教育培訓中心前台圖片

Ⅰ 請問教育培訓機構前台接待都需要注意什麼，謝謝

前台接待最首要的事要學會職場禮儀，前台往往是第一個接觸到公司客戶的人專，不管是接屬待電話、還是客戶的拜訪，即代表著自己更代表公司的形象，所以著裝、儀容儀表、談吐、甚至說話的聲音、語句、語調等這些都很重要，特別是對於一些大的企業而言要求更為嚴格，每天要做來訪登記。除了這些以外，需要了解公司的企業文化、經營的各項內容，有的公司還需要前台整理一些客戶文檔並且進行客戶回訪等，前台接待其實並不難，一般小企業的前台，要求都不怎麼嚴格，個人覺得前台沒什麼發展前途。是個吃青春飯的職位。如果可以可以選擇人力資源或者行政這塊房展可能更有發展前景。

Ⅱ 教育機構如何玩轉微信朋友圈招生

那麼如何運用好朋友圈提高招生轉化率呢？從下面四個方向做起，讓你從追著學生家長賣課到學生家長追著你買課。

一、發朋友圈前的准備

發朋友圈前還要做准備？沒錯，要提高朋友圈的招生轉化率，首先要做的就是對朋友圈進行裝飾，即前期的准備，包括朋友圈名稱、頭像、個性簽名以及背景頁面。

名稱-一個融合了品牌名和培訓類目，且朗朗上口的昵稱最容易讓人記住。

頭像-社交網路上的第一印象，一定要讓人覺得你是一個真實的人，不只是品牌。

個性簽名-作為昵稱的補充尤為重要，最好是一行有數字有結果的文案。

背景頁-作為免費的廣告位，背景頁一定要有logo的露出以及簡介。

二、高轉化率朋友圈這樣發

准備好了朋友圈的所有元素，接下來如何發朋友圈才是進行招生轉化的關鍵。

微信的官方數據顯示，有80%的人會從朋友圈閱讀消息，很多人每天都像找了魔似的打開好幾次、甚至好幾十次朋友圈。但作為一個近乎免費的招生平台，我們觀察到很多培訓機構的朋友圈幾乎都是隨性而發，不去思考之後用戶看到後會有怎樣的想法或者動作。

其實對於教培機構，朋友圈的內容也是有框架。

1． 明確課程內容、價值

2． 吸引用戶注意

3． 營造課程稀缺氛圍

4． 給出購買指令

5． 根據轉化情況做調整

這個框架也決定了機構發朋友圈的具體內容，機構甚至能先編輯好整套的文案，我們還是以升學機構為例進行說明。

第一條朋友圈，機構可以先發出培訓的主要課程介紹，羅列出課程價值。通常，發出第一條朋友圈後用戶直接購買的幾率不高。

第二條朋友圈，吸引用戶注意、引起好奇。升學機構可以放出往年老師們押中的題目的集錦。最後再在評論區「心機」地問上一句，如果有家長、學生需要，可以安排老師出一個今年的押題表，有需要的評論或點贊。

TIPS：這時看到這條朋友圈的目標用戶，就會被吸引過來，好奇心上漲。機構還可以再追加一條朋友圈，把上一條朋友圈點贊評論的情況截圖發送，營造出很多家長、學生都熱烈需求的情況。到這里，很多家長會往回翻你的朋友圈，之前發的第一條朋友圈會被仔細閱讀。

第三條朋友圈，機構要在用戶購買課程前再加一個砝碼，營造出課程稀缺的氛圍。所有限時限量的東西，會讓人有購買的沖動，機構在發這條朋友圈時，可以明確說明此次的課程是限量的，或者購買課程前幾名就送前面說的押題表。

第四條朋友圈，在前面步驟順利的情況下，給出購買指令。這條朋友圈可以明確告訴用戶，課程原價為多少，現在活動只需要多少，給出明確的購買指令。

TIPS：給機構們一個小竅門，其實廣泛運用於電商的拼團、團購行為，也可以用在課程購買上。使用美閱教育營銷版塊的拼團功能即可做到。機構提前設置好拼團的價格、人數，勾選選擇模擬拼團，就算參團人數不足，系統會模擬「匿名買家」在結束前1小時內隨機湊滿成團人數，以拼團價格售給用戶。

當然，做好招生轉化固然重要，作為核心的課程內容也要過硬，因為現在參與培訓的學生及其家長會更加看重學習的效果，只有有價值、有效果的課程才會得到學生、家長的認可。

Ⅲ 在一家教育培訓機構做前台客服，要求是什麼、需要怎麼做

1、前台接待最首復要的事要制學會職場禮儀；
2、前台往往是第一個接觸到公司客戶的人，不管是接待電話、還是客戶的拜訪，即代表著自己更代表公司的形象，所以著裝、儀容儀表、談吐、甚至說話的聲音、語句、語調等這些都很重要，特別是對於一些大的企業而言要求更為嚴格，每天要做來訪登記。除了這些以外，需要了解公司的企業文化、經營的各項內容，有的公司還需要前台整理一些客戶文檔並且進行客戶回訪等；
3、前台接待其實並不難，一般小企業的前台，要求都不怎麼嚴格，個人覺得前台沒什麼發展前途。是個吃青春飯的職位。如果可以可以選擇人力資源或者行政這塊房展可能更有發展前景。

Ⅳ 跪求 關於一對一培訓教育的裝修效果圖 還有教育培訓的前台、會議室、效果圖、哪位好心人幫個忙、謝謝

那個要設計的話只能找專門的設計了，要看效果的話推薦幾家你去參考
學大的，智康的，思高的，別看龍文，就是一個低端的機構，裝修很次
思高的網站上有他們的照片，你可以看看www.sigao-e.com

Ⅳ 教育培訓中心的前台主要做什麼工作啊 忙不忙的

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教育行業的投資回報率較高，投入資金不大，門檻不高，預期收益好？ 自己是老師或者與教育行業有關系，靠這些資本將來招生沒啥問題？ 事情果真想像的那麼簡單？ 事實是：
1.一個品牌被家長接受，少則半年，多則一年甚至兩年，那麼對於一些急功近利的投資者來講，由於缺乏耐心要麼垂頭喪氣，要麼半途而廢；
2.管理方面，那些沒有教育行業經驗的培訓中心，一開始不注意去打造一支強有力的師資團隊；
3.教學同質化，沒有自己鮮明的特點和優勢，難以形成市場口碑，學員人數就不會有大的突破，而部分培訓中心由於老師流動性大，對其負面影響就更為嚴重；
4.招生方面，有些培訓中心滿以為通過大量的廣告及彩頁發放等宣傳攻勢，可以達到理想的招生目的，實踐證明，這僅僅是一廂情願，假如在師資，學校硬體，管理等方面沒有達到相應的水準，這種廣告的作用微乎其微；
5.經營方面，做教育從來不是一蹴而就的，有的培訓中心一開始就准備10萬元投資，錢用完後，發現還要繼續投入才能維持下去，而這時自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投，但有些培訓中心資金相對雄厚一些，幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬體上，等在運作過程中最需要錢的時候，卻發現賬戶的錢所剩無幾，從而懷疑自己投資這一行業是否正確；
6.與總部溝通方面，運作伊始，大多培訓中心事無巨細，要求總部提供全方位的服務，而事實是總部只能在師資培訓，教材物資，VI設計等方面提供指導，而在教師招聘，招生模式及渠道，學校管理等等方面還主要依靠自身結合本地實際去解決。 如何解決？
新培訓中心，其需求應在以下幾個方面：
1.場地選擇，招牌製作，教室布置，學校用品購置； 2.教師招聘，師資培訓，班型設置，教材及物資選購； 3.招生宣傳，彩頁製作，招生模式指導，公開課設計； 4.學校部門設置，人員分工，初期學校管理制度的制定。 具體操作：
一、學校場地選擇及布置：內容含場地選擇指導意見，招牌設計圖樣，寫真牌設計參考（項目介紹，教材展示，學員活動集錦，簡介，榮譽榜，招生簡章等），教室布置參考圖（牆壁顏色搭配，課桌椅的選購及擺放，牆壁粘貼圖及手繪圖，黑板上方標語及後牆學習園地設計圖，牆壁掛圖或高級寫真板），辦公室布置（前台設計圖樣，製作榮譽牌及擺放位置，規章制度粘貼位置等）。
二、師資招聘及培訓：內容含招聘老師指導意見（專業基礎，口語能力，親和力，教學經驗），招聘老師的途徑（對於部分縣級培訓中心，可能無法通過廣告公開招聘），聘用合同及薪資指導標准，選拔到總部參加培訓的老師的指導意見，眾多創造性教師考核及內部培訓指導意見。
三、初期班型設置及教材使用：內容含基本班型空間設置（根據測試分班，班級人數，課時分配等），教材使用指導意見（教材，配套磁帶及光碟，教師用書及配套教具），市場物資使用指導意見（建議初期使用的重點物資如掛圖，字母卡片，手偶，掛鏈，橡皮，磁貼，粘貼畫，溝通手冊，教學卡片等，如何在教學過程中使用）。
四、初期招生宣傳：內容含初期招生宣傳的指導意見（忌諱一開始作報紙廣告，嘗試免費試聽課，小范圍公開課，藉此鍛煉老師），彩頁製作（根據不同時期製作主題不同的宣傳彩頁），媒體廣告（根據招生或者舉辦活動的不同主題設計出內容不同的模板）。
五、公開課組織：內容含公開課流程指導（教師培訓有公開課內容，但對於新培訓中心來講遠遠不夠，應結合當地實際，看規模大小指導其盡量迅速作一次成功騰的公開課，以此樹立信心），公開課受眾群的組織（建議培訓中心充分重視這一環節的重要性，以確保家長及學生的預期人數，必要時臨時可借用一些學生），公開課內容審查，效果分析，信息庫建立。 六、前台咨詢人員培訓及管理：內容涉及人員選聘，體系文件學習，家長溝通技巧，考勤管理，禮儀接待等。 七、CRM管理平台的准確使用：操作要領，熟練掌握的技巧，特別對於功能更新部分及時通知並給予正確指導。

Ⅵ 我是大專畢業，現在在一家私人教育培訓機構上班。剛工作兩個月。可以說亂七八糟的事情都做！前台，打掃衛

你這抄是心態不好，你才兩襲個月就熬不住了，這段時間，老闆是在給你自我提升和自我鍛煉的好機會，你要看的起自己，你要好好儲備能量，關鍵的時候發揮，很多公司都是這樣的，從底層干起，老闆就是要磨練新人的心態，無論干什麼，你每天都要保持積極的心態，讓老闆覺得你這個人態度好，就會提拔你

Ⅶ 在教育機構做前台辛苦嗎

不算辛苦，可能主要職責就是接待好客戶，並且給解答一些報名問題，費用問題，然後衛生方面做做清理，整理一些文件，比如收發快遞這樣的工作

Ⅷ 教育機構的前台顧問是做什麼工作的

顧問來是一個職位，泛指在某件事情源的認知上達到專家程度的人，他們可以提供顧問服務。例如品牌顧問、法律顧問、政治顧問、投資顧問、港事顧問、軍事顧問、國策顧問、地產顧問、工程顧問、理財顧問、國家安全顧問等。
一、教育機構前台顧問主要工作內容如下：
1、負責電話的接聽，課程預約，家長接待和課間學員安全管理，做好相應記錄；
2、維護公司與客戶關系；
3、課程及費用統計，及時更新系統數據；
4、挖掘引導客戶實際需求，幫助客戶了解公司的服務，提供個性化課程咨詢；
5、以顧問方式完成課程銷售，按公司規定領取銷售提成；
6、參與相關的市場銷售推廣活動；
7、完成領導交辦其它的工作。
二、教育機構前台顧問崗位要求如下：
1、年齡22到30歲，專科以上學歷；
2、普通話標准，形象氣質佳，有親和力、幽默感，溝通能力強；
3、有較強的責任心，有夢想，有追求，願意接受挑戰，能夠承擔較強工作壓力；
4、有團隊合作精神和敬業精神，執行力好，抗壓能力強，富有責任心。

Ⅸ 在一家教育培訓機構做前台客服，要求是什麼需要怎麼做

1. 前台接待最首要的事要學會職場禮儀；
   

2. 前台往往是第一個接觸到公司客戶的專人，不管是接待電話、屬還是客戶的拜訪，即代表著自己更代表公司的形象，所以著裝、儀容儀表、談吐、甚至說話的聲音、語句、語調等這些都很重要，特別是對於一些大的企業而言要求更為嚴格，每天要做來訪登記。
   

3. 前台接待其實並不難，一般小企業的前台，要求都不怎麼嚴格，個人覺得前台沒什麼發展前途。是個吃青春飯的職位。