培訓學校周末上班

Ⅰ 培訓學校的教務助理，周一到周五工作7小時，周六周日工作12小時，這樣的工作時間是不是太長了

確實很長，都沒的休息。不過如果工資特別高的話，辛苦點值得

Ⅱ 培訓學校員工的上班時間怎麼安排

每天有不同的行事歷的呀。要看具體培訓什麼、哪個部門的人員。

Ⅲ 廊坊雙休日培訓學校 工作問題

雙休日在軍分區對面，是廊坊影響力很高的培訓學校，生源很多，還可以

Ⅳ 培訓學校的教育咨詢師上班時間是怎樣的一般幾小時工作制晚上會不會加班到很晚加班多嗎

你說的教育咨詢師是哪種教育行業，你完全可以打相關行業的招聘電話問問。這個也很好想，如果你做的行業，需要晚上上課，那肯定得有老師晚上上班啊。

Ⅳ 培訓學校周幾放假

我是做中小學文化課培訓的。
一般是周一或周二休息。周二居多。
周日最忙

Ⅵ 我自己注冊了一家培訓學校，上課時間多是周六、日或平時晚上，白天都閑著，很浪費資源，誰有好點子啊

白天可以收學前兒童進行日托,我以前在這種培訓中心工作過,效果很好,周一-周五家長早上把孩子送過來,晚上接回家,周末孩子們在家呆著,你可以給你的周六周日班學生上課.哈哈,不錯吧.只要雇一個幼師就可以!

Ⅶ 教育培訓機構的上班時間是怎樣的

私人教練培訓時間?私人教練是一個技能型的職業，每一個健身大神的背後都是數不清的日日夜夜辛苦的訓練，如果能夠得到專業人士的指導，然後經過自己科學系統的鍛煉，那麼一定會達到事半功倍的效果。可能獲得成功的路程會充滿荊棘與困苦，但是熬下來，你就離成功更近了一大步。

作為中國無基礎全能健身健身私教職業教育的指導者的賽普健身教練培訓基地，已經成立六大校區，分別建立在北京、上海和深圳;六大校區在學員的培養上高度一致，所學能力及配套設施一應俱全。只要你根據自身的基礎，選擇一所專業而權威的培訓機構學習，都是可以學到全面的健身技能知識的。學習時間無論長與短，學到專業的健身技能才是硬道理。

Ⅷ 教師從業資格證，在培訓學校培訓一天要上幾個小時的課，晚上周末也上課嗎

你好，這個不一定的，報名以後會有一份課程安排表給你，上面有具體上課時間版！按照課權表上課！我之前的課程基本都是在周末和晚上，晚上有時到九點才下課！而且也不是完全按照課程表來的，不過如果改了課程時間，會通知你的。

Ⅸ 培訓學校的教育咨詢師上班時間是怎樣的一般幾小時工作制晚上會不會加班到很晚

你說的9個小時已經符合8個小時的標准了，所以基本沒問題。
不過不管是咨詢行業還是其他行業，當然都是以結果為導向，如果你能完成或者達到你想要的及公司的目標，時間還是可以自由安排的。

客戶選擇正維的九大理由
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廣東正維企業管理變革（研究）咨詢有限公司，位於中國改革開放前沿，有著「世界製造業基地」、「世界工廠」之稱的廣東省東莞市。
十年來，正維企管堅持不懈致力於中國本土中小型企業管理瓶頸、管理業績突破與管理系統升級的研究實踐。經過對廣東、江浙、華北地區如：東鵬陶瓷、中窯窯爐集團、華堅鞋業、大鵬塑編、野村科技電器、盛藝門業、萬仕達門業等百餘家涉及電子、五金、機械、傢具、鞋服、塑膠行業、塑料包裝……企業駐廠式輔導，研發推出了正維「環境力管理保姆式咨詢模式」，為企業解決管理人情化、制度表面化、缺乏執行力/責任心、團隊內耗嚴重、企業文化沙漠化等問題，使企業員工以「一「為宗旨，從而降低企業成本，消除浪費，持續提升業績。
正維現有項目咨詢部、產品研發部、稽核部、專家組等八大部門，全力服務咨詢項目。
正維擁有一支精通製造型企業管理變革的專家和咨詢師隊伍，均具有多年工廠管理實戰經驗和變革咨詢的指導經驗，能深入企業生產現場，有效解決企業管理中實際存在的問題。
正維是建議者，更是執行者；我們工作場所不在辦公室，而在現場；我們並不是全盤推翻企業原有管理體系，而是對現狀進行失控分析、解決、優化、固化、突破瓶頸，形成系統化解決方案。
工廠管理現狀：

1. 決策拍腦袋，承諾拍胸脯，出錯拍大腿，問責拍桌子，匯報拍馬屁，干不好拍屁股；
2. 人員難管，新的進不來，老的留不住，管理人員成長跟不上企業發展步伐，不理解老闆；
3. 都說績效考核好，可是考核一搞，員工就跑；
4. 老闆好心為員工，可是員工就是不領情，總認為老闆是「資本家」，與老闆軟對抗；
5. 凡事必須老闆自己操心，稍有不慎，工廠就出亂子；
6. 老闆投入很多錢給大家去學習，但是大家學習成長的速度太慢，跟不上老闆的思維和企業發展的需要；
7. 一布置任務就談條件，不能自覺自發的去做事；
8. 工資一加再加，成本越來越高，產值越來越大，利潤越來越少；
9. 接不到單，接到做不出，好不容易找到客戶，客戶又流失掉；
10. 客戶回款慢、扣款多，資金壓力大；
11. 業務接單質量差，少量多樣，員工抱怨換型頻繁，生產難度大；
12. 質量異常多，退貨、扣款、客訴多，異常處理周期長，客戶抱怨大；
13. 制度規范一大堆，可是沒幾個真正在執行，沒幾個有用；
14. 幫派林立、內耗嚴重，憑感覺做管理；
15. 管理人員一團和氣，出了問題無人承擔責任；
16. 企業無人才建設機制，人才梯隊斷檔；
17. 組織架構設置不合理，職責不明確，人事混淆，多頭管理；
18. 重賞之下，沒有勇夫，重激勵卻沒有好結果，好員工總壞你的事；
19. 擅長管人的人卻管不好事，能管好事的人卻又不擅長與人打交道；
20. 傳統式管理向精細化管理升級；
……

咨詢公司現狀：

1. 江湖郎中式：出點子、賣方案，重方案、輕落地執行；
2. 興奮劑式：激情（催眠）式培訓，台上激情，台下沒幾天就無動於衷；
3. 救火式：沒有建立完整有效的管理系統，老師一走，企業又回到過去；
4. 表象式：沒有深刻認識到人的本性、管理的根源和本質，停留在管理事務的表面；
5. 犧牲元老式：犧牲核心管理人員和創業初期骨幹，不能讓所有人都跟上企業發展腳步；
6. 強制罰款執行式：重罰款，激化企業員工之間和員工與老闆之間的矛盾；
7. 只重老師式：完全依靠單個項目老師，沒有團隊作戰，咨詢公司對項目支持少；
8. 關門研討式：未發動全員一起參與管理變革，只與老闆和高管關起門研究變革方案；
9. 只重咨詢收費式：不為效果和效果持續負責，變革業績與咨詢費、企業管理利益脫鉤。

Ⅹ 日常上班，有沒有周末學西點的培訓學校

完全可以自學啊
現在網上自學很多美食教程
具體就網路一下 網路你想做的西點就可以了