① 新東方企業的企業使命和戰略目標是什麼
企業使命:專注教育培訓,從早教到成人,業務涵蓋早教、學前、中小學全科輔導、大學考試、留學考試、留學咨詢、國際游學、網路課堂等,旨在為學員提供一站式終身學習服務。
戰略目標:成為中國優秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。
新東方,全名北京新東方教育科技(集團)有限公司,總部位於北京市海淀區中關村,是綜合性教育集團,同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。
(1)教育培訓單位的使命與願景擴展閱讀:
截止2014年5月,新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。自成立以來,新東方累計面授學員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實驗室(World Brand ValueLab)編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第94位,品牌價值已達64.23億元。
2012年7月18日,新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。2016年2月1日,新東方教育集團發布公告,宣布騰訊將向迅程(即新東方在線)投資3.2億人民幣(5000萬美元),並宣布新東方在線即將在國內IPO。這項投資預計於2016年第一季度完成,完成後迅程仍由新東方控股。
② 哈佛搖籃幼兒園的使命和願景
使命:讓中國更多的寶寶享受最優質的學前教育。
願景:打造具有中國特色世界影響力的國際學前教育機構
③ 公司使命,願景,宗旨三者間的區別和各自定義是什麼
一、定義:
公司使命:指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。企業生產經營的哲學定位,也就是經營觀念。
公司願景:體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業未來的設想。
公司宗旨:是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業使命,是指規定企業去執行或打算執行的活動,以及現在的或期望的企業類型。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然,每一個企業都有其獨特的生存理由,盡管不一定刻意以書面形式表達出來。
二、區別:
1、內容不同。
企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命,就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。
企業願景是戰略與文化的交集,既是戰略的指引,也是文化的導航。
企業宗旨從根本上說是要回答「我們的企業是什麼」這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題,即「我們的企業將成為什麼樣的企業」問題。
2、作用不同。
企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等,它不是企業具體的戰略目標,或者是抽象地存在,不一定表述為文字,但影響經營者的決策和思維。
企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現,聚焦企業管理八大領域,快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
企業宗旨的作用是確保企業有一個重心點,提供分配資源的基礎或標准,建立企業環境或企業文化,使企業員工與企業的宗旨保持一致,有助於將企業的目標分解為工作結構,這涉及在企業里分配任務。
(3)教育培訓單位的使命與願景擴展閱讀:
企業文化的特徵:
1、獨特性。企業文化具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,每個企業都有其獨特的文化淀積,這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
2、繼承性。企業在一定的時空條件下產生、生存和發展,企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面:一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。
3、相融性。企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神,它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。
4、人本性。企業文化是一種以人為本的文化,最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用,強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展,用願景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環境培育人。
5、整體性。企業文化是一個有機的統一整體,人的發展和企業的發展密不可分,引導企業員工把個人奮斗目標融於企業發展的整體目標之中,追求企業的整體優勢和整體意志的實現。
6、創新性。創新既是時代的呼喚,又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新,隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展,引導大家追求卓越,追求成效,追求創新。
④ 新東方教育企業文化是什麼
新東方願景和使命
Our Vision and Our Mission
成為優秀的教育機構
培養成就中國的精英
推動中西文化的融合
Becoming an Outstanding Ecational Organization
Ecating the Next Generation of Chinese Leaders
Promoting Cultural Exchange between China and the World
新東方口號
Our Motto
語言就是力量!
Language Is Power!
新東方校訓
Our School Credo
追求卓越,挑戰極限,從絕望中尋找希望,人生終將輝煌!
Hew out of the mountain of despair a stone of hope and you can make your life a splendid one.
新東方精神
Our Ethos
新東方一直致力於闡揚一種朝氣蓬勃、奮發向上的精神,一種從絕望中義無反顧地尋找希望的精神。當世界上的一切都成為如煙往事,惟一能夠珍藏心中的是我們在今天的奮斗中所得到的精神啟示。在將來的歲月里,我們的心靈將引導我們,使我們能夠瀟灑地對待生活中的成功與失敗,並在成功與失敗時做出更奮發的努力,取得最終的輝煌。
The New Oriental School strives with all its energy for constant improvement. It embodies a pioneer spirit, boldly looking forward, and pushing ahead without looking back. We believe that, as everything in this ephemeral world fades into the oblivion of the past, the only thing that remains treasured in our heart is that which we earn with our hard work today. In the years to come, using our heads but guided by our hearts, learning from past failures and successes alike, we shall apply ourselves towards an ultimate brilliant success.
⑤ 至勝教育的使命與願景
至勝使命——承擔社會責任,培養職業優秀人才,讓每一位服務對象學有成,勝其任。
至勝願景——立足華中,面向全國,打造最專業最權威教育培訓機構,引領學員拓展未來,創造財智時代。
⑥ 北京歌路營教育咨詢中心的機構願景、使命與價值觀
願景:成為中國青少年生命成長教育的領航者。
使命:用青少年喜愛的方式和專業的產品服務,滿足青少年生命成長所需。
機構價值觀
相信生命、尊重平等、追求成長、提升專業、不斷創新
⑦ 十二年教育演講口才培訓公司的願景是什麼
十二年堅持做普及類教育,希望每一個心懷夢想的人,都能有機會去實現自己的夢想
⑧ 中華體育培訓發展有限公司的企業願景
做中國體育服務第一大品牌,中國十大慈善企業!
⑨ 小米公司的願景和使命是什麼,核心價值觀是什麼與iphone有何不同
1、願景:讓每個人都能享受科技的樂趣和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司。
2、使命:始終堅持做感動人心,價格厚道的好產品。
3、價值觀:真誠和熱愛。
最初知MIUI團隊成立的時候的宗旨是在安卓上提供類似蘋果的體驗。後來小米手機開始時改為做最適合中國人的手機系統。一直貫穿始終的口號是發燒二字。
4、用戶體驗很重要,其是蘋果與小米最大的差別。
小米等國產手機首先想到的就是怎樣既能便宜得讓消費者買單,又能從中獲利,然後他們就生產出了一系列的成本低廉的機器,僅僅是手機而已。
iphone想的是怎樣為用戶提高使用體驗和逼格,當不斷地創造出人們難以想像的功能後,自然就會讓消費者佩服的五體投地,從而形成強大的粉絲效應,猶如宗教信仰一般。
(9)教育培訓單位的使命與願景擴展閱讀:
企業文化
1、小米沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴。
2、小米崇尚創新、快速的互聯網文化,討厭冗長的會議和流程,讓每位員工在輕松的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。
3、小米相信用戶就是驅動力,並堅持「為發燒而生」的產品理念。
小米公司應用了互聯網開發模式開發產品的模式,用極客精神做產品,用互聯網模式幹掉中間環節,致力讓全球每個人,都能享用來自中國的優質科技產品。
參考資料來源:網路-北京小米科技有限責任公司