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幼兒園食堂從業人員培訓檔案

發布時間:2020-11-30 13:50:32

① 幼兒園保教工作檔案材料有哪些

幼兒園保教工作檔案材料有哪些? 正副園長個人簡介各一份(含各種情況登記表); 學歷證書、崗位培訓證書、聘書(或任命書、批復、村園園長由中心園發聘任書); 榮譽稱號、獲獎記錄、證書復印件; 撰寫、發表的經驗論文、心得體會、輔導講座材料,組織實施的課題研究資料; 崗位職責(須與時俱進,並結合本園實際作改進); 自身發展規劃、業務與政治學習筆記; 幼兒園發展規劃、工作目標、教師考評細則、集體獲獎情況等;指導保教工作資料(講座、示範課資料、聽課記錄、對青年教師培帶指教資料)。 第2條: 幼兒園所有教職工花名冊(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致); 學年初報表;班級任課任職表、課職務分工;教職工聘書; 工資發放單(一年,至少有近三個月的)、教職工養老保險資料。 第3條: 專任教師花名冊及資格、學歷情況統計表(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致); 專任教師的資格證書、學歷證書復印件;教師學習進修情況統計表; 教師自身發展規劃(以年為單位)。(註:名冊與證書復印件的順序要相一致) 第4條: 保健教師和保育員花名冊及學歷、培訓情況統計表(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致);保健老師學歷證書、培訓證書、上崗證書,保育員培訓證書、學歷證書復印件;外出培訓及園部培訓學習的相關資料。(註:名冊與證書復印件的順序要相一致) 第5條: 園本教研計劃、總結(含園本培訓計劃,有條件的可分全園性、年級組等,但須相統一);各階段的園本教研過程資料(如專題學習與研討、一課多研、系列培訓、教學實際問題的研究等的教研活動記錄);教研活動組織網路圖、骨幹教師情況一覽表等;教研活動制度;教研工作獲獎情況一覽表及獲獎榮譽證書(集體的、個人的);幼兒園教師專業發展規劃與近期計劃(「十一五」期間教師專業發展培養規劃、青年教師培養規劃等);教師個人發展規劃;教師專業發展培養考核材料(檢查記錄、評價表及考核情況匯總表等);所有教師個人成長檔案、業務檔案;教師進修情況(含學歷提升變化情況)一覽表。 望採納,謝謝

② 幼兒園食品安全知識培訓內容

《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

幼兒園食品安全知識培訓的目的:

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規范,尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。

為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓,讓每一位師生吃得放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

(2)幼兒園食堂從業人員培訓檔案擴展閱讀

1、注意看經營者是否有營業執照,其主體資格是否合法。

2、注意看食品包裝標識是否齊全,注意食品外包裝是否標明商品名稱,配料表、凈含量、廠名、廠址、電話、生產日期、保質期、產品標准號等內容。

3、注意看食品的生產日期及保質期限,注意食品是否超過保質期。

4、看產品標簽,注意區分認證標志。

5、看食品的色澤,不要被外觀過於鮮艷、好看的食品所迷惑。

6、看散裝食品經營者的衛生狀況,注意有無健康證,衛生合格證等相關證照,有無防蠅防塵設施。

7、看食品價格,注意同類同種食品的市場比價,理性購買「打折」、「低價」、「促銷」食品。

8、購買肉製品、腌臘製品最好到規范的市場、「放心店」購買,慎購游商(無固定營業場所、推車銷售)銷售的食品。

9、妥善保管好購物憑據及相關依據,以便發生消費爭議時能夠提供維權依據。

10、不購買和食用三無產品。

③ 幼兒園食品安全管理人員培訓資料文檔

金屬探測器 食品金屬探測器 海產食品金屬探測器HY8806YJ 金屬探測器 原料金屬探測器 塑膠原料金屬探測器HY8809YJ 金屬探測器 食品金屬探測器 蛋糕食品金屬探測器 餅干食品金屬探測器 月餅食品金屬探測器 深圳市聯合華儀智能設備有限公司是國內最早研發 生產 銷售 金屬異物檢測設備的優秀企業....。主要產品:金屬檢測機 食品金屬檢測機器 金屬探測儀器 金屬探測器 金屬分離機 塑料水口料 再生料 色母料金屬分離器等. 金屬探測器 月餅食品金屬探測器 餅干食品金屬探測器 金屬探測器 食品金屬探測器 水產食品金屬探測器HY8810YJ 金屬探測器 食品金屬探測器 餡料食品金屬探測器 月餅餡料食品金屬探測器HY8811YJ

④ 幼兒園園務管理檔案都有什麼內容

幼兒園檔案材料參考目錄 一、保教隊伍 第1條: 正副園長個人簡介各一份(含各種情況登記表);學歷證書、崗位培訓證書、聘書(或任命書、批復、村園園長由中心園發聘任書);榮譽稱號、獲獎記錄、證書復印件;撰寫、發表的經驗論文、心得體會、輔導講座材料,組織實施的課題研究資料;崗位職責(須與時俱...進,並結合本園實際作改進);自身發展規劃、業務與政治學習筆記;幼兒園發展規劃、工作目標、教師考評細則、集體獲獎情況等;指導保教工作資料(講座、示範課資料、聽課記錄、對青年教師培帶指教資料)。 第2條: 幼兒園所有教職工花名冊(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致);學年初報表;班級任課任職表、課職務分工;教職工聘書;工資發放單(一年,至少有近三個月的)、教職工養老保險資料。 第3條: 專任教師花名冊及資格、學歷情況統計表(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致);專任教師的資格證書、學歷證書復印件;教師學習進修情況統計表;教師自身發展規劃(以年為單位)。(註:名冊與證書復印件的順序要相一致) 第4條: 保健教師和保育員花名冊及學歷、培訓情況統計表(近三年,可有適當變化,但與其他資料反映情況要相一致);保健老師學歷證書、培訓證書、上崗證書,保育員培訓證書、學歷證書復印件;外出培訓及園部培訓學習的相關資料。(註:名冊與證書復印件的順序要相一致) 第5條: 園本教研計劃、總結(含園本培訓計劃,有條件的可分全園性、年級組等,但須相統一);各階段的園本教研過程資料(如專題學習與研討、一課多研、系列培訓、教學實際問題的研究等的教研活動記錄);教研活動組織網路圖、骨幹教師情況一覽表等;教研活動制度;教研工作獲獎情況一覽表及獲獎榮譽證書(集體的、個人的);幼兒園教師專業發展規劃與近期計劃(「十一五」期間教師專業發展培養規劃、青年教師培養規劃等);教師個人發展規劃;教師專業發展培養考核材料(檢查記錄、評價表及考核情況匯總表等);所有教師個人成長檔案、業務檔案;教師進修情況(含學歷提升變化情況)一覽表。(註:本條應包含專任教師和保健保育人員) 第6條: 教科研管理制度;教科研管理網路、人員名單等;教科研計劃與總結;各類教科研會議記錄;中心教研組活動記錄;課題申報表(立項、批復等可縣市級及以上,無也可園級);課題研究軌跡資料(各課題組活動計劃、總結、教學研討及匯報展示、教學隨筆、教育案例、課題檢測及評價等);課題研究成果資料一覽表(論文集、案例集、教育隨筆、心得體會、教學反思、優秀教學活動設計方案、研究過程的照片和錄象、幼兒個體觀察記錄等);課題研究方面的教研成果展示、獲獎證書等。

⑤ 如何做好幼兒園後勤人員管理工作

後勤人員管理工作是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們常說:兵馬未動,糧草先行。足以證明後勤保障的重要性。幼兒園要生存,要在激烈的競爭中站穩腳跟並且穩步發展,要追求良好的社會效益,必須以特色取勝、以質量取勝、以服務取勝、以規范取勝,這就需要高質量、正規化的後勤隊伍做保障,怎樣才能做好後勤人員管理工作呢? 在規范園所後勤人員管理的過程中,首先應該明確職責范圍,細化各項工作的范疇,並規劃好相應的人力物力要求,做標准化管理。然後再根據崗位要求,設置一定的崗位準則、崗位目標,建立相應的崗位機制,做到細節化、程序化、條理化。最後,建立相應的配套績效保障機制,促進後勤人員管理人員工作的積極性和熱情度。後勤人員管理工作是一項艱苦的工程,建立多勞多得、效率優先的競爭保障機制,促進後勤人員管理人員的工作積極性,加強園所後勤建設,促進幼兒園健康穩定發展。 一、做好後勤人員管理工作,要先人後己,勤字當頭 1、勤觀察,及時發現存在的問題隱患和幼兒、教師、家長的所需; 2、勤服務,主動給幼兒、教師、家長提供服務,不怕麻煩; 3、勤溝通,主動與幼兒園其它各部門進行溝通,及時完善後勤人員管理體系和工作方式等; 4、勤思考,及時梳理管理中存在的問題,總結經驗; 5、勤學習,後勤人員管理是一門學問,要從學習中完善,從學習中提升。從效率和效果上下功夫。 幼兒園的後勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食;要創設良好的環境條件;要充實和改善保教設備;要提供人、財、物的要素;要促進幼兒保教活動的順利開展等都必須有後勤大量的瑣碎、復雜的事務人員的支持、配合、努力才能完成。幼兒園的後勤工作有別於一般學校,除了教好孩子,還要讓孩子學好、吃好、睡好,環境好、生活好。要管理好幼兒園的後勤保育工作,我覺得提高後勤人員的素質、管理好幼兒園的生活環境和物品以及保證優質的膳食等方面非常重要。 總之,我園將以此次幼兒園後勤工作檢查考評為契機,找出自己的不足:幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面,力爭在今後的工作中,嚴格按照考評標准,結合我園實際,求真務實,真抓實干,努力搞好後勤人員管理工作,全心全意為幼兒服務,為家長著想,促進幼兒園工作的全面發展 後勤人員不僅與教師交往頻繁,而且與幼兒也有著頻繁的交往,後勤教師的一言一行很自然的會對幼兒、對教師、對家長、對社會產生潛移默化的影響,一個園所的良好形象和後勤工作者的素質、作風有很大的關系,從這個意義上說,後勤工作人員素質決定一個園所後勤工作的水平,他們的工作不僅為幼兒學習生活環境、為教師工作環境提供有利的保障,同時也體現著幼兒園的形象,因此只有不斷加強學習,創新性的開展工作,才能適應新形勢下的後勤工作要求,努力提高綜合素質勢在必行。 二、正確認識後勤人員管理與後勤人員素質之間的關系 在幼教改革日新月異的今天,管理出效益,管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決於人的素質,可見我們應深入研究、正確認識,辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環境之間的制約關系。 1、後勤工作的服務職能受後勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。後勤的服務職能主要表現在四個方面,一是創造良好的幼兒園環境,為保教工作服務,保證幼兒園保教任務的完成;二是完善幼兒園的保教設施設備,做好幼兒園保教工作的先行工作;三是為師生服務,改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,充分發揮有限經費的經濟效益。後勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想,在本職崗位上勇於負責,嚴守規范,用飽滿的工作熱情努力工作,才能真正實現優質服務,努力為幼兒園的可持續發展營造一個良好的環境。 2、後勤工作的管理職能受管理人員的業務文化素質的制約。 管理與服務並重,管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關,眾所周知,健全的管理體制,通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規章制度離不開現代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的後勤人員管理團隊。因此,後勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,才能得到提升。 3、加大管理力度,促進幼兒園後勤人員管理水平的提高。 領導重視是關鍵。園領導充分關心後勤工作,充分調動後勤員工的工作積極性,重視增強後勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重後勤人員勞動的輿論傾向,一方面要努力改善後勤員工的工作條件,同時,要妥善處理好後勤群團隊內部的人際關系及後勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響後勤團隊凝聚力的重要因素,也是實現優質服務職能的必要條件。完善和健全各項規章制度。目標管理責任制層層落實到位,對於幼兒園後勤工作的順利開展具有一定的保證作用,責任明確,職責分明,獎罰分明,才能保證後勤人員管理水平和服務質量的提高。 三、增強服務意識,提高工作效率,豐富人生色彩 幼兒園後勤員工服務意識的增強體現在不斷樹立信心、實現自我加壓,提高工作效率,當月的任務當月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現在在工作中堅持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。工作中堅持做到八個字:主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求,也是幼兒園後勤團隊優質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構建美好和諧的環境,實施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平台,只要在認真、專業、務實的精神指導下,不斷學習、勇於探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。 幼兒園的後勤工作是一項非常復雜的服務性工作,大到園舍場地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬緒。在幼兒園的後勤人員管理工作中,要特別注意提高後勤工作人員的自身素質,提高幼兒園的衛生保健水平,充分利用家長資源促進幼兒園的後勤人員管理。

⑥ 幼兒園安全管理檔案包括哪些內容

⑦ 幼兒園檔案有哪些

應該有教學檔案和文書檔案兩大塊吧

⑧ 學校食堂從業人員健康管理檔案包括哪些內容

學校食堂從業人員的健康檔案有關的內容解釋如下:(以下內容定期更新,如實填寫)
一、新參加工作和臨時參加工作的食品從業人員必須進行健康檢查,並經衛生知識培訓,取得有效的健康證明和衛生知識培訓合格證後方可參加工作。未取得前述有效證件的人員不得上崗從事食品生產經營活動。
二、食品生產經營人員每年必須進行健康檢查和衛生知識培訓,取得有效的健康證明和衛生知識培訓合格後方可繼續從事食品生產經營活動,否則,不得繼續從事食品生產經營工作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作,並按要求調離其工作崗位。
四、食品從業人員應堅持做到「四勤」。即勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。禁止長發、長胡須、長指甲、戴手飾、塗指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產、加工、經營無關的事情。
五、對食品從業人員實行德、能、勤、紀綜合考核。對德、能、勤、紀考核具優者給予表揚或獎勵;對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動合同。

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