教育培訓福利

『壹』 中公教育員工待遇好嗎

中公教育員工的來待遇標准

1、五險源一金，按照最低的標准。

2、員工的福利只有一個體檢，逢年過節不會有任何福利發放。

3、工資組成，基本工資，出差補助，地區補助，課時費。

4、任務不斷，近期各種計劃培訓，寫文檔。

(1)教育培訓福利擴展閱讀

中公教育工資體系

中公的工資體系，剛入職一個月上30個課時，也能過萬，20個課時，有8000左右，1個課時是6個小時。

五險一金這一塊，實習期有五險，沒有一金。轉正之後才有公積金，不過都是按照最低標准交的，每年會根據上一年評論工資調整，但依然是最低標准。

福利待遇，幾乎等於完全沒有，年終獎，上限是2000（最高只有這些），而且，會因為各種原因扣除，到手沒多少，下半年入職的，沒有年終獎。而且發的很晚，2018年的年終獎，是2019年12月31日發的，很多人都等不到離職了，離職的沒有。

『貳』 星冉教育集團福利待遇怎麼樣以培訓什麼為主

欣然教育集團的福利待遇應該屬於一般。主要以培養口才為主。

『叄』 學而思教育 邦德教育 卓越 哪個培訓機構的福利薪酬會好些吖 有沒有在職老師回答下 非常感謝

首先來回答你的問題：源三家對你來說「邦德教育」相對好一些。
其次你應該對自己的職業生涯有一個良好的規劃，俗話說的好：人無遠慮必有近憂，最開始吃的苦，到後來你會發現一切都是值得的。對你人生的成敗起著尤為重要的作用。武裝自己的思想，你會發現自己是個戰無不勝的勇士。

『肆』 剛畢業，想從事教育培訓行業，有同學給我推薦星火教育，想了解下星火的福利待遇在行業內是什麼水平啊

星火教育的待遇在行業內還是不錯的，普通員工的底薪通常在3000元~3500元之間。薪資高、福利好成行業新標簽是星火教育具有獨特優勢。作為行業領先品牌的星火教育，除了提供高於行業水準的薪資和豐厚福利之外，還有著自身獨特優勢。憑借在教育培訓行業十多年的發展，星火教育在人才培訓方面有著一套完善的體系。

星火教育每年會給表現優秀的員工提供2次晉升機會，像教師崗位，晉升時底薪及課酬均會上調。要想獲得晉升，員工自身必須足夠優秀，星火教育用人核心是選拔志同道合的人，當你真正熱愛這份事業的時候；

才能夠有足夠的熱情投入到工作中去，才能夠真正地服務好客戶，做出成績。「星火教育的晉升通道透明、高速，我們希望每個員工富有激情和創造力，在每個崗位都能實現發展。」

整體來看，教育培訓行業人才流動性較大，很多培訓機構都面臨著人才流失的風險，但星火教育在這方面做得很好。星火教育建立的人才培訓體系，能夠讓進來的員工人盡其才，再通過他們多元化的激勵機制和高速晉升通道，能夠讓更多的員工分享公司發展的成果。所以星火教育相比其他培訓機構，能夠更好地留住優秀人才。

『伍』 春華教育福利怎麼樣

公司性質：
私營．民營企業
公司行業：
教育/培訓/院校
公司規模：
500-999人
春華教育集團，成立於2005年7月1日，集團最早創辦的培訓學校——樂清市林立電腦職業技能培訓學校，成立於1997年3月；並於2005年收購了創辦於1991年的溫州市求是計算機培訓學校。到目前為止，集團已在杭州、寧波、溫州、台州、金華等地創辦了50個單位，其中： 42所培訓學校（及培訓中心），7個公司（5個全資公司，2個託管公司）,1個會計代理所。集團的業務范圍：會計培訓、電腦培訓、成人學歷教育（大學合作）、企業內訓、學科輔導、藝術培訓，是浙江省目前規模最大的職業教育集團，總體招生規模排行全國前10名。
集團現有員工802人（其中專職員工414人，兼職員工388人）。2009年招生45930人次，2010年招生47950人次,2011年將達到55000人次，至今累計各類畢業學生達到288800多人。
自2007年開始，我們開始實施「一個目標、二個中心、三個重點」工程（簡稱「一、二、三」工程），即「以2020年願景為奮斗目標，以品牌文化和教學質量建設為工作中心，以職業化、標准化、信息化為工作重點」。2008年，集團統一了股份結構，確定了以春華為企業品牌和職業培訓品牌，建立了現代企業的公司治理結構。並開始進入上市輔導階段，由世界四大會計師事務所KPMG（畢馬威）和國內著名的上市整頓律師集團：國浩律師（集團）事務所，分別簽訂協議，進入實質性的整頓。2010年，從原來項目多而不精、量大利薄的實際情況入手，決定將原來的「以數量為重點、以規模為導向」轉變為「以提高效益為重點、以做精做強為導向」的基本方針。並且，確定了以會計培訓、電腦培訓、學歷教育、青少年輔導為春華的4大核心項目。
從2005年集團成立開始，春華，以及領先於同行的管理理念、領先於同行的信息化綜合平台、獨特的商業模式，使集團得以迅速發展，從2005年的1000多萬總資產，發展到現在的超1億資產。並且獲得了中國民辦特色學校、中國教育集團10大品牌，2007溫州特許連鎖最具競爭力品牌、最佳品牌價值單位、2010中國10大最具品牌價值教育集團、浙江省優秀培訓機構、清華大學清華萬博IT職業教育明星合作夥伴、西安交大劍橋少兒英語學習和考級教學和研究基地等等，並獲得溫州市民辦教育協會常務理事單位、溫州市職業培訓協會副會長單位、樂清市互聯網協會副會長單位等等。
2011年，是春華的「品牌之年」，也是春華「第二個五年計劃」的開局之年，集團將在第一個五年計劃的基礎上，堅定不移地走「三合一」路線，即：「把春華打造成為全國最優秀的職業培訓集團」作為我們的奮斗目標，將「品牌（教學質量）、發展潛力（市場佔有率）、效益（收入和利潤）」三者有機的結合起來。
進入第二個五年（2011-2015年），我們必須立足浙江，做穩做強，進行集團核心競爭力建設，把春華打造成浙江省最好的職業培訓企業，並開始籌備周邊省份的擴展。網校結合實體學校開始運營，六藝青少年項目必須取得快速發展。集團四大核心項目在當地的影響力和市場佔有率每年提高5%以上，招生量提高6%以上，收入年增長30%以上。
回首春華教育集團走過的歲月，我們以「提升中國勞動力的職業化水平，推動中國由人口大國向人力資源大國轉變」為使命；依靠艱苦卓絕、不屈不撓的意志和毅力；依靠訓練有素、勇於超越的管理團隊；依靠「卓越、激情、勤奮、誠信」的春華精神；不斷以最佳教學質量和最優質的服務滿足學員需求，提升著春華品牌的內涵與價值。

『陸』 教育培訓費取得的專用發票能否抵扣

增值稅進項抵扣的原則是與生產有直接關系的購進，所以教育培訓是不可以抵扣的。在管理費用中能夠抵扣進項的費用項目估且只有材料消耗吧。或者也這以這樣認為，教育培訓部門對培訓費所開具的只能是增值稅普通發票。

『柒』 我想找一個福利好一點點的教育培訓機構，有沒有推薦的

IT機構很多，你最好找到之後去試聽一下，聽過之後好不好自己就能感受到了。先學習後付款幾乎都有了。你最重要的是要看看管不管找工作。希望採納謝謝~

『捌』 新東方教育集團的入職新員工待遇如何發展前途如何門檻高不高

首先介紹下我的背景：某藤校畢業，於某個地方的東方學校任教一年，去年初離職，現在某央企當內訓師。本人畢竟工科老屌絲，所以我的新東方離職故事或許沒上面的那麼引人入勝，但是保證句句實話、句句干貨，並且本人願意為自己下面的言論負任何相關的法律及道德的責任和義務。我的離職原因大致分為如下兩大類，第一類是普遍原因，也就是東方老師可能都會遇到的（或者說我假設的可能原因），第二類是個人原因。那麼，先從第一類普遍原因講起：

1. 內部上升通道狹窄：管培生招的竟然是應屆本科生，根本不給基層老教師機會，當然這也有老教師自己的原因，例如大多數東方老師感覺不食煙火，似乎對封官進爵興趣不大，只關注於自己的小錢錢；另外，東方內部的英才計劃雖名義上是儲備幹部，但都是現有中層管理人員內定組成，無競爭選拔機制可言；

2. 與學生打交道限制自己的情商：新東方的環境過於單純，無非是上課，跑校區，繼續上課，所謂的社交圈子只不過是些涉世未深的高中生甚至初中生，對於我這樣一個接近而立之年的大叔來說，長遠考慮絕非長久之計。所以我常常和同學朋友開玩笑說，東方男老師的唯一福利就是泡女學生，但我可以保證一點，上述只是玩笑話，東方絕大多數男老師都是有師德的好老師，即使與女學生談戀愛也都是本著認真負責之態度滴；

3. 東方工資雖高，但福利極低，極低，極低，極低，極低，極低，極低，極低！！！
舉三個例子：1. 在入職後的北京新教師培訓時候，地方分校只報銷我來回的硬卧火車票對應的旅行費用，但是分校的課程安排都是非常之緊湊，根本沒有預留給我坐火車的時間，當時主管明說了，你坐飛機就好了，我特么心裡想你給我坐飛機的錢了么！；2. 每年暑假課程結束，新東方都有集體旅遊，但是全中國所有的公司此類旅遊都是公司報銷費用，可是特么的新東方竟然讓老師出一大部分的費用，我就日了！我本人並不是在乎錢的問題，因為如今中國人，誰特么缺那幾個錢，問題是，這樣的事情說給親戚朋友聽，真心覺得面子上掛不住！！！3. 新東方新教師入職第一年竟然不幫交五險一金，我也不知道新東方是怎麼通過監管門檻的，但這的確是真的。如果有了解勞動法具體對應條款的筒子我們可以討論一下這個問題，我記得當年和新東方第一年簽訂的是非全日制勞動合同。

下面說說我的個人原因，可能不是每個人都適用，但寫出來給大家參考下：

1. 本人不熱愛教學事業：或許如果我是真心喜歡教學的，那麼上述以及下述的所有離職原因都將不能被稱之為原因，可我真的對教學無愛。但是老師這個職業，我的理解是真的需要憑良心去做的，一個好的教師，如果眼裡永遠都是那幾個課時費，那麼他一定不能成為一個真正的好老師。可我當時去新東方也的確是誤打誤撞，剛從美國回來花了家裡一堆錢，於是什麼來錢快乾什麼，甚至我還給人當過商務模特的中介額。當媽咪這類的收入畢竟是不穩定不安全更不合法的，所以趁著新東方給我拋來了橄欖枝，我瞬間入職，火速待客。但是現在想想略感後悔，畢竟自己英語還是很屌的，專業也學的不錯，完全可以不那麼在乎錢的問題而踏踏實實的找個企業的工作干著，不過這都是後話了。

2. 新東方越來越商業化、功利化：我並不想站在道德的制高點上批判新東方的商業行為，可我畢竟受傳統教育多年，我的家庭從爺爺輩兒開始就是老革命，我的父母都是有著近三十年黨齡的老共產黨員。所以，新東方某些做法，說實話，我不能容忍。首先要說的是，那些vip課程顧問真的太惡心了，每個來咨詢的學生不管其程度如何也不管其課前測試成績怎麼樣，就知道可勁兒的排課排課排課，引用魯迅一句話：浪費他人生命無異於謀財害命。學生和學生的家長講自己孩子最寶貴的不短的一段時間交給了東方，也就是將自己的信任交給了新東方，但是東方的顧問們卻如此的踐踏他人寶貴的時間，侮辱了學生和家長託付給東方的信任！可這還不夠，東方同時還賺取了不小的一筆不義之財（新東方VIP課程的價格為起步價1200rmb/hr，多買有優惠，但是最低都要600塊錢一小時哦親！）可是我也向vip部門聊過這件事情，他們的解釋更讓我無語，原話已經忘記，大意如此：能來新東方上vip課的家長都是既得利益群體、貪官、奸商，不賺他們的錢賺誰的錢，他們這樣的人被坑被宰就是活該！言語中的憤怒和仇恨很難讓人想像這是出自於一個教育工作者之口。

3. 新東方還有個喝酒文化也讓我很不習慣：這點也算是上樑不正下樑歪吧，新東方不管大事小事都需要酒桌上解決，這讓我很不習慣。還好我酒量不錯，否則可能會更早離職。

＝＝＝＝＝＝好了，今天先寫這么多，讓我安安靜靜過個年再繼續寫。＝＝＝＝＝＝
2月23日更新：
4. 新東方人際關系太單純了太單純了，我會呆傻掉的！這個可能不是每個學校的情況，但在我們這里卻是如此。由於我本身英語不錯，而且又是理工科背景，所以課量非常充足，用不著和別的老師搶課等事情。同時，我們當時的部門的幾個主管都是非常nice的人。對於別的老師大多也是如此，因為我們這個地方優秀師資稀缺但是出國的群體卻非常龐大。環境單純有好有壞，我覺得對於女老師來說，新東方真的是理想的企業，社會上都傳言說新東方很累，但其實也就寒假暑假加起來四五十天，和諸如投行consulting這些行業來說真的太輕鬆了。非寒暑假時間，周一到周五大部分都是1v1或者1v6的課程，相對輕松很多；一對一課程基本上和學生聊聊天看看電影就混過去了；一對六的話基本上也是如此。除了周末要上大課。但是對於我們男性，尤其是有點抱負和理想的男性，新東方真的很難看到希望。如第一條所說上升通道狹窄，同時一輩子呆在校園這種環境之中真的是個很loser的事情。另外，較為單純的職場環境真的不適合所有人，我個人覺得不能總讓自己的心智停留在學生階段，我必須jump out of my comfort zone，所以我毅然選擇了離開新東方。

5. 正因為上面的這個原因，我發現自己在新東方的成長速度真的比其他在企業上班的同學慢了很多很多。當我聽到四大的同學講述安達信的故事、在德州儀器的同學告知我錘子手機的出貨量有多小、在中興的同學講述該企業有多麼混亂、在中航的同學講述我們祖國航空工業發展的輝煌、在華為的同學描述他們在世界各地一邊高負荷的工作一邊感到無比充實的時候，我知道，我必須離開新東方了。同時，對比之下，當我看到新東方老師的朋友圈永遠都是無休止的曬自己的學生的提分歷程、還有些老師曬學生給他們買的星巴克買的必勝客、還有些老師把一些和學生的搞笑聊天記錄截圖發朋友圈的時候，我更加清楚的告訴自己，新東方不是一個能讓我成長成功的地方！我雖然是一名新東方老師，是個教育工作者，我必須把學生放在首位；但我更清楚的是，我是一個成年人，我需要進入叢林與其它更加兇猛的猛獸戰斗，而不是沉浸在和未成年學生打趣逗樂的小快以及與女學生搞曖昧的小幸福當中。

『玖』 職工報銷的培訓費應該計人職工教育經費還是應付福利費

職工報銷的培訓費,課本費應該計人職工教育經費
報銷時：借:管理費用
貸:應付職工薪酬-職工教育經費

借:應付職工薪酬-職工教育經費
貸:庫存現金

兩者都通過應付職工薪酬核算

因為：「工資,獎金,津貼,補貼」、「職工福利」、「社會保險費」、「住房公積金」、「工會經費」、「職工教育經費」、「解除職工勞動關系補償」、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出" 等應付職工薪酬項目進行明細核算

因為福利費包括（職工衛生保健、生活、住房、交通等所發放的各項補貼和非貨幣性福利，包括企業向職工發放的因公外地就醫費用、未實行醫療統籌企業職工醫療費用、職工供養直系親屬醫療補貼、供暖費補貼、職工防暑降溫費、職工困難補貼、救濟費、職工食堂經費補貼、職工交通補貼等。按照其他規定發生的其他職工福利費，包括喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。」）

教育經費 包括
1. 上崗和轉崗培訓.
2.各類崗位適應性培訓.
3.崗位培訓\職業技術等級培訓\高技能人才培訓.
4.專業技術人員繼續教育。
5.特種作業人員培訓.
6.企業組織的職工外送培訓的經費支出.
7.職工參加的職業技能鑒定\職業資格認證等經費支出.
8.購置教學設備與設施.
9.職工崗位自學成才獎勵費用.
10.職工教育培訓管理費用.
11.有關職工教育的其他開支.