保密教育培訓計劃

『壹』 安全保密宣傳周活動實施方案

一是加強組織領導，切實做好「安全生產月」活動的各項工作

各地要認真貫徹落實黨的十七大精神，科學發展觀和「安全發展」理念為指導，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，注重安全，「隱治」的總體部署，精心組織，加強領導，切實做好「安全生產月」住房和城鄉建設系統的周期所有的工作。要把「安全生產月」活動納入安全生產考核范圍的工作;隨著施工的安全隱患和安全生產監督排查治理緊密結合百日專項行動，宣傳和落實安全生產政策，普及安全生產法律法規，安全生產責任落實，加強隱患排查和管理，促進建築安全狀況為目標，精心研究，具體方案和計劃開展的活動的發展，精心策劃「安全生產月」活動，生產穩步提高。

二，結合本地實際，繼續開展百日專項行動的施工安全隱患和安全生產監督

各地的調查和管理，以「安全生產月」活動的機會，根據建設部「關於進一步的調查和工作施工安全隱患管理的實施意見」（打造精品[2008] 47號）和「關於開展建築施工安全生產監管百日專項行動的通知「（建辦質量[2008] 27號）要求，在去年開展建築安全隱患，因地制宜，深入的故障排除，管理和監督專項行動的基礎上，調查和專項行動管理百日。要積極開展宣傳和動員工作，確保建築行業從業者解決問題的全面了解，內容管理和綜合樓的安全隱患進行深入調查和專項檢查和監督管理百天行動的要求，建立和完善排查長藏有效的管理機制，以促進更好的建築安全生產形勢穩定奠定了堅實的基礎。

三，加強監督和指導，對企業安全生產主體責任

各地督促施工企業完善安全生產責任制為核心的法人代表，以及作為規章制度;施工單位履行法律規定的安全責任「建築施工安全管理規定」，不得壓縮合理的時間，及時支付安全生產費用，並提供工程數據是否符合要求;監理單位要認真學習和掌握安全生產法規，政策和技術標準的建設，確保嚴格執行現場安全監管。同時，各地要建立激勵機制鼓勵先進企業的安全管理，應給予管理層的激勵和優惠政策，根據法規和安全生產記入不良信用記錄薄弱，事故頻發的企業要嚴肅查處，從促使企業「以我安全「到」我要安全「的轉變。

4，採取有效措施，加強施工安全教育和農民工培訓

各地要認真貫徹落實「國務院關於農民工問題的通知」（國發[2006]第5號）和國家安監總局，建設部和「農民工安全培訓工作的加強」聯合下發等七部委（安監總培訓〔2006〕228號），以進一步加強對農民工的區域安全教育和培訓，切實提高安全意識和農民工的基本技能。為推動制度化，規范化的安全培訓和農民工的教育，達到一定規模的農民設立的工業建設用地在學校，加上對農民工，特別是新的方式，新的崗位，定期的進度農民工開展有針對性的安全技能和安全知識培訓。為了防止救援，逃生自助，基本技能和工人的權利和義務等作為培訓的重點內容，廣泛採用案例教學，動畫等農民工喜聞樂見的培訓方式，加強對農民工培訓的安全性和教育。

5，宣傳各地住房和城鄉建設部門要緊緊圍繞「治理隱患，防範事故」的創新形式，豐富的施工安全運動

主題，創新形式，充分利用電視，報紙，雜志，互聯網等新聞媒體組織的各種安全生產知識競賽活動，講座，讀書活動和文藝演出，廣泛宣傳安全知識的形式。各地要認真組織6月8日全國安全生產宣傳咨詢日活動著力推進安全發展理念，建設管理和故障排除，安全生產監督百日專項行動的重點，安全生產法律法規和應急科普知識。在「安全生產月」活動，應及時報告的情況下，推廣先進經驗，曝光典型案例，提高公眾輿論，努力營造全社會「關愛生命，關注安全」的氛圍。

『貳』 專職保密幹部須經保密培訓並向什麼部門備案

保密幹部，是依照保密法律規定，履行保密管理職責，組織開展保密工作的人員，包括各級保密委員會組成人員和各級保密行政管理部門、保密工作機構的專兼職工作人員。保密幹部是開展保密工作的主體，是做好保密工作的組織保證。
專職保密幹部，是指根據機關、單位職責分工，專職從事保密行政管理工作的人員，如機關、單位保密工作機構的工作人員。有的機關、單位雖未設立專門保密工作機構，但配備有專職負責保密管理工作的人員，這些人員也屬於專職保密幹部；兼職保密幹部，是指機關、單位未設立專門保密工作機構，但指定其他崗位的幹部兼職負責保密工作管理，這類工作人員即為兼職保密幹部。根據保密工作管理的需要和有關規定，中央和國家機關，省級領導機關，軍工科研生產單位，高等院校及重要涉密科研單位，保密資質單位，軍隊師級以上機關、單位和其他保密工作任務較重的機關、單位，應當配置一定數量的專職保密幹部。機關、單位保密幹部數量配置，一般根據保密工作任務決定，以能夠滿足保密管理需求為標准。
保密幹部的培訓教育工作，主要由保密行政管理部門和所在機關、單位負責，要突出重點，著眼長遠，注重針對性，既要考慮階段性工作需要，又要著眼於保密幹部隊伍整體素質的提升。培訓教育的內容主要包括：黨的保密工作方針政策、保密形勢任務、保密專業知識、保密工作技能等。其中，保密專業知識教育，要突出保密法律、保密管理、保密科技知識的培訓。從保密工作的內容看，要著重抓好定密、涉密人員、涉密載體、涉密信息系統、涉密活動、涉密場所、保密審查、保密監督檢查、違規行為管控和泄密案件查處等專業知識的教育。
教育培訓的方式，既包括組織集中培訓，又包括督促幹部自學，還包括督促幹部養成在實踐中學習的習慣，通過總結保密工作實踐經驗，把握保密工作的基本規律，豐富保密知識，提高工作能力和水平，提升自身的素質修養。同時，還應充分發揮國家保密教育培訓基地的作用，有計劃地組織保密幹部到培訓基地接受全面系統的保密科學知識和相關理論知識的培訓。

『叄』 科研項目保密協議書應該怎麼寫，要包含什麼內

甲方：
乙方：
甲方擬將
項目委託乙方完成，該項目中包含有涉及國家秘密的信息（以下簡稱涉密信息），經雙方協商，達成以下協議： 一、 涉密信息的定義 甲方向乙方提供：在洽談合作以及合作過程中，甲方向乙方提供的與合作有關的任何技術和資料（不僅限於這些形式），無論以何種形式存在或載體儲存，無論是否以書面形式表明，若說明含有涉密信息，均具有保密要求。 乙方向甲方提供：在合作過程中，甲方從乙方獲得與合作有關的任何技術和資料（不僅限於這些形式），無論以何種形式存在或載體儲存，無論是否以書面形式表明，若說明含有涉密信息，均具有保密要求。 二、 關於保密資格 乙方在簽署保密協議的同時應向甲方提供「國家軍工保密資格認證委」核發的「武器裝備科研生產單位保密資格」證書復印件，並加蓋乙方保密部門公章。 三、 雙方的權利概述 乙方在完成甲方委託的涉密項目的過程中，要積極配合甲方進行

必要的保密檢查。 乙方可以對涉密信息的密級以及保密期限提出質詢。 雙方有權根據對方提供的涉密信息完成份內的項目。 四、 雙方的義務概述 1.乙方應當保證對甲方向乙方提供的密件及一切涉密信息的安全，並僅用於與合作有關的用途和目的。 2.甲乙雙方在為對方提供涉密信息時，應註明秘級和保密期限。 3.乙方保證涉密信息控制在最小知悉人員范圍內，涉密載體依照相關規定進行管理，涉密計算機嚴禁與互聯網連接，做好涉密人員的保密教育並指出其應該承擔的保密義務和法律責任。 4.完成項目後，乙方按照甲方要求根據相關規定處理所含涉密信息的技術材料。該項目取得的科研成果，未經甲方審核同意不得擅自申請專利、轉讓技術、對外披露（包括宣傳報道、學術交流及發表論文等）。 5.乙方提供的涉密信息，如涉及侵犯第三方知識產權的情況，甲方不對此侵權行為負責，且免於由此產生的索賠。 6.乙方在完成甲方項目時發生失泄密事件，應及時告知甲方，並將依據相關規定和《中華人民共和國保守國家秘密法》追究責任人及責任單位的法律責任。 7.如果甲乙雙方未達成合作協議，乙方應保守洽談過程中涉及的國家秘密，不應透露給其他人員和單位。 五、 違約責任 乙方在該項目完成過程中發生泄密事件導致國家利益受到損失，應嚴格按照相關規定執行報告制度，甲方有權終止該項目合作，直至追究法律責任，由此給甲方造成的一切損失由乙方承擔。

六、 雙方約定的其他事項

七、 協議的有效期 本協議從_________開始生效。有效期為_________。 八、 爭議的解決方式 本協議受中華人民共和國（以下簡稱「中國」）的法律管轄並按照中國的法律進行解釋。由於本協議的履行或解釋而產生的或與之有關的任何爭議，由雙方友好協商解決；如雙方無法協商解決，雙方約定本協議糾紛在甲方所在的管轄法院解決。 九、 關於協議書 本協議一式四份，甲乙雙方各執兩份。以上協議經雙方書面確認，任何一方不得變更或修改本協議，國家另有規定除外。 甲方 乙方 負責人： 負責人： 日期： 日期： 備註： 甲方項目聯系人： 乙方項目聯系人： 甲方聯系人電話： 乙方聯系人電話：

『肆』 創業計劃書的保密要求具體怎麼寫啊

給你一個企劃書編寫大綱，你要了解的都在裡面，有用的話，別忘記感謝我：[email protected]
如何撰寫創業計劃書 ？
對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？

(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂創業計劃書呢？

一、怎樣寫好創業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：

1．關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」

2．敢於競爭

在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3．了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」

二、創業計劃書的內容

1．計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」

2．產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。

在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可*。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

三、檢查

在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

『伍』 保密宣傳教育的基本內容包括哪些

基本內容如下：

1、及時加強對領導幹部的保密法制宣傳教育

領導幹部知悉和接觸國家秘密范圍廣、事項多、密級程度高，有的甚至涉及全局性，歷來是境外情報部門竊密活動的重點目標。要依法做好、依法管理、依法加強保密工作，關鍵在領導，重點也在領導。

2、經常加強對經管人員的保密法制宣傳教育

經管人員是國家秘密的接觸者、保管者，又是國家秘密的捍衛者，保密法律法規的主要執行者，必須具備很強的保密觀念、法紀觀念和原則性；必須熟悉國家秘密載體的管理規定，熟練運用高科技手段管理國家秘密。

3、重點加強對保密執法人員的保密法制宣傳教育

保密執法人員在保密法制宣教方面發揮著組織和骨幹帶頭作用，在保密執法方面發揮著示範和監督檢查作用，在保密法規規章的制定方面發揮著參謀和橋梁溝通作用。

4、抓緊加強對公務員的保密法制宣傳教育

一是依託人事部門在公務員錄用上崗前開展保密法制教育。要把保密法律知識作為公務員招收、錄用上崗培訓的必修課程，從源頭上把保密法制基礎打牢。二是業務部門必須加強保密法律法規的宣教力度。

5、反復加強對廣大群眾的保密法制宣傳教育

廣大群眾是國家秘密的共同維護者，有責任也有義務保守國家秘密。對廣大群眾的保密宣傳教育，就是要使其真正理解守法光榮、違法必究的含義。

(5)保密教育培訓計劃擴展閱讀

保障措施

1.落實領導責任。局保密委員會要切實擔負起新形勢下維護國家安全和利益的重大政治責任，高度重視保密法制宣傳教育工作，精心安排部署，落實保密工作領導責任制。

要定期聽取保密工作匯報，及時研究解決本局保密工作的重大問題，確保機構人員和經費保障與保密法制宣傳教育工作相適應。

2.健全協作機制。辦公室、人教處、法規處、計算機處要加強對保密法制宣傳教育年度實施計劃的組織協調，建立與普法主管部門、幹部教育培訓主管部門、教育培訓機構以及其他相關部門的協調配合機制。

充分發揮保密工作協作組的作用，認真組織協作組活動，及時交流工作，相互借鑒，積極推進保密工作規范化管理和保密法制宣教工作。

3.抓好工作落實。按市保密局的要求，結合審計工作實際，制定並組織年度保密法制宣傳教育計劃和方案，明確責任，細化工作目標、要求和時間節點，不折不扣地完成保密宣傳教育任務。

4.加強考核監督。將保密法制宣傳教育工作作為重要內容納入對各處室的年度工作考核。對失、泄密事件發生的要嚴格責任追究。

『陸』 2020年保密教育培訓計劃每月一次怎麼寫

這個也應該很好寫的
首先把思路捋清楚
把大綱內容列出來做好這一步你就有內容寫了
然後根據大綱內容一點一點的寫出來！