⑴ 企業在開展質量安全管理標准化工作中存在哪些困難
為您轉載以下資料，如有具體問題再進行探討。
質量標准化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標准規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標准、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標准化和規范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標准化工作是一項長期的、復雜的系統工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標准化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標准化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標准化的內涵應該是: 礦井的採煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標准，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標准化工作要注重八個方面的結合。
1安全質量標准化建設要與思想認識相結合
煤礦首先要切實提高廣大幹部、職工對安全質量標准化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標准化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》 ，要讓區、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標准化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標准化必須抓安全工作標准化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標准化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。
2安全質量標准化建設要與制度建設相結合
要搞好標准化建設首要的任務是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標准、操作規程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流於形式。
3安全質量標准化建設要與培訓教育相結合
培訓教育對標准化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理幹部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓要採取脫產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標准學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家裡手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照「先培訓、後上崗；先培訓、後就業」的原則進行安全培訓,認真執行「培訓學習達不到要求不準上崗」的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標准把培訓工作做細、做實、做嚴。
4安全質量標准化建設要與認證工作相結合
安全認證、質量認證、環境認證等是目前現代化企業提高管理水平的有效手段，是經過了無數優秀企業的實踐檢驗，證實符合現代企業管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業已通過認證，但在實際工作中存在執行標准不到位、執行標准不嚴現象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先後通過了環境認證、質量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質量標准化建設，使礦井整體管理工作穩步提高。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標准執行落實，同時要不間斷的對職工進行相關知識的培訓教育，使其在日常工作中按標准作業，只有把安全認證、質量認證、環境認證等同企業標准化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標准化工作，促進標准化工作的有效運行。
5安全質量標准化建設要與技術創新相結合
科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決於科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，採取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質量標准化項目88 項，科技進步對企業經濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設備設施不管多麼先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。
6安全質量標准化建設要與走出去引進來相結合
搞好安全質量標准化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標准化工作的認識，使各級幹部了解到本單位標准化與其他單位的差距。採取走出去取經學習，引進來吸收利用，各企業以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標准化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標准化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及裡，循序漸進，穩步推進。
7安全質量標准化建設要與安全文化建設相結合
對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標准化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使幹部職工高度認同，自覺地去遵守執行。
安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、准軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響幹部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。
8安全質量標准化建設要與班組建設相結合
班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標准化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標准化要做到: 1) 安全意識。牢固樹立「安全第一，預防為主」的意識，明確安全教育在班組質量標准化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2) 制度。建立健全完善的制度是執行規程的保證；3) 考核。安全標准學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恆；4) 方法。要採取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式；5) 班前班後，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6) 行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組「三不」傷害制度落到實處。一個優秀的煤炭企業必須建立健全嚴密的班組安全質量標准化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要，而且還能激發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。
總之，安全質量標准化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恆地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。
⑵ 西山煤電安全培訓中心考班組長用不用身份證
企業班組長安全培訓相關 要求方妤 一、國家關於企業班組長安全培訓 工作要求 ?
詳見關於貫徹落實國務院《通知》精神， 加強企業班組長安全培訓工作的指導意見 （安委辦[2010]27號）
（一）加強企業班組長安全培訓的 重要意義 ? 提高班組長安全素質、安全技能、安全管 理水平。
（二）指導思想、基本原則、工作 目標： ? 輪訓一遍 ? 形成教材 ? 形成師資隊伍 （三）嚴格培訓要求，規范培訓管 理 ?
1.制定培訓計劃，把農民工和外來施工企業 班組長納入安全培訓范圍 ?
2.培訓內容，隱患排查治理技能培訓，班組 長職責及管理，現場應急處置 3.細化工作措施 ? ? ? ? ? ①自主培訓或委託有資質機構培訓 ②企業有專門機構負責
③保障培訓經費 ④保障培訓時間 新上崗班組長：不少於24學時，在崗的每 年不少於24學時 ? 4.加強培訓考核，頒發統一證書，完善班組 長培訓激勵機制 ?
5.建立培訓檔案，班組長培訓考核情況實行 單項與個人簽字管理
（四）加強基礎工作，提高培訓質 量 ? ①師資隊伍：5年以上工作經歷，注冊安全 工程師或安全主任 ? ②培訓教材編寫 ? ③豐富培訓形式
（五）加強指導監管，確保班組長 安全培訓落到實處 ? 執法檢查力度，開展專項執法檢查
二、廣州市開展班組長培訓工作要 求 ?
詳見《關於全面開展企業班組長安全培訓 工作的通知》（穗安辦[2011]64號文）
（一）班組長安全培訓的總體目標 ? 落實企業班組長安全培訓的主體責任，到
2011年底，確保每個企業將本企業班組長
輪訓一遍；形成我市主要行業（領域）企 業班組長安全培訓教材體系，建立一支能
夠勝任培訓工作的各行業專兼職教師隊伍， 切實提高企業班組長安全培訓的針對性和 實效性。 （二）班組長安全培訓工作要求 ? 1、政府督導，企業負責 ?
2、分工合作，整體推進 ? 3、落實責任，嚴格考核
4、與企業安全標准化相結合 ? 在2011年企業安全標准化考評內容中，要 將企業班組長安全培訓作為標准化考評的 一項重要內容，凡班組長沒按要求培訓的 企業，考評時予以扣分，將企業標准化工 作與企業班組長安全培訓結合起來。 （三）培訓的形式、內容和時間要 求
? 1、培訓形式 ? 企業班組長安全培訓以企業自主培訓為主，採取 靈活多樣形式。 ?
對於規模較大且具備培訓條件的中央、省屬駐穗 企業、市屬企業集團、外資企業和民營企業可由 本單位自行組織對班組長進行培訓；對人員較少， 企業班組長人數在20人以下，不具備培訓條件的
生產經營單位，由各區、縣級市相關主管部門或 鎮街安委辦組織其到我市具有安全培訓四級資質 以上的培訓機構開展培訓。 2、培訓內容
? 班組長安全培訓的主要內容應包括：現場
安全檢查與隱患排查治理；現場應急處置 和自救互救；崗位危險有毒有害因素及安 全衛生操作規程；作業設備安全使用與管 理；職業危害預防與職業健康監護；班組
長職責和管理能力等內容。 3、培訓時間 ? 根據國家要求，班組長安全培訓時間為24
學時，原則上3天完成。企業也可根據生產 經營實際，分期分批靈活開展培訓，但須 確保每位班組長總體培訓時間不少於24學 時。 （四）培訓考核和發證 ?
企業自行組織培訓的，由企業指定本企業專門機 構負責考核，考核合格者，頒發本企業主要負責 人簽發的班組長培訓合格證書。委託具有安全培
訓四級資質以上的培訓機構開展培訓的，由實施 培訓的四級以上培訓機構負責考核，並由該安全 培訓機構頒發班組長安全培訓合格證書。為方便 執法檢查，全市企業班組長安全培訓合格證書采 用統一樣式，具體名稱為：《廣州市企業班組長 安全培訓合格證書》，各開展培訓的企業或培訓
機構可參照該式樣自行印製。 （五）培訓大綱、教材和師資 ? 1、培訓大綱和教材 ? 市安全生產宣教中心已根據國家相關要求，編寫 出我市企業班組長安全培訓教學大綱，具體見廣
州市安全監管局網站安全宣教欄目（網址： gzajj.gov.cn）。為盡快開展我市企業班組長安全 培訓，在我市尚未編寫出培訓教材之前，各自主
培訓的企業應編寫出本企業班組長安全培訓教材，
無法編寫教材的企業，可以向有關單位訂購企業 班組長安全培訓教材，市安委辦將組織優秀教材
和優秀課件評選活動，並將優秀教材和課件在廣 州市安全生產監督管理網站上公開推薦。 2、培訓師資 ? 市安監局將組建企業班組長安全培訓師資 庫，各企業要積極推薦符合條件的師資進
入市企業班組長安全培訓師資庫，市安全 生產宣教中心已舉辦全市企業班組長安全 培訓師資培訓班。同時，也可聘請符合下
列條件的人員擔任培訓師資，（1）具備安 全主任或注冊安全工程師資格；（2）具有 5年以上班組長現場安全管理工作經驗。
（六）培訓完成情況的檢查監督 ? 各區、縣級市安監部門和相關部門在對企 業監督檢查安全生產工作時，要重點檢查 企業開展班組長安全培訓的情況。要開展 企業班組長安全培訓專項執法檢查，市安 委辦將組織全市企業班組長安全培訓情況 督查，對不按要求組織開展企業班組長安 全培訓的有關區縣、部門和企業予以通報，
督促其限期整改。 （七）班組長安全培訓其它要求 ? ? ? ? ? ? ? 新的方面：
①把職業衛生內容放入班組長安全培訓內容之中 ②發揮行業主管部門作用，分行業開展培訓
建築、交通、消防、安監四大部門分別推進 ③加大培訓工作考核力度，納入目標考核內容 ④措施列明
要求單位編寫教材、推薦師資、制定方案 三、企業班組長安全管理相關要求 ? （一）班組長安全管理特殊地位 ?
從安全形度來說，班組是控制事故的前沿 陣地，是企業安全管理的基本環節，加強 班組安全建設是企業加強安全生產管理的 關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故
最切實、最有效的辦法。 ? 一個班組中的領導者就是班組長，班組長 是班組公司生產管理的直接指揮和組織者，
也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將 尾，是一支數量非常龐大的隊伍。 ? 班組長要代表三個立場：對下代表經營者
的立場，對上代表生產者的立場，對待直 接上司既代表員工的立場，同時又代表上 級的輔助人員的立場。 （二）合格班組長的條件 ? 當好一個合格的班組長應該具備很多方面
的條件，主要體現在這些方面：有較高的 文化水平、較寬的知識面，較強的專業技 能、較好的組織協調能力，還要有一定的 領導決策能力，政治素質和涵養 （三）班組長安全管理職責 ? 總體定位：班組長是本班組安全生產的第
一責任人，對本班組的安全生產負全面責 任，班組長對本班組作業現場實施安全生
產決策和組織指揮，是本班組安全生產的 第一責任人. ? 1、認真執行安全生產規章制度和安全操作 規程，合理安排班組人員工作，對本班組
人員在生產活動中的安全和健康負直接責 任。 ? 2、堅持班組安全活動，經常組織本班組人 員學習工種安全操作規程，監督班組人員 正確使用個人勞動保護用品