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縣級教育培訓

發布時間:2020-12-11 06:07:47

1. 小縣城小學教育培訓行業好做嗎

如果競爭少,肯定有市場

2. 在縣教育培訓中心上班主要幹些什麼

首先你上班的話,
也要看你做什麼崗位了,
主任的話,
那麼就是比較輕松的,
也就是做領導

3. 縣城辦一個教育培訓機構要多少錢

需要辦理教育許可證,工商營業執照等。錢嗎,估計10萬——50萬。

4. 開辦一個教育培訓中心需要哪些證件

市教育局表示,申辦人應向擬設地所在的區教育行政部門提交辦學場地證明、舉辦者資格證明等相關材料,經審批達到設立標準的,可頒發《民辦學校辦學許可證》。教育培訓機構領取此證後,需到有關部門辦理並取得法人登記證、機構代碼證、收費許可證、稅務登記證,開設銀行賬號。刻制印章的式樣、開戶銀行及賬號應報審批機關備案。

根據《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》(以下簡稱《條例》)的有關規定,現就《民辦學校辦學許可證》(以下簡稱辦學許可證)的有關問題通知如下:

一、辦學許可證由國務院教育行政部門統一制定式樣(許可證式樣見附件一、二),由國務院教育行政部門、勞動和社會保障行政部門按照職責分工分別組織印製。

二、縣級以上教育行政部門對國家機構以外的社會組織或者個人,利用非國家財政性經費,面向社會舉辦的實施學歷教育、學前教育、自學考試助學及其他文化教育的民辦學校,審批後頒發辦學許可證。

縣級以上勞動和社會保障行政部門對國家機構以外的社會組織或者個人,利用非國家財政性經費,面向社會舉辦的實施以職業技能為主的職業資格培訓、職業技能培訓的民辦學校,審批後頒發辦學許可證,並抄送同級教育行政部門備案。

三、辦學許可證為民辦學校辦學的合法證件。辦學許可證分正本、副本。民辦學校須將辦學許可證正本放置在主要辦學場所。

四、辦學許可證自2004年9月1日起啟用。縣級以上教育行政部門要按照《條例》規定的職責,對所審批的民辦學校頒發辦學許可證;並按照《民辦教育促進法》的規定,做好同級勞動和社會保障行政部門審批的民辦學校的備案工作。

五、此次啟用的辦學許可證正式啟用前,原已領取了《社會力量辦學許可證》的民辦學校,縣級以上教育行政部門要對其進行全面檢查,符合《條例》規定條件的,換發新的辦學許可證。

六、辦學許可證填寫要求:

1.名稱:學校章程規定的學校名稱。

2.地址:學校章程規定的學校所在地的詳細地址。

3.負責人:經審批機關核準的,能代表學校行使職權的、按照學校章程合法選聘的校長。

4.辦學類型:審批機關批準的學校類型(如幼兒園、小學、中學、學院等)。

出資者要求取得合理回報的,須在辦學許可證副本中註明「要求取得合理回報」。

5.批准文號:審批機關批准學校設立的批准文件號。

6.有效期:發證機關按實際情況填寫。

7.發證機關:審批機關。

8.編號:編號為13位數。前6位數為國家行政區劃代碼,其中1~2位數為省級代碼,1~4位數為地級代碼,1~6位數為縣級代碼。第7位數為學校層次碼,「1」為高等學校,「2」為其他高等教育機構,「3」為普通高中或中等職業學校,「4」為普通初中或職業初中,「5」為小學,「6」為幼兒園,「7」為培訓機構,「8」為其他。後8~13位數為學校排序。

辦學許可證內容若發生變更,發證機關須在副本中註明,加蓋「發證機關變更專用章」,並換發辦學許可證正本。

七、頒發辦學許可證是一項政策性很強的工作,各級教育行政部門要加強對此項工作的領導,制訂並完善有關的管理制度,保證此項工作的順利進行。

5. 教師培訓一個周期,其中縣級以上培訓學時不少於多少

《江蘇省教師培訓學時認定和登記管理辦法》第七條教師培訓以 5 年為周期,總學時不低於 360 學時, 其中縣級以上培訓學時不少於180 學時。中等職業學校專業課教師每五年到企業實踐累計不少於 5 個月。

第四條教師培訓的主要形式包括:

(一)參加進修班、培訓班或者研修班;

(二)到教學、科研、生產單位進修;

(三)參加國內外學術會議和學術講座;

(四)出國(出境)進修、考察、培訓;

(五)單位組織的學習和有考核的自學;

(六)接受現代遠程教育;

(七)其他形式的繼續教育。

(5)縣級教育培訓擴展閱讀

鼓勵優秀教師示範引領。

(一)參加校本培訓授課,認定相應校本培訓時間。參加縣級以上培訓授課,認定縣級以上培訓6學時。按次計算,最多不超過18學時。

(二)開設縣級以上公開課、示範課一次,認定縣級以上培訓6學時。按次計算,最多不超過18學時。

(三)參加縣級以上教育行政部門組織的優質課、教學基本功、技能大賽、信息化教學大賽等教師競賽項目獲個人獎項的,認定當年縣級以上培訓18學時。

6. 縣城教育培訓如何打開市場

掛靠某些學校,與學校結成夥伴關系。全透明化教育,讓想進入學校的家長看得見您的理念和效果。

7. 在縣城做中小學教育培訓機構這么樣

現在中小學教育機構已經非常飽和了,如果你想加盟的話一定要選擇好一點的教育機構,同時一定看看你有沒有做這個市場的能力和潛力。

8. 在小縣城開設一家教育培訓機構需要做哪些准備工作

在小縣城開設一家教育機構,你需要做的准備工作是市場調查,還回有市場預算。你需答要預算一下可以來,培訓機構的有多少學生,而且你有沒有能力請到一些老師來教他們,最重要的就是你發出去的工資,比你的成本要少多少,也就是說你的差額能有多少,你的利潤有多少。你想要開的教育機構,在什麼樣的位置,有沒有足夠大的空間,這些都是你在前期必須要做的准備工作。

9. 在縣級城市加盟中小學課外輔導培訓機構前景怎麼樣

伴隨網路技術的普及和個性化教育的深入人心,家教市場逐漸向細分化、專業化和多元化方向發展,如何把握家教行業的發展趨勢,在未來的市場中占據一席之地?第一、確立正確的學理念:沒有教不好的學生。要建立一支專兼結合的師資隊伍,突出精細化管理。要樹立一個堅定不移的信念,這就是「沒有教不好的學生」,從校長,到教師,到學生,都堅信這八個大字,充滿自信心和責任感。決心把小愛變成大愛,培養幾個孩子出息,是小本事;能把的孩子培養出來,把能成百、成千、成萬的孩子培養出來,才是大本事、大能力。要教好每一個學生,前提是需要有"人人都能學好"這樣的思想觀念作基礎。作為一種觀念,教師的期望對學生的發展影響是巨大的。要更新觀念。相信每一個學生都是願意學習、能學習、也都有學習的潛力可以控掘。承認學生之間存在差異,但是堅信這種差異中有一點是共同的,即他們都處於成長期,可塑性很大,對每個學生只要教育得法,只要提供必要和適當的學習條件,相信他們都能學好。"沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學習。」因此,要熱愛學生,特別是對表現較差的學生,要特別耐心和審慎,不要傷害他們的自尊心,要時時想到對他們的成長影響可能就在教師的一言一行中。"你能學好"、"使每一個學生合格",滿懷信心地轉化後進生。"沒有差生,只有差異"、"沒有教不好的學生"、"每一個學生都能學好"、"每一個學生都能合格"。「沒有教不好的學生」關鍵在於對學生進行精細化的科學管理,通過管理營造良好氛圍。在校園,無論是在顯著位置還是各個角落,都能看到各種激勵性、啟發性的標語,「走進XX,成就未來」、「沒有教不好的學生」、「從最後一名抓起」、「迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多大長進?」、「你一定能行」等等,都是把握學生心理的科學細化管理的體現。新生一入學,教育機構就要求老師為學生營造「家」的感覺。教育機構可以開設生活課程,在學生的衣、食、住、行等日常活動中,有目的、有計劃、有組織地進行引導、訓練、管理,使學生學會自立,學會做事,學會做人,學會關心,學會團結,養成良好習慣。孩子心裡有了愛,懂得了愛,再怎麼樣的「問題學生」也能教得好了。精細化管理的核心就是一個「包」字——「從嚴治校,層層承包」。校長「包」學校各類工作創一流水平,年級負責人「包」本年級教學質量、安全穩定等各個指標,各年級各學科組長負責「包質量」、「包備課」,班主任和任課老師「包」學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的「四率」達標。通過層層簽訂承包合同書,層層負責,責任到具體人,再通過細致分明的獎懲兌現制度的實施,充分調動了老師的積極性,保證了各項工作的順利開展。第二、做與人家不一樣的家教。現在家教機構都在標榜「個性化」、「一對一」。在這裡面,其實並非鐵板一塊,更加鮮明、富有張揚、活力、創見的,我們依然可以大有作為。比如:怎樣「對症下葯」?如何「具體學生具體分析」?能否有一萬個孩子就有一萬套不同的家教方案?家教的一切必須從孩子的實際出發。要讓家教老師了解每一個孩子,老師都不了解學生,怎麼能夠教好?家教老師要根據孩子的實際狀況來設計好的教學方案,而不是家長或老師認為該怎麼教就怎麼教。為此,我們可否把學的切入點放在:問題學生、後進生、或者家長、學校認為沒有法教好的學生那裡。或者:定位在家庭經濟狀況較好的家庭,放在力求使學生「拔高」的學生那裡。或者,這兩個方面同時進行。這樣,就可能搞出屬於我們自己的家教模式。第三、以「優質」保「高效」。優質是指:我們家教服務的全過程(包括每個細節)都是第一流的,別人無可比擬的,很難超越的。高效,是提供「優質」家教的必然的附生物。優質了,即使一時或暫時(短期內)可能賺錢不明顯,但潛質巨大,市場的潛在發展巨大,已經播種了春天,就一定會有金色的秋天。為此,在特色上,力求與眾不同,跟人家不一樣,形成自家的核心競爭力。在服務上,要獨辟蹊徑,具體、入微。在價格上,更具靈活性。比如:廣告的多樣化、免費體驗的運作、學生與家長口碑的建立、教育機構的環境和氛圍建設、老師的授課方式、教學計劃、學生與家長有關建議的採納。藉助遠程教育的師資優勢實現兩者結合經營,配備專門網路教室,使學生分享網路資源,並配置2-3名專職教師,使學生遇到問題可以即時提問即時回答。總之,天津家教市場的發展前景廣闊,可做、可為的領域甚多,只要我們科學調研,科學分析,科學決策,科學組織,認真實施「以學生為本」的方略,完全可以在競爭激烈的家教市場贏得一席之地。
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