❶ 我想學鋁合金門窗製作，哪裡有教的
市場上沒有專門的鋁合金門窗製作培訓機構。想學習門窗製作和安裝的技術，可以到做門窗的店面做學徒。在店面可以全面學習門窗製作技術，因為門窗店規模不大，什麼活都要干，所以可以學到全面的門窗製作技術。
當然，也可以到大型門窗廠就職學習。但大型門窗廠都是流水線作業，工人在流水線上是各負其責，所以學到的技術會比較單一。但大型門窗廠很規范，可以承接大型項目。這也是各有所長，我們可以根據自己的需求進行選擇。
❷ 鋁合金智能門窗製作培訓學校有嗎
應該沒有，都是去工廠做著學的
❸ 誰可以說說鋁合金門窗怎樣培訓業務員急！
我也在編寫這一方面的教材，也希望得到更多寶貴意見！
❹ 想學習門窗幕牆設計，有沒有專門的培訓機構啊
暑假開辦的培訓機構很多，CGWANG是我見到老師實力最厲害的培訓機構。
學生作品亦不是作者提到這些純商業培訓學校能夠比擬的。
可能這就是出發點和態度問題吧~
推薦去CGWANG看看
❺ 門窗廠家怎樣管理才能發揮員工的較大價值
第一招：拒絕安逸，讓員工時刻保持危機感
我們都知道，當一份工作干熟練甚至麻煩，再加上業績穩定時，員工往往容易往日的激情，容易失掉危機感。
這個日新月異的互聯網時代，一絲懈怠，都有可能被競爭對手抓住機會，反超。所以，要讓員工時刻認清現實，讓自己保持危機感。一個人在今天的價值可能很高，但如果缺乏危機意識，固步自封，那麼明顯就會貶值。價值貶值的結果，就是被淘汰。
對於管理者來說，要想讓自己的團隊更加出色，取得更好的業績，就必須想辦法設計一個方法讓團隊成員都「活」起來。只有把所有人的力量凝聚在一起，團隊才能爆發出最強的力量，最出色的完成工作。利用淡季，為什麼不組織一些培訓呢？ 有機會也可以去一線城市或者大型培訓機構參觀學習，可以讓團隊了解自己的不足。
組織各級培訓：請外面專家培訓；組織高管給基層員工培訓；老師給市場，銷售，教務老師進行業務培訓。員工學的越多，就會發現自己越「無知」，重新激發學習積極性。把培訓當做福利，也可以提升員工的滿意度。
第二招 培養一群人，而非一個人
作為管理者，必須培養盡可能多的人才。除了剛才說的培訓外，不妨讓員工進行輪崗。如果只培養一個下屬的時候，下屬往往會因為沒有對手，覺得沒有競爭力。而培養一群人的效果就不一樣了，時時刻刻都在競爭，時時刻刻需要虛心學習。彼此可以相互制約，相互督促。
比如，對於教學團隊，鼓勵初級老師備課去教中級，中級的老師備課去教高級。如此一來，激活了老師們的積極性，也儲備了更多的教學人才。
市場崗位，鼓勵做seo，外推等崗位的學習新媒體，新媒體崗位員工也學習SEO，外推等工作。既拓展了工作思路，又不用擔心人員流動而影響日常工作
❻ 加盟門窗10大品牌要注意什麼，百利瑪門窗十大品牌會培訓嗎
加盟門窗10大品牌要注意品牌影響力及工廠生產技術能力，還有需要注意的是軟性支持，例如產品上樣培訓知識，安裝培訓，活動支持培訓等，這些都是加盟一個好品牌的必要和保障條件，百利瑪門窗十大品牌會有系統化的各類知識的培訓，這點在行業內已經受到好評。
❼ 門窗接單文員如何培訓
1、負責對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部門，以便及時解決售後問題；回2、做好接單工作和銷售答技能的提升，熟練掌握產品的系列、型號、尺寸、顏色、包數、賣點等專業知識；
3、跟蹤訂單生產整個過程，對訂單處於哪個環節做到心中有數，並參照合同日期規劃出貨日期。 4、訂單生產完畢後，安排出貨；
5、接洽財務、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車、出廠事宜； 14、負責客戶投訴的信息介面傳遞工作；
6、跟單文員必須和客戶、客服、財務、業務人員等部門做好溝通協調工作；7、對每天的銷售情況進行匯總，做好日報表
❽ 如何培訓門窗製作工人
1、理論培訓：從門窗的分類，材料，到五金件，塑料件，生產安全等等
2、實踐培訓：組裝培訓，安裝培訓，師傅帶徒弟的方式比較好，現在教學
❾ 門窗加工車間安全生產培訓內容
車間整理 設備保養 操作規程 注意事項 例舉其他單位工傷事故作為警告。