① 如何著力打造過硬的政工幹部隊伍
作為企業的政工幹部，主要負責貫徹和落實黨的方針、政策，做好企業幹部職工的思內想政治工作。怎樣才能容做一名合格的政工幹部，關鍵還是政工幹部必須具備過硬的綜合素質，必須加強自身修養，在實踐中提升自身的綜合素質。
② 如何加強新常態下國有企業政工幹部隊伍建設
作為企業的政工幹部，主要負責貫徹和落實黨的方針、政策，做好企業幹部職工的思想政治工作。怎樣才能做一名合格的政工幹部，關鍵還是政工幹部必須具備過硬的綜合素質，必須加強自身修養，在實踐中提升自身的綜合素質。在新形勢下，作為一名政工幹部要做好思想政治工作，首先要提高自身素質。要處處嚴格要求自己，時時加強品格修養，提高自身素質，塑造自身形象，努力提高和運用自身非權力的影響力。作為國有企業的一名政治思想工作者，自己首先要以身作則，做到「公平、公正」，下面我就在公司保衛工作中的所積累的一點經驗淺談自己對政工工作的看法。
一、誠實守信，切實做到客觀公正，公私分明
政工幹部處事要公，以公立信，公開、公正、公平處理事情，解決問題，是做好思想政治工作重要所在。領導幹部在工作中必須做到對職工群眾一視同仁，決不厚此薄彼。在工作安排上，在處理問題時，要把私交擱置一邊，公私分明。總之，打鐵必須自身硬，領導幹部一定要注重自身修養，提高全面素質，樹立良好形象，這是做好思想政治工作的前提和條件。
二、嚴於律己，切實做到以身作則，令行禁止
政工幹部必須堅持政務、廠務和黨務的公開，讓職工群眾心裡明明白白，幹部一身正氣，兩袖清風。把群眾最關心的問題，當作工作的重點問題來對待。要堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策，忠實地踐行「三個代表」，把上級黨委的指示精神，落實到基層。按照幹部隊伍四化方針和德才兼備的原則，選拔運用幹部，任人唯賢，不任人唯親，不搞權錢交易。政工幹部從事的工作是與人做嫁衣的工作，要樹立風險精神，以人民群眾的利益和黨的事業為重，全心全意為人民服務，甘當無名英雄，視名利輕如水，幹事業重於山。政工幹部要起到帶頭表率作用，工作以身作則，做遵紀守法的模範，做敬業愛崗的表率。政工幹部要把保衛隊伍的正規化建設提高到關乎社會長治久安和企業和諧穩定發展的高度來認識，要敢於管理，勇於擔當，對各項制度要狠抓落實，對隊伍中出現的問題要敢於動真碰硬，維護管理制度的嚴肅性，維護廠紀廠規的權威性，確保保衛工作指揮有效、信息暢通、保障有力。
三、以提高自身綜合素質，帶動全體員工的工作積極性
一個人思想認識的高低，決定了其對待工作態度以及工作積極主動性的發揮。只有思想認識到位，才能進一步增強工作責任感和事業心，最大限度地發揮人的主觀能動性。因此，要高度重視保衛人員的思想政治工作，提高保衛人員思想政治思想道德水平，把保衛人員的思想認識統一到公司發展的決策部署上來，服從和服務於公司發展的大局，在市場經濟條件下，公司經濟發展遇到困難的情況下，更要增強企業保衛人員的思想觀念，更加註重物質利益與自我價值的實現，部分保衛人員的集體觀念、職業榮譽與奉獻精神有所淡化。職工對外交往增多，獲取外界信息的渠道也多了，社會不良思想與不法分子有可能乘虛而入，對公司安全構成威脅。加強保衛人員的社會主義核心價值體系教育，凝聚共同理想，弘揚改革創新精神，樹立社會主義榮辱觀，增強社會主義法制意識，為公司的和諧穩定盡心竭力，在為公司生產生活服務中體現自身價值。
四、要成為「多面手」的政工幹部
政工幹部不僅要成為會說、能寫、能說、懂業務、會管理的多面手，更要有解決實際問題的能力、組織協調能力。政工幹部要處理好與領導班子之間的關系，時刻擺正自己的位置，講服務、協調、管理工作抓好，在處理領導工作關繫上要堅持公平、公正，厚此薄彼，以工作大局為重。以團結為重。作為？幹部要處理好平級之間的關系，既要服務，又要管理。很多制度措施需要政工幹部直接去落實，工作上難免得罪一些人，引起很多同時不滿，這就要求一律平等、堅持原則、制度辦事。同時，要善於關心人、幫助人、真心待人，用自身良好的人品、人格取信於員工，樹立文明高效的工作形象。政工幹部要具有較強的獨立辦事能力，堅持做到大事辦的很成功，小事辦的很圓滿，急事辦的很迅速，難事辦的很周全，在辦事的過程中，既要有創造性，又不出差錯。從而使上級精神與單位的管理思路和職工的心理有機融合，形成思想上的共識和行動上的一致，在協調中發揮政治工作的服務保障作用。
五、創新思想政治工作新方法
要講究思想教育的藝術，對幹部職工反映的思想認識問題，要通過耐心說服和積極疏導去解決，把大道理轉化為小道理，做到循循善誘，啟發覺悟，達成共識。要改變傳統的單一教育模式，開拓創新，寓教於學、寓教於做、寓教於樂，要善於把思想政治工作與業務學習結合起來，與廣大職工的崗位工作結合起來，與各種豐富多彩的文化娛樂活動結合起來，在輕松愉快的氣氛中陶冶情操、提高覺悟。要滿腔真誠、以情感人，關心、愛護、體貼職工，幫助他們解決具體困難，把工作做到職工心坎上。
六、建立互動激勵機制
互動動態運行機制的建立必須形成定期信息交流互通，建立員工思想狀態動態管理資料庫，建立員工思想工作跟蹤反饋制度，通過雙向互動、動態跟蹤。長效激勵運行機制的建立主要包含政工幹部的激勵和員工的激勵，政工幹部是思想政治工作的知情人、了解人和貫徹者、執行者，工作的開展和推動都依靠這支隊伍，必須給予物質和精神的雙重激勵、雙倍激勵。員工觀念的更新、情緒的波動、心態的調整、士氣的激發都要靠思想政治工作來轉變、疏導、牽引和調動，這些除了做好員工思想狀態調查和跟蹤外，還必須有一個良好的領導班子影響力，有一個良好的執行文化氛圍，有一套合理的民主管理制度，特別是合理公正的業績考評、薪酬分配、晉級晉升等制度。
政工幹部提高自身素質是一個不斷推進的實踐過程，應在科學發展觀的指引下，把探索規律與總結創新結合起來，以新的思維、新的眼光、新的思路，創新思想工作的內容與形式、方法與載體，增強工作的預見性和系統性，全面提高全面分析事物和處理問題的能力，以良好的工作成效推動公司保衛事業發展。
③ 如何加強人力資源管理幹部隊伍建設
加強人力資源管理幹部隊伍建設如下：
正確認識思想政治工作的價值，提升思想政治工作的地位
要加強政工隊伍建設，首先要認同當前思想政治工作的價值。毛澤東同志早就提出了「政治工作是一切經濟工作的生命線」的著名論斷。思想政治工作的「生命線」作用，成就了我國社會主義建設、改革開放和全面建設小康社會的輝煌成就。事實上，思想政治工作是企業生產經營工作中的重要要素，關繫到企業的興衰成敗。按照馬克思主義的觀點，人是生產力中最活躍的因素，而思想政治工作的對象就是人，貫穿於人進行勞動創造的整個過程，促進生產力的發展。企業思想政治工作主要包括思想理論、組織紀檢、宣傳文化、工團組織等方面，滲透到企業正常運作的方方面面，時時處處發揮著重要作用。例如，抓好理論學習，有利於提高領導班子成員的理論素養，有利於提高科學決策水平，保證企業正確發展方向；做好管理人員工作，營造人才輩出、人盡其才的和諧氛圍，發揮人才的積極性和創造性；做好宣傳文化工作，對內營造積極向上氛圍，向外樹立良好企業形象；做好群眾工作，及時化解思想矛盾，讓每個員工愉快投入工作，促進企業和諧穩定。可見，思想政治工作通過做好人的工作，能夠提高生產效率和工作質量，為企業創造出不可估量的經濟效益。所以，我們正確認識思想政治工作的價值，在思想上重視政工隊伍建設，尊重政工人員的勞動價值，才能增強政工人員的信心，增強政工崗位的吸引力，把更多的優秀人才匯集到政工隊伍中來，為開展思想政治工作提供人才支持和組織保障。
創新選人用人育人機制，激活政工人才隊伍
引進優秀專職政工人才，增強政工隊伍的核心力量。從社會各種媒體上的招聘廣告看出，幾乎沒有哪家企業公開招聘政工幹部。當然，我們不能以高薪養活政治「空談家」，要有針對性地引進在經濟管理、企業管理、人力資源開發、心理研究等方面的「尖端人才」，作為專職政工隊伍的領軍人物，提高全公司思想政治工作水平。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館對優秀人才要及時提拔使用，充分發揮他們的聰明才智。適當引進與政工相關專業的優秀大學生，逐步優化政工隊伍年齡知識結構。
選配高素質兼職人員，建立「一崗雙責」工作機制。在專職政工隊伍「少而精」的情況下，要注意挑選素質好的經濟管理和行政管理人員兼任書記或副書記，充實政工隊伍力量，同時使思想政治工作與經濟工作互相結合，互相促進，避免「兩張皮」現象。要層層建立「一崗雙責」的工作機制，要求所有管理人員既要負責行政、生產的管理工作，又要積極承擔思想政治工作，形成「人人參與，人人有責」的思想政治工作新氛圍。
開發企業人力資源，推進政工隊伍建設。要選擇與政工相關專業或熱愛政工工作的人才，對不樂意做政工工作的優秀專業技術人才，不能「強人所難」；要加強政工人才與其他人才的崗位交流，積極做好組織與人事之間、紀檢與審計之間、工會與行政之間、不同單位之間的人才交流，把政工崗位的「一潭死水」激活；要從崗位的實際要求出發，打破身份、學歷、專業、職稱等界限，讓這些有潛質、基礎較好、熱愛政工工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長；要鼓勵和支持政工人員向「一專多能」復合型人才發展，為今後崗位交流做准備，解決「出口」不暢的問題，激發年輕人「從政」的熱情，爭取在政工崗位成才。
加強對政工人員的繼續教育，積極創造學習機會
把對政工人員的培訓和繼續教育作為長期、連貫的企業利潤再生產的經營戰略，不斷提高政工隊伍的整體素質。
每年制定培訓計劃，增強培訓的針對性和實效性。
拓寬培訓形式。採用「請進來」、「送出去」的方法，經常邀請政工方面的專家教授到我處進行理論輔導、社會形勢報告，提高政工人員對新形勢的認識，同時積極收集社會上的培訓信息，選送政工人員參加黨校培訓或參加專家講座、政工工作交流等活動。
擴大培訓內容。要積極為政工人員學習政治理論、企業文化、經濟管理、現代技能等知識創造條件，增強他們做好思想政治工作的本領。
政工人員要增強自我升值意識，提升自身能力素質
加強政工隊伍建設，重在提高政工人員的素質。構建和諧企業，政工人員要著重提升六種能力：
學習能力。自覺學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀，始終保持共產黨員先進性，學習黨在新時期的新理論和新論斷，夯實理論基礎。
思考能力。思考是政工人員工作最辛苦、也最有價值的勞動，也是創造「政工效益」的關鍵所在。工作沒有思考，就沒有創新，沒有說服力和信服力。
語言能力。要善於向領導匯報，善於與群眾溝通，努力提高說話的技巧，提高工作效率和質量。
寫作能力。要有較好的文字表達能力，因為宣傳報道、起草文件、撰寫報告等日常工作都離不開文字材料，這是「基本功」。
協調能力。政工人員工作涉及面廣，必須處理好方方面面的關系，通過組織協調推動各項工作的順利開展。六是調研能力。關注當前工作的重點、熱點和難點問題，開展調研活動，發揮參謀和助手的作用，最大限度地創造「政工效益」。
④ 如何加強煤炭企業政工幹部隊伍建設
加強企業政工隊伍建設的幾點思考
建立健全企業政工隊伍建設的責任體系。要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，科學配置思想政治工作資源，採取黨委（黨組）成員、董事會成員和經理班子成員「雙向進入，交叉任職」、「專兼結合，一崗雙責」等任職方式，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體制和工作機制。要把思想政治工作同生產經營、後勤保障、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設、管理服務等領域工作結合起來，同集團公司、分廠分公司、車間、班組等不同層面工作貫通起來，形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工幹部隊伍為骨幹、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。進一步強化企業黨委（黨組）在做好思想政治工作中的領導職責。國有企業黨委（黨組）對思想政治工作負總責，黨委（黨組）書記是國有企業思想政治工作的第一責任人。要按照精簡、高效、協調、務實的原則，科學設置思想政治工作機構，大型企業應設立專門的思想政治工作機構，設立精幹健全的黨群綜合工作部門，履行思想政治工作職責。要緊密結合企業改革發展的中心任務和階段性目標，制定實施思想政治工作總體規劃、年度計劃，採取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處。
完善政工隊伍建設的保障機制。
黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業政工幹部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業思想政治工作的骨幹力量。要根據企業實際需要確定專職政工幹部的數量，原則上應不低於正式職工總數的1%。要牢固樹立政工幹部是企業人才的理念，按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，實施企業思想政治工作隊伍人才培養工程，採取措施吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經營會管理的中青年幹部和優秀高校畢業生到政工崗位上工作。要制定實施企業政工幹部培訓計劃，力爭每5年對基層政工幹部輪訓一遍。要建立政工幹部交流、輪崗制度，使政工幹部合理流動，在不同崗位經受鍛煉、增長才幹，成為復合型人才。要關心政工幹部的工作和生活，合理確定政工幹部的工資、獎金，確保政工幹部在學習培訓、職稱評定、職務晉升等方面與同級生產經營管理幹部享受相同政策。專職政工幹部要堅持深入基層、深入群眾，提高服務本領，努力成為思想政治工作的行家裡手。兼職政工幹部要把思想政治工作與業務工作結合起來，在抓好業務工作的同時，投入足夠時間和精力做好思想政治工作。
加強政工隊伍的創新精神。
我們黨歷來高度重視國有企業思想政治工作，廣大思想政治工作者在長期實踐中積累了許多好經驗好做法，必須大力繼承和發揚。同時，企業政工隊伍建設要結合形勢任務的發展變化，研究新情況，解決新問題，創造新經驗，增強工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。要適應經濟基礎、體制環境、社會條件和傳播方式深刻變化的新形勢，以時代的眼光審視國有企業思想政治工作的實踐發展，以改革的思路尋求加強和改進工作的新途徑新辦法，不斷豐富工作的內涵外延。要適應職工群眾接受心理的新特點，廣泛運用宣講報告、展覽展示、文體活動、影視片等群眾喜聞樂見、形象生動的教育形式，把思想性、知識性、趣味性統一起來。要適應大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經常接觸、便於接受的傳播渠道，更好地發揮大眾傳媒在職工思想政治工作中的作用。要適應職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建職工群眾樂於參與、便於參與的活動平台，吸引職工群眾廣泛參與，加強自我教育。
⑤ 試論如何加強公路管理部門政工幹部隊伍建設
中圖分類號：D262.3 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0992（2011）04-0000-01 摘要：本文分析了公路管理部門政工工作面臨的困難和問題，闡述了培養與加強政工幹部隊伍建設的思考及對策。 關鍵詞：加強 企業政工 建設 當前企業思想政治工作面臨著新的形勢，作為公路企業，如何做好和諧發展條件下的思想政治工作是企業等待解決的一個問題。建設一支適應構建和諧企業的高素質政治隊伍顯得尤為必要和緊迫。企業政工隊伍必須打好「三個根基」；一是要打好理論路線根基。理論路線根底打好了，不管情況多復雜，形式怎樣變化，都會保持堅定正確的政治方向和政治立場；二是要打好政策法紀根基。牢牢掌握黨的方針政策和國家的法律法規，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律；三要打好群眾路線根基。企業思想政治工作是黨聯系群眾的重要紐帶，因此，密切聯系群眾，是企業政工隊伍的必修課和基本功。企業的政工隊伍能夠既懂政工業務又懂施工技術；既有較深厚的政治理論水平又熟悉企業文化；既有快速反應能力，能迅速針對不和諧的問題有的放矢地開展工作又能不畏困難，勇於探索，有所作為。如果我們企業的政工幹部不加強學習和進一步全面提高素質，就不能適應這種新的形勢下的變化和要求，無法完成企業面臨的艱巨復雜又十分迫切的思想政治工作任務。 一、影響構建和諧國企與政工幹部隊伍建設的成因 1.對政工價值的認識存在偏差，政工崗位吸引力下降。為了貫徹科學發展觀的落實，堅定社會主義方向，完善現代企業制度，企業當前的迫切任務是：「加強政工幹部隊伍的建設，大膽起用和積極培養中青年管理幹部」。其中包括能堅持正確的政治方向，團結廣大職工的以黨委書記為首的政工幹部隊伍。目前在一些企業中出現一些奇怪的現象，符合「四化」條件，適合做政工工作的幹部不願轉入政工幹部隊伍，目前企業政工幹部青黃不接，文化偏低，年齡偏大，身體偏差的問題比較突出。 2.企業政工人員再教育不足，政工人員欠缺「自強意識」。有的政工幹部雖然在長期工作中積累了豐富經驗，但容易受到「習慣思維」的影響，工作創新力度不大；年齡較大的政工人員與年輕員工出現「思想代溝」；有的不敢向學歷、職位高於自己的管理人員做思想工作，工作「底氣」不足；有人也不敢向同級別的行政管理人員做思想工作，認為沒有實權，怕得罪人不好合作。造成以上行為的原因：一是企業對政工人員的培訓投入不足。往往不惜「重金」培訓專業技術人才，想把政工人員拒之門外，加上長期再教育不足，隊伍素質提高緩慢；二是企業組織政工人員的培訓往往局限於「職稱教育」，培訓渠道單一，學習形式簡單，而且斷斷續續，收效甚微；三是政工人員放鬆自我改造，工作效率和質量不高，影響政工幹部形象；四是政工人員對構建和諧企業的思想政治工作要求認識不足，未能准確掌握不同群體的心理動態，有針對性地開展思想政治工作。有的政工人員的事業心、責任心不強，做一天和尚撞一天鍾。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館 二、培養與加強政工幹部隊伍建設的思考及對策 1.培養政工幹部隊伍是企業現代化管理的需要。企業需要現代化的管理，更需要科學技術；歸根到底需要現代化的人才。加強企業管理，就是要調動人的能動性和創造才能，並把它有效地組織起來，去實現企業的各項目標，這就必然加強思想政治工作，實現思想政治工作的科學化才能促進企業的發展。 2.培養政工幹部隊伍是思想政治工作的需要，思想政治工作是一切經濟工作的生命線，他對於企業有著巨大的推動作用。加強思想政治工作是企業的一條不以人意志為轉移的客觀規律。決不能再出現「講起來重要，干起來次要，忙起來不要」的傾向，應該加深對思想政治工作重要地位和作用的理解，堅持「講時重要，干時離不了，忙時要依靠」，真正提高做好思想整治工作的自覺性。企業政工幹部還應當努力掌握思想政治工作的基本理論和基本方法。 3.培養政工幹部隊伍是激活政工人才的需要。一是引進優秀政工人才，增強政工隊伍的核心力量。要有針對性的引進在經濟管理、企業管理、人力資源開發，心理研究等方面「尖端人才」，提高全公司思想政治工作水平。對優秀人才要及時提拔使用，充分發揮他們的聰明才智。二是選配高素質兼職人員，建立「一崗雙責」工作機制。要注重選拔懂經營管理人員、充實政工隊伍力量，同時使思想政治工作與經濟工作互相配合，互相促進，避免「兩張皮」現象。要層層建立「一崗雙責」的工作機制，要求所有管理人員既要負責行政、生產的管理工作，又要積極承擔思想政治工作，形成「人人參與，人人有責」的思想工作氛圍。三是開發企業人力資源，推進政工隊伍建設。要選擇與政工相關專業或熱愛政工工作的人才，要加強政工人才與其他人才的崗位交流。把政工崗的「一潭死水」激活；要從崗位的實際出發，打破身份、學歷、專業、職稱等界限，讓這些有潛質、基礎較好，熱愛政工工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長。要鼓勵和支持政工人員向「一專多能」復合型人才發展，為今後崗位交流做准備，解決「出口」不暢的問題，激發年輕人「從政」的熱情，爭取在崗位上成長。 4.加強政工隊伍建設，重在提高政工人員的素質。構建和諧企業，政工人員要著重提升六種能力；一是學習能力。深入學習科學發展觀的經驗，始終保持共產黨員的先進性，夯實理論基礎。二是思考能力。思考是政工人員工作最辛苦、也有價值的勞動。也是創造「政工效益」的關鍵所在。工作沒有思考，就沒有創新，沒有說服力和信服力。三是語言能力。要善於向領導匯報，善於與群眾溝通，努力提高說話的技巧，提高工作效率和質量。四是寫作能力。要有較好的文字表達能力，因為宣傳報道、起草文件、撰寫報告等等日常工作都離不開文字材料，這是「基本功」。五是協調能力。政工人員工作涉及面廣，必須處理好方方面面的關系，通過組織協調推動各項工作的開展。六是調研能力。關注當前的熱點和難點問題，開展調研活動，發揮參謀和助手的作用，最大限度的創造「政工效益」。 加強政工幹部思想和作風建設具有十分重要的意義掌握思想政治工作的基本理論和方法，是做好工作的基礎和前提。因此就要下決心鑽研，聯系實際融合貫通，在實踐中不斷探索，不斷提高工作水平和能力。
⑥ 如何提升企業政工隊伍的綜合素質
湖南中聯重科車橋公司 黃志國 隨著我國改革開放和社會主義建設的不斷深入，短短幾十年時間，國家發生了翻天覆地的變化。進入了全面建設小康社會，加快實現中華民族偉大復興的新的歷史時期，人們的思想觀念和認識水平也得到了較大的發展和提高。面對新的形勢，如何提高企業政工隊伍的素質與能力，是當前企業思想政治工作面臨的一個新的課題。 一、當前企業政工隊伍中存在的主要問題 造成當前企業思想政治工作和政工幹部隊伍問題的原因是多方面的，既受大環境的影響，也有企業自身的問題；既有機制上的缺失，也有自身的不足。歸納起來應有以下幾點： 1、企業思想政治工作的弱化趨勢。企業思想政治工作的弱化，主要表現在三個方面：一是黨的機構撤銷合並。二是專職政工幹部逐漸減少。三是思想政治工作的專項經費投入不足。 2、政工幹部隊伍的老化問題。政工幹部隊伍老化主要表現在：一是年齡結構偏大，人員不精。政工幹部半路出家居多，大都來自於行政幹部、其它崗位調配下來的人員，缺少良好的專業背景和系統知識，理論水平相對較低，直接影響了政工幹部的整體素質。二是後備力量儲備不足。存在「搞技術，有前途；干政工，沒出路」的片面認識，也一定程度使政工隊伍中「新鮮血液」不足。 3、政工幹部隊伍的自輕現象。表現為：一是部分政工幹部不願繼續從事政工工作，存在重新擇崗的思想傾向，伺機跳槽或轉行。二是部分政工幹部對思想政治工作信心不足。三是對政工幹部的地位存在不同認識。針對這種自輕現象，需要從客觀上找問題。解決這一問題，亟需要建立有利於政工幹部隊伍建設的「傾斜機制」，讓廣大政工幹部切實感受到自身之重。 二、企業政工隊伍應具有的綜合素質要求 隨著我國社會主義現代化建設進入一個新的發展時期，科學發展觀、可持續發展、構建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀已成為新時期企業政治思想工作的主題。 1、政治堅定。企業政工隊伍在政治上必須做到堅持「三個不動搖」：一是堅持理論路線不動搖。理論路線堅持好了，不管情況多麼復雜，形勢怎樣變化，都會保持堅定正確的政治方向和政治立場。二是堅持政策法紀不動搖。牢牢掌握黨的方針政策和國家的法律法規，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。三是堅持群眾路線不動搖。企業思想政治工作是黨聯系群眾的重要紐帶，因此密切聯系群眾，是企業政工隊伍的必修課和基本功。 2、道德高尚。道德品質優秀、作風正派的企業政工隊伍，對於做好企業思想政治工作具有舉足輕重的作用，所以企業政工隊伍應是最具有愛國主義、集體主義、社會主義思想、道德品質優秀和思想作風正派的群體。 3、知識面廣。企業思想政治工作是一門科學，沒有一定的文化底蘊和理論修養，工作是難以開展的。企業思想政治工作涉及的科學知識是多方面的，政工幹部不僅要學習政治理論知識，還要博覽群書，更多地懂得經濟學、管理學、自然科學等方面的知識。 三、加強當前政治思想工作的幾點對策 新時期的企業政治思想工作，不僅要面對國內迅速多變的經濟形勢，同時還要面對國際復雜多變的政治形勢對企業思想政治工作的影響，因此要建立一支高素質的企業政工隊伍，就需要加強多方位的自身建設。 1、狠抓思想教育，增強政工幹部思想素質。政工幹部的政治思想素質是其履行職能、發揮作用的前提和基礎。企業黨組織要緊密結合實際，把政工幹部政治思想教育作為重要任務來抓。 2、狠抓業務培訓，增強政工幹部業務素質。精簡政工組織機構和政工隊伍是企業適應市場經濟發展的必要手段和措施，但企業的黨建思想政治工作還必須加強，作用還需進一步發揮。在這種情況下，就要求企業政工隊伍必須向精幹、高效發展。因此，企業黨組織要將強化政工幹部業務知識培訓列入議事日程，抓好組織落實。 3、強化工作職責，健全完善管理機制。加強政工隊伍建設是個動態過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創新，探索新的管理形式和方式。 總之，搞好企業政治思想工作必須適應新形勢的需要，加強政工隊伍建設，發揮政工幹部在四個文明建設中應有的先鋒模範作用，以改革的精神和科學發展觀研究新情況，分析新問題，提出新思路，強化措施，狠抓落實，為企業黨建工作和生產經營工作各項目標的實現保駕護航，促進企業又好又快發展。
⑦ 如何在新形勢下加強政工幹部隊伍建設
在地方的黨建工作中，已經很少使用政工幹部的提法了。
在黨委的版組織工作系統，權使用的是組工幹部隊伍代稱；
在黨委的宣傳工作系統，使用的是宣傳與思想工作者幹部隊伍代稱；
在黨委的紀委工作系統，使用的是紀檢幹部隊伍代稱；
在黨委的政法工作系統，使用的是政法幹部隊伍代稱；
即便是各級地方黨委，對於全體黨建工作人員隊伍使用的則是黨務工作者隊伍的代稱。
⑧ 淺析如何抓好政工幹部隊伍建設
當前，正處於社會快速發展的關鍵時期，面臨的發展機遇和巨大挑戰前所未有。加強政工幹部隊伍建設，是踐行「三個代表」重要思想、貫徹落實科學發展觀、加快企業跨越式發展的客觀要求。 應該肯定，近年來絕大多數政工幹部經過學習培訓和實踐鍛煉，自身素質有了很大提高，在服務於黨的基本路線方面發揮了積極的作用。但是，也應看到黨群組織絕不是世外桃源，各種錯誤的、腐朽的思想也會滲透到黨群組織中來。世界變化日新月異、知識更新空前加快的客觀形勢，迫切要求政工幹部不僅要做好黨建思想政治工作，搞好隊伍建設，為企業的生產經營保駕護航，還應主動參與到企業生產經營和項目管理當中，直接為企業創造經濟和社會效益，努力成為素質高、作風硬、懂生產、會管理、善做思想政治工作的復合型人才。 一、勤奮學習，提高理論修養 學習是政工幹部增強黨性、提高本領，做好各項工作的前提和基礎。深刻認識加強學習的重要性，自覺地把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。一是掌握必要的政治理論知識。靜下心來，認認真真地學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習十七大精神，重點學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想，學會運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決企業發展中的實際問題，不斷提高工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是具備寬泛的科學文化知識。如學習現代科技知識、學習法律知識、學習人文地理歷史知識，等等。只有具備了深厚的知識文化功底，我們才會有較強的閱讀理解能力、綜合分析能力、歸納概括能力、提出問題解決問題的能力、准確的語言表達能力、嫻熟的文字駕馭能力，才能真正地把自身知識素質從一言一行中演繹出來。三是加強業務知識的學習。深入學習新的歷史階段提出的各項改革發展戰略和部署，學習企業的各項戰略目標和任務，精通專業技術知識和政策法規，從而更好地指導自己的工作，不斷提高工作水平。 二、求真務實，追求最大效益 求真務實是我們的重要價值觀念、行為准則乃至道德標準的核心因素之一，是一切工作都必須貫穿始終的紅線。政工幹部只有求真務實，深入基層，扎實工作，才能保證黨的路線方針政策和各項工作落實到位，才能在解決具體問題中真正有所建樹。一切工作，特別是公司政策的制定，都必須建立在深入基層調查研究的基礎上，絕不能是坐在辦公室拍腦袋，憑想像，憑經驗，閉門造車。 三、團結協作，強化大局意識 一個企業，沒有統一的意志、統一的行動，將一事無成。如果全局利益受到損害，最終局部利益也難以保證。每一名政工幹部都要堅決摒棄狹隘的個人主義和本位主義思想，樹立大局意識和全局意識，團結共事，真正做到令行禁止。要講團結，團結出凝聚力、出戰鬥力、出新的生產力。只要是在一個團結、和諧的環境中，我們就會心情舒暢地想幹事，就會聚精會神地干成事。要像愛護自己的眼睛一樣，倍加珍惜團結，自覺維護和增強團結，形成團結的、和諧的、富有凝聚力和戰鬥力的團隊。要顧大局，正確處理暫時利益與長遠利益、個人利益與整體利益的關系；堅持企業利益高於一切、全局利益高於一切，以高度的政治責任感，時刻把企業的整體利益、長遠利益放在首位；要善於統籌各方力量，形成合力、打整體戰，發揮好組織協調作用。要作表率，「喊破嗓子，不如做出個樣子」。身為政工幹部，必須以身作則，率先垂範，說的多也要做的多，說的好也要做的好，處處起模範作用，這樣才能靠完善、健全的人格力量感染和帶動周圍群眾，形成一個創先爭優的氛圍。要擔責任，心底無私天地寬，只要出以公心、為了工作，沒有私心雜念，該自己負責的事情一定要堅決負責，不推諉、不扯皮、不上交，為解決問題、推動工作創造良好環境。 四、開拓進取，提高創新能力 思想的解放和觀念的更新是事業發展的重要前提，政工幹部是做政治思想工作的，必須大膽探索，開拓進取，創造性地開展工作，善於預見未來。在這個問題上，重點要增強「三性」：一是增強工作的主動性。遇事想在前面，把工作做在前面，就叫主動。增強主動性，就是在工作上要有主觀能動性，對上級要求的、已經安排布置的工作要做好；對上級沒有明確要求、還沒有布置而在實際工作中需要做的，也要及時主動做好。主動掌握情況，調查研究，經常思考一些帶有全局性、戰略性和前瞻性的問題；對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，主動著手，提前准備；對臨時任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。二是增強工作的創造性。勇於探索，開拓進取，用新辦法解決新問題就是創造性。我們要創新思想觀念，在貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的前提下，自覺地把思想認識從那些保守、僵化的觀念、做法和體制中解放出來，從墨守成規、不思進取的思維定勢中脫離出來，樹立創新的觀念和超前的意識。自覺接受和運用新的科學技術和手段，加快辦公自動化、信息網路化、管理科學化建設，大力提高機關的整體功能和工作效率。三是增強工作的規范性。凡事有章可循，有據可依，用制度加以約束就叫規范性。制度化、規范化、程序化和科學化建設是保證工作快速高效運轉的關鍵和前提。我們要把制度建設放在公司各項工作的首位，不斷完善並嚴格執行各項工作責任制和工作程序，努力實現由人管人、人管事向制度管人、制度管事的轉變，形成規范高效的工作運行機制。
⑨ 淺談怎樣提高國有企業政工幹部隊伍素質
怎樣提高政工幹部素質，培養好政工幹部的工作能力？筆者認為：政工幹部要提高素質，就必須保持理論上的清醒和政治上的堅定；一定要自覺地加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力；必須增強為人民服務的本領，努力做好職工的思想政治工作；要樹立四種形象，即：練好「內功」樹形象、改善作風樹形象、業績突出樹形象、接受監督樹形象。 一、做「四有」政工幹部，練好「內功」樹形象 一是有較高的黨性修養。就是政工幹部要時刻牢記黨的宗旨，忠誠堅定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力成為執行上級決議的「帶頭者」。二是有較高的政策理論水平。要求政工幹部要不斷學習黨和國家不同時期的大政方針、學習企業管理工作標准，率先轉變觀念，努力成為熟悉新時期工作要求的「政策通」。三是有較高的管理業務知識能力。就是要熟悉企業管理工作的方方面面，能發現問題，解決問題，努力成為管理工作的「多面手」。四是有較高的組織協調能力。就是要不斷學習新知識，改進工作方法，圍繞企業中心工作的開展，增強做好思想政治工作的能力，成為熟悉政治工作的「活字典」。 二、做「四正」政工幹部，改善作風樹形象 一是心要正。就是要實事求是，客觀公正，做到「無因喜以謬賞，無以怒而濫罰」。在管理人員日常考核、幹部考察和問題處理中，不摻雜個人情感，使每名員工在黨委的統一領導下享受公正的待遇。二是身要正。就是要一身正氣，講黨性、講原則、守紀律、慎言行，做到「人可言而我不可言，人可行而我不可行」。三是眼要正。就是要學會全面、科學地看人、選人和分析處理問題，不戴「有色眼鏡」和片面強調個人觀點。四是膽要正。就是要敢於堅持原則，在困難面前不低頭，在問題面前不讓步，在「硬茬」面前不退後，不怕得罪人，敢抓敢管，堅持正義，富於斗爭性。 三、做「四新」政工幹部，業績突出樹形象 一是思想要有新觀念。政工幹部要不斷學習企業管理工作的新理念，不斷強化正規化管理、精細化管理、制度化管理等工作理念。要不斷學習政工服務企業工作的新理念，強化政工幹部的角色意識、大局意識、表率意識和執行意識。二是工作要有新方法。要適應市場經濟下的形勢變化，企業員工的思想變化，深入調查研究，在員工教育培訓、幹部管理考核和績效管理等方面不斷推陳出新，工作措施和力度始終跟上形勢發展要求，不斷增強政治工作的針對性和時代感，使政治工作服務企業中心工作更緊密，服務員工工作的質量更優良，服務效率更高效。三是執行要有新力度。要緊緊圍繞上級和黨委的決策決議和工作部署，充分履行政工部門職能，抓好工作落實，促進企業整體工作部署有效開展。四是工作要有新業績。無論是服務企業中心工作，還是基礎業務和自身建設，政工部門和政工幹部都要有出色的業績展示，真正把政工部門建設成為黨性最強、作風最正、工作最好的部門，讓黨委滿意、讓民眾滿意。 四、做「四講」政工幹部，接受監督樹形象 政工幹部在8小時內外都要嚴格要求自己：一是講奉獻。就是在工作面前不講條件，無論任何時候，做到隨叫隨到；在利益面前顧全大局，始終以大局為重。二是講原則。政工幹部掌握的信息較多較廣，這些信息往往是群眾關注的問題，政工幹部就要嚴守組織人事紀律和保密制度，做到不該講的堅決不講。三是講自律。帶頭踐行《公民道德建設實施綱要》，培養自製能力，樹立高尚的道德情操。四是講修養。政工幹部要有良好的心態和寬闊的胸懷。要和同志之間，相互謙讓，相互體諒，真正做到容人、容言、容事，不斷提高政治工作的凝聚力和感召力。
⑩ 淺談新時期如何加強政工隊伍建設
適應新情況，不斷探索新途徑
1.新時期政工幹部應具備的素質
建設高素質的政工隊伍，完善思想政治工作的保障機制，首先要提高政工幹部隊伍的整體素質，政工幹部不僅要掌握黨建的知識，馬列主義毛澤東思想鄧小平理論等傳統政工掌握知識，還要掌握心理學、政治經濟學、哲學、倫理學、社會學、美學、邏輯學、教育學、人才學、管理學、行為科學以及自然科學等新知識。政工幹部要想與被教育者之間努力達到語言相通，心裡相通，感情相通，爭取思想政治工作的良好效果，就必須在以下幾個方面提升。
（1）加強政工幹部品德的建設，形成風氣清正的政工隊伍。政工幹部的品德建設，是政工幹部隊伍建設的重中之重，政工幹部的品格德行直接影響他的人格魅力、影響他在企業中的影響力，也直接影響到企業的興衰。一個有能力有品德的幹部能有效帶領企業飛速發展，相反，一個有能力無品德的人則會讓企業遭遇災難。胡錦濤同志在黨的十八大報告中強調，全面提高黨的建設科學化水平。要深化幹部人事制度改革，建設高素質執政骨幹隊伍。堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在於建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨幹隊伍。要堅持黨管幹部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，深化幹部人事制度改革，使各方面優秀幹部充分涌現、各盡其能、才盡其用。全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，擴大幹部工作民主，提高民主質量，完善競爭性選拔幹部方式。完善幹部考核評價機制，健全乾部管理體制。加強和改進幹部培訓，加大培養選拔優秀年輕幹部力度。這是對加強黨員領導幹部道德建設提出的新要求。因此，在企業中，要把幹部德的建設放在重要的位置，與企業安全。廉政、經營管理緊密聯系在一起。要加強幹部教育培訓，形成政工幹部良好的道德素質，提升幹部的綜合素質。要加強監督考核力度，防止幹部道德受腐，確保幹部不走歪路。要加強警示教育，讓政工幹部知道什麼該做，什麼不該做，為幹部「腐變」築牢防火牆。
（2）要有很強的學習力、思考力。一是學習能力。要加強理論知識的學習。俗話說，要給人家一碗水，首先自己要有一桶水。因此，作為一名政工人員要用馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論武裝頭腦。指導自己的工作。要不斷掌握新知識，用新的理論去教育人、團結人、帶領人，這樣才能把黨的路線、方針、政策宣傳好，保持正確的政治立場和政治方向。
二是理性思考能力。思考是政工人員工作中最辛苦也是最有價值的勞動，也是創造「政工效益」的關鍵所在。要用發展觀點看問題。任何事情都有一個不斷發展變化的過程，思想政治工作也不例外，既然是發展，就必須有揚有棄。因此，作為一名政工人員必須實事求是；凡是對的，大家擁護的就應該堅持，凡是不對的，有損國家集體和員工的就應該舍棄。繼承和創新是當前政工人員的最好的有效方法。要繼承思想政治工作是黨的政治優勢，是無形的精神力量，是無價的科學成果。要創新，要根據不同時期，不同對象，採取不同措施，不斷更新 知識，不斷改進方法，用最新的理論，最新的知識，最新的方法去開拓政工工作最新領域。政工工作的對象是人，勇於交流、善於溝通、正確表達是密切與群眾關於，做好工作的基礎。因此具備較高的口頭與書面交流溝通的技巧和能力是十分必要的。 （3）要不斷加強企業文化建設。政工幹部是做思想政治工作的，做好了，會增強企業競爭的「軟實力」，在現代國際經濟環境中，企業的「軟實力」競爭將是企業最終的競爭，所以整合企業所有「軟實力」的組成是一項很有意義的工作，這當中，企業文化越來越被大家所關注，各個企業在不斷總結提煉規劃各自企業文化的基礎上。大力推進其發展，新時期政工人員應該順應時代變化，與時俱進調整工作內容和方法，及時將總結傳承企業文化為己任。給政工工作賦予新的內容。用文化引領人、教育人、激勵人。所以政工幹部在保證企業堅定的政治方向的前提下，要大膽探索和實踐企業文化，大力宣傳企業文化。這也是為政工工作開辟的新領域。
2.創新選拔培養的新機制
（1）用好的作風選人，選作風好的人。用好的作風選人就是伯樂的作風要公道正派，選拔培養政工幹部是一項很重要的工作，要求我們一是要有堅定的政治信念，有強烈的事業心和責任感，光明磊落，不為名利；二是要任人唯賢，堅持五湖四海，打破同學關、戰友關、老鄉關、親情關，不拘一格降人才；三是要有各方面知識，准確才識，正確評價人才價值，不以個人好惡界定，知人善用，用人所長；四是要多賽馬少相馬，建立公平合理的競爭機制，讓真正的千里馬能從馬群裡面脫穎而出，展現才能。
（2）加強能力的培訓。能力的培訓，是政工幹部隊伍建設的關鍵，政工幹部工作能力、管理能力、溝通能力、協調能力、組織能力等的好壞都將直接影響政工幹部是否能有效、及時、正確地帶領職工完成企業的各項工作，將直接影響企業的發展進程。一個有能力的幹部，能開拓創新，敢想敢幹，能事半功倍。因此，企業應遵循幹部教育培訓規律，科學規劃設置培訓課程，以解決問題為基礎、以提高能力為導向，創新政工幹部教育培訓方式，讓幹部願意學、學得進、用得上。要開展各種形式的自學活動，發揮網路資源優勢，充分運用網上學習優勢，通過在線學習、移動閱讀、互動交流、在線考試等方式，運用新形式加強自學。不斷提升工作能力。
3.給予相應的政治和經濟待遇
政工幹部可以說是「靈魂工程師」，他所從事的工作是與人打交道，瑣碎平凡而高尚，許多工作是默默無聞而看不到具體效益，工作的過程是潛移默化的過程。一個團隊好風氣的形成可能要十年幾十年才能見效，所謂十年樹木百年樹人就是這個道理，所以各級領導和組織要從長計議，努力創造有利於加強企業黨的建設和思想政治工作的環境，正確認識和評價政工幹部的勞動價值。同時，要關心政工幹部的選拔、培養與使用。幫助他們解決工作和生活上的實際問題。政工幹部不是特殊幹部，他們的政治和經濟待遇要和同級經營幹部相匹配，只有這樣，企業里這支特殊使命的團隊才能煥發生機，也才能為企業中心工作服務好，保證企業經濟的健康、持續發展。