Ⅰ 我在銀行工作，請教一下如何提高員工攬存款積極性還有能否提供一些銀行服務、信貸方面的簡報、措施
你是銀行行長還是普通客戶經理？聽你的語氣，肯定是在國有銀行工作！！
提高員工積極性很版簡單權的方法就是任務和獎金掛鉤，多勞多得，建立競爭淘汰措施，能者上，弱者下！！！最大程度發揮員工的積極性，多勞多得！！
不過我還是提醒你，這些措施在國有銀行里往往起不到任何效果，因為國有銀行的機制太僵化了，幹部能上不能下，客戶經理做得越多錢越少---費用都給行長了！！
我以前就是武漢農行的，實在感覺沒有發展了，幹了三年客戶經理，閃人了！領導都是靠關繫上位的，普通員工干大半輩子還沒有行長一年的工資費用多，心寒哪！！這么好的國企就是被這些人糟踐了！！！！
Ⅱ 培訓簡報怎麼寫
1、培訓主題、培訓目的說明、培訓班次（期次）；
2、培訓內容、步驟，細節說明；
3、培訓人員說明，職業技能培訓後達到的要求等級說明；
4、培訓成果、未來培訓規劃。
Ⅲ 信貸業務基礎知識培訓
信貸指以借款人的信譽發放的貸款，借款人不需要提供擔保。由於這種貸款方式風險較大，一般要對借款方的經濟效益、經營管理水平、發展前景等情況進行詳細的考察，以降低風險。
市面上的信貸平台其實有很多，作為借款人，我們在貸款之前也要考慮到平台的安全性和風險性，以免給自己造成不必要的損失。這里提示大家，一般靠譜的大品牌信貸平台，在安全性上更加有保障，比如支付寶旗下的借唄，度小滿金融旗下的有錢花。有錢花申請簡便、放款快、借還靈活，用戶可以主動申請。有錢花的息費透明，大品牌更加靠譜利率低，日息低至0.02%起，借款一萬元一天利息最低2元，最高可借額度20萬，可以滿足大多數貸款者的需求。
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Ⅳ 我想了解信貸方面的知識
這個基本沒有特別好的書或網站，因為信貸方面客觀的東西比較少，主觀因素回占很大一部分，一般都是師傅帶答徒弟，所以最好有人用項目帶你1-2年，等你自己獨立完成兩位數的項目數後，才能算有點經驗，跟個人的悟性關系很大。
信貸涉及客觀的主要就是財務報表分析，這個你可以看一看，掌握基本的原理就行了，然後多學習一些財務造假的知識和現金流分析，可以幫助你分析國內90%以上的企業。
再有稍微客觀點的就是行業分析，要了解各種不同的行業運營模式，尤其是運營模式導致的現金流特徵很重要，個人以為信貸的思想就是到期還本付息，利潤不重要收入不重要，現金流期限匹配最重要。
然後可以看一些心理學、邏輯學的東西，一般情況下，除非是央企等超級大戶，剩下的都要分析實際控制人的性格、誠信等。
最後如果你還有精力，還不滿足，可以學習法律知識，這個就比較寬泛了，可以是涉及合同內容的，可以是其他的，無論以後是否要專業做這個，知道一些還是很有幫助的。
如果你所在的機構不是很強勢，還需要學一些營銷技巧。
如果你想從事這方面的工作還要具備良好的道德素質，一般在一個城市裡，干這些活的人圈子很小，出現道德問題基本上就意味著告別該行業了。
Ⅳ 依照信貸基礎管理放貸的簡報
你是需要資金嗎，我可以幫助你
Ⅵ 培訓簡報怎麼寫
簡報的架構
要做一個好的簡報，可以依從下列四個步驟：
●計劃：了解你的聽眾，如他們的背景、需要、甚至演講的地點。對小學生作的簡報，要活潑簡明；對大學生作的簡報，要清楚而不含糊。在會議室作簡報，可以講得快一點；在學校的禮堂簡報，因為迴音的影響而要慢慢講。當時間不夠，就要對內容有所刪減。所以要事前計劃可以怎樣放棄而不會遺漏最重要的內容。
●准備：先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。
●發表：現今發表簡報，都會藉助簡報軟體，而很少印出或手寫投映片，所以在發表時要好好熟習。避免在簡報上引入過量的動畫，以免聽眾分神。如果簡報內容對聽眾很重要，可以考慮把講稿放在每一張投映片的筆記欄內，並把全份投映片連同筆記列印交與聽眾。
●檢討：很多時我們做簡報後，都需要向另一班聽眾重覆。因此，賽後檢討非常重要，以使下一次簡報時可以做得更好。
有用的道具
●瀑布圖：圖的Y軸表示100%的市場佔有率。這種圖會把市場佔有率由大至小，順序以棒型圖枚舉。
●BCG矩陣：一般的本科課程只會簡單講BCG矩陣的四個方格所代表的意思，但其實這個圖並非固定，反而我們可以從圖里看出有哪些地方可以改善，從而扭轉形勢。
●SWOT分析：SWOT分析的好處是簡明清楚，每一項都詳列，有助決策。
簡報要避免的地方
●字體要夠大。太細的話，擺出來也沒有人可以看到，就失去了意義。
●切忌在簡報內插入表格，特別是資產損益表之類的表格。沒有人有心機去細閱每一行細字所表達的內容。
●切忌貪心，在每一版塞入太多內容。每一版內最多放四、五行。太多的話，也最多分成兩版或三版表示。要是你發覺你的內容超過三版，那表示你的簡報不夠簡潔。