㈠ 職教20條有哪些主要內容
(一)健全國家職業教育制度框架。
(二)提高中等職業教育發展水平。
(三)推進高等職業教育高質量發展。
(四)完善高層次應用型人才培養體系。
(五)完善教育教學相關標准。
(六)啟動1+X證書制度試點工作。
(七)開展高質量職業培訓。
(八)實現學習成果的認定、積累和轉換。
(九)堅持知行合一、工學結合。
(十)推動校企全面加強深度合作。
(十一)打造一批高水平實訓基地。
(十二)多措並舉打造「雙師型」教師隊伍。
(十三)推動企業和社會力量舉辦高質量職業教育。
(十四)做優職業教育培訓評價組織。
(十五)提高技術技能人才待遇水平。
(十六)健全經費投入機制。
(十七)建立健全職業教育質量評價和督導評估制度。
(十八)支持組建國家職業教育指導咨詢委員會。
(十九)加強黨對職業教育工作的全面領導。
(二十)完善國務院職業教育工作部際聯席會議制度。
(1)教育督導培訓擴展閱讀:
職教20條的解讀:
《方案》指出,中國要以新時期中國特色社會主義思想為指導,把職業教育作為習近平經濟改革創新和社會經濟發展的導向。要牢固樹立新的發展理念,服務現代經濟體系建設和滿足更高質量和充分就業的需要,順應科技發展趨勢和市場需求,完善職業教育培訓體系。
優化學校和專業布局,深化辦學體制和教育機制改革,以促進就業和滿足產業發展需要為導向,鼓勵和支持社會各方面的特色,特別是企業積極支持職業教育,著力培養高素質勞動者和技能型人才人員。
㈡ 教育培訓機構學習督導是什麼意思 好不好
檢查上課紀律、檢查教師上課情況、到課率,這個沒有好不好之說哈,主要看你個人的職業發展需求,這個是單位,為了確保教學品質開設的一個崗位
㈢ 我想找一個教育培訓機構上班,做教學督導,不知道這個工作怎麼樣
博學教育挺好
㈣ 急求大學生素質拓展訓練培訓師要注意事項~~~
我網上找到中國環陸拓展訓練聯盟戶外拓展培訓注意事項
為保證外訓的順利進行,避免出現不必要的損失,特製定下列注意事項,希望各外訓培訓督導注意遵守,共同完善培訓的輔助工作。
1、 保證信息聯絡正常:
(1) 住酒店及時將房間號、電話號碼告知公司
(2) 手機預先繳費的要保證付費;
(3) 手機及時充電,並帶充電器 ;
(4) 必要時帶對講機及電池;
(5) 對項目關系人(公司領導、項目經理、後勤)確認,並保持聯系暢通;
2、 遵守時間:
(1) 出差前要認真做好准備,提前到達車站,火車提前30分鍾,飛機提前60分鍾;
(2) 培訓期間培訓督導不得外出遊玩,夜歸不得晚於12點,遇特殊情況必須徵得主帶培訓督導同意並講明事由;
(3) 注意用餐時間規定。
3、 注意安全及身體健康:
(1) 交通及住宿
一般入住三星級以上酒店(盡量由公司統一預訂);
妥善保護好自己物品,避免遺失,不要攜帶太多現金;
貴重物品鎖入酒店保險箱;
計程車盡可能後排就座,保護自己;
不要乘坐私人計程車;
走路打手機時不要貼近街道,拿手機的手在街道里側;
在路上打電話的時候注意背包斜挎或放在前面;
不要與陌生人搭訕;
不食用來歷不明的食品及飲料、香煙等;
(2) 飲食
培訓前培訓督導就餐要選擇正規餐廳,注意飲食衛生,明確公司餐飲標准和飯店收費標准;
統一就餐;
(3) 疾病:身體出現不適現象及時向相關負責人說明,以便順利完成培訓事先了解目的地天氣情況;
(4) 葯品攜帶:感冒葯,消炎葯,消化道感染(例如:泄立停、黃連素等);
4、其他事項
(1) 為維護公司統一形象,外訓培訓督導必須注意自身言行;
(2) 為保證培訓順利進行,主帶培訓督導為當次培訓的負責人。
這是我以前在環陸教育南京公司做兼職時抄下來的.不知道能不能幫上你!
㈤ 國家不支持什麼培訓機構開展網路安全法教育與培訓
國家是一定會支持培訓機構開展《網路安全法》等教育和培訓的,只不過國家是不支持培訓機構在補課,這種行為非殺不可。
㈥ 人力資源主管的崗位職責和主要的工作內容是什麼
一、崗位職責
1、人力資源規劃。結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,並制定具體的工作方案和計劃,以保證企業目標的順利實現
2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置,把合適的人放在合適的崗位。
3、薪酬福利。通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策,建立科學合理的薪酬架構,在合理控製成本的前提下,提高公司薪酬的有效性。
4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系(包括科學的考核指標,合理的考核標准,以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施),有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價,體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。
5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能,對於新進員工幫助其盡快適應並勝任工作,對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓,規章制度培訓,崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。
6、員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系,促進普通員工和管理層的溝通,協調員工內部的關系。
二、工作內容
1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計;企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析;依據分析數據和結果,結合企業戰略,制定未來人力資源工作的方案 ;人力資源管理費用預算的編制與執行,企業人力資源制度、政策的制定與完善。
2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定;發布和管理招聘信息;篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調;面試過程的實施,分析和評價面試結果;確定最終人選以及通知錄用;面試資料存檔備案,儲備檔案管理並及時更新
3、薪酬調查,制定有競爭力的薪資福利體系,合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略;適時調整公司薪酬方案,經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案;薪酬福利預算;薪酬制度的控制和管理;日常的工資核算、工資福利發放。
4、建立有效的績效管理體系,制定和修訂績效考核方案;具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作;負責核查員工績效考核結果,並對異常結果進行糾偏;定期對公司績效管理辦法進行修正;受理員工績效考核投訴。
5、了解公司內部培訓需求,編制培訓規劃,開發培訓課程,建立、完善培訓體系;組織培訓材料,開發利用培訓輔助設施;設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋;指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;控制培訓支出;管理培訓師,監督、評價其工作方法及工作效果
6、企業文化價值觀維護宣導,文康活動組織推動,如:策劃組織形式多樣的活動、聚會,定期出版刊物;員工婚、喪等事情的處理,各種異常突發事件處理;員工申投訴受理,企業內部勞資沖突和勞動爭議的處理,提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助
(6)教育督導培訓擴展閱讀:
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵:
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來;
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新;
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應;
四、重視並促進團隊合作;
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊;
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資;
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境;
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
㈦ 想加盟幼兒園,請問有哪些品牌是比較好的
現在市場上出抄現太多幼兒園品襲牌,選擇多,讓很多投資者偏向加盟費低品牌幼兒園,這樣反而會忽視很多問題,比如教育理念、後續服務、加盟園的運營情況還有課程等問題
選品牌前,先考慮教育理念,比如艾樂幼兒園的教育理念是「給孩子一個快樂童年」
開園後艾樂會持續對幼兒園進行培訓督導,如:後續每學期1次到園知道培訓,幼兒園管理升級、教材升級、游學活動、總部每季度全國的培訓、日常的視頻培訓、每月的活動策劃、園所大型活動的協助;
加盟園的運營情況是你選擇加盟誰的關鍵,也是加盟效果最直觀的一種體現。