紹英教育有培訓四口的嘛

Ⅰ 教育培訓機構怎樣做的管理

教育培訓機構怎樣做管理？

愛耕雲培訓機構管理系統建議從以下幾個方面入手：
1、樹立服務意識
校長們必須讓每位老師樹立服務意識，寫進校區制度里，將服務意識納入教師的績效考評，並進行重點考核，考核可以通過家長和學生反饋來實現。
校長們要讓教務老師真正意識到學校的目標是為學生和家長服務的，要以優質的教務服務，滿足家長和學生的需求，並且超越需求，得到超預期驚喜。
當然，並不是無底線去滿足無理要求。這種進階服務，我們可以學習「海底撈」，在服務上，只要比別人多做「一點點」，這「一點點」就會為我們贏得口碑。
用利他思維去工作，平時多做一點，日積月累，再續費不難。在增值服務上，我們可以開展親密互動的在線親子游戲，利用愛耕雲學校管理系統的招生營銷工具，促進孩子個人成長，增加家長粘度。
2、微信公眾號的運營也是教務工作很重要的部分。
家長直接關注機構自己的小程序和公眾號，在線簽到、發動態通知、招生營銷活動一鍵轉發、訪客追蹤等，輕松暢享系統功能。
3、高效服務教學
（1）面向教師的服務
面對老師，首先作為校長，我們應該是這樣去管控：一般來說專職教師佔2成，兼職教師佔8成。培訓機構發展到一定規模時，一定要有自己的全職教師。這不僅僅是教學質量等方面的問題，更重要的是，兼職教師經常是不靠譜的，說不來就不來了，空著課沒人上造成極壞影響，砸你的牌子，給正常教務工作帶來困擾。
在做好了教師的管控之後，教務工作要這樣展開：
● 開課前：制定教學進度計劃、教案、備課等等；
● 開課中：比如授課方式、時間、板書、答疑補缺批改作業、考試分析、保證教學質量等等；
● 上完課：比如填寫教師授課進度計劃、教學日誌、（原始）試卷的標准答案及評分標准、試卷分析、教師授課總結等。
如果你是初創的培訓機構，「名師」必不可少，這是用來彌補自己品牌的不足，讓學生產生信任感的重要辦法，請不到真的名師，那就自己包裝幾個名師出來湊數。
（2）面向學生的服務
面對學生，我們應該從學生的角度去思考，得到他們的認同。比如：學習藝術，在三年級之前上課一定是有趣比有用更重要，K12教育一定要超前學習，讓孩子在學校學習時二次鞏固知識點，穩扎穩打提高學習成績。
同時，我們可以給孩子設置積分成長體系。每進步一次，就會有不一樣的獎勵。我們把培訓機構的潛在用戶比作一個「魚塘」，通過平時的運營，不斷分析這些「魚」想要什麼，給不同的「魚」設置不同的引誘。在讓學生感受到好處的同時，也要帶動拉攏培訓機構以外的學生，這也是口碑營銷。
以上這兩種方式均可以獲得長期的收益，只要魚塘在就會有綿延不絕的收入。
4、服務顯性化
教務工作還要做到細微處，更要時時處處讓這種細致服務顯性化。
具體可以這樣操作：
（1）收據曬簽單照片，學生聽課拓展活動照片。
每次活動時，可以將報名的學員照片張貼在一個顯眼的位置，恭喜xx朋友搶占我們一年課程照片，附贈手牌與禮物，在校學員照片能貼多少貼多少。
（2）感恩學校的小視頻，感謝信，錦旗等。
（3）教材成體系，用紙質版裝訂，這樣直觀專業的展示給家長。
讓家長明確第一節課孩子大體是什麼樣子，學半年大體是什麼樣子，一年兩年是什麼樣子？
（4）教學教材強調品牌，專業，安全，環保，無污染等突出我們為孩子健康安全著想。
（5）通過到位的溝通促進服務可視化，讓服務成果被家長看到。
對培訓學校來說，教務就是通過教學和服務的持續運營，存量找增量，高頻帶動低頻，來提高轉化實現營銷閉環，這對於校區的發展有著重大的意義。通過一套信息化管理系統，讓機構更好的梳理與管控教務與服務的體系，做到標准化、流程化，這樣才能讓機構持續的盈利！愛耕雲將帶動機構迅速成長！

Ⅱ 聽說有一個叫大立教育的培訓機構特別好，是真的么

成立於 2002 年，於 2004 年至今，一直專注建工類執業資格考試培訓。經過十幾年的蓬勃發展，版已在全權國擁有一百多家分校，每年幫助數萬名考生通過考試，實現考證夢想，為國家輸送大量的建築人才，在全國享有較高的知名度和美譽度。
公司地址
地址：北京市西城區車公庄大街甲四號物華大廈三層(地鐵2號線、6號線車公庄站H口出口即到)
公 交：車公庄西站
地 鐵：地鐵2號線、6號線車公庄站 H口出站口

Ⅲ 對教育培訓機構的建議

1、注意培訓機構的形象，要樹立良好的口碑，為自己營造一個好的市場效應。

2、學生管理要靈活變通，不要過分在乎學生退費的這類事情，要真誠有效的解決這方面的問題。

3、要研究一套自己的特色的教育教學方法，專注於教育這個問題，要有所創新。

4、對於員工以及教師的管理上，要尊重雙方，要解決好員工與老闆的利益關系的問題。

5、對於財務問題要及時有效的反饋才能有效處理。

6、要把自己的的服務貫穿於教育教學的全過程，真正從家長和學院的需求出發。尤其重視教育教學質量。

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深抓教學，做好服務，提升口碑：要提升品牌影響力，核心還是要深抓教學。抓好教學的基礎上，必須做好家校服務，這樣學校的口碑才會得到最大化的傳播。

因為整體教育市場競爭越來越激烈，除了拼教學外，還需要完善藝術機構的服務體系，把服務做扎實，讓生源及家長獲得最大的滿意度，贏得家長的深度認同，學校的口碑傳送才能最大化，品牌影響力才能根深牢固。

Ⅳ 教育培訓學校怎樣招聘

不管在哪來學習，一定自要認真考察，至於好的學校，好的教育機構等等都會有一定的標准哦：
1.好的學校機構肯定要有資質
沒有資質的學校都是在耍流氓，萬一後期出現問題，你想走法律途徑，你都找不到人，怎麼辦。
2.要有好的講師
不管技術再好，講的不好，學員領悟不到，等於學不到。
3.好的學習環境
對於學習能力偏弱的學員，一定要注重這點，因為好的學習環境可以提高學員的專注度。
建議：最好到知名度高的學校，可以支持試聽課的，多聽幾回，相信你可以遇到適合自己的學校。

Ⅳ 加盟教育培訓機構有沒有好的推薦呢

題主問的范圍不是很明確，教育培訓機構有很多種，單以年齡階段劃分，有幼教、K12教育專、 成人教育、老屬年教育等，其中K12教育階段還分為文化課培訓機構和素質類培訓機構，我個人從事的是k12文化課培訓行業多年，希望自己的經驗能幫到您。

個人建議不要通過加盟的方式去辦學。

1. 一般好的品牌會關注自己的口碑，大都採取直營的方式運營不接受加盟。
   

2. 除非非常大的品牌，不然流量的帶動性都不是很大，加盟沒有意義。

3. 加盟品牌之後雖然有一些培訓支持，但是距離實踐性的運營欠缺許多。

4. 如果真心想進入這個行業，建議自己去品牌機構里有目標的學習一段時間，或是找一個精通業務的合夥人。

Ⅵ 教育培訓機構有哪些套路呢

健身教練作為新興的一個行業，隨著各大健身房對健身教練的需求的逐漸增加，使得健身教練培訓行業在近幾年也是非常的火爆，北京作為一線城市，更是雲集了各地位居前列的培訓機構。我國的健身行業是從國外引進的，起步比較晚，但是發展速度非常快，隨著健身觀念逐步的深入人心，接受健身鍛煉的人數逐漸增多，對健身教練的需求也隨之增加。但是我國的人口分布不均勻，各地區的健身發展不平衡，這就需要大量的健身教練去引領發展。如何正確的選擇健身教練培訓機構?

選擇一家專業的健身教練培訓機構是非常重要的，而且選擇培訓機構時一定要慎重，不要輕易相信網上那些廣告宣傳的。如果有時間的話，可以進行實地考考察，在選擇的時候一定要進行導師對比，看看哪裡的師資隊伍強大，而且還應該對比環境，教學環境和教學質量以及日後的工作安排。還有就是看看有沒有自己機構的合作單位，這些都是要在學習之前應該考慮的問題。

Ⅶ 好的教育培訓機構有哪些

一：首先認清自己團隊的情況；比如你們的專業特長是什麼，每個人的優勢是什麼（專業，營銷管理，資金，人脈...）？你們可以建立的教育機構的特色和優勢是哪些？是否需要僱傭，培訓等等問題。最好每一點都羅列出來並打分，做好分析。不要想著做容易的事情，盡量要做你們擅長，感興趣的事情，而這些只有你們自己知道。
二：把各種培訓機構信息進行統計並進行分析（針對的年齡段，目前大概經營情況，規模，優勢...）。市場競爭度看已有的培訓機構情況，以及學生需求分析（建議可以對不同年齡段/你們想要的學員情況進行問卷了解，送免費小禮品...）。如果是競爭度很小，但是很冷門也並不是太好。
三：最好是跟已經開過培訓機構的人進行取經。先學習培訓機構基本需要的做的事情以及管理的經驗。做好准備工作（做一家新的培訓機構需要你們做什麼，前期投入資金多少，當地有哪些政策等等；服務標准，如果剛開始就服務不好的話，容易影響口碑）。
四：另外你本人做這些是否得到家人的支持或者老公的支持；（本來你拗不過父母的命令回到小縣城，那麼他們建議和支持可能對你的選擇也是有很大的影響因素。自己要想好）
五：閨蜜對這件事的重視程度，是一熱大家喊出來的，還是真心的。願意付出金錢，時間，精力，合力想做好的事情呢？畢竟不是你一個人的事情，提前想好可能出現的問題，都是要溝通好。（最好做好各種數據分析，你們團隊里都是全職還是先兼職，利用每日學生下學時間，還是主要是周末時間；）
以上都是一些思路，最好都把方方面面做好充分的准備再做，祝成功！

Ⅷ 有誰知道哪裡有3E的四口培訓

我們當時也想考四口，名都報了，但是最終因為報名人太少湊不夠最低開班人數而沒開班，把錢退回來了，記得好像是說夠6人還是4人就可以開班的。

Ⅸ 十二年教育演講口才培訓集團口才有名嘛

集團是上市公司，經驗豐富，覺得可以