幼兒園教職工培訓培養制度

Ⅰ 簡答題 幼兒園教職員工加強業務培訓，強化職業能力的主要途徑和方式有哪些

1

、教育行政有哪些功能？

教育行政的功能可以概括為：

（1）計劃功能。

（2）立法功能。

（3）組織功能。

（4）監督功能。

（5）指導功能。

（6）服務功能。

2

、簡述設置幼兒園組織機構的意義。

設置合理的幼兒園組織機構十分有必要。主要體現為：

（

1

）通過合理配置人力資源，發揮整體功能，有利於順利實現幼兒園的工作目標。

（

2

）良好的組織系統能

為每個工作成員在職業上的成長和自我實現提供條件。

3

、簡述幼兒園規章制度的意義。

幼兒園規章制度的建立，是園所管理的一項常規性工作，也是實現科學管理的手段，在強化管理，提高工作效能和形成良好園風方面都具有重要意義。

（

1

）

規

章制度的建立，有利於保證正常教養工作秩序（

2

）規章制度的建立，有利於規范人們的行為，協調相互關系，提高管理成效（

3

）規章制度具有行為指向作用，

有助於增強責任意識，減少良好的園風

4

、在幼兒園的實際管理活動中，園長要處理好哪些關系？

在幼兒園的實際管理活動中，園長要處理好如下四大關系。第一，幼兒與社會之間的關系；

第二，人與人之間的關系；

第三，工作與工作之間的關系；第四，

資源的投入與產出的工作成果之間的關系。上述四大關系蘊含著一系列的矛盾，園長在處理這些矛盾方面積累了許多寶貴的經驗，認真總結管理實踐中的經驗，

摸索出幼兒園管理的規律性。

5

、談談目標的激勵作用對於管理者的啟示。

幼兒園管理者應善於根據被管理者的思想境界需要和外界的環境狀況等多種因素去准確地制定既符合成員需要，又有挑戰性的目標，

並盡可能使個人的志向與整

體工作的要求一致，使個人的才能智慧在集體中能得到充分發揮，利於他們將個人生存的價值目標融於整體目標之中。這樣，目標就成為了一種激勵組織成員的

力量源泉。

6

、簡述幼兒園的教育目標與管理目標的關系。

幼兒園的教育目標與管理目標的關系：幼兒園的教育目標與管理目標，一方面各有所指，另一方面同時又緊密聯系。

（

1

）教育目標是制定管理目標的一個主要

依據。

（

2

）管理目標是教育目標得以實現的前提和保證。

7

、談談制訂管理目標體系的具體步驟方法。

將制訂目標體系的具體步驟方法如下幾點：

①制定幼兒園在某一時期內發展的總體目標

;

②層層分解目標，建立組織目標與個人目標相統一的目標體系

;

③圍繞

目標制訂工作計劃，為各項工作的科學運行提供直接的依據。

8

、為保證目標的順利實施，園長應注意著重抓好什麼方面的工作？

為保證目標的順利實施，園長應注意著重抓好以下兩方面的工作。首先，盡可能給職工下放許可權，給下級以自由處理工作的餘地，在許可權下放的同時，也要強調

下級的執行責任和報告義務，而下級在工作過程中，一面對照自己的工作目標檢查行動，一面依靠自己的判斷來充分行使所下放給自己的許可權，努力達到目標，

這就是自我控制的過程，園長應努力為下級在自我控制下獨創地工作創造種種有利條件。其次，抓好實施目標過程的檢查和控制。完全不予以檢查和控制，目標

的實施就有可能放任自流，應施以的動態控制，進行必需的調整，以保障目標的切實實現。

9

、管理實行過程中，應注意哪些普遍性問題？

（

1

）執行計劃要嚴肅而堅定，使實行有主題。

（

2

）注意加強園長自身工作的計劃性，增強時間觀念，深入第一線，使園長能自主地處理好各項工作的關系。

（

3

）

完善計劃的體系，使長計劃能分解成具體可操作的短安排。

（

4

）充分發揮各類組織的積極作用。

10

、在幼兒園的管理過程中，應如何認識檢查的作用？

（

1

）檢查是管理過程中必不可少的中介環節，它是實現計劃的保證，是總結的前提。

⑵對下級具有督促考核的作用。⑶檢查在一定程度上還可起到檢驗管理

者自身管理水平的作用。

11

、園長選擇領導方式應考慮哪些因素？

園長選擇領導方式應考慮以下兩個方面的因素：

(1)

考慮被領導者的成熟度

:

對於不同成熟度的被領導者應選擇適當的領導方式。成熟度可以理解為一個人認識客

觀現實與社會生活、認識自己、清楚自己與外界環境關系得水平。對於不同成熟度的人，採取的領導方式應有所不同。

(2)

考慮領導環境及領導者的具體條件依

據園所工作的具體環境、園所領導者的具體環境，選擇較佳的領導方式，即依據園所的組織結構、分工狀況，園領導者的威信與影響力、人際關系等因素綜合考

慮。

12

、簡述園長的主要領導工作。

園長的主要領導工作歸納為以下幾個方面：

1.

堅持正確教育思想的領導

2.

建立有效的幼兒園管理體系

3.

保證保教中心工作

4.

建設好教職工隊伍

5.

善於當家

理財

6

做好家長工作，密切幼兒園與社區的聯系

13

、試闡述對教職工隊伍進行科學的管理的必要性。

對教職工隊伍進行科學的管理是十分必要的。

（

1

）從理論方面分析，有必要對人進行科學管理。現代管理學十分重視對人性及人的行為研究，強調人是管理的核

心。管理理論上歸納為人、財、事、物、時間、空間、信息等七方面的因素，而在這些因素中，最核心、最活躍的因素是人。因此，在探索研究如何有效地管理

幼兒園時，不可避免地需思考，並解決好對教職工等人員的管理問題。

（

2

）從當前幼兒園中人員的實際情況來看，有必要重視對教職員工的良好引導和管理。

Ⅱ 作為幼兒園園長，可以通過哪些方法對教職工進行培訓與教育

你好，宏博幼師沈老師回答： 思想上：人之所以會對一件事情付出努力，是因為心中有一個信念，想要讓老師為園里辛勤的工作，作為園長要做好領頭人，您應該是信念的倡導者，是一位好的帶頭人，領路人，將您的知識、學識、閱歷、經驗一一分享，讓老師覺得在園里可以學到很多東西，不斷提升的不只是能力也會和實際利益掛鉤。... 行動上：一園之長要有較強的實際教學能力和豐富的處事能力，您的一言一行都將是對老師的教導，將這樣的教導分散到每日的工作中，點點滴滴言傳身教，相信老師們也會耳濡目染不斷提升。 言語上：不要吝嗇您的誇贊之詞，有時候園長的一句誇獎，可以讓教師心理暖三天。就像幼兒也喜歡老師表揚，回家後也會和父母說上好幾遍。老師們被肯定也是一種必要的心理需求，當這種社會認同被肯定，自我的價值也就得到了肯定。 落實到日常工作中，您可以開展教師互助學習，讓積極的教師帶動被動的教師，利用評比、比賽、獎罰等制度去改善老師們的心態，讓幼兒園成為教師的天地，讓他們有自己的舒展空間，讓她們知道只要付出努力了，園長都會看到。在園中樹立典型代表，好的獎，不好的罰，混日子的最好自動離開。 員工的福利制度也要完善，要讓老師體會到，有人在關心他們，園長是幼兒園的大家長，老師們有時候也像孩子一樣需要關愛。

Ⅲ 幼兒園教職工的激勵機制有哪些'

為加強教職工隊伍的思想建設，提高廣大教職工思想政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針和政策的自覺性、主動性，特製定本制度。
1、根據教職工政治思想教育的主題和上級有關要求，安排政治學習和思想教育內容，政治學習內容落實到幼兒園工作計劃中。
2、每一位教職工應樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的政治方向，以自己的模範言行教育學生。
3、教職工應主動、自覺關心國家大事和政治時事，學習、領會、理解黨中央和上級機關的政策決策。在政治上、思想上，行動上時刻與黨中央保持一致。
4、政治學習堅持全園集中學習和分年級組學習相結合、集體學習和自學相結合、學習與討論相結合、理論與教學實踐相結合的原則。
5、全體教職工必須按時參加政治、業務學習，不遲到、不早退、不無故缺席，因公、因病、因事無法參加學習，應事先向幼兒園請假。
6、教職工政治、業務學習必須集中思想、積極參與。
7、教職工政治學習時間與每周一次教職工大會相結合，傳達上級部門相關文件，加強師德教育。
8、加強教職工\"愛國主義\"和\"集體主義\"教育。
9、教職工必須積極參加每學期開學前幼兒園安排的各項學習活動，進一步加強幼兒園教職工的思想政治工作，增強政治學習的效果，使政治學習進一步制度化、規范化、科學化。
具體要求如下：
一、學習內容
1、學習黨的路線、方針、政策，中央有關文件和時事政治；
2、運用各類社會資源，對教職工進行思想道德、形勢任務、法制教育；
3、學習上級黨委、行政部門相關文件及上級領導的重要講話精神；
4、學習優秀教師的典型事跡以及師德教育方面的文件和材料。
5、學習教育教學相關的法律、法規；
6、學習幼兒園工作計劃和新制定（修訂）的各項規章制度等。
二、學習計劃及時間
1、每學期初根據教職工政治思想教育的主題和上級有關要求制定具體的教職工政治學習計劃。
2、隔周組織一次政治學習。
三、學習方法
1、全園集中學習和自學相結合；
2、學習與討論相結合，理論與實踐相結合；
3、文本閱讀,網路學習與收看電視專題片相結合。
四、學習要求
1、每位教師都要按時參加集中學習，沒有特殊情況不得請假，不得遲到、早退，不得無故缺席；
2、學習中要注意理論聯系實際，聯系國內外形勢，運用馬克思主義立場、觀點和方法分析問題和解決問題。
3、學習時要獨立思考、積極發言、勇於爭論。力求對問題有比較明確的認識；並做好學習小結。

Ⅳ 幼兒園教職工安全培訓記錄

一、晨檢接待

1、監督各班教師和保健醫晨檢情況，關注每個幼兒的身體情況。

2、以飽滿熱情的精神狀態向幼兒、老師主動問候，並親切接待幼兒家長。

二、巡視全園

1、衛生保健管理：抓好衛生保健及膳食管理工作。

2、班上生活管理：了解各班級常規，幼兒生活習慣的培養等。

3、活動：深入班級聽課、看課，落實園長巡堂、推門聽課制度。隨時了解每一位教師的活動，認真觀察、記錄、分析教師執行各類教育活動計劃的情況。及時了解幼兒的活動情況、學習情況及常規情況。

4、負責制定招生方案，查看新入園幼兒情況，協助班上做好新生家長接待工作。

三、研究思考

同幼兒園其他領導探討幼兒園發展思路與園所發展規劃。

四、制定、審查工作計劃

1、審查各班學期、周計劃的制訂，並提出修改意見。

2、負責制訂和本園工作計劃和總結。

3、定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

五、管理檢查

1、管理好學校的各項開支。

2、檢查教師的工作規范。

3、檢查園內安全設施。

4、招聘工作。

5、負責召開家長會，聽取家長的意見和要求，爭取家長對幼兒園工作的支持。

六、管理檢查

1、接待家長，解決一些突發事情。以及幼兒離園情況。

2、幼兒園安全衛生檢查。

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幼兒園的形式

「日托」、「全托」都是幼兒園的辦園形式，即全日制和寄宿制幼兒園。

一所幼兒園里可以同時設置「日托」和「全托」。兩者的主要目標、要求和內容是一致的，對園舍、設備、工作人員、師資條件、衛生保健及安全工作的要求都相似，也有不同：

一、為便於管理，全托幼兒園班級名額編制比較小，即每個班的孩子人數要少一些。

二、全托幼兒園的園舍、設備要求要高於日托幼兒園，除後者應具備的房舍條件外，還要設寢室、隔離室、浴室、洗衣室和教職工值班室，還應配備兒童單人床。

三、全托幼兒園的工作人員配備要多於日托幼兒園。

選擇「全托」好還是「日托」，可以從以下幾個方面考慮決定：

一、從孩子自身的條件考慮：

如果孩子身體健康，性格活潑，適應能力強，具備一些生活自理能力，離開父母一段時間家長也放心，那麼可以送全托。

二、從家長角度考慮：

1.如果家長工作很忙，即使下班回家也很少有時間顧及孩子，可以考慮送全托。

2.如果家長缺乏教育孩子的知識和方法，可將孩子送全托。

3.如果家中有老人溺愛孩子，而父母無計可施，可以考慮將孩子送全托，離老人遠一些。

4.如果家長能夠配合幼兒園開展良好家庭教育，同時又有時間關心、照料孩子，最好把孩子送日托，這樣可以經常和孩子接觸，便於交流思想，增進感情。

三、從幼兒園條件看：

如果全托幼兒園設備完善，設施齊全、安全，人員充足，條件較好，可以將孩子送全托。

Ⅳ 作為幼兒園園長，可以通過哪些方法對教職工進行培訓與教育

行動上：一園之長要有較強的實際教學能力和豐富的處事能力，您的一言一行都將是對老師的教導，將這樣的教導分散到每日的工作中，點點滴滴言傳身教，相信老師們也會耳濡目染不斷提升。 言語上：不要吝嗇您的誇贊之詞，有時候園長的一句誇獎，可以讓教師心理暖三天。就像幼兒也喜歡老師表揚，回家後也會和父母說上好幾遍。老師們被肯定也是一種必要的心理需求，當這種社會認同被肯定，自我的價值也就得到了肯定。 落實到日常工作中，您可以開展教師互助學習，讓積極的教師帶動被動的教師，利用評比、比賽、獎罰等制度去改善老師們的心態，讓幼兒園成為教師的天地，讓他們有自己的舒展空間，讓她們知道只要付出努力了，園長都會看到。在園中樹立典型代表，好的獎，不好的罰，混日子的最好自動離開。 員工的福利制度也要完善，要讓老師體會到，有人在關心他們

Ⅵ 幼兒園教職工怎麼實行績效考核制

僅供參考： 為促進本園健康、快速發展，調動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質量，特製訂以下考核辦法，採用總分100分制，教師按每一條認真履行職責。 一、考勤(20分) 1、上班不遲到。遲到5分鍾以內扣1分，10分鍾以內扣2分，以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。 2、請假：無論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務，經同意方可離園。不得事後請假，不得私自委託他人上班，否則作事假處理。 3、請病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全學期累計超過半個月，在本學期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動請假以事假計算。 4、每人每學期可以調2天班，不影響滿勤;用完後視為請假。 5、業務學習、教研活動等不參加每次扣1分。開學、期末、重大集會、例會等活動期間請假加倍扣分。 6、婚、喪、產假等按國家有關規定處理。 1、思想品德：(20分) (1)愛崗敬業、愛生如子，自覺遵守《教師職業道德規范》。 (2)關心他人，主動幫助同事。 (3)談吐文明，同志之間團結合作，背後不議論他人，搬弄是非，不鬧無原則糾紛，用事實說話。 (4)體罰和變相體罰幼兒。 (5)服從領導分工，配合做好有關園務工作，以全園大局為重。 (6)進班不穿高跟鞋、留長指甲、披發。 (7)上班時間使用普通話，違者每次0.5分。 (8)上班時間不做任何與教育教學無關的事。 (9)上班時間堅守崗位，不擅離職守，串崗、干私活、睡覺等。 以上如有違反，每次扣1分，如因工作失誤，家長每反映一次，查實扣2分。 2、教育教學：(40分) (1)認真學習《幼兒教育規程》和《幼兒教育指導綱要》，鑽研業務，熟悉教材。(2分)積極參加園內各項活動，主動、大膽發表自己的觀點。(2分) (2)周計劃由周一早班老師填寫並於上午之前上牆。(1分) (3)教案要求字跡清楚、目標明確、過程詳細。(1分)教案每周五下午班老師於放學前自行交到保教主任辦公室，逾期視為不交。(1分) (4)按周計劃認真上課，組織幼兒活動。不得私自調課，如發現不上課或放任自由一次扣2分，上課期間不得離開課堂，發現一次扣1分。 (5)積極參加教研活動，完成教研課題或教研活動任務。(2分)，每學期至少上1節公開示範課(2分)，認真聽課、評課，互聽互評不少於10節。(2分) (6)每月25日前交學習心得、隨筆或個案分析、反思一篇，逾期視為不交。(1分) (7)每學期按時交計劃、總結。(1分) (8)積極參加園內組織的各項活動，競賽、集會等。(2分)態度認真，准備充分，輔導盡力，追求創新。(2分)敷衍失職，不加分。 (9)積極組織幼兒晨間活動，開展豐富多彩的區角游戲。(1分) (10)每天保證幼兒的戶外活動時間，按規定保證幼兒適度活動量，注意幼兒安全，使幼兒在有趣的游戲中成長(1分)。 (1 1)每月15日前更換家園聯系欄，要求結合教學需要，內容新穎(2分，逾期酌情減分)。 (1 2)不斷收集廢舊材料，製作增添幼兒玩具，每學期人手3件。(10分)如少於一定量，酌情扣分。 (1 3)每學期至少舉行一次家長會和家長開放日活動，多1次加1分，每月月底前上交家園聯系記錄本(1分)。 (1 4)每學期教學論文不少於1篇。(2分) (1 5)每月認真填寫各項表冊，並隨時接受檢查。(1分) 3、安全管理(10分) (1)出現事故及時上報辦公室，(1分)隱瞞不報的家長反映加倍扣分。 (2)一般事故：破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分) (3)重大事故：縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室，辦公室再視情節上報。(3分)本班幼兒發生意外的，老師必須打電話或親自上門看望。 (4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方，造成事故。(2分) (5)由於當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故，情況屬實，由本人承擔一切後果。(2分) (6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具，遺失和損耗的向辦公室匯報，學期結束清點本班財產。(1分) 4、衛生保健：(10分) (1)幼兒進園，認真進行晨檢，用微笑面對每一位幼兒。(1分) (2)每周定期剪指甲，促進幼兒良好衛生習慣的養成(1分)。 (3)當班老師認真記好幼兒姓名、葯名、數量，如發現一次錯誤，扣1分。 (4)禁止幼兒帶零食進園，教育幼兒不吃過期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分) (5)各班認真填寫消毒記錄表，每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門把手，經常保持活動室內空氣的流通。(1分)定時拆洗和翻曬幼兒的被褥，隨機檢查。漏一次扣1分。 (6)保持園內衛生，教室衛生由本班老師負責，如發現不衛生情況，每次扣1分，每天最多扣3分。 (7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分) 三、獎勵： 1、全學期出滿勤，5分。 2、幼兒安全無事故，全學期安全5分。 3、積極參加教育教研，每上一次公開課獲獎，縣級 一、 二、三等獎分別是3、2、1分，在州級優質課獲獎分別是 5、 4、3。優秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復)。指導學生獲得州、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;2.5、2、 1.5分。園內獲獎分別是2、1.5、1分。 4、參加各項活動獲獎的縣 一、 二、三等獎的分別是3、2、1分;州級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分，同一項獲獎的取最高獎項。 5、按班額計算每多一名幼兒每學期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學前班50人) 6、園長分數按全園前三名的平均分計算。 7、獲得家長好評，社會好評的，或在上級檢查中獲得高度評價的加2分。 四、一票否決制 有下列情形之一者，當月不得分。 1、班級有重大安全事故發生，造成嚴重後果，家長上訪到上級部門的。 2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級以上部門上訪的。 3、受到教育局通報批評的。 4、無故拒收幼兒的。 財會人員：(100分) 一、考勤(20分) 1、上班不遲到。遲到5分鍾以內扣1分，10分鍾以內扣2分，以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。 2、請假：無論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務，經同意方可離園。不得事後請假，不得私自委託他人上班，否則作事假處理。 3、請病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全學期累計超過半個月，在本學期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動請假以事假計算。 4、每人每學期可以調2天班，不影響滿勤;用完後視為請假。 5、業務學習、教研活動等不參加每次扣1分。開學、期末、重大集會、例會等活動期間請假加倍扣分。 6、婚、喪、產假等按國家有關規定處理。 二、

Ⅶ 幼兒園教職工培訓和教育主要採取哪些措施和途徑

1 例會。對教職工的工作任務做安排，一些規章制度可以利用這個時間傳達 2 教研。主要針對教師教案能力培養，可以觀看優質課，賽課、評課。 3 外出學習。參加專家講座，要求參加的老師每人做一個觀課分享。如果去的人大於2，每人觀課的內容需要分工，盡量側重點不重復。