脫貧攻堅駐村幹部教育培訓計劃

⑴ 河南駐村第一書記職責任務

第一書記工作職責

1、負責所駐村扶貧工作的總體統籌、協調和調度，與所駐村年終考核結果實行同獎同罰。

2、理清所駐村扶貧攻堅工作的思路、目標、定位，帶領派駐村開展貧困戶識別和建檔立卡工作，幫助村「兩委」制定和實施脫貧計劃。

3、加大對黨的扶貧開發和強農惠農富農政策的宣傳，營造濃厚的扶貧工作氛圍。

4、深入推動政策落實，幫助選准發展路子，通過培育農民合作社等方式，增加村集體收入，增強「造血」功能。組織落實扶貧項目，參與整合涉農資金，積極引導社會資金，促進貧困村、貧困戶脫貧致富。

5、做好駐村基礎設施項目的申報、立項等工作。積極爭取項目資金，抓好農村水、電、路、視、網等基礎設施，抓好駐村綜合服務、綜合文化活動室等公益設施建設，抓好環境衛生綜合整治，改善村容村貌和村民生產生活條件。

6、每周召開1次工作調度會，督促和推動工作落實，及時發現和解決扶貧工作中存在的困難和問題。

7、做好上級領導調研、檢查、考核等籌備工作。

8、根據《關於進一步加強第一書記和駐村工作隊工作的通知》（贛組字[2016]178號）文件要求，每季度在村工作時間（含因公出差、開會和培訓）不少於50天，嚴格執行考勤、請銷假、外出報備等日常管理制度，嚴禁「走讀」。

9、完成組織交辦的其他工作。

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駐村工作隊工作職責

1、加大政策宣傳。重點傳黨和國家關於農村工作特別是扶貧開發的重大方針政策,幫助落實好各項強農惠農富農政策和扶貧措施。

2、制定脫貧規劃。對貧困村村情、民情開展深入調查研究，廣泛聽取當地於部群眾對脫貧工作的意見和建議，幫助制定村級發展規劃和年度實施計劃，深入了解貧困戶致貧原因和發展需求,「一戶一策」制定貧困戶幫扶規劃。

3、做好結對幫扶。配合村「兩委」完成貧困村、貧困戶建檔立卡、退出等動態管理工作,落實單位定點幫扶貧困村的各項幫扶措施,協助做好所在村幹部結對幫扶工作。

4、落實扶貧項目。主動認領貧困村扶貧項目,積極到相關部門匯報銜接,為貧困村爭取資金、項目和政策支持。協助組織實施各類到村到戶扶貧項目,管理、監督、檢查扶貧項目。

5、建好基礎設施。著力加強貧困村水、電、路、房、網和資金等基礎設施建設,積極推進農村環境衛生綜合整治,改變村容村貌。

6、發展特色產業。因地制宜引導村民發展符合市場需求和自身資源條件的主導產業和村級集體經濟項目。

7、開展技術服務。組織開展農民實用技術培訓,開展技術指導和幫扶服務, 拓寬農民增收渠道，推進貧困村特色產業發展。

8、解決實際困難。及時掌握貧困戶的生產生活情況,定期或不定期地入戶開展幫扶活動解決貧困群眾生產生活困難。

9、工作隊隊長負責協調管理。牽頭覆行工作隊工作職責加強對工作隊隊員的管理,定期向派出單位、鄉鎮匯報工作情況並爭取支持；年底撰寫工作總結,並向鄉(鎮)、市脫貧攻堅工作指揮部以及派出單位報告。

參考資料來源：豐城市人民政府-第一書記、駐村工作隊、結對幫扶幹部工作職責

⑵ 中辦國辦要要求扶貧幹部駐村不少於2年，駐村幹部能發揮什麼作用

駐村幹部深入到農村，深入到農戶家中，對於農村的發展還是能夠起到積極的推動作用的。

近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的指導意見》，並發出通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。通知指出，優先安排優秀年輕幹部和後備幹部參加駐村幫扶。每個駐村工作隊一般不少於3人，每期駐村時間不少於2年。要把深度貧困地區貧困村和脫貧難度大的貧困村作為駐村幫扶工作的重中之重。東西部扶貧協作和對口支援、中央單位定點幫扶的對象在深度貧困地區的，要加大選派幹部力度。堅持因村選派、分類施策，把精準扶貧精準脫貧成效作為衡量駐村工作隊績效的基本依據。

總之，幹部駐村，一方面可以幫助農村釐清發展目標，明確和清晰自己的定位，同時也更容易通過調研發現農村存在的問題，進而對症下葯解決問題，幫助村民脫貧致富。

⑶ 如何提升機關駐村幹部推進脫貧攻堅工作能力

一要把精準扶貧精準脫貧各項工作做得更實、做得更細。各地貫徹落實省委全會精神，不能停留在層層傳達、層層表態上，關鍵是要層層抓好落實。要把目標任務落到實處，目標明確到年、安排到月，任務具體到縣到鄉到村、落實到戶到人。要把工作舉措落到實處，細化量化幫扶措施，切實抓好「五個一批」和「十項重點工作」落實。要把支持政策落到實處，整合各方資源，發揮政策疊加效應，強化資金使用監督管理。要把工作責任落到實處，健全完善各級領導幹部聯系制度和駐村幫扶機制，實現貧困村駐村幫扶全覆蓋。 二要把穩增長擺在突出位置，保持經濟持續健康發展。當前，經濟下行壓力仍然很大，要把困難估計得更足一些，採取有針對性措施穩定經濟增長。要搶抓國家建設「一帶一路」、長江經濟帶等重大機遇，加大招商引資力度，精心謀劃和加快建設一批重大項目，保持投資穩定增長，不斷擴大消費需求，大力發展新興產業，加強傳統產業技術改造，推動大眾創業、萬眾創新。 三要努力在農業農村改革方面走在前列，取得突破性進展。要以放活土地經營權為重點，創新農業經營體系，培育新型農業經營主體，發展適度規模經營，提高農業勞動生產率和現代化水平。要加快推進土地確權頒證，規范土地經營權流轉，總結推廣土地託管、股份合作等利益聯結機制。要加快農村金融制度創新，培育發展新型農村金融組織，在金融服務「三農」方面探索新路。

⑷ 扶貧駐村工作中遇到的主要困難和問題是什麼

一、農村基礎設施建設亟待加強。

1、全縣貧困村多在深山、庫區一線，群眾居住分散，自然條件差，交通不便，水利設施老化失修，用電質量不高，基本公共服務不夠到位，抵禦自然災害能力較弱，行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫難、居住條件差等問題比較突出。

2、從調研中了解到，一些貧困村的基礎設施建設仍顯滯後。

二、投入不足，持續發展能力弱。

1、是資金投入難以滿足群眾需求。現有的貧困村基礎條件和資源條件都較差，多在深山庫區一線，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，且群眾改善生產生活條件願望迫切，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。

2、扶貧項目資金投入不足，建設標准難以達到規范要求，影響了扶貧項目建設效益的發揮。如貧困村扶貧資金補助每年只有50萬元，只有15%的用於基礎設施建設，不能解決稍大點的工程需要，成效不顯著;產業開發補助每戶平均1500-2000元，可謂杯水車薪。

3、是部門資金整合難。扶貧資金整合度不高，部門大多各自為陣，撒胡椒面，難以發揮整體效益;互助資金量少且使用面小，發揮的作用有限。

三、是群眾自我發展能力弱。

1、多數貧困村經濟結構單一，土地拋荒嚴重，龍頭企業、專業合作社或能人大戶帶動和輻射作用發揮有限，持續增收能力不強。

2、農村留守人員老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占貧困總戶數比例高。思想觀念陳舊，科技意識不強，生產經營能力較低，缺乏致富能力和發展門路，抵禦風險和自我發展能力脆弱。

四、是制約產業發展要素多。

1、市場、技術、信息等制約要素作用明顯，農技人員少，普及農業技術不到位，市場信息不靈，運輸成本高，難以推動產業發展。精準扶貧項目難實施，扶貧到戶產業需求項目零亂，小而散，一些養殖業項目屬於短期效應，難以形成支柱產業。

2、群眾「等、靠、要」思想較為突出，單打獨干難以發展一體化產業項目，且收入構成不合理，外出務工工資性收入比重較高，缺乏收入穩步增長的長效機制。

⑸ 駐村幹部六大類幫扶措施

幹部駐村要重點落實好六大類幫扶政策措施，即支持貧困勞動力接受職業技能培訓實現多渠道穩定就業；實施教育扶貧資助貧困學生完成學業；

幫助獲得產業開發小額貸款；實施易地搬遷改變生存發展環境；改善農業生產基礎設施和農村生活條件；支持獲得農業生產、公共服務保險和農村低保、社會救助等，確保每個貧困戶至少享受一項幫扶政策措施。

要完成好「六個一」幫扶任務，即因地制宜幫助貧困村制定一個經濟社會發展，發展起一項特色優勢種養業或鄉村旅遊等增收產業，實施好一批水、電、路和危房改造等基礎設施改善項目，解決一些教育、衛生、文化、信息和社會保障等民生問題，

建設一個堅強有力的「村支」兩委班子，形成一套民主規范的鄉村治理機制。通過包村領導帶領工作隊駐村幫扶和黨員、幹部結對幫扶貧困戶相結合，確保幫扶對象在規定時間內穩定脫貧。

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駐村幹部產生原因

為了發展村級經濟，幫助村民擺脫貧困，我們一些地區縣、鎮領導和機關幹部主動與一些村結對幫扶， 在一些貧困村進行蹲點，即我們說的駐村，這樣的幹部我們也稱其為駐村幹部。

他們在村裡蹲點，開展調研，進行分析，收集村民困難， 主動與上級部門聯系，幫助村裡出點子，的確為村級經濟發展起到積極作用。

我們說一定要讓「駐村幹部」成為名副其實的「助村幹部」， 那樣，我們才會獲得群眾的信任，使駐村變得有意義。

⑹ 精準扶貧駐村工作隊黨費怎麼交

工資的一定比例上交給黨支部
都是黨支部收的

⑺ 駐村扶貧工作組需要培訓什麼內容

首先要摸底。村裡人口、經濟收入、貧困戶情況、村民住房，田地面積、種植養殖情況，道路、村委會集體收入等情況。
一、注重培育「造血」機制，充分利用當地條件，因地制宜推進符合各村資源特點、符合產業導向的幫扶項目，在當地培養和集聚一批懂經營、會管理的帶頭人，保障薄弱地區的長遠發展。
二、注重規劃引領，做好薄弱地區規劃與整體區域規劃的銜接和適應。