教育培訓坪效多少是合理

『壹』 各類商品的坪效是多少

銷售數據之維度：

1、商品：商品是零售分析的最細維度之一，大部分的版指標都依附商權品來做明細的記錄，同時很多維度也是通過商品進行交叉分析。

2、客戶：客戶是銷售對象，包括會員。客戶所在地和區域有關聯。

3、區域：區域是地理位置。從全球視角看：洲---國家---區；從國家視角看：區——省/市——縣/ 區—鎮/鄉/村，一般按正式行政單位劃分。

(1)教育培訓坪效多少是合理擴展閱讀：

店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。

由於坪效其著眼點是效，所以，在現今商店頻繁送券打折的情況下，把營業額作為計算公式的分子，不能真實反映經營面積的效益，從而產生了而把毛利額因素考慮進去的做法。

大陸也在講究坪效，但是這個是約定俗成的「坪」，1坪約等於3.3平方米，所以容易造成誤會，如果在相當時間都堅持使用「平效」，就避免了這個歷史時期的產物，它代表了台灣零售行業對大陸的影響。

『貳』 租金坪效怎麼算

坪效=銷售額÷門店營業面積
日均坪效=日均銷售額÷門店營業面積
月均內坪效=月均銷售額÷門店營業容面積

『叄』 如何計算餐廳的坪效

坪效，顧名思義，坪效就是每平方米的效益，即每平方米面積可以產出多少營內業額。
其公式為：容 餐廳坪效=營業額÷門店營業面積

勺子課堂曾采訪過新派北京菜連鎖餐廳印象小館為例，印象小館的魏公村店在選址前按照人均消費60元、餐位數50個、店員9人、面積150平，中午上座率為100%（滿座），晚間上座率為200%（翻台一遍）來計算坪效，得出的數據為1800元。

月營業額=（60x50+60x50x2）x30=27 0000元
坪效=270000÷150=1800元

同一餐飲品牌在不同地段的門店坪效會存在差異，比如印象小館燕莎店的坪效為3000元左右，西單大悅城的坪效為4500元左右（星巴克的坪效大致為6000元）。坪效縱然是衡量店面經營效益的重要指標，但地理位置也是坪效高低的決定性因素之一。

『肆』 什麼叫做坪效

坪效是台灣來經常拿來計算自商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。

以百貨公司為例, 店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同,。 一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃,

『伍』 商場坪效怎麼算

坪效是台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額內(營業額÷專櫃所佔總坪數容)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。

坪效，台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。是大陸地區目前最通用的衡量商場經營效益的指標。

拓展資料

利潤計算方法

利潤=坪效 x 坪數 x 平均毛利率-經營費用

本公式對於利潤有4個控制點：坪效、坪數、平均毛利率、經營費用，由於平均毛利率和經營費用在前面已經有了分析，所以在本節和以後的各節中將不再重復。

『陸』 美食廣場營業額，例如大食代這樣的美食廣場，每天可以達到多少營業額，坪效可以做到多少

你的問題抄太寬泛了 一點參考的信息襲都沒有，就要算營業額、坪效？？
大食代 在哪種城市？哪個區？周邊的配套有什麼？周邊是商務區還居民區？公共交通怎麼樣？2公里范圍、5公里范圍情況？美食廣場本身的招商情況怎麼樣？等等.........
這些都沒有怎麼算？？？

『柒』 什麼是「坪效」

坪效是台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。

大陸也在講究坪效，但是這個是約定俗成的「坪」，1坪約等於3.3平方米，所以容易造成誤會，，它代表了台灣零售行業對大陸的影響。

以百貨公司為例, 店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處, 是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。

由於坪效其著眼點是效，所以，在現今商店頻繁送券打折的情況下，把營業額作為計算公式的分子，不能真實反映經營面積的效益，從而產生了而把毛利額因素考慮進去的做法。

(7)教育培訓坪效多少是合理擴展閱讀：

新零售的坪效優勢：

中國零售業的快速發展，不僅超出許多中國人的預料，在全球范圍內，它也掀起了一場革命：新零售。

Teambition創始人兼CEO齊俊元近期在交大安泰EMBA互聯網+訓練營演講時曾談到，過去評價零售主要看線下門店，而門店有一個關鍵指標叫做坪效，即一平方米到底能達到多少收益，收益越多說明其商業模式越好。「

按照齊俊元的說法，新零售的不同在於改變了過往的做法，即今天消費者不一定要去店裡購物。以盒馬為例，盒馬的一家門店的坪效，可能遠遠不如一家超市，但盒馬認為它的綜合坪效高於任何超市。

因為消費者會打開盒馬APP，由離消費者最近的盒馬門店來提供零售服務。「我們看綜合坪效的時候，新零售就非常有優勢，因為它打破了物理空間的限制」。

『捌』 坪效是什麼，怎麼計算

坪效是台灣經抄常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。

坪效，台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。是大陸地區目前最通用的衡量商場經營效益的指標。

拓展資料

利潤計算方法

利潤=坪效 x 坪數 x 平均毛利率-經營費用

本公式對於利潤有4個控制點：坪效、坪數、平均毛利率、經營費用，由於平均毛利率和經營費用在前面已經有了分析，所以在本節和以後的各節中將不再重復。