1. 中石油集團公司安全生產「一個理念」、「三個觀念」、「24字方針」是什麼
樹立一個理念：
即：樹立「一切事故都是可以預防和避免的」、「違章就是事故」的理念版。
樹立「三個觀權念」
即：重視人的生命價值觀的觀念；安全生產就是提高經濟效益的重要保障觀念；企業要向社會負責的觀念；樹立三個觀點：沒有干不好的工作，就看你努力不努力；沒有預防不了的事故，就看工作做到位了沒；沒有克服不了的不
良習慣，就看你有沒有工夫，有沒有為了安全而敢於得罪人的魄力。
24字方針：
治理健全、風控有效、資本充足、誠信合規、專業精湛、服務優良」24字方針
2. 〔中國國電集團公司安全生產紅線〕
中國國電集團公司安全生產紅線
1. 安全生產責任制不落實。
2. 未按規定設立版安全監管機構、配置安監人員權。
3. 安全生產資金投入不足。
4. 重大事故預防措施不落實。
5. 安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的
情況下組織生產。
6. 超能力、超強度、超定員組織生產。
7. 違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
8. 允許未經安全培訓教育並考試合格的人員上崗作業。
9. 允許不具備相應資格的人員從事特種作業。
10.使用不具備國家規定資質和安全生產保障能力的承包商
和分包商。
11.違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。
12.使用國家明令禁止使用的危及生產安全的落後技術、工
藝、設備。
13.使用未經檢驗合格、無安全保障的特種設備。
14.未對重大危險源進行辨識、評估、建檔、報備，未採取
應急防範措施。
15.遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。
3. 集團高層企業安全管理都需要培訓哪些
1、主要就是國家領導人對安全生產工作的重要指示，國家有關安全生產的方針政策、法律法規和集團的安全規章制度內容。
2、全面提高決策層人員的「以人為本、安全發展」安全意識和理念，集團當前安全生產工作的形勢、安全發展趨勢；全面落實企業安全生產主體責任。
3、當前集團安全生產管理急需解決的瓶頸問題，如何做好本職工作范疇內的安全生產工作（落實：黨政同責、一崗雙責、齊抓共管）；建立自主安全管理體系等實際內容。
4、集團其他有關安全工作內容。
4. 集團公司的總體安全思路是什麼
(1)把握一個主題。即把握「安全落實年」活動主題，重點在突出思想落實、以責任制為核心的管理落實、安全投入資金落實及工作作風落實方面下功夫；
（2）明確一個安全工作定位。即明確以「前提是提境界，核心是抓『雙基』，根本是提素質，關鍵是抓落實」為主要內容的安全工作定位；
（3）抓住一條主線。即抓住煤礦安全生產「三年目標規劃」這條主線，貫穿於安全生產管理始終；
（4）搞好一個深化。即繼續深化安全生產「雙基」建設；
（5）依託一個載體。即依託打造本質安全型現代化礦區這個載體，按照「十化」目標要求，全方位提升礦井安全保障水平；
（6）突出兩個關鍵要素。即突出科技支撐和素質提升兩個事關煤礦安全的關鍵要素；
（7）實施四大工程。即礦井開采技術改造工程、煤礦工作準入工程、安全生產技術人才工程、礦井自然災害防治工程；
（8）強化六項措施。即強化安全責任落實；強化精細化控制管理；強化安全工作過程式控制制；強化獎懲機制；強化源頭功能；強化技能提升