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幼兒園園本培訓申報表

發布時間:2020-11-30 06:51:20

㈠ 幼兒園園本教研活動的基本方法有哪些

一、指導思想 隨著課程改革的不斷深入,老師們在教學過程中遇到了不少的問題,有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的,也有來自傳統觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決?由誰來解決?在實踐中我們意識到,幼兒園的生存與發展必須依靠自身的力量,利用自己的優勢,創立自己的特色。 教師在實施新《綱要》過程中出現的問題必須根據本園的實,際和幼兒的特點自己解決,教師的專業發展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的,必須進行立足於園本的主題教研。 二、園本主題教研製度的涵義及實施理念 以園為本的主題教學研究制度,是以促進每個幼兒的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,努力把幼兒園建立成為學習型組織。「一切為了孩子,一切依靠教師」,「幼兒園是教研基地,活動室是教研室,教師是研究員」。 三、園本主題教研製度建立的策略及內容 1.以園為本的教師培訓體系——系列培訓主題 (1)重視教師的政治學習和業務學習,立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業知識技能的培訓,促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養、專業水平和教學能力; (2)重視本園骨幹教師隊伍的建設,千方百計培養自己的學科帶頭人, (3)要有適合本園實際的師資培養計劃,為教師的培訓、進修提高提供必要的保障, (4)發揮骨幹教師對青年教師的傳幫帶作用,加強對青年教師的培訓、指導和幫助, (5)在改革中,尤其要注重採取各種「園本培訓」的方式,對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。 2.以園為本的教育科研體系——系列科研主題 (1)幼兒園要有計劃地定期開展豐富多彩的教學研究活動,及時研究和解決教學實際問題,通過教學研究不斷提高教學質量; (2)要充分發揮教研組和備課組的作用; (3)大力加強課堂教學的研究,千方百計提高課堂教學的效益; (4)要組織教師積極開展課題研究和教改實施,把現代教育理念、現代教育技術同幼兒園的教育工作緊密地結合起來,切實轉變教師的教學方式; (5)要建立教學成果和教研成果的獎勵機制,激勵教師不斷地創造新的教學和教研業績; (6)要重視總結、宣傳和推廣本園教師的教學經驗和教研成果,從制度上保障「園本教研」常研常新。 3.以園為本的系列化主題學習,教學研究既要研「教」更要研「學」 (1)要把傳統的學法指導與新時期的「轉變學習方式」密切結合起來,改變過於強調「接受學習」現狀; (2)倡導主動參與,樂於探究和勤於思考,形成「自主、合作、探究」的習慣; (3)幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內容體系和方法體系; (4)建立常規化的制度,促使教師人人承擔學習指導的責任。 四、園本主題教育的實施過程與方法 1.加強教師學習和培訓工作 推薦書目,要求老師自學,並寫讀書筆記; 看專家講座光碟,學習課改理論,使教師改變教研觀念; 提供參加各級培訓的機會。 例如學科帶頭人培訓、骨幹教師培訓、園本教研培訓; 培訓的內容側重新《綱要》實施過程中所面臨的問題; 鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓; 定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等; 引導教師通過對自身現狀的分析,制訂自我發展規劃和學習計劃。 2.有效地圍繞主題進行教研活動 (1)教學教研常規的落實,特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思,每周寫一篇有較高質量、能改進自己教學的反思; (2)每個教師每學年至少要上一次研討課,認真聽取同行的意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。每學期每位教師聽課不少於30次,做好聽課筆記,並適當進行評論; (3)每學年上交一篇說課稿,一篇公開教學活動設計,一篇公開教學活動案例反思; (4)每次教研活動前開展15分鍾中心發言,通過交流、討論達成共識,解決教育教學中遇到的疑難問題。 總結:通過對幼兒園園本主題教研活動內容、形式等的研究,解決教育教學中的困難和實際問題,運用心理學和教育學的理論,構建促進教師專業成長的相關理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質等方面形成具有一定意義的理論觀點,為教師專業成長的研究做出一定的貢獻,並不斷探索教育教學規律,總結、推廣教育教學研究專題的經驗,推進我園幼教改革不斷深入和發展。

㈡ 幼兒園園本培訓心得交流(急)

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㈢ 幼兒園怎樣開展數學活動園本培訓活動方案

一、本園情況分析: 我園現有教師14人,有4人大學本科畢業,6人大專畢業,4人正在參加本、專科的函授學習或自考;現任教師中教齡最短的XX年,最長的24年,教師的工作經驗較豐富,但個體的業務能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了一定的經驗,但也存在一些不足,還有待於進一步改進。 二、教師培訓。 (一)目標:通過崗位培訓、繼續教育、業務學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,並以業務培訓為基本形式,提高教師的教育教學實踐能力及個人業務素質。 (二)教師培訓措施: 1.開展園本教研,實現教師專業上的共同成長。 每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發揮能力的平台。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,並在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平台,成為促進教師專業共同成長的主渠道。 2.園本教研的方式 (1)定期開展業務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學能力的提高。 (2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習慣培養,研究課題為「好孩子,好習慣」。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩步向前發展。 (3)觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園教師觀摩,並讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調動教師的積極性。這是理論聯系實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發表自己的看法,有助於老師獨立思考、反思教學。 (4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發,選定師傅,商定培訓計劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學能力。組織青年教師積極參加各種業務評優,為青年教師提供互相學習的良好機會,通過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經驗,迅速成長為幼兒園的骨幹教師。 (5)創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。 (6)創造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒「早期閱讀」的教學實踐,對於這個新的教材,我們將通過「頭腦風暴會」「教學沙龍」等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。 (7)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立教師基本功作業展示窗,每學期展示教師各項基本功作業一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。 (8)重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。

㈣ 幼兒園園本研訓與教研模式,有什麼好建議

摘要: 在幼教改革如火如荼的今天,身處幼教一線的我們面臨著很多的機遇和挑戰,一面是日漸匱乏的幼教理論知識,一面是不斷更新的教育教學新理念,在學習接受各種新理論新方法的同時,不斷產生一些困惑和不解: 何為園本研修?園本研修等同於園本教研嗎? 園本研修中培訓者如何定位? 培訓者應具備做怎樣的研修素質? 培訓者如何切實做好園本培訓工作? 很多問題都要我們思考,很多理論都要我們學習……園本研修,培訓者你准備好了嗎? 關鍵字: 園本研修 培訓者 幼兒園實際情況 對於廣大的農村幼兒園一線教師來說,"園本研修"是個聽起來似曾相識又有些陌生的詞彙,說它"似曾相識"是覺得它也許和園本教研有些許聯系,或者說有異曲同工之處;說它"陌生"是因為這是個全新的名詞,缺少系統全面的研究與學習,不敢妄下斷論,做為一線的教師培訓者,更應該先弄懂這其中的內涵所在。我在我們幼兒園【滄州市鹽山縣幼兒園(農村幼兒園)】從事園本教研工作,對於"園本研修"我覺得很是迷茫,慶幸的是2011年末我參加"國培計劃-培訓者培訓",通過10天的培訓學習,結合課下我翻看的一些資料、書籍,現在對園本研修有了一些粗淺的看法,在這里和老師們探討一下。 一、 園本研修不等於園本教研 提及園本研修,很多人都會認為就是園本教研,其實不然,一線幼兒教師做的最多的是園本教研,形式一般是做課(觀摩課),聽課、評課居多,在深入點的就是觀課、議課,一般缺少深度和寬度,再就是針對教育現象(個案)開展觀察實踐研究,這其中實踐的反思有一定比例,但依託理論的思考少之又少,而園本研修除了在園本性和實踐性兩方面與園本教研有異曲同工之處外,它更強調發展性,強調要促進教師發展,促進幼兒發展,促進整個幼兒園的發展,教研、科研、培訓三位一體才是園本研修,培訓與教研不能分離;後續活動的設計要聚焦問題,要做到有深度、有寬度、有厚度、有溫度。這些是園本教研很少涉及的,所以我認為,園本研修是更高層次的教育研究和學習,它從園本教研中走來,高於園本教研,優於園本教研,更能有效促進教師的專業發展 二、 園本研修中各個角色的定位 我從最初的教研員到現在的培訓者一路走來,回想每一次教研活動的成敗,深深感到,"角色定位"最關鍵,也就是說,參與園本研修的各個角色的定位,是決定園本研修是否有效的關鍵之一。園長、培訓者、廣大教師應該達到下面這種狀態,才是理想狀態: 首先,園長應是規劃者、管理者、引領者、支持者;在幼兒園一般都是業務副園長擔當規劃者、管理者、引領者,業務園長要有前瞻性的眼光、有高站位的思考定位,有教育改革的魄力和勇氣,但更重要的是要有個強大的支持者,那就是園長,如果你忙活了半天得不到園長的支持、鼓勵,那一切都是枉然,現實工作中不是沒有這樣的情況,很多園所之所以保教水平得不到提高,很大原因就是沒有一個重視教育教學工作、支持業務管理的園長,這不能不說也是當前教育界的一種悲哀。 其次,培訓者應是設計者、組織者;說起"培訓者"這也是個新詞彙,很自然的讓人想到"教研員"或"教研組長",前一陣,我們滄州市教育局人事股一行領導來我園進行"教師專業化發展"的檢查工作時就問:你們園有專職的培訓者嗎?當時我一愣,心想:平時我負責教研工作,應該就是培訓者吧,於是回答了領導,現在看來,我離"培訓者"還是有很大一段距離的,這次"國培"把"培訓者培訓"作為一項獨立的項目進行,更說明培訓者在幼兒園園所科研水平提高中的重要性,所以,我認為,培訓者最起碼應是幼兒園的精英級人物,她要具有策劃教研活動的技能、教學經驗共享的技能、合作解決教學問題的技能和經驗理性化的技能。無疑,這是對培訓者提出了更高的要求,這就要求培訓者必須在每次開展教研活動之前認真"備教研", 精心策劃研修環節,對活動所需的材料作處理,應很好的掌握研修方向,駕馭整個研修過程,但這絕不是"一言堂",或者說培訓者因此就具有了絕對的權威,園本研修時不僅問題的選擇具有開放性,研修的氛圍更應當開放、平等、對話,新教師、骨幹教師都能參與發言,主持人可以被打斷,互相質疑,觀點碰撞。園本研修要有博客精神,要博得開放,博得平等,讓參與者完全放鬆,教師應是參與者、互動者、分享者。 正如沈心艷老師所言:培訓者要轉變,變講授者為傾聽者、 變檢查者為挖掘者、 變評價者為置疑者 、變要求者為建議者 。 這句看似簡單的一句話,卻需要我們用多大的努力去實現呀! 最後,是廣大的參訓教師,研修要從教師的需求出發,調動不同層面教師的積極性,挖掘所有教師的能力和潛力,注重分析自身的需求,研究自己喜歡的問題,設計符合每個教師最近發展區的研修方案和計劃,讓每一位教師能捲入園本研修,讓老師們不再總是處於"跟隨狀態",而是"樂研"、"主動研", 研師、研研,使教師成為研究的主體,這是園本研修中很關鍵的一步,實際工作中很多時候,培訓者費盡心思准備的培訓內容,卻發現老師們不感興趣,大家認為可以敷衍了事,認為研修對普通老師來說意義不大,只有做課題、寫論文的時候才需要研修,平常工作的研修有點浪費時間和精力,這種狀態不改變,園本研修就很難做好,這往往也是園本研修的一個"瓶頸"所在。 三、 園本研修的預設 結合以往的園本教研,我覺得要想做好園本研修,必須要做好以下幾個方面的預設: (1)主題的選擇,來自教師的困惑。也就是前面所說的研師、研研和研生,培訓者要掌握一線教師的困惑所在,傾聽一線的聲音,切實為一線教學做好服務。 (2)目標的確定:直接的近期目標、長遠目標,這是和園本教研最大的區別,園本研修要系統性、連續性、漸進性。 (3)問題的設計:問題要有層次性,逐漸深入。培訓者要多設疑,少否定,多建議、少指正,讓老師們在不斷地反思、實踐、在反思中不斷提升。 (4)案例的預設:聯系教師的教學實踐。平時的非正規的研討,不是研修,但形成了研討文化,培訓者要善於有效引導、設計,使之走向研修之路。 說了這么多,這只是我對園本研修的一點不成熟的看法和理解,在實際的培訓工作中,還有很多問題要思考和解決: 如何提高老師參與研修的積極性? 幼兒園如何培養一個優秀的培訓者? 如何讓老師們"說的"和"做的"一樣(理論和實踐相結合)? 幼兒園為研修提供相應保障? …… 諸如此類的問題還有很多很多,需要幼兒園園長、培訓者、老師們共同面對和思考,只有多方面因素共同努力才能使園本教研真正走向園本研修。

㈤ 幼兒園園本培訓是指什麼意思

「園本」,就是以幼兒園為本。這個詞來自於「校本」, 校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。 此外,校本課程是一種新的課程領域,基於學生的直接體驗,密切聯系學生自身生活和社會生活,體驗對知識綜和運用的課程。它的基本學習方式是探究學習。 通俗來說,就是建立在本幼兒園的基礎上的培訓,針對本園課程、教師、幼兒以及社區環境的實際,開展的適宜性培訓,培訓的目的是提高本園教師的業務水平,建構適宜的園本課程。 園本培訓的 特徵是: 1、 立足於幼兒園工作崗位是園本培訓的顯著特徵; 2、 針對性是園本培訓的生命; 3、 園本培訓是教師發展與幼兒園發展的統一。 園本培訓的方式有: 1.優秀教師與新教師結成師徒 2.舉辦短期培訓班 3.校際之間的觀摩與交流 4.反思性教學 5.課題帶動法 6.組織教師研究教材 7.遠程教育 ......

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