A. 怎樣做好一個工地的管理者
怎麼做好一個工地管理者,我覺得著重點應該是工地管理方法上.我就喜歡去看別人的管理方法專是怎麼樣屬的.最近就接觸到中建3局那邊的方法.使用了一款新型管理工地工具.手持式3G監控.號稱一天管理十個工地不再煩惱.做好管理工作,管理方法上的突破我覺得是最重要的.你可以去了解下,希望對你有幫助
B. 勞務人員是什麼意思
勞務人員定義位：
用人單位將一些非核心員工（如文員、會計、軟體或項目工程師回、市場營銷員、生答產線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業性工作（如物業管理、清潔衛生、搬運等），外包給勞務公司。
雙方簽訂勞務派遣協議、或專業勞務承包協議，由勞務公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作（包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等），並承擔所有的人事風險責任（包括法律、經濟賠償責任）。
(2)工地上勞務班組安全培訓計劃擴展閱讀：
勞務派遣單位應當對被派遣勞動者履行下列義務：
(一)如實告知被派遣勞動者勞動合同法第八條規定的事項、應遵守的規章制度以及
勞務派遣協議的內容;
(二)建立培訓制度，對被派遣勞動者進行上崗知識、安全教育培訓; 督促用工單位依法為被派遣勞動者提供勞動保護和勞動安全衛生條件;
依法出具解除或者終止勞動合同的證明;
協助處理被派遣勞動者與用工單位的糾紛;
法律、法規和規章規定的其他事項