1. 中小學教育培訓機構教師如何,待遇,工資。還有和學校相比呢 希望接觸過或聽說過的各位回答一下
吳立春:投資教育是未來大勢所趨
2019年12月22日下午,由市僑辦、市僑聯支持,哈飛達國際教育主辦的「中國·濟南國際素質教育發展論壇暨濟南'僑夢苑'人才服務季活動」南郊賓館舉行,中國網、中華網、新華網、舜網等多家媒體進行了報道。
在這次論壇上,三慶置業集團董事長吳立春先生為賓朋帶來了一次精彩的演講——《投資教育是未來大勢所趨》。
首先心情非常激動,看到張俊英女士組織這樣一個大活動——濟南國際素質教育論壇以及「僑夢苑」、僑商活動部分延伸,視角站得很高,在和米主席交流時,米主席也高度贊揚了張俊英是帶著自己的情懷、熱沈、愛心在濟南投資教育,創建了哈飛達,我發自內心感覺到確實不一般。
本次論壇主題是教育,就重點說說教育。
國家需要精英教育,也需要搞創新、搞操作、搞實際運作的運營技術型人才。我們國家正在改變教育體制,這就是為什麼山東工程職業技術大學能夠成為全國試點的本科職教育,因為精英教育國家已經辦的很好了,在應用技術教育方面還要繼續試點。國家在精英教育和職業教育的路上,分別鋪設不同的渠道,職業教育可以選擇上中專、上職業學院,也可以上高職還可以上本科,然後再上工程碩士,再上工程博士。
吳總說
我非常認可張俊英董事長講到的素質教育應從娃娃抓起、從孩子抓起,我覺得哈飛達就彌補了這方面的空白。因為凡是從國外回來的人都知道,在國外學習的時候,可能會把孩子送到幼兒園,送到小學、中學,課後還是有很多的空閑時間需要彌補,那麼哈飛達教育就彌補了這個空白。相信哈飛達,有張俊英董事長的愛心、有她的熱情,還有這么多支持她的企業家,一定能夠讓哈飛達教育成為實現教育的夢想,也堅信支持張俊英的企業家將來感覺支持對了,也相信家長會把孩子送到哈飛達教育,來進行學前學後、上課時間以外的教育,哈飛達確實能夠為我們培養孩子起到關鍵作用。
所以,期待著所有有愛心的社會各界人士、所有的家長與哈飛達一起為培養孩子的素質教育,為祖國的下一代貢獻自己的力量。
吳立春董事長演講完整視頻
由衷感謝社會各界人士對哈飛達教育的支持與厚愛,因為您們的關心和愛護,哈飛達定會劈荊斬棘、勇往直前,希望能為家長解決後顧之憂,成為孩子們在學校和家庭之外的第三快樂空間。
——哈飛達張俊英
2. 做中小學教育培訓,如何有效的管理和培訓老師
常言道,一分錢一分貨,就是好價錢才有好老師,多少錢的薪酬,帶來多少價值的老師,一千塊你招到的永遠都是實習生。培訓行業想做好,老師是核心。
所以,做中小學教育培訓,首先是合理的薪酬體系,這肯定是大基本,你能否保證老師的薪資對他有足夠的吸引力,當然這也許不是最高的,但也許是最合理的;
你想穩坐江山,沒有鐵了心跟你的人,難。所以,我把做好機構的第一件事放在老師的待遇上,具體細節,各位看官自行腦補。
一般的教師薪酬體系,是底薪加課時費加保險。如果老闆有餘力,可以再加年終獎和季度獎,旅遊,節日福利。有個小竅門,少漲工資,多發福利,可以降低用工成本,提升員工幸福感。
在管理教師團隊的層面上,我有以下幾點想要分享給大家:
•基於考核評比的較高課時費,獎金以及分紅作為激勵教師團隊的源動力;
•基於企業文化的人性化管理,提升教師幸福感;
•基於校區的精細化管理制度,嚴格把控教學各個環節及效果。
其次就是團隊建設應該有一些企業文化的東西,比如說教學理念、教學初衷,包括初心,應該讓你的員工都知道你是一個喜歡教學而且熱愛學生的人,這樣他才願意跟著你干。由內而外逐步滲透企業文化,打造團隊凝聚力,並從中培養出合格的中層領導。
第三就是教師素質整體的提高,這是一個長期工作。比如關注他們的學習過程以及平時定期開展的教學教研活動,要幫助他們取得進步。教師是培訓機構最重要的財富,不斷的吸收好教師,儲備好教師,留住好教師,才是企業長青的根本。
我只是探討常規的一些情況,不一定要這么做,在實際經營中做好自己的變通,希望所說的對大家能有一些啟發。
3. 教育培訓機構一般如何與老師們分利潤
培訓機構常見教師薪資組成:底薪+課酬+獎金+保險+福利
底薪
【方式一】
無責任底薪
【方式二】
包課時底薪
【方式三】
保護期底薪:在某個階段給予一定的底薪,階段過去後會作出調整(比如取消底薪等),主要是為了保障教師在剛入職狀態時的收入
【方式四】
無底薪:不是看錯了,確實有機構即使全職教師也是沒有任何底薪的,因為教師的所有收入都來自於上課,發出去底薪越多,其實就意味著上課部分拿到的越少,對課多的老師來說就是相對的不公平。但底薪對員工是一個保障。所以是否有底薪的問題就要根據情況而定了。
課酬
【方式一】
固定課酬:課酬完全按照定值發放,不論班級實際情況,每節課就是固定課酬。
【方式二】
固定分層:課酬不是按照定值,而是按照收入的百分比給予。
【方式三】
可變課酬:根據具體帶班情況課酬在發生變化,比如當班級人數在15人以內時課酬是多少錢,每多1個人課酬多多少錢等。
獎金
獎金部分的類型很多,常見的班級就是獎勵續班和滿班,個性化就是獎勵結轉或續費。
保險
【方式一】
無保險:這個其實是不對的,但是確實很多機構用非全日制勞動合同的形式不給教師上保險
【方式二】
有保險
【方式三】
根據條件上保險:根據教師實際帶課量定數據,當達到某值時給上保險。
當然,還有其他很多變化,比如直接跟老師分班級總收入等,以上只是簡單舉例,希望對你有幫助
4. 如果去教育培訓機構當老師好不好
我也做過初中培訓老師,待遇的確會越來越好。基本現在月入萬不是問題。先說工作時間,但是行業特殊,別人休息的時候。你沒有休息。一周休息一天,因為周六周末都要上課。當然只上課的話,平時還是比較輕松的。會有職業病——咽炎和風濕,來源於站著講一天!習慣就好!當然你也可以自行安排周末只上一天的課,但工資就少很多了!據我目前了解,做個兩三年,最理想可月入盡兩萬,以後漲幅基本沒有了。
教育培訓行業教師人員目前呈現年輕化特點,基本在35下歲一以下。有激情,有干勁。所以當你漸漸衰退的時候,如何保持一顆年輕的心很重要!!!否則面臨淘汰的風險,誰也不會用死氣沉沉的老古板。想想我們上學那會兒對那些老大叔的情緒你就知道了。當然也有越老越值錢的,就是你做了3~5年的老師,進入專家權威級別,比如中考專家,然後寫書,編教材,某一科的權威。又或者你獨自去闊土開彊,又可能你成為高級管理人員……這的確是一個暴利行業,你只需要學生喜歡你,家長看到想要的效果!你做培訓老師就成功了!
5. 在教育培訓和學校當老師的區別
學校假期多,白天上課時間多,內容多以書本為准,班主任的話還要管理好班級的學習,衛生等情況,而培訓學校老師上課的時間要以學員的空閑時間為准,一般來說,白天和晚上都要講課,內容多以接近現實需要講課,而學員都是自覺聽課,上進心滿滿的,並不會像學校那樣亂哄哄的!
6. 培訓學校的老師和公立學校的老師有什麼區別
有老師問到這個問題:在您看來公立學校有編制的老師和培訓機構的老師主要區別在哪裡?從收入角度和個人價值角度來說哪種選擇更好呢?對於培訓機構老師來說,城市的選擇是否重要呢?
其實我還從來沒想過呢,是個好問題。
按照答案的復雜程度,我們分別說一說三個方面:
1 收入。2 教學發展。(涵蓋個人價值)3 各種糾結。
我們先從最容易回答的角度來看:
1 收入
人們大體認為培訓學校的老師賺錢多,公立學校老師比較苦逼,整天overloaded,而且還underpaid。這不是憑空瞎說。
在2012年,美帝亡我之心不死的《紐約時報》刊登了一篇圖謀不軌的文章,叫做 How much is a professor worth? 裡面刊登了在一項對世界主要國家大學教授的調查中顯示,中國的教授的薪水倒數第三。如果你往下想,中小學老師,絕對就再掉好幾個量級。
培訓學校的老師也並不是都大款,要看城市和老師的初始級別。一二線城市,在剛剛正式帶課的時候,薪水從3500-6000塊不等。這可能已經超越了很多公立學校老師的穩定水平。如果這位老師好,受學生喜愛,人際關系也不太糟糕,在兩年以後,很有可能進入6000-8000的區間,甚至有些人可以到達10000左右。再有一些要麼資質很優秀,要麼有公眾人物的特質(例如妙語如珠、長相突出、有個人媒體等……),會達到10000-30000的區間。
公立學校的老師,3、5、8年估計工資的變動不會像培訓學校一樣跳躍這么大。
當然,我們的觀察肯定有偏頗,可能是以下原因造成的:
培訓學校為了招聘需要或者市場宣傳,往往會主打某些明星老師。一來,讓新老師有上升的動力。二來,也向學生說明學校有多成功。這個舉動給不明真相的群眾一個錯覺:好像培訓學校的老師都是土豪。
培訓學校有大量默默無聞的一對一老師,有教著六人小班的老師,他們的工資水平從35 - 100不等,其實非常辛苦。然而機構里競爭激烈,強人如雲,他們的表現機會少,晉升通道窄,很多人就是stuck there,最後轉行。你說如果把這群人跟公立學校老師比,可能就不好判斷誰的待遇更好了吧?
公立學校也一樣培養很多財主,只是這群老師必須低調。迫於社會壓力,或者體制壓力,或者就是活明白了,人家悶聲發大財。我所知有一些公立學校的優秀教師,就是高考逼分一流,後來自己開書院型的機構,一年兩三百萬絕對不成問題。他們的名字可能你都不知道。
所以,不知道我有沒有回答你第一個問題。我們來看第二個問題,開始復雜了。
2 教學發展空間
前面一個部分都說得銅臭了,我們來說說理想。既然教師那麼辛苦,為什麼還有人前赴後繼的做?
教會別人一件事是一個技術活。首先你自己不能做得太差,其次你得知道學生的水平,最後你會把這兩點的差距找齊。
有些人自己很牛掰,可是完全不會教別人。不信你自己去試試教老外中文?你自己會說,不代表教的會他們。(對外漢語的老師們,此處應該有掌聲。)
有些人自己一般牛掰,但是很知道找學生痛點,也知道如何提高。你可以看看那些名不見經傳小補習班們,可能他們自己英語很一般,也不是所有語法點都能醍醐灌頂講到語言學的根底去,但是實用至上,也能活的滋潤。
還有些人兩邊都佔了,這個就教學模式easy了,不用多說。
說回兩種機構,哪一種能讓你有更多的教學探索空間,讓你去實踐如何教?
我曾經以為肯定是培訓機構可以有更多自由。原因有三:
1 培訓機構老師擁有更大的教學自由度。
只要管用,培訓機構的老師可以有更多空間探索自己的技巧。例如,很早以前,新東方的元老級教師有時可以一節課都不講語言點,就講外國見聞,講西方思想,這叫做 build up positive mentaility towards the language,其實在教學理論上說得很通。公立學校的老師就比較難這樣做。例如,現在有一些私立小工作室,就直接用外國的教材,使用課堂活動的方式組織教學,甚至用PBL的方式做科學實驗,這也是在教學大綱下難做到的事情。
由於擺脫了很多行政和體制的束縛,培訓學校的老師可以在一定程度上實現 what makes sense。回顧我自己的受教育的過程,大多數真正的「教育」反而是在補習班裡獲得的,公立教育總是給我反例,叮囑我不要成為這樣的人。
嬉皮一句,孔子其實就是千百年來補習班制度的縮影,他跟一群破衣爛衫的人,游歷在曠野之上,開心就講兩句,辯論一下。等到後代統治者用把他的塑像放到了有屋頂的廟堂里,就都沒意思了。
2 培訓機構的老師有更多時間充實自己
多少由於金錢的驅動,培訓機構的老師更加樂意自主學習。大家有時候吐槽培訓機構的教師培訓,其實就因為自己愛學習,所以才覺得學得不夠。培訓機構的老師上課時間靈活,所以有更多機會去看一本英文原著,去出國旅遊,去參加一些網路課程。
例如,塔客學院去年的200多名老師當中,就有大量培訓學校或者私人工作室的老師。塔客學院的學習強度要求一周有兩個小時的聽課,可能還有其他時間來消化內容,做線上教學任務。而跟下來的,恰恰是有個人動力的培訓機構老師。這跟他們的工作時間構成很有關系。
這是一個良性循環:大多數培訓機構由於能夠提供更好的薪水,所以自然能夠篩選更多本身素質就不低的老師,這些人本身就有可能是上進的人,由於上進表現優秀,就更有可能獲得更高的小時工資,用比較少的時間工作來養活自己,用更多的時間來充實自己,然後自己越強,賺錢越多,然後自己做工作室,拜託了機構的運營成本,賺錢更多,也有更多時間安排自己的學習,於是更強……
公立機構的老師其實是國家教育機器的一個部分,必須擔任了民族歷史敘事的作用。所謂的民族歷史敘事,不是說讓你講歷史,這個教學大綱就代表著國家對於年輕人的期望,而老師有傳達這個期望的任務。另外,公立機構的老師還需要擔任很多家長的職責,做反復的工作,日復一日,年復一年。
我做一個不恰當的比喻,真的非常不恰當。培訓機構就猶如古代的高級妓女,也許要吃青春飯,也許要學習很多音樂文學詩歌技巧,也許要跟新來的綠茶婊使手段斗爭,但是過得瀟灑自在。公立機構是嫁了漢的婦人,有人供養,受人尊敬,但是要做個黃臉婆的工作,周而復始,日復一日,一並買斷。
3 培訓機構的老師有更多機會拓展眼界
我曾經說過,豐富自己人生的三種方法:讀書、旅行、見人。
讀書當然需要時間,而且也需要讓別人告訴你讀哪一本好。不同的圈子裡流行的書肯定不同,混對圈子很重要。有些人只看一看那種到處轉帖別人的公眾號,有些人讀兩年前暢銷書的中文譯本,還有些人直接用Kindle買上星期在美國文化類脫口秀裡面推薦的原文。人和人的區別就在這里。
培訓機構通常有出國旅行的傳統,很多老師自己就是海龜,就算留學時間再短,也算是吃過見過。還有很多培訓機構的管理者,也有外國生活的經驗,也會鼓勵員工出門看。不要覺得旅遊是浪費錢,人的想法會因為見識改變,做事風格也會變,行動有了變化,結果也可能變。
最後一條是見人,請參考上面說過的良性循環。因為有不錯的薪水,所以容易吸引到可能更優秀的人,所以就算你自己不是最大的一條魚,看看也好。而且這些人並不一定是高傲不可一世的人,他們當中有很多真正的大牛,謙虛和善樂於助人,這也是你進步的力量。
好,我說了三個理由。但它們都是我曾經的想法。
我當然懷疑過,是不是教育只有在公立的狀態下才能真正自由的發展。
因為培訓機構的反面有錢逼著。
我雖然認為靠知識賺錢是合理合法公平公正的,但的確看得到很多欺詐。很多人為了能夠招到學生,說起「四個小時教你掌握雅思閱讀」「28天形成美語思維」「10天突破托福單詞」,還有一系列保證提分的班級、邪教組織一樣的速成口號。我真心相信,他們心裡也知道這么說不對,但是為了錢,也只能瞎說。
因為培訓機構的生存規則不一定都公平。
哪裡又完全公平呢?機構里的老師都見過那種可能教的很一般的人,只是因為帥氣高大,只是因為會說兩句恭維女同學的話,只是愛開黃腔,脫上衣跳舞的人,一樣有五位數的薪水。所以這讓人覺得很挫敗,也有很多塔客來跟我訴苦,說這個世界怎麼了。世界就是這樣:培訓機構的生態在一部分程度上好比show business,有些人雖然look pretty, 但是 full of shit,可惜他look pretty就夠了。
所以,有時候我在想:
也許安心按照科學理論做教育,就不能急著賺錢,就不能整天看業績報表,就不能隨著大流喊反人類的速成口號。可是公立學校的老師也告訴我,他們不看業績,也有其他的煩惱,他們不喊口號,但是有沒完沒了的作業判;他們不用作秀搞怪,但是有領導關系要維持。
家家有本難念的經。
很多我尊敬的同事,有的決定一個人做工作坊,那裡有一群懂科學的學生,也有一群安心的老師,收取合理的學費,沒有浮華的廣告,老師有尊嚴的茶米油鹽醬醋茶生活,學生也亦步亦趨的進步。我在想,在科技的推動下,也許個體戶復興的時代來了?(不過個體戶也並非適合所有人,以後有空再寫一貼。)也有的人就要摸爬滾打,跟這個體製做斗爭,於是一路做向高管。還有人出國留學,嫁人之後,相夫教子。
好,說到這里,我可以總結一下。
收入方面:從我直觀感受來說,強者在培訓學校的收入會不錯。如果是弱者,可能在培訓機構並不開心,而在公立機構可能生活舒緩一些。
教學成長:從我片面的觀察來說,培訓機構跟公立機構平分秋色。前者的利弊給你分析過了,有理想的玫瑰色,也有銅錢土黃色。
職業發展:以前我寫過一貼,女教師的職業發展道路,男女老師都可以去參考。我就不再多說了。公立機構的老師我不太清楚,我估計大家可以去參考公務員的晉升模式。
3 令人糾結的例外們
最後,我說說很多個例外,他們都是我見過的老師,也有一些是塔客學院里認識的優秀青年:
老師一:培訓機構老師,二線城市,口語一般,進入培訓機構之後很挫敗,到處比不過別人,索性放棄,教學作業懈怠,整天抱怨自己的錢不夠。最後,在一次教學作業沒有完成的時候,被最後請出了機構。
—— 不是所有培訓機構的人,都有大錢賺。也不是所有人都那麼有鬥志。
老師二:公立學校老師,拖家帶口,二線城市。不但自己要養家,還用晚上的時間繼續學英語,參加網上教師培訓,積極跟同學交流,插科打諢。在學校里也受學生喜愛,我見過他發來的教室照片,一團歡樂。
—— 不是所有公立機構的人,都是苦逼的人,有追求在哪裡都會很快樂。
老師三:海龜回到自己家的小鎮上,開了一間工作坊,用國外先進的方法教三線城市的孩子,不疾不徐、有條不紊。周邊的學生很認可,自己在家鄉工作也很開心。
—— 強者和弱者是一個比較優勢,你問我城市的選擇怎麼選,這要跟你自己的能力相比。一個英國一年的碩士可能在北京不算什麼,一抓一大把;但是到了邯鄲下面的鎮子上,這人就是寶貝。
今天說的有點多,看到這里的都是真愛。希望我有回答你的問題,不論在哪裡工作,一定要問自己的心:我開心嗎?
一個人開不開心,跟他賺錢多少當然有聯系,但跟周邊的人際關系、對知識文化的追求也很有關系。你如果覺得這件事會讓你幸福,就去做。
--原創 塔客學院塔主崔冕
7. 有沒有做中小學教育培訓的老師,發展前景如何呢
原標題:教育培訓行業發展現狀分析校外培訓機構亟待降溫
校外培訓機構違規"溫度"火熱
校外培訓機構,尤其是面向中小學生的校外培訓機構的原有之義,應是作為校內教育的補充,是為了滿足中小學生選擇性學習需求、培育發展興趣特長、拓展綜合素質。但近年來許多校外培訓機構顯然違背了教育規律和青少年成長規律,一味開展以「應試」為導向的培訓,以此為招攬,造成中小學生課外負擔過重,同時也增加了家庭經濟負擔。
早在今年2月,教育部等四部門就曾聯合印發《關於切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》,要求嚴令禁止校外培訓機構「超綱教學」「提前教學」「強化應試」,嚴令禁止將校外培訓機構培訓結果與中小學校招生入學掛鉤,嚴令禁止中小學教師課上不講、課後到校外培訓機構講等行為。
校外培訓機構規模日益膨脹
段時間以來,我國的校外培訓機構規模日益膨脹。據前瞻產業研究院發布的《教育培訓行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2016年我國中小學課外輔導行業市場規模超過8000億元,參加學生規模超過1.37億人次,輔導機構教師規模達700萬至850萬人。業界預計,2018年市場化運作的培訓市場規模約為9000億元,行業保持著30%以上的高增長。而上述數字並不包含正規學校的教師私自開辦的「補習班」。
校外培訓「入不敷出」
許多做家長的都深有感觸,一個「一對一」輔導的課時動輒幾百元,一個暑假下來,家庭甚至會為此支出數萬元。有第三方機構調查數據顯示,城市家庭平均每年在子女教育方面的支出,占家庭子女總支出的78.3%,占家庭總支出的36.5%。81.4%的家庭對於課外培訓或輔導的選擇在於語文、數學、外語等學科類輔導。可見,校外教培的支出,已經成為家庭的沉重負擔。
同時,校外培訓機構一味追求「應試」效果,一味超前學、超標學,也嚴重影響到了學校教育的健康發展,影響到了我國的人才培養。因此為矯正校外培訓的方向,《意見》提出,要鼓勵發展以培養中小學生興趣愛好、創新精神和實踐能力為目標的培訓,重點規范語文、數學、英語及物理、化學、生物等學科知識培訓,堅決禁止應試、超標、超前培訓及與招生入學掛鉤的行為。同時,既要規范校外培訓機構培訓行為,又同步改進中小學教育教學,提高學校教育質量和課後服務能力,強化學校育人主體地位,積極推動家長轉變教育觀念。
整改效果初顯
今年上半年各省已出台專項治理實施方案,截至8月20日,全國已摸排培訓機構38.2萬家,其中發現問題25.9萬家,按照邊摸排邊治理的原則已經整改4.5萬家。這開了一個好頭。
8. 在教育培訓機構當老師有前景嗎
在教育培訓機構當老師有前景,教培行業是永遠的朝陽行業;從職業前景上看,老師的前景一定會隨著行業的發展越來越好--但個體之間的分化會非常非常大。
1、藝術培訓受近幾年藝術文化的影響,不管是選秀節目、各種演出還是各種聚會,在這些新事物的推動下大放異彩。現在的小孩幾乎就沒有不會才藝的,比如舞蹈、繪畫、鋼琴等樣樣精通。在這樣的市場大環境下,藝術老師的需求量非常大。
4、技能培訓在中國就業壓力越來越大、就業越來越難的情況下,大學生擁有技能反而比學歷更實用,而且學好的話可以拿到穩定的工資。
(8)教育培訓於老師擴展閱讀:
注意事項
1、教育培訓行業教師人員目前呈現年輕化特點,基本在35下歲一以下。有激情,有干勁。所以當漸漸衰退的時候,如何保持一顆年輕的心很重要!
2、獨自去闊土開彊,有可能成為高級管理人員……這的確是一個暴利行業,只需要學生喜歡,家長看到想要的效果!做培訓老師就成功了!
9. 教育培訓機構的老師和學校老師哪個前景好
說起找行業英語培訓機構,估計很多人都很迷茫,不知道從哪裡入手。因為市場上的行業英語培訓機構隨著學習行業英語的人數不斷增加而增加的,每年都有好多的人學習行業英語,行業英語培訓機構也有所增多,想要在這么多家中國找一家好的,沒有經驗的人士可以說是很難找到的。怎麼樣才能從眾多培訓機構中找一家好的呢?下面就和小編一起來看看吧!
1.體驗試聽課
找一家好的行業英語培訓機構就像要找一雙好鞋,一定要適合自己,只有去試了才知道是不是適合自己的。找一雙好鞋需要試穿看看,找培訓機構就必須體驗一下試聽課看看了。目前的很多家行業英語培訓機構打破提供有免費試聽課程,只要自己願意花時間去試聽,就知道是不是適合自己的了。試聽課是你對這家培訓機構的第一印象,聽了它,你就能了解到這家培訓機構的教學老師如何、口音怎麼樣等等。
2.看收費價格
收費價格是每個人選擇行業英語培訓機構都會關注的。現在的行業英語培訓機構有的收費非常標准,也很正規,有的就收費隨意,不夠正規。選擇的時候要選收費價格正規的,在自己經濟可承受范圍之內的,最好是選一家性價比高的。
3.看教學老師
既然是學習行業英語,就必須選擇有外教教師教學的行業英語培訓機構。因為外教老師教學首先口音上就可以打敗中教老師了,而且外教老師教學一般都比較幽默有趣,可以讓中國學生體驗不一樣的教學課堂。外教老師英語發音都很標准,口音也很地道,跟著外教老師學習,學員的英語口語就能說的能標准。
4.看培訓模式
行業英語培訓機構有兩種訓練模式:一對一和一對多。一對一的針對性強,可以給英語水平不同的學員匹配不同的學習課程和學習計劃。而一對多教學,一個班會有十幾個或者幾十個學生同時上課,老師上課時不能估計到所有的學生,不能做到因材施教。
以上是小編總結找一家好的行業英語培訓機構需要看的四個方面,每個人在找的時候都可以從以上四個方面出發,對比幾家培訓機構,哪家行業英語培訓機構的綜合性價比最高,就可以選哪家了。
10. 在教育培訓機構當老師 是一種怎樣的體驗
在教育培訓機構當老師的體驗是:首先身體要好;然後要耐得住寂寞;相對於其他單位,這里的人際關系相對簡單,勾心鬥角還不算多。
第一,你要有個好身體。有時候上課要從早上8點上到10點多,到家11點。高考前一個月下來幾百個小時,這不是開玩笑的。曾經有個前輩,高考前賺了好幾萬,但是胃出毛病了,治好病又把這好幾萬都花了。一定要熟記幾個外賣電話。按時吃飯。
第四,土豪學生很多,有可能沖擊價值觀。深刻意識到上品無寒門的意思,他們的物品可能是別人好幾年的工資。開的車也許是別人一輩子也開不起的。這個時候一定要有自己的價值判斷。不要迷失自己。
(10)教育培訓於老師擴展閱讀
在這個信息化飛速發展的時代,就業的方向也越來越多元化。隨著大眾對教育、資源的重視,教師這樣傳統的職業,也有很多方向可供選擇。
而教育機構的盛行,特別是全國性品牌教育機構的發展壯大,教師這個職業,讓很多師范或非師范的畢業生,乃至教育行業內外的社會人士都興趣滿滿。