公司的招聘與培訓學校

㈠ 怎樣分別招聘公司是正規公司還是培訓機構

可瀏覽招聘公司的官網，觀看他人對該公司的評價，分析公司的性質，如果聯系時被要求入職培訓，則該招聘公司屬於培訓機構且不是很正規的公司的可能性較大。

㈡ 人力資源中招聘與培訓之間的關系，盡量詳細些

嚴格意義上說，招聘和培訓沒有實質上的聯系，只是大家習慣於這樣去認識。
招聘的目的是配置和使用；
培訓的目的是提升和留用。
LZ描述的其實招聘後的入職培訓，主要也就是企業文化、規章制度告知、管理環境等等這些基礎的。
而真正意義上的培訓包括通識培訓、專業培訓、專項培訓、技能培訓、素質培訓等等，這些才是企業培訓的核心關注點。
績效與培訓的切合點才是HR需要關注的，因為績效管理的目的是為了提升和改進，通過績效管理獲得一手信息，才知道培訓的針對點在什麼地方，才能開發出具有針對性、實用性、有效性的培訓課程，才有利於員工成長，才能使管理效能提升，從而促進組織戰略目標的實現。
不知你是否這樣認識？

㈢ 我公司是一家教育培訓公司，我公司分別招聘一名財務會計和高中數學老師。

有高中數學教學經驗的都去正規學校求職
一般不願意來私人培訓公司
會計無所謂
有會計師職稱的多了去了

㈣ 企業人力資源工作中，招聘與培訓哪一個更重要

招聘和培訓都很重要。

招聘與培訓既具有相對獨立的內容和體系，又相互聯系、相互制約、相互影響。 

1、招聘為培訓提供依據首先，培訓是招聘環節之後必不可少的後續工作。

新員工進入企業後所面對的是全新的環境、知識和技能，因而，「先培訓，後上崗」是新員工進入崗位之前不可或缺的重要環節。

同時如果新員工配置不合理，不但會影響到人力資源使用效率，更會影響到企業新招聘員工的穩定，這就要求員工招聘模塊設計時，必須把培訓納入其中，作為企業招人和用人中間的一個必要環節。 

2、在培訓的過程中，培訓需求的確定也要以職位說明書對業務知識、工作能力和工作態度的要求為依據，培訓開發的內容和難度也決定於招聘的質量。 

3、招聘作為企業人力資源素質和效能的關口，招到好的人，培訓可以少投入，少花時間，甚至他可以作為母體來培訓影響其他人，考核方面會減少博弈成本，使復雜問題簡單化。

(4)公司的招聘與培訓學校擴展閱讀：

員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃地培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。

員工培訓有員工技能培訓和員工素質培訓。

培訓方法有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網路培訓法、場景還原法等。

員工培訓作用：

企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才乾和敬業、創新基本的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。

隨著中國加入WTO和世界經濟一體化，企業從來沒有像當下那樣重視培訓。

㈤ 關於寫某個企業的招聘與培訓論文怎麼寫

那你可以找下管理類的刊物吧，如（現代管理、管理科學與工程）吧

㈥ 參加了一個公司的校園招聘，該公司給我們安排一個培訓的機會。培訓前和該公司委託的培訓機構簽了培訓協議

當然違規、但是不一定違法、因為在你知情的情況下收費。你應該擦亮眼睛、招聘不應該收取任何費用的、這在你進入社會的時候給你上了第一課。你找學校的負責部門求助一下吧。

㈦ 招聘時如何區分是不是培訓公司

對於先讓交報名費、培訓費的招工條件，要提高警惕，防止被騙。
根據勞動合同法相關規定，用人單位不可向面試、入職人員收取所謂的考證費、培訓費、服裝費等相關費用，否則涉嫌違法。

㈧ 為什麼很多培訓機構以公司的名義招聘很多實習生

實際上就是欺騙. 先給你畫一張大餅, 然後更容易騙你去交培訓費.

由於現在培訓機構過多過濫, 人們對它會有本能的警惕心, 然而找工作的人卻很著急, 這樣才更能吸引他們的眼球, 降低他們的警惕心, 使人更容易上當. 也更隱蔽. 因為即使你事後發覺, 他也可以避免責任.

㈨ 教育培訓學校怎樣招聘

不管在哪來學習，一定自要認真考察，至於好的學校，好的教育機構等等都會有一定的標准哦：
1.好的學校機構肯定要有資質
沒有資質的學校都是在耍流氓，萬一後期出現問題，你想走法律途徑，你都找不到人，怎麼辦。
2.要有好的講師
不管技術再好，講的不好，學員領悟不到，等於學不到。
3.好的學習環境
對於學習能力偏弱的學員，一定要注重這點，因為好的學習環境可以提高學員的專注度。
建議：最好到知名度高的學校，可以支持試聽課的，多聽幾回，相信你可以遇到適合自己的學校。