建立新員工崗前教育培訓檔案

『壹』 公司要新員工的檔案所在地干什麼啊

應該是要抄把你的檔案調到公司里，由公司統一管理檔案。
說實話這個真的沒有什麼影響，不止沒有影響，反而說明你的公司相當的正規。
有一些個個人開的小公司，根本就不會找你要答案也不會幫你管理檔案。
通常都是有一定規模的，正規的公司才會給你調檔案，所以放心吧，不會有什麼問題的。

『貳』 新員工入職時的檔案轉移要如何做

新員工入職時的檔案抄有：
1、大、中專學生檔案（包括畢業證書，看原件留復印件）或勞動部門、上級主管部門的介紹信；
2、招工表；
3、新員工入職登記表；
4、勞動合同；
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勞動手冊之類的東西，要轉入新公司的話是自己辦還是公司人事去辦理？如何辦理？

看來您還不是新參加工作的人呦，是轉入的人才吧
關於勞動人事由公司主管勞資的人員去辦或者你有時間同去辦理也可以，這樣更放心一些，用什麼資料也方便一些的。

社會保險（養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險）也就是填各一張「職工增減花名冊」；

職稱要到主管部門登記一下，時間在每年的十二月份都會有統計的，這個到時候勞資人員會主動問詢的

『叄』 新員工進入公司，其原來的檔案該如何管理直接放人才中心託管嗎公司再重新建立一份自己的檔案

一般的私企、民營公司都是不要給人檔案的，可以人才中心託管

『肆』 企業新入職建立檔案需要什麼資料

需要以下材料
入職材料清單
1一寸免冠照。
2入職體檢報告。
3銀行卡復印件。回
4學位證復答印件。
5身份證原件及復印件。
6、資歷或資格證件原件；
7、與原單位解除或終止勞動合同的證明；
這是最基本的入職材料，各公司單位若還有其他材料要求，要一並交齊。
若對你有幫助，請採納。

『伍』 通達OA新員工入職建立完個人檔案後如何簡訊提醒版本是2010

通達OA系統有簡訊介面嗎？如果有的話，可以通過簡訊介面 發簡訊給職員。

簡訊介面通常是可以群發的。

觀辰OA系統，有簡訊介面，支持群發簡訊。
上觀辰軟體官網，免費試用

『陸』 剛入職新公司的人事需要重新整理員工檔案嗎 具體做些什麼

剛入職人事的話，你需要對接很多資料的。
你要先把平時的工作了解清楚，然後根據工作的需求，去整理資料。
當然基礎的員工檔案，基本應該都整理過了，你可以自己去看看，如果能重新整理當然更好了。

『柒』 新員工 入職 准備 身份證、學歷證 有什麼用

員工入職 准備身源份證、學歷證主要是建立員工資料檔案。

職工檔案是指企業勞動、人事部門在招用、調配、培訓、考核、獎懲和任用等工作中形成的有關職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工的依據。職工檔案是國家檔案的組成部分。

如果面試合格，用人單位就會通知辦理入職手續，辦理入職是會需要這些材料的：身份證、學歷等。入職手續辦理所需材料：員工面試表、身份證復印件、學歷證書、畢業證書、職業資格證、操作證等相關證件復印件一份、照片、體檢合格證明等。

(7)建立新員工崗前教育培訓檔案擴展閱讀：

入職報到：

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續。

（1）員工填寫《應聘登記表》，並交驗各種證件。

（2）一寸免冠照片3張。

（3）身份證原件或戶口復印件。

（4）學歷、學位證書原件（學生提供學生證原件）。

（5）資歷或資格證件原件。

（6）與原單位解除或終止勞動合同的證明。

（7）體檢合格證明。

2、用人部門負責的工作。

（1）負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境。

（2）制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程。

『捌』 新入職員工的檔案新建/更新是直接批量導入員工入職時填的電子檔信息表嗎

新入職員工檔案一般要保留一份書面的招工表，一份勞動合同，員工社會保險手冊版（為便權於管理單位可代為保管）。這個材料在雙方解除勞動關系時一並交接給員工本人。
其次是電子檔案，根據自己單位的員工管理系統進行完善，包括將一些項目相同的電子表格進行合並、導入等。這個電子檔案能體現出一名員工在單位的工作全過程和現實表現。
另外，建議盡量手動更新相關信息，在錄入過程中再核對一下個人信息，以保證錄入信息的准確性。

『玖』 安全標准化中，從業人員安全培訓檔案都包括什麼內容新員工再培訓教育卡能不能當做檔案

三級安全教育記錄卡、培訓試卷、成績登記表、培訓簽到表和培訓內容

『拾』 新入職員工的檔案新建需要看應聘資料嗎還是以員工信息登記表上的信息為准

企業來招聘過程中都 有自己的程序源，這要根據崗位設置情況除了有普遍性的要求還要有針對崗位情況制定的招聘條件。比如對招聘人員的學歷、從業經歷、年齡、職業技能資格等要求都需要應聘資料進行查看。招聘個人往往在填寫信息時對有具體要求的項目會填寫對自己有利的內容，有時填寫的信息並不真實。還是建議在錄入信息時以手動錄入為好，這個過程也是對新招聘員工的熟悉過程，這對具體負責人力資源工作的人來說是掌握員工基本情況的有效途徑。