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教育培訓行

發布時間:2020-12-07 04:28:36

1.  十二年教育培訓學校的課程質量行嗎

這還只是其中非常少的一部分。

從運營方面來講,如下32點內容,是必須要了解的。
教育行業本身是重運營的重資產行業,
所以,對於這個行業的內在邏輯的了解是尤其重要的。

1.教育行業之所以稱之為行業,取決於兩塊,一塊是教學,一塊是商業;不懂教學,不懂運營者,慎入!兩樣取一樣,另外的都可以有辦法解決,當然,除非你只做投資!這個行業有一句行話,僅供參考!「外看賞心,內看傷心」。虧錢的大把,都是在硬擠出點笑容而已!雖然是朝陽行業,但還是慎之又慎吧!

2.三個構成教育機構的關鍵詞:教學體系、產品體系、營銷包裝;教學體系是一套解決方案,屬於對老師和學生層面的內容,重點在教學效果的呈現;產品體系是這套解決方案的說辭,屬於對銷售和家長層面,為什麼要買單?買多少課時?買完這次課以後,為什麼要繼續續費;營銷包裝是市場推廣的一套語言,從客戶認知出發,用客戶聽得懂的話來闡述和表達機構的產品,從而誘發客戶進一步了解的慾望。三者不是一樣的內容,但是同根同源!一家機構的原始雛形,應該是從這三個方面出發的,然後再一步步的去補人。當然,也可以選擇加盟,加盟過後在落地的過程中完成本地化!總之,大部分教育產品都是有地域性的,畢竟水土不同!

3.今天談談教育機構開班的問題,需要普及一個概念「損班率」,即:班級未滿員就開始上課。當然,這也沒有問題,重點是要找到開班臨界點,幾個人開班,不虧損,幾個人開班有利潤。這裡面需要結合總體成本、課時單價、班級人數等數據去推演!控制損班率是保證機構有利潤的一個重要手段,要不然就會進入:老闆不賺錢,員工賺錢的境地。

4.機構在做薪酬標准和考核體系的時候,要注意幾個問題:1.無責任底薪要杜絕;2.吃大鍋飯要杜絕;3.目標分解不徹底要杜絕;4.只考核結果不考核過程要杜絕;考核體系的目的是:監管+保底+激勵,不是以扣錢作為目的,要以激勵作為目的。
建議的操作方式是:基本工資(一般設置為當地最低工資標准)+績效(500-1000左右,用來管控每月目標達成和具體

2. 工行教育培訓目前有哪些短版!

中國工復商銀行短期理財產製品一般指的是出借於市場信用級別較高、流動性較好的金融市場工具;中國工商銀行短期理財產品期限一般在3-5天左右;中國工商銀行短期理財產品強調出借穩健,基本可以做到保本或類似保本,同時期待年回報率率也大幅高於活期存款的現金管理工具。

3. 一直都是做教育培訓行業,想換行做周末休息的工作,有好的工作推薦么

教育培訓業的特點就是休息日全部都是工作日,因為你沒有其他工作經驗,工資期望也高,那麼現在只有兩個職業最適合你,一個是公務員,一個是教師,當然你需要考試才能進去,現在教師也是合同制,國家不會管你一輩子了。
其他的,我以前做過教育培訓,現在在做外貿這塊,如果你英語沒有全扔可以考慮一下,業務做得好,一個月過萬很簡單。
如果你想創業,那麼現在很多行業可以考慮。例如母嬰、運動產品等。需要投資和自己的努力。
離開教育產業,想輕松掙錢很不容易,除了那些知識我們其他的都不行,但是不管做什麼都要踏實認干,不然什麼都做不好,好好思考一下,自己到底想要做什麼!
純手打,希望對你有幫助。

4. 教育培訓業的先行者是哪一家培訓機構

教育培訓業的先行者安博

——未來發展業績被長期看好

8月5日,安博教育集團在美國紐交所掛牌上市,募集資金1.07億美元。據悉,這是繼新東方 和ATA等教育公司 之後又一家上市的中國教育培訓類企業。

回顧安博的成功上市,絕非出於偶然。有分析人士將其歸結為以下六方面:首先,安博定位明確,主做教育培訓市場。在十幾年的發展過程中,安博經住了眾多來自互聯網、信息產業鏈的誘惑,堅持自己創立之初設定的目標並一直努力去做。其次,教育培訓市場在國內潛力巨大。幾年前,人們並未意識到教育培訓市場有多廣闊,但現如今很多應屆大學生包括中小學生的在校教育遠遠不能滿足這個社會的需求,多數人需要做一些包括中小學生的科普培訓和大學生及勞動者的在職培訓。第三,雖然教育培訓市場很大,但並不意味著所有在這個市場里的企業或者說從業者都能成功。比如,很多IT類的培訓機構雖然很多,發展也很迅速,但並能持續;有的企業由於沒有控制好發展速度和質量,就出現了培養出來的學生水平良莠不齊且各地分支機構管理不完善、不嚴格的問題,從而加速了企業的衰亡。第四,安博在資本市場的運作能力非常強。它有一個專門的團隊負責資金運作,資金的充足也保證了它的發展也有了個「根」。第五,總裁黃勁本人非常具有個人魅力,她的個人活動能力和社交能力是非常強的。安博是在矽谷誕生的,從一開始它的資金和血脈里就有非常完善的治理結構和規章制度。可以說,這個企業從一開始就是奔著上市與資本運作的目標而建立的。第六,安博集團內部團隊非常穩定,工作人員變動很小,市場部八年除了新進的員工,離職者非常少。此外,安博的管理層包括來自500強的一線高管和十幾年經驗教育行業的精英,這樣的團隊在其他教育公司是很少見的。

在梳理安博的發展歷程時,不難發現,過去十年,安博每年保持2%至3%的年收入投資在教育平台,有著深厚的積累。別人若欲模仿,3至5年間也很難追上,因為這並非弄一個網頁這么簡單,關鍵是有多年專家老師的教學提煉,以及幾十萬的課程和題庫,在此基礎上還有配對的教學理念貫穿其中。與此同時,安博的商業模型採取的是「先代理、後直營」模式,在全國布局Full Services 區域學習中心,更有利於其自身的擴張與做大。據記者了解,安博目前在全國16個省會城市建立自己的學習服務中心,擁有自營學生超過50萬人,預計未來安博還會在全國擴展,爭取在全國25個重要省份建立據點。

此外,透過安博公司的相關數據,也不難看出,該公司的收入和利潤都每年有高速增長,2007年至2009年收入復合增長率達到68%,而凈利潤復合增長率更是高於101%。 可是看報表是會有一個疑團,2009財年收入RMB902 m, 盈利RMB138 m,為何最後一欄顯現的是虧損RMB113m, 原來虧損部分則主要是由於優先股的會計記賬影響,由於安博有融資發行優先股,按美國會計准則(US GAAP),在計算普通股收益時,會同時為優先股按分紅而作準備 ,引起賬面上不同的會計表現。事實上,公司從沒有分紅,優先股股東在公司上市後會把優先股轉成普通股,公司並沒有因為優先股而付出任何現金開支。一旦公司IPO後,所有優先股均會轉為普通股,這些記賬准備就不用了,在 10年 第三季度報表大家會看到新的USGAAP會記記賬, 因此對於一些有經驗的機構投資者並不會擔心優先股帳面所帶來的影響。而且,安博有很強的資產負債表,現金流充裕。據悉,僅2009年業務現金流進就達5.2億人民幣,全年凈現金流為4.1億人民幣.應該有理由相信,作為教育培訓行業中的佼佼者,安博在未來不但會為廣大學員提供更多的進修機會與平台,同時還會為廣大投資者帶去更為豐厚的利潤,這是可以預期的。

5. 江蘇行深教育培訓需要什麼條件

需要學習一技之長的人,應該都可以報名的吧。
他們的職業技術,在業內的聲望也高,口碑也好,關注度也高。
若是打算學習相關的技術,就找這家,足夠好一些。

6. 外行人做教育培訓要注意哪些

1.相關法律
《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民版辦教育促進法實施條例》、權所在城市民辦培訓學校管理辦法及所在區域教育行政管理單位具體管理辦法。
2.教育類培訓學校申請前置條件
開辦資金不少於100萬元。
辦學場所的建築總面積不少於500平方米,其中教學用房面積不少於辦學場所建築總面積的三分之二。
租賃辦學場所的,租賃期不少於3年。
辦學場所應當符合規劃、消防、衛生、房屋安全等有關法律、法規和規章的規定。
校長具有中級以上專業技術職務或大學本科以上學歷,且有5年以上的教育管理經驗。
有2名以上具有大專以上學歷的專職教育教學管理人員和3名以上具有相應教師資格的專職教師。
3.所在區域教育行政主管單位其他具體規定。

7. 入行做教育培訓這塊,前景怎麼樣

健身教練培訓行業怎麼樣?健身行業現如今發展迅速,國內的健身市場,健身人群一年比一年多,同時對於健身教練的需求量也是越來越多。健身行業的發展還是非常可觀的,由於國家經濟不斷增長,國人的健身意識也在慢慢的發生改變,看到健身行業日益火爆,許多人開始響應國家的號召,積極的參與到健身行業當中。學習健身教練的人數也不斷上漲,對專業的要求也越來越高,想在行業里生存下去,獨有的辦法就是提高自己,而不是想方設法的買證書,因為專業水平已經成了這個行業的一個標准,廣大教練,學生,軍人,健身愛好者可能已經意識到這點,都想進一步學習,在行業占據自己的一席之地!

賽普健身教練培訓基地辦學依賴憑借完善的師資選拔體系,才能擁有頂尖的教學團隊!師資選拔僅5%。專業的健身教練培訓機構,會在各個方面都會做到完美,所以想學習健身教練的人可以實地考察,看一下機構的教學環境以及教學設施是否齊全,在考察之後,機構是否專業也可以一目瞭然。

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