Ⅰ 教育機構和學校的區別
學校及其他教育機構與企業組織的區別主要體現在以下幾個方面:
(1)設置目的不同。
學校的設置目的不同於企業。設置學校的根本目的是培養德、智、體等方面全面發展的各級各類人才,提高全民族的素質。而企業則是以營利為目的的生產和經營單位,追求最大化的剩餘價值是其發展的動力。
(2)手段不同。
學校的經費來源不同於企業。學校的經費來源是多渠道的,其中主要部分來源於國家的財政撥款。國家出於公益性要求,拿出一部分財政收入用行政的辦法分配各學校及其他教育機構,這種資金的使用,與企業的借貸資金不同,是無需償還的。而企業則必須要擁有直接從事經濟活動的資產,並以這種資產為基礎,進行經營性活動,經過不斷地周轉而實現增值。
(3)與政府關系不同。
政府與學校之間的關系也不同於企業。由於學校的辦學活動涉及受教育權利問題,因此,在遵循教育規律,自主辦學的同時,政府必須對其權能做出必要的限制。國家應根據社會整體利益的需要,加強對學校的宏觀指導和管理。而企業則不然,構成企業的基本條件之一就是必須擁有自主經營權,否則就不能稱之為企業。國家雖然也會用計劃的手段對企業進行宏觀控制,但在大多數情況下是通過市場來進行調節的。
(4)產出不同。
學校的產出也與企業不同。學校向社會提供的,是一種社會公共服務或者公共產品。這種服務或者產品是每個人全面發展身心,實現自我價值所不可缺少的前提條件。這種教育服務或者產品不是一般意義上的商品,是不能在市場上通過等價交換來獲得的。因此教育服務或者產品不能以營利為直接目的,不能通過市場來實現其價值。而企業生產的產品是要進入流通領域,進行商品交換的,作為商品,它必然以追求利潤為直接目的,以商品生產者和經營者的特殊利益作為出發點和歸宿,通過市場來實現產品的價值。
區別:
一、師資力量不一樣
培訓中心是一個單一方向的培訓機構,例如電腦培訓中心就是培訓電腦的,不可以超出經營的范圍,駕駛的培訓中心也是只可以學車,不可以提供其他的培訓項目。所以在師資力量上不是特別出眾,一般有幾個培訓老師組成,知識能力一般。
培訓學校是一個比大型的培訓機構,師資力量構成比較高,培訓老師個人能力也很厲害。培訓學校聘請的老師學歷很高,知識能力很強。一般情況一概培訓學校有幾百個培訓老師,培訓的課程種類也很多,學生一般都有幾千人。
教育咨詢公司是給予個人和教育培訓機構雙向交流的平台,俗稱中介,主要職能是向個人推薦培訓機構,向培訓機構推薦人才。裡面的培訓老師一般就幾個人,專業知識能力不是特別強。
(2)教育與培訓的區別擴展閱讀:
選擇培訓機構的注意事項:
一、請選擇正規的教育培訓機構。正規教育培訓機構須持有《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》等證照,並在培訓場所醒目位置懸掛民辦培訓學校辦學公示牌。公示牌內須含有辦學許可證、法人登記證書、收費標准、教師信息、經審核備案的培訓方案及「十個嚴禁」承諾書等內容,接受社會監督。家長在交費前可及時了解相關信息。
二、請遠離非法的教育培訓機構。目前市場上有二類非法培訓機構:一類是未經教育行政部門審批私自設立的;一類是雖經工商部門登記但僅可進行教育咨詢服務的。這些非法培訓機構由於未經教育行政部門審批,一旦產生經濟糾紛、安全事故等,維權無從保障。因此家長們務必引起高度重視,避免自身權益受損。
三、機構簽訂培訓服務協議。通過簽訂協議,明確雙方權利義務,包括培訓的目標、內容、時間、師資、收費、退費、違約責任和爭議解決方式等事宜
Ⅲ 教育培訓和培訓機構有什麼區別
都是一樣的,都是私人開的,以某一目標指向如文化課語數英或藝術類書法下棋等 為主的微小企業。
Ⅳ 教育和培訓的本質區別是什麼
「西學東漸」以來,國人在許多切身相關的問題發生種種所謂的變革,而其實就是不斷地被西來的觀念所改寫或替換。隨著民族自信力的增強,國人對如何教育、如何成人的問題重新質疑與反思,一時眾說紛紜。
本書拋開「教什麼」和「怎麼教」的蕪雜表象,深入傳統文化中探尋「為什麼要教」的本質問題,梳理如何教育、如何成人的歷代智慧,提出人道教育要旨,認為真正的教育,其責任必須以引導學習者成人為務,以發展人性,培養人格,改善人生為目的。
而培訓則是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主,側重上崗前進行。
為了達到統一的科學技術規范、標准化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。
Ⅳ 請簡述學習、教育、培訓之間的區別與聯系。
【英盛觀察】
什麼是學習?
通過任何途徑獲取知識的行為都叫做學習。
學習從學習者的角度來解決自我完善和充實提高的問題。
什麼是教育?
解決人們如何做人與做事的行為叫做教育。
教育的內容側重於知識,教育的過程主要是演示;教育活動的主角是教師;教育的要素是考試、作業、老師,其中考試是衡量教育水平的一個最主要的手段。
什麼是培訓?
讓人們使用知識具備專業性和實踐性的行為叫做培訓;
培訓的內容側重於技巧,培訓除了演示之外還有教習和指導;培訓講究培訓者和學員的互動,其重點角色既是培訓者又是學員;
在企業里,培訓是指當員工被招聘、提升、調動時,為達到新崗位對技能的要求而對員工實施的在職學習的過程。
從人力資源的角度,培訓是為保證公司未來的業務發展而對人力資源的開發和培養。
從學習型組織的特徵來看,培訓是為了培養公司學習的氛圍, 提高員工學習的能力而進行的一切活動。
任何人在工作過程中,總會遇到自己無法解決的問題,因此培訓就成為員工和管理者職業生涯發展的重要手段之一。培訓不僅教導員工和管理者該怎樣做,還為其解釋他們自己為什麼不會做,所以培訓是公司管理者非常重要的一種管理手段。
學習、教育、培訓的關系是什麼?
培訓是學習的一種手段,學習是教育的一種方式。
對公司員工或管理人員培訓,採取教育這種師生不平等模式是行不通的,但是企業培訓卻可以採取考試的制度來督促員工強制記憶,從而提高其專業水平。這是因為記憶是枯燥的事情,沒有一定的強迫力量是不能夠取得明顯效果的。
總體來說,我們每個人都是教育、學習、培訓的參與者,感受相同、相似、或略有差異。古語說:「差之毫釐,謬之千里」,無論在工作還是生活中,您對自身或部門的教育、學習、培訓活動的決策,直接影響活動的效果。
Ⅵ 請簡述學習、教育、培訓之間的區別與聯系。
1.側重點不一樣
教育的內容側重於知識,而培訓的內容側重於技巧;
2.主體不同
教育活動的主角是教師,而培訓講究培訓者和學員的互動,其重點角色既是培訓者又是學員;
3.過程不同
從過程來說,教育的過程主要是演示,而培訓除了演示之外還有教習和指導。
4.要素不同
培訓的特徵是訓練,它是與實際應用緊密相連的。而學習要素是學習的概念更加廣泛,「活到老,學到老」,生活中無處不可以成為學習的課堂。
5.目的不同
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。學習是透過教授或體驗而獲得知識、技術、態度或價值的過程,從而導致可量度的穩定的行為變化,更准確一點來說是建立新的精神結構或審視過去的精神結構。
Ⅶ 教育與培訓有什麼區別
教育以學歷為主;
培訓以技能為主;
Ⅷ 教育培訓與培訓教育有什麼不同
育,目的比較發散,不一定有非常明確的目的。教育,主要是啟發式的,課堂上的內容只是教育的一部分,還有很多內容需要通過環境、教師的言傳身教、學習者自身的總結和建構,構成自己的知識體系。但這些知識具體能解決什麼問題呢?一開始沒有明確的設計,也設計不了,因為通過教育和啟發,學習者可能會解決任何問題。
培訓,目的非常明確,就是要解決某一特定的問題(或某一領域),學會特定的知識,掌握特定的技能。有了明確的目的,就要有相應的明確的教學行為了。要解決的問題,也有可能是方法論,所以不能說培訓是「授人以魚」。
Ⅸ 教育和培訓有什麼區別和聯系
教育屬於大的范疇,培訓屬於教育的一個細小分支!祝事業有成!