A. 聚焦總目標 我將如何做
聚焦總目標 我將如何做？
領導幹部當得好不好，稱職不稱職，優秀不優秀，一個最根本的衡量標准，就是看他是否盡職盡責，遇到事情是否敢於擔責負責。
總書記指出：「堅持原則、敢於擔當是黨的幹部必須具備的基本素質。」「要有擔當意識，遇事不推諉、不退避、不說謊，向組織說真話道實情，勇於承擔責任，敢於堅持原則。」「為官避事平生恥」。擔當大小，體現著幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。他概括了新時期好乾部的五條標准：「好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。」在這里，「敢於擔當」第一次寫進了幹部標准。明確提出了「為人民服務，擔當起該擔當的責任」的執政理念，顯示出了強烈的責任感和使命感。這足以看出「敢於擔當」在總書記心中的分量。
沖鋒在前，敢於擔當，重要的是堅持敢作敢為、守土有責、守土盡責。領導幹部肩負著重要職務，有職就有責，有責就要擔當。應當說，我們的領導幹部隊伍總體上是有擔當精神的，但也確實有一些人存在不願擔當、不敢擔當、不能擔當的問題。有的在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走；有的不求有功但求無過，當「太平官」得過且過；有的當老好人不敢堅持原則、不敢批評、不敢負責；有的遇事明哲保身，出了問題上推下卸，等等。中央八項規定出台以後，隨著各種約束的收緊，有些人發出了「為官不易」的感嘆。其實，「為官不易」是正常的，為官容易反而不正常。為人民服務，就要多一份責任、多一份辛勞、多一份擔當。「為官不為」是官之恥辱，「為官有為」才是官之本分。如果只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，那是沒有資格做領導幹部的。
沖鋒在前，敢於擔當，面對矛盾敢於迎難而上。敢於擔當，就是遇到矛盾不怕事，碰到問題不迴避，敢於直面矛盾，善於解決矛盾。領導幹部要敢於到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作難度大、情況很復雜的地方去打開局面.
沖鋒在前，敢於擔當，面對危機敢於挺身而出。敢於擔當不僅要體現在平時工作中，更要體現在緊急關頭上。關鍵時刻要豁得出來、頂得上去，帶領人民群眾戰風險、渡難關。遇到危急情況、遇到大災大難、遇到突發事件，都能臨危不懼、靠前指揮，抓緊解決問題。