業人才儲備的需求量,以實現企業的又好又快發展。加快對企業人才的培養步伐,企業一定能夠實現跨越式發展。
❹ 你認為在崗位專業技能上,需要進行哪些方面的培訓
崗位專業技能主要是指針對某一行業某一工作職位提出的在職實際操作能力的一種鑒定內形式,現代職業培訓容中運用得比較多的一種說法。
以提高勞動者崗位能力為目的的培訓,就是常說的崗位能力培訓,崗位能力培訓強調對崗位上具體實操能力的培訓,主要是增強求職者的就業能力,讓就業者順利走上工作崗位。
在經過崗位能力培訓以後,培訓部門會組織培訓學員參加崗位能力培訓考試,考試合格者將可以取得崗位能力培訓證書,崗位能力培訓證書目前最為大家知曉的是CETTIC職業培訓證書,它屬於崗位能力培訓證書的一種,權威性比較高,專門負責崗位能力認證的項目,便是崗位能力證書項目。
❺ 勞動法中 什麼叫做專業技術培訓
專業技術培訓指的是用人單位的職業培訓。
勞動法第八章職業培訓內容:
第六十六條國家通過各種途徑,採取各種措施,發展職業培訓事業,開發勞動者的職業技能,提高勞動者素質,增強勞動者的就業能力和工作能力。
第六十七條各級人民政府應當把發展職業培訓納入社會經濟發展的規劃,鼓勵和支持有條件的企業、事業組織、社會團體和個人進行各種形式的職業培訓。
第六十八條用人單位應當建立職業培訓制度,按照國家規定提取和使用職業培訓經費,根據本單位實際,有計劃地對勞動者進行職業培訓。
從事技術工種的勞動者,上崗前必須經過培訓。
第六十九條國家確定職業分類,對規定的職業制定職業技能標准,實行職業資格證書制度,由經過政府批準的考核鑒定機構負責對勞動者實施職業技能考核鑒定。
(5)培訓專業技能能實現什麼效果擴展閱讀:
《勞動合同法》第二十二條第一款規定:用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。
《勞動合同法實施條例》第十六條規定:勞動合同法第二十二條第二款規定的培訓費用,包括用人單位為了對勞動者進行專業技術培訓而支付的有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用以及因培訓產生的用於該勞動者的其他直接費用。
從上述規定來看,本案中中介服務公司對鍾某進行的一些簡單、必要的崗前培訓而並非是專業技術培訓,也未為此支出相關的培訓費用,故仲裁委支持了鍾某的仲裁請求。由此可見,用人單位企圖通過弄虛作假、濫用服務期協議,損害勞動者的合法權益的企圖是行不通的。
參考資料來源:網路-勞動法
❻ 簡歷上的專業技能應該怎麼寫
專業技能是簡歷中體現一個人價值和魅力的精華所在,所以一定要重視專業技能的填寫。是給用人單位一個更明確的信息,一旦公司需要這方面的人才,你便脫穎而出。
1、首先填寫你擅長的
這是填寫專業技能最需要填寫並且重要的一項。因為每個專業所包含的范圍很廣,比如說計算機專業有前台、後台等,前台又分為設計,js編程,後台又分為php編程,asp編程等。
2、其次寫你會做的
填寫你會做的事情,是為了在投簡歷時給你加點分。比如你會開車,簡單維修電腦和安裝路由器這些辦公室實用技能。
3、再填得到的資格證書
若有資格證書,應註明證書的名稱以及取得的年份。如果別人不太清楚該證書所代表的意義,可以稍作解釋說明。證書的填寫順序也有乾坤。一般來說,本專業和國家級的證書都應該填寫在其他證書的前面。
4、最後填寫參加過的項目
所謂實踐項目是我們在大學期間參與的工作開發等,比如說你參與了幾個伺服器的建設,那麼你需要講清楚是多少個伺服器的建設,你在其中扮演了什麼角色,做出了什麼貢獻。一般而言,這些項目都是你實力的證明。
(6)培訓專業技能能實現什麼效果擴展閱讀:
專業技能模板
我擅長伺服器的調配和日常運維,獲得過華為認證的HCIP和HCIS,並且我還考取了C1駕駛證,並且對於列印機故障的處理也十分擅長,在校期間,參加過五次學校機房伺服器的搭建,負責主要調配工作,將工作完美的完成。
❼ 技術理論水平和專業技能的培訓有哪些
如果你是電影迷,你一定看了今年奧斯卡熱門電影《模仿游戲》,這個以英國著名科學家阿蘭·圖靈為主線的傳記電影,展現出圖靈如何設計一套模仿人類思考機器,從而破解納粹德國密碼的歷程。
如果你是一個科學迷,你一定看到霍金、馬斯克對於正在興起的一股熱潮的恐懼,馬斯克甚至斷言:「我們需要萬分警惕人工智慧,它們比核武器更加危險!」
如果你是一個互聯網迷,過去一年你會被互聯網公司各種新奇的名詞「洗腦」,包括但不限於機器學習、計算機視覺等等。
如果你是個新聞迷,最近一定關注到兩會上,以政協委員、網路創始人李彥宏提出的「中國大腦」計劃,一時間引發媒體熱議。
這一切的一切,都歸於一個詞:人工智慧。過去一年,人工智慧毫無懸念地成為整個互聯網的熱詞,其影響力無遠弗屆。但和業界熱議的大數據、雲計算一樣,人工智慧並非什麼新鮮概念。早在上世紀50年代,MIT的約翰·麥肯錫教授就提出「人工智慧」的概念,指的是一種製造智能機器的科學和工程。隨後的人工智慧發展起起伏伏。在80年代經歷了一股大熱之後陷入沉默,而在人類進入互聯網時代的21世紀,為什麼這個概念又重新興起呢?
三大技術趨勢讓人工智慧不再遙遠
互聯網革命帶來的不僅是讓全世界緊密聯系起來,形成麥克盧漢預言中的「地球村」,更使得之前無法想像的技術成為現實。如果要讓程序像人一樣智能地理解某個口語單詞,就必須能夠聽清(不同音節)彼此之間的所有音素;而程序識別出某幅圖片的關鍵技術,則是需要看到其周圍像素環境內的所有像素。近幾年來GPU技術逐漸成熟,GPU是一種滿足可視游戲中高密度的視覺以及並行需求的晶元,如今已是網路首席科學家的吳恩達在2009年就使用GPU建立並行神經網路,以此來實現諸如識別圖片的目標。
互聯網時代海量的數據為人工智慧研究提供了大量樣本,這些海量數據有助於讓機器更全面的識別與學習。在機器學習上,新一代演算法如深度學習脫穎而出,與之前的機器學習模式不同,深度學習通過組合低層特徵形成更加抽象的高層特徵。
舉個例子來說,以識別圖片上的人臉為例,機器首先從一張臉的邊緣入手,由小到大,再將各個要素組合,最後通過這些要素的比對得出結論,這個過程與人類大腦識別人臉的過程類似。目前從國內情況來看,網路在深度學習領域有著不小的競爭優勢,特別在吳恩達加入之後,網路深度學習的研究也逐步延伸到整個網路產品體系,估計也正是因為如此,李彥宏才有底氣在兩會中提出「中國大腦」的提案建議吧。
正是在這三大技術趨勢的相互作用下,人工智慧技術在過去幾年成為業界關注的焦點。CBInsight研究員整理的數據顯示,2010年只有兩家人工智慧公司成立,而2014年則大幅增加到16家。更重要的是,歐美政府以及互聯網巨頭都在緊鑼密鼓的上線人工智慧項目,比如歐盟的人腦計劃,就是建立一套基於神經科學的全新的、革命性的信息通信技術;谷歌、IBM先後收購和研發出新一代智能機器人與智能晶元;美國國防部的高級技術研究所,也就是大名鼎鼎的DARPA正在推動人機交互的新項目CwC,目的就是為了讓人類與機器之間更好地通信。這些國家或企業為何對人工智慧如此鍾情呢?
人工智慧的想像力到底有多少?
讓我們首先來看看人工智慧現在的研究領域:
人機交互(自然語言識別)
計算機視覺
語音識別
這三大基礎研究會極大地改變現有產業的發展模式,以製造業為例,隨著自然語言識別與語音識別技術的成熟,人與機器之間的交互變得更加簡單,在此基礎上,工業機器人能夠更好地理解普通工人的口令。而在那些工藝要求嚴格的儀器製造環節,計算機視覺技術可以幫助機器人精確完成任務。
人工智慧在製造業的潛力也和目前業界廣泛討論「工業4.0」不謀而合。「工業4.0」強調了智慧工廠與智慧機器人的重要,這背後都需要一套更加智能的系統來支撐,人工智慧毫無疑問將在其中扮演重要作用。
如果說上述情景還停留在工廠,那麼無人駕駛汽車則讓人工智慧技術走入尋常人家。讓汽車做到無人駕駛,首先需要讓汽車認識「路」,在此基礎上在識別路上的各種物體——前後左右的車、路上的行人、路障等等,這必須依靠計算機視覺技術給汽車調配好「視力」。其次,語音識別和人機交互可以幫助汽車更好地懂得駕駛人的想法,做到安全駕駛和文明駕駛。
很多害怕人工智慧的人都反反復復重申一個觀點:人工智慧就是要讓人類失業,從體力和智力上戰勝人類。這當然沒錯,還是以製造業為例,隨著智能機器的普及,工廠需要的工人越來越少,但工廠的效益卻大幅提升。而大量工廠生產模式的改變則整個製造業的轉型升級,這也是德國以國家的名義啟動「工業4.0」與推動歐盟「大腦計劃」的初衷。同樣道理,美國政府也通過Depra與NASA,將大量資金注入到圍繞人工智慧研究的企業或項目里,為何人工智慧的研究需要國家層面的支持呢?
沒有國家力量的推動,人工智慧項目或恐難成功
人類的進步一直離不開技術創新的力量,但隨著技術的不斷發展,能真正推動技術發展的不在僅僅是個體、公司,而成為一種國家的使命和責任。這是因為隨著技術發展越來越復雜,個體、公司的力量已經無法完全承擔。歷史上,第一次工業革命的興起幾乎就是瓦特一己之力改進了蒸汽機;而第二次工業革命則是與電力相關的幾家公司所推動;但在第三次技術革命中,美國二戰期間「曼哈頓計劃」的遺產——從貝爾實驗室到各種軍工企業,成為戰後帶領美國成為全球技術領先者的核心力量。
在2013年的一次TED演講中,來自英國蘇塞克斯大學科學和技術政策研究中心的MarianaMazzucato教授提出一個令人驚訝的觀點:在經濟市場中,最能引領創新潮流的角色是國家!
MarianaMazzucato的論據源於她對手上一部iPhone的研究,她發現:
【「iPhone中這些十分巧妙、革新性部分全由政府資助,也就是說,移動互聯網由美國國防部DARPA資助;GPS由軍方Navstar(導航之星)計劃資助;甚至Siri,事實上由DARPA資助;觸控屏幕由兩個國家部門-CIA(中情局)和NSF(國家科學基金會)-資助了德拉瓦大學兩位公立大學研究員。」】
有關人工智慧的研究更需要國家層面的參與,這不僅因為人工智慧研究的耗費驚人,比如歐盟的「人腦計劃」,歐盟委員會將在未來十年內拿出10億美元支撐其研究,上文提到的IBM智能晶元TrueNorth得到美國國防部高達5000萬美元的支持。如此的研究經費早已超出普通人甚至企業的承受范圍,只有從國家戰略層面的資金支持,才能保證研究的持續發展。
其次,人工智慧是一項搶占未來競爭高地的基礎性技術。我國是製造業大國,但並非製造業強國,近幾年來,我國製造業面臨勞動力和原材料成本上升的雙重壓力,傳統層面的成本優勢逐漸消失,製造業的轉型迫在眉睫。也正如前文所言,人工智慧會從根本上改變傳統製造業的生產模式,從而能夠讓中國製造業快速實現產業轉型,在這個層面,中國需要和傳統製造業強國,諸如日本和德國開展競爭,其重要性不言而喻。
第三,啟動一項國家層面的人工智慧項目也是我國政府創新模式的新嘗試。我國經歷過較長時期的計劃經濟時期,政府也長期「霸佔」創新什麼如何創新的發言權。但隨著政府職責的變化,政府也開始將部分創新項目放在高校和科研機構,但由於高校、科研機構缺乏必要的市場敏感度,其創新產品往往無法真正推向市場。而中國的人工智慧項目,則是國家、高校/科研機構、企業三重發力:國家負責政策引道與資金支持,高校推動基礎研究和人才培養,企業則結合市場和國家需求,將基礎研究產品化,並利用不同產業和行業需求實現產業鏈的優化和調整。
❽ 職業技能培訓都有哪些方面
職業培訓的基本內容一般分為基本素質培訓、職業知識培訓、專業知識與技能培訓和社會實踐培訓。
(1)基本素質培訓包括文化知識、道德知識、法律知識、公共關系與社會知識、生產知識與技能。這種培訓主要是培養熟練工,培訓的內容以基本素質培訓為主,並結合用人單位的崗位設置及職業要求進行培訓;
(2)職業知識培訓包括職業基礎知識、職業指導、勞動安全與保護知識、社會保險知識等。使求職者了解國家有關就業方針政策以及個人選擇職業的知識和方法;掌握求職技巧、開業程序與相關政策;了解職業安全與勞動保護有關政策和知識;掌握社會保險方面的知識和政策;
(3)專業知識與技能培訓包括專業理論、專業技能和專業實習。學員在專業理論的指導下掌握一定的專業技能,並通過在企業的實習,提高解決實際問題的能力,為就業打好基礎;
(4)社會實踐包括各種社會公益活動、義務勞動、參觀學習和勤工儉學等。
(8)培訓專業技能能實現什麼效果擴展閱讀:
職業培訓具有以下幾個主要特點:
(1)具有較強的針對性與實用性。職業培訓目標、專業設置、教學內容等均根據職業技能標准、勞動力市場需求和用人單位的實際要求確定。經過職業培訓的畢(結)業生可上崗作業。
(2)具有較強的靈活性。在培訓形式上可採取聯合辦學、委託培訓、定向培訓等方式;在培訓期限上採取長短結合的方式,可以脫產也可以半脫產;在培養對象上依據崗位的實際需要靈活確定;在教學形式上不受某種固定模式的限制,根據職業標準的要求採取多種形式的教學手段。
(3)教學與生產相結合。主要體現在一方面教學要緊緊圍繞生產實際進行,另一方面要貫徹勤工儉學、自力更生和艱苦奮斗的原則,通過教學與生產經營相結合,既培養了人才,又創造了物質財富,獲得社會、經濟的雙重效益。
(4)培訓方法上強調理論知識教育與實際操作訓練相結合,突出技能操作訓練。
參考資料:網路-職業培訓
❾ 「培訓」的目的和意義是什麼
一、培訓能提高員工的工作能力。員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力,使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面,傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上,但是未來的工作需要員工更廣博的知識,培訓員工學會知識共享,創造性地運用知識來提高企業競爭力或服務能力。同時,培訓使員工的工作能力得以提高,為取得良好的工作成果提供幫助,因為員工提供更多晉升和提高收入的機會。
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭,一方面,企業需要越來越多的復合型人才,為進軍更大市場打好人才基礎;另一方面,員工培訓可提高企業新產品研究開發能力,員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才,以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和信息資源為重要依託的新時代,智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力,而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高級技能以及自我激發的創造力。因此,這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念,提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問,培訓使員工素質。職業能力提高並增強,將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量,降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識,增加員工的責任感,規范生產安全規程;增強安全管理意識,提高管理水平。
四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今,科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化,企業需要對組織結構進行重新設計,比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務,提供輔助性工作,而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。在團隊工作系統中,員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的信息、與其他員工共享信息的能力;還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用信息工具的能力,可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要,傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中,員工的工作目更重要的是為了「高級」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能,使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力,實現自我成長和自我價值,這不僅使員工在物質上得到滿足,而且使員工得到精神上的成就感。通過培訓傳播企業精神、企業文化內容,提升核心競爭力,增凝聚力、員工歸屬感,使企業始終處於發展高速公路之上。
❿ 職業技能培訓有什麼好處
一抄般培訓後都會經過考試考核,拿取國家職業資格證書。有些行業是必須要持證上崗的就比較實用,如現在的導游有導游證,廚師有廚師證,報關員有報關證之類的。技能培訓是為了增強市場就業競爭力,由技能培訓機構開展的。通過技能考核,可以得到國家認可的技能證書。和學歷教育有些不同,學歷教育側重綜合素質的提高,而技能培訓注重某項技能的提高。比如電腦技能培訓,軟體開發技能培訓,汽修技能培訓,廚師技能培訓。技能培訓更具有針對性,而且學時較短,注重某項領域的突破。技能培訓包括對員工的理論知識和實操能力的培訓,也有人認為技能培訓即是對員工使用工具、按要求做好本職工作、處理和解決實際問題技巧與能力的培訓。理論知識就是指從事某一職業需要的學識方面所需要的知識內容實操技能培訓則是教授人們學習和運用從事某一職業所具備的實際操作能力。