培訓學校內訓

『壹』 企業要做內訓，怎麼找培訓公司

企業內訓課程簡介：
人力資源類(HR)
女性管理者職業生涯規劃
管理者角色和技能培訓
平衡內積分卡
績效容輔導與評估面談技巧
人力資源管理全方位系統訓練

職業發展與個人素質類(PD)
職業發展與個人素質
專業形象與商務禮儀
個性化職業形象基礎訓練班
時間管理
個性化職業形象高級訓練班

綜合管理技能類(MT)
領導者言語表達藝術
企業戰略的制定與管理
《孫子兵法》與統帥之道
戰略地圖
卓越執行力----- 提高企...

服務類(SE)
消費心理與客戶服務
服務標準的制定
服務市場細分與市場定位
客戶關系管理
如何建立客戶調查和反饋系統

團隊協作與人際技巧類(TH)
有效的溝通
雙贏談判技巧
團隊協作解決問題
團隊建設
高績效的團隊建設

銷售與營銷類(SM)
消費者洞察與市場調查
卓越的零售團隊的管理
專業推銷技巧
市場營銷管理
便利店銷售與管理
這是內訓內容，可以先了解下 實地考察看看公司

『貳』 培訓機構的企業內訓是什麼

企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而「量身定製」的專門培訓，根據需版要課程可以以企業權內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態各個方面進行培訓。
授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。
天演企管可根據企業培訓的需求，為企業量身定做企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。
使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

『叄』 什麼是外訓 什麼是內訓

企業外訓 是指由社會上的培訓機構來實施培訓。外部培訓可以利用社會上的培訓資源，彌補企業內訓的不足。外部培訓不僅節省了金錢，更重要的是節省了時間，提高了效率。通常可以選擇的方式有：聘請外部講師、聘請專門培訓機構、聘請咨詢公司、聘請學校教育基構等。

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企業內訓 是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍採用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

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內訓和外訓的區別：

培訓機構的選擇除了供應商自身的服務能力考核之外，還要結合客戶自身的實際需求。
如果員工的工作時間不固定或者員工之間工作內容和交流需求差異性較大，或者很難組織到經濟的規模進行內部培訓，企業可以考慮讓員工到外部的培訓機構單獨報名培訓，這種方式的優點是比較靈活，缺點是很難控制培訓效果和進行統一考評。
另外，對於需要員工共同學習一些行業知識、企業文化或工程技術內容時，內訓的方式能夠更有效滿足客戶需求。通過內訓的方式也有利於建立長期服務的合作關系，長期來看有利於培訓經理更系統地管理和規劃培訓過程。

『肆』 公司內訓一般學的是什麼能具體點介紹嗎

通常會有領導力、企業教練、通用管理、專項管理、團隊建設、人力資源、市場銷售、生產管理、職業素養、新員工培訓等多個部門的技能培訓和能力提升培訓。
培訓資源多

『伍』 內訓和外訓有什麼不一樣

內訓和外訓區別為：側重點不同、受眾不同、形式不同。

一、側重點不同內

1、內訓：內訓更多考慮的是容課程效果的持續性、講師的專業程度、咨詢公司的後續服務能力等綜合因素。

2、外訓：外訓更多考慮的是講師的授課能力和行業研究還有現場組織能力等。

二、受眾不同

1、內訓：內訓的受眾基本上來自於企業內部，也可能是集團內不同子公司，最多隻有兩至三個企業合作一起上個內訓課。

2、外訓：外訓的受眾主要來自十多個或數十個不同企業。

三、形式不同

1、內訓：內訓的形式主要是通過由針對性的培訓與行業經驗的結合來授課，包括視頻教學、沙盤模擬等新的方法。

2、外訓：外訓的形式包括大型研討會、體驗式培訓、教練技術、高峰論壇等。

『陸』 培訓 內訓和外訓流程

內：挖掘培訓需求——制定培訓課題——研發課件——講授——總結反饋
外：挖掘培訓需求——制定培訓課題——需找外部資源——確定培訓方案——授課——調查反饋
自己理解的，僅供參考

『柒』 培訓工作中，外訓和內訓到底是怎麼回事

外訓和內訓區別可以參照51內訓網

『捌』 企業培訓是內訓好還是請培訓機構好呢培訓機構哪家才信得過

培訓效果來講，自己人培訓自己人效果不算太好。
但是，請培訓機構培訓，又不能長時間培訓，或者說日常培訓。
所以說，請外面培訓機構沒有進行兩天培訓，平時培養自己的內訓人員進行日常培訓，效果是比較好的。

『玖』 從外面培訓機構請老師到公司里培訓,叫外訓還是內訓

內訓還是外訓，要看是否根據企業量身定做的課程，如果是量身定做，叫做內訓。內訓可以分為從外部請講師進行授課或者企業內部講師進行授課，授課地點不受限制，可以是企業內部，也可以是企業外的場所。
外訓是聘請社會機構進行培訓。
兩者主要的區別是是否根據企業量身定做的課程，相比內訓靈活度很高，在時間、地點的選擇上企業有掌控權，但外訓比較節省時間，而且費用較低。

『拾』 公司內訓培訓主要是培訓什麼有什麼用

一般來說公司內部培訓主要是針對企業長期存在的一些企業人員無法解決的困內難和瓶頸，邀請專業容的人員來實效的解決問題。
上海匯聚投資有限公司，專為企業量身定製適合並且合適企業培訓的公司，從職業理念、目標計劃、溝通協作、時間效率、創造性思維等五個方面幫助企業提升執行能力，為企業培訓執行能力提供了實用、高效的解決方案。