水電站職工教育培訓計劃

① 求一份關於水電站機組檢修的計劃書或者報告

如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。 宗旨及商業模式 本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼。 本公司是一家[處於創始階段/處於高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合夥或有限合夥/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營業地址]。 最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元，稅前利潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於[敘述資金用途，比如：1)為新產品打開市場；2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求；3)增設零售網點或其他銷售措施；4)為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品]。 本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些]： 簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現況（指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（XXXX年預計市場總收入可達到XXX元，由於市場需求增長加之企業改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。 現在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用於下列目的： 說清楚，你為什麼需要這筆資金？ 為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。 增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。 為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。 由於新訂單的大量湧入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統，以適應增長的需要。 在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。 增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。 我們的產品和服務 用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什麼？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什麼？為什麼你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當的選擇？ [你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]

② 求水電站的《反事故措施計劃》《安全措施計劃》

水電站的？這個問題太大了，這里說不清楚的，這個有全廠的，各分廠的，建議你去到《網路文庫》去找找免費下載的。

③ 什麼是水電站的計劃內停運時間和計劃外停運時間

計劃內停運時間是指按原定計劃停機或進行停機檢修的時間
計劃外停運時間是指不在計劃內的故障停機時間

④ 黃登水電站的工程進度計劃

導流洞工程計劃於2010年1月開始主洞施工，2011年10月1#導流隧洞具備過流條件，2012年4月2#導流隧洞具備過流條件，2015年12月第1台機組投產發電，2016年9月工程完工。施工關鍵線路為：尾閘交通洞施工→引3支洞施工→主副廠房開挖及支護→主副廠房混凝土澆築及埋件安裝→首台機組安裝及試運行→第一台機組發電→工程完建。

⑤ 興建一座水電站，計劃10後建成發電。工程初始投資100萬元，5年時再投資200萬元，10年時再投資

A=[100*(F/P, 6%,10)+200*(F/P, 6%,5)+250]/(P/A,6%,20)=60.74

生產線年折舊=1500000（1-8%）/8=172500

項目總投資的現值=1000000+500000*（P/F,12%,1）=1000000+500000*0.8929=1446450

建設期末投入流動資金的現值=500000*（P/F,12%,2）=500000*0.7972=398600

經營期每年現金凈流量=30000*（100-60）*（1-25%）+172500*25%=943125

期末收迴流動資金的現值=500000*（P/F,12%,10）=500000*0.322=161000

該項目凈現值=-1446450-398600+3734936.01+38640+161000=2089526.01

由於該項目凈現值>0，所以該項目可行。

(5)水電站職工教育培訓計劃擴展閱讀；

1、計算每年的營業凈現金流量。

2、計算未來報酬的總現值。

（1）將每年的營業凈現金流量折算成現值。如果每年的NCF相等，則按年金法折成現值；如果每年的NCF不相等，則先對每年的NCF進行折現，然後加以合計。

（2）將終結現金流量折算成現值。

（3）計算未來報酬的總現值。

3、計算凈現值。

凈現值=未來報酬的總現值－初始投資現值

⑥ 水電站安裝施工計劃

監理實施細則應包括的主要內容

（一）總則
（1）編制依據。包括施工合同文件、設計文件與圖紙、監理規劃、經監理部批準的施工組織設計及技術措施（作業指導書），有生產廠家提供的有關材料、構配件和工程設備的使用技術說明，工程設備的安裝、調試、檢驗等技術資料。

（2）適用范圍。寫明該監理細則適用的項目或專業。

（3）負責該項目或專業工程的監理人員及職責分工。

（4）適用工程范圍內使用的全部技術標准、規程、規范的名稱、文號。

（5）建設單位為該項目工程開工和正常進展應提供的必要條件。

（二）開工審批內容和程序
（1）單位工程、分部工程開工審批程序和申請內容。

（2）混凝土澆築開倉審批程序和申請內容。

（三）質量控制的內容、措施和方法
（1）質量控制標准與方法。根據技術標准、設計要求、合同約定等，具體明確工程質量的質量標准、檢驗內容以及質量控制措施，明確質量控制點及旁站監理方案等。

（2）材料、構配件和工程設備質量控制。具體明確材料、構配件和工程設備的運輸、儲存管理要求，報驗、簽認程序，檢驗內容與標准。

（3）工程質量檢測試驗。根據工程施工實際需要，明確對施工單位檢測試驗室配置與管理的要求，對檢測試驗的工作條件、技術條件、試驗儀器設備、人員崗位資格與素質、工作程序與制度等方面的要求；明確監理機構檢驗的抽樣方法或控制點的設置、試驗方法、結果分析以及試驗報告的管理。

（4）施工過程質量控制。明確施工過程質量控制要點、方法和程序。

（5）工程質量評定程序。根據規程、規范、標准、設計要求等，具體明確質量評定內容與標准，並寫明引用文件的名稱與章節。

（6）質量缺陷和質量事故處理程序。

⑦ 水電站2010下半年工作計劃

我們的計劃（原創保證網上沒有） 方方面面都寫到了，自己結合實際改改就可以用了。希望不要吝惜分數，以後有這方面需求直接求助我就行了。

電站2010年工作計劃
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，並迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌並取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；
2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年台；
4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。
為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續採取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現「設備零缺陷管理」，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好准備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產後的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對於雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行「兩票三制」，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制採取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
（一）根據維護計劃、標准，精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和「細則條款」制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備「十字保養」法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期「十字保養」；
3、建立設備維護標准，參照有關標准、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標准，對檢修質量點進行有效的監理和控制；
（二）建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處於監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，並合理安排低谷時進行消缺。
（三）建立標准化的維護管理。標准化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的台帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現2009年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓並制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的台帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5S管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，並在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理；
3、持續改進「5S」活動，建立「5S」活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善資料庫管理系統，並形成管理制度，部分重要記錄採用資料庫和手工記錄兩種方式同時進行，對資料庫的管理採用定期備份。健全所有的書、表台賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換後，及時對圖紙做出修改；
2、現場台賬通過資料庫管理，事先對所有技術台賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份；
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、台賬記錄：
發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日誌、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡迴檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量台賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。
4、根據一年來的設備的運行情，完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作；
5、編制寫《雙電站維修規程》，收集資料對《雙電站維修規程》進行完善並報經公司審查批准；
七、設備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在2010年完善下面各項設備管理工作：
1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內，消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內，消缺率達到90％以上。
3、做好設備檢修工作，工作中嚴格按照工藝步驟、質量標准施工，同時做好標准化檢修工作。檢修工作結束後，做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標准、檢修質量編制設備驗收標准，檢修結束後，根據檢修內容，按照驗收標准對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行；改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行；
5、建立設備可靠性管理體系，做好可靠性數據統計及信息管理；
6、做好2010年設備評級工作；
7、做好特種設備（如：壓力容器、起重機械）的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護計劃。
八、完成員工培訓工作
2010年培訓目標：每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能。
1、系統的編制員工培訓計劃，由運行維護管理工程師實施並由項目總工進行檢查，採取定期和不定考試，檢查培訓實施情況和結果；
2、通過團隊集中學習，總結個人維護技能，相互交流，達到一人會人人都會；
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓，定期對特殊工種到映電總廠接受培訓；
4、結合實際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習，並做好記錄，檢查員工對上述演習的學習情況。
5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓，迅速體改其業務水平，從而提高電站整體業務水平。
九、物資管理
1、繼續完善物資管理規定，對物資采購進行詳細計劃，盡量減少臨時物資采購；
2、對所采購物資及時入庫、定期盤點，確保做到「三統一」；
3、對庫存備品材料加強保養管理，避免物資庫存期間損壞、損失。

⑧ 水電站電量計劃怎麼做

按設計入庫水量和當前庫存可用水量，用相應水頭的耗水率來推算可發電量。

⑨ 為了將水力發電占總發電量的比例在2015年從目前的19%提高到40%，我國計劃共修建水電站22000座。據此回答