A. 培訓機構和學校的區別
培訓機構和學校都是人們進行教育的場所,但在辦學性質和資質等方面有所不同,它們的區別是:
1、在學習內容方面培訓機構是對於某一個方面的專業或課程進行培訓;而學校教育有計劃對學生的學習內容進行綜合的培訓。
2、培訓機構不能發放學歷和學位證書,而學校畢業後會得到相應的學歷和學位。
3、在辦學資質上,學校的辦學資質條件要求要嚴格的多,而且多數學校都是公辦的;而培訓機構的辦學資質則寬松很多,大多數是私人辦學的。
4、學校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。學校主要分為五種:幼兒園、小學、初中、高中和大學。而培訓機構並沒有細分那麼明確,是根據市場的需求,來進行知識的培訓,只要針對這些學生。
B. 請簡述學習、教育、培訓之間的區別與聯系。
1.側重點不一樣
教育的內容側重於知識,而培訓的內容側重於技巧;
2.主體不同
教育活動的主角是教師,而培訓講究培訓者和學員的互動,其重點角色既是培訓者又是學員;
3.過程不同
從過程來說,教育的過程主要是演示,而培訓除了演示之外還有教習和指導。
4.要素不同
培訓的特徵是訓練,它是與實際應用緊密相連的。而學習要素是學習的概念更加廣泛,「活到老,學到老」,生活中無處不可以成為學習的課堂。
5.目的不同
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。學習是透過教授或體驗而獲得知識、技術、態度或價值的過程,從而導致可量度的穩定的行為變化,更准確一點來說是建立新的精神結構或審視過去的精神結構。
C. 培訓費和職工教育經費有什麼區別
1、含義不同
職工教育經費是指按稅法規定可以以計稅工資的一定比例提取的用於企業職工培訓的費用。
培訓費用是指企業實際發生的用於職工培訓的費用。
2、范圍不同
職工教育經費不等於職工培訓費,但是職工教育經費主要用於職工培訓,除此還包括繼續教育、獎勵、購買教學設施等費用;
職工培訓費只包括各項職員培訓、特訓的費用。
3、所得稅待遇不同
企業發生的職工教育經費支出,不超過工資薪金總額2.5%的部分准予扣除;超過部分,准予在以後納稅年度結轉扣除。
職工培訓費用,可以按照《財政部、國家稅務總局關於企業所得稅若干優惠政策的通知》(財稅〔2008〕1號)的規定全額在企業所得稅前扣除。
(3)培訓教育區別擴展閱讀:
職工教育經費開支范圍:
(1)公務費。包括教職員工的辦公費、差旅費、教學器具的維修費等。
(2)業務費。包括教師教學實驗和購置講義、資料等費用。
(3)兼課酬金。是指聘請兼職教師的兼課酬金。
(4)實習研究費。學員在本單位生產實習和經批准到外單位實習研究,以及畢業設計所發生的費用,如有生產實習產品收入的,應以收抵支。
(5)設備購置費。主要是指購置一般器具、儀器、圖書等費用。
(6)委託外單位代培經費。是指本單位職工選送到高等院校、中等專業學校或上級主管部門和兄弟單位代為培訓,按國家規定應支付的進修培訓費。
(7)其他經費開支。是指其他零星開支。
區別:
一、師資力量不一樣
培訓中心是一個單一方向的培訓機構,例如電腦培訓中心就是培訓電腦的,不可以超出經營的范圍,駕駛的培訓中心也是只可以學車,不可以提供其他的培訓項目。所以在師資力量上不是特別出眾,一般有幾個培訓老師組成,知識能力一般。
培訓學校是一個比大型的培訓機構,師資力量構成比較高,培訓老師個人能力也很厲害。培訓學校聘請的老師學歷很高,知識能力很強。一般情況一概培訓學校有幾百個培訓老師,培訓的課程種類也很多,學生一般都有幾千人。
教育咨詢公司是給予個人和教育培訓機構雙向交流的平台,俗稱中介,主要職能是向個人推薦培訓機構,向培訓機構推薦人才。裡面的培訓老師一般就幾個人,專業知識能力不是特別強。
(4)培訓教育區別擴展閱讀:
選擇培訓機構的注意事項:
一、請選擇正規的教育培訓機構。正規教育培訓機構須持有《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》等證照,並在培訓場所醒目位置懸掛民辦培訓學校辦學公示牌。公示牌內須含有辦學許可證、法人登記證書、收費標准、教師信息、經審核備案的培訓方案及「十個嚴禁」承諾書等內容,接受社會監督。家長在交費前可及時了解相關信息。
二、請遠離非法的教育培訓機構。目前市場上有二類非法培訓機構:一類是未經教育行政部門審批私自設立的;一類是雖經工商部門登記但僅可進行教育咨詢服務的。這些非法培訓機構由於未經教育行政部門審批,一旦產生經濟糾紛、安全事故等,維權無從保障。因此家長們務必引起高度重視,避免自身權益受損。
三、機構簽訂培訓服務協議。通過簽訂協議,明確雙方權利義務,包括培訓的目標、內容、時間、師資、收費、退費、違約責任和爭議解決方式等事宜
E. 教育與培訓的關系
教育和培訓的本質區別導致兩者存在很大的不同,主要表現在以下幾個方面:
一、中心點的區別
教師、學員和管理者都是教育和培訓活動的主體,但教育和培訓的中心點是不一樣的。教育強調的是教師傳授知識,學生獲取知識,課程和教學內容是學校規定好的,教師教什麼,學生就學什麼,因此,教育的中心是教師。
在培訓活動中參訓者都是成年人,他們都有一定的教育背景和工作經驗,他們之所以參加培訓不只是為了獲取信息,更重要的是為了提高能力和提升發展空間。對他們來說培訓活動強調的是參訓者需要什麼,參訓者能夠通過培訓真正學到什麼,培訓師就應該傳授什麼,而不是培訓師願意教什麼就教什麼,因此,培訓的中心是學員。
二、學習內容的區別
教育提供的教學內容強調的是培養學生基礎理論知識的掌握與運用。培訓強調的則是與企業工作密切相關的知識和技能的掌握和運用。
三、過程的區別
教育的過程是一個以個人為導向的過程,個人在接受教育前對學什麼專業和畢業後做什麼會有很多選擇,在接受教育的過程中也可以充分發揮自己的特長,張揚自己的個性。
培訓的過程則是一個以企業工作和任務為導向的過程,你一旦進入特定的企業之後,企業會要求你在某個工作崗位上在一段時期內保持相對的穩定,並要求你與企業目標保持一致,與企業規范保持統一,認同企業文化和價值觀。你不可再率性而為,你的個性可能會相對受到制約,你的特長也可能會在一段時期內得不到發揮,你需要去適應新的環境並很快地融入到企業生活中。
F. 教育培訓與培訓教育有什麼不同
育,目的比較發散,不一定有非常明確的目的。教育,主要是啟發式的,課堂上的內容只是教育的一部分,還有很多內容需要通過環境、教師的言傳身教、學習者自身的總結和建構,構成自己的知識體系。但這些知識具體能解決什麼問題呢?一開始沒有明確的設計,也設計不了,因為通過教育和啟發,學習者可能會解決任何問題。
培訓,目的非常明確,就是要解決某一特定的問題(或某一領域),學會特定的知識,掌握特定的技能。有了明確的目的,就要有相應的明確的教學行為了。要解決的問題,也有可能是方法論,所以不能說培訓是「授人以魚」。
G. 教育和培訓有什麼區別和聯系
教育屬於大的范疇,培訓屬於教育的一個細小分支!祝事業有成!
H. 進修學院與教育培訓機構的區別
政府早期有規定,民辦的高校(含自考輔導學校類和學歷文憑類)名稱中須含"專修"或"培訓"字樣.你如果看到"某某專修(或培訓)學院",你就可以斷定這是一所民辦高校了.現在不少這樣的高校為了名聲響亮,通常會把這兩個字去掉,但這不是合乎規定的做法. 按這樣推理,如果國家備案的正式名稱里沒有"專修"和"培訓"的字樣,通常都為公辦高校,"學院"為大學按專業設定的分支(包括二級高校). 按目前各地社會力量辦學非學歷教育機構設置標准,申請辦學許可證需具備:1、申請辦學的單位須具法人資格並經其上級主管部門同意;申請辦學的個人須由人事關系所在單位或戶籍所在地的公安機關(鄉鎮人民政府)同意,出具個人民事行為能力及政治權利的證明及本人身份證、失業證、或退休證。辦學申請書內容包括辦學目的、辦學的層次性質、教學主要內容、學習期限、場地設備、資金投放、師資力量、預計招生人數、收費標准等。2、擬定辦學章程。內容包括名稱、住所;宗旨和業務范圍;組織管理制度;法人代表或負責人的產生、罷免程序;資產管理和使用原則;章程的修改程序和終後資產的處理;需要由章程規定的其它事項。3、辦學場地和資金的要求:辦培訓學校的校園佔地面積5000平方米,校舍面積2000平米以上;辦培訓中心的校舍建築面積300平米以上,教學設備10萬元,開辦資金不低於5萬元。(辦學場地經消防安全部門審核出具合格證書)4、教育機構負責人必須由教師資格並從事教學工作5年以上或從事專業技術工作2年以上那個並且具有大學專科以上學歷和中級以上技術職稱的人擔任;培訓學校專任教師不少於10人,培訓中心專職教師不少於5人,具有中級專業技術職稱教師不低於20%。 以上可以看出,如果你要申請辦學(屬民辦非企業單位,有當地教育局社會力量辦學管理辦公室和民政部門管理),最小辦學機構是「培訓中心」。 建議找一個有辦學經驗的人幫助你,以減少風險和麻煩。祝一切順利!
I. 教育培訓和培訓機構有什麼區別
都是一樣的,都是私人開的,以某一目標指向如文化課語數英或藝術類書法下棋等 為主的微小企業。
J. 教育和培訓的本質區別是什麼
「西學東漸」以來,國人在許多切身相關的問題發生種種所謂的變革,而其實就是不斷地被西來的觀念所改寫或替換。隨著民族自信力的增強,國人對如何教育、如何成人的問題重新質疑與反思,一時眾說紛紜。
本書拋開「教什麼」和「怎麼教」的蕪雜表象,深入傳統文化中探尋「為什麼要教」的本質問題,梳理如何教育、如何成人的歷代智慧,提出人道教育要旨,認為真正的教育,其責任必須以引導學習者成人為務,以發展人性,培養人格,改善人生為目的。
而培訓則是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主,側重上崗前進行。
為了達到統一的科學技術規范、標准化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。