高校財務處專業能力培訓方案

① 請問高校財務管理專業人才培養如何適應市場需求

本科財務管理專業是1998年被國家教育部列為工商管理下的二級學科開始招生的，由於該專業應用性強，就業前景看好，許多院校陸續開設了這一專業。然而，從近年來人才市場對財務管理專業畢業生需求情況來看，市場呈現出「需求不足」與「需求旺盛」的局面。一方面，普通財務人員呈現出供大於求的疲軟態勢。另一方面，企業需要的高級財務管理人才十分缺乏，市場上對於那些具備扎實的專業功底、掌握先進的財務管理理念、能夠在實務操作中切實提升企業財務管理水平的高端財務管理人才需求旺盛。從近年來我國企事業單位、銀行等相關行業的調查和人才需求預測中也可以發現，應用型高級財務管理人員一直是人力資本市場最為緊缺的資源之一。和變化，是財務管理教學改革中亟待解決的重要問題。
恰當定位財務管理專業培養目標。目前已有的高校財務管理專業的培養目標比較抽象。針對人才市場的需求，此目標應定位於培養面向實業界和實務界的應用型高級財務人員，學生的職業發展可以定位在成為未來的工商企業的財務總監、證券公司的財務分析師以及金融部門的財務策劃師，其中以培養具有國際視野的財務總監為主要目標。
在這一專業培養目標下，從應具備的知識和能力來看，學生既要掌握管理學、經濟學的基本理論和基本知識，熟悉我國的大政方針、經濟政策、財務法規以及國際相關法規和慣例，又要接受財務管理方法和技能方面的嚴格訓練，具備分析和解決財務問題的實際能力；從應具備的綜合素質和能力來看，學生不僅要有較強的語言溝通、文字表達、人際交往、信息獲取及分析的能力，還要具有創新意識、創新精神、創新思維和創新能力，具有求新求變的熱情。
優化課程結構，調整教學內容。對財務管理專業培養目標的人才市場定位，以及對本專業畢業生知識與能力的要求，是構建該專業課程體系的科學依據。基於市場需求，高校財務管理專業培養目標定位於培養面向實業界和實務界的財務總監、財務分析師和財務策劃師等高級財務人員，因此，應當根據其需要的知識結構和專業技能來合理構建課程群。
雖然這三種職業服務於不同的單位和行業，但是都要求掌握現代企業財務管理、會計以及資本市場方面的基本理論、基本方法和基本技能，熟悉國際財務管理慣例。因而在課程設置上，不僅要追求學科的系統性和完整性，而且要根據培養目標的能力要求，篩選出學科中與培養應用能力直接相關的專業知識內容，形成一個以創新綜合能力培養為主體、突出基本技能和應用性為目的的課程體系。具體設置時需要注意以下幾點：
注重課程設置的前瞻性。以往經濟管理類專業課程體系和課程內容的更新常常是滯後於社會經濟的發展，出現學生還未走出校門所學知識早已過時的情況。鑒於此，財務專業課程設置時要有廣闊的視野和超前的意識，加強經濟社會發展趨勢的研究和預測，盡量使設置的課程體系能夠與時俱進，並保持適度超前，使學生能夠學以致用，從而保持專業良好的聲譽和旺盛的生命力。
加大實踐與實訓課程比例。面向實務和實業界的高級財務人員，在適應市場需求方面更加強調其運用專業知識的實踐能力。相對於以往以傳授知識為目的的人才培養模式，課程體系設置中應當加大實踐與實訓課程比例。通過實踐性課程的教學活動，促使學生提高運用所學專業知識分析和解決實際問題的能力，培養學生的實務操作能力，為將來能夠更好地勝任本職工作打下堅實的基礎。
提供豐富的專業選修課程。選修課程的設置應圍繞拓展學生知識面、幫助學生提高職業適應性方面來考慮。
改變專業課程考核方式，促使學生注重對自身綜合素質和能力的培養。課程的考核方式直接影響著學生在學習中的方向性。為了促使學生更加註重對實踐技能的學習和訓練，應該對財務管理專業課程的考試方式進行改革，採用卷面考試和其他靈活多樣的考核方式相結合的模式。其他考核方式包括對平時財務模擬實驗中的能力和表現、財務管理方案的設計和評價等所作的考核。

② 高校幹部培訓、教師培訓的有關內容和培訓方案包括哪些方面。

幹部培訓：黨的方針政策；高校的改革與發展；領導幹部素質培訓；領導藝術培訓；學習能力培訓；思想品德培訓等
教師培訓：專業建設與發展趨向；教育學心理學方面培訓；教育教學方法的培訓；如何做一個學生喜歡的老師的培訓；針對不同情況，結合教師的實際進行的特色培訓等。
培訓方案包括：培訓的目的；培訓的意義；培訓的范圍；培訓的內容；培訓的方法；培訓時間安排；培訓的管理與考核；培訓的經費預算等。
如何組織一場培訓：
一是要先拿出一個切實可行的方案；
二是最重要的是要請培訓大師（一個好的主講人，就成功的80%）
三是要組織好參加培訓人員及時到會，沒有人聽的培訓，就已經被打敗了。
四是搞好培訓過程中的各項服務性工作。
五是及時發講課費（如果有的話）
六是萬事要多與人商量。向領導請示、向同事求助、對下屬體貼、對其他人關懷。
相信你會成功的
祝你成功

③ 財務管理專業培養目標是什麼

一、培養目復標：

1.產值最大制化；

2.利潤最大化；

3.股東財富最大化；

4.企業價值最大化；

5.相關方利益最大化。 二、財務管理的概念：

財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

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④ 關於大學學生會財務部的活動策劃，急需！！！！！！！！

各位XX：
您好！

我認為大學社聯財務部首先要的就是1、抓好財務管理，重視社團的權益保護。進一步完善社團財務管理監督機制，加強對社團及社團聯財務收支狀況的清算與審核，每月將社團聯經費明細表與社團財務報表在全校公開，逐步推進社團財務公開化，抓好社團活動審批工作，強化社團活動經費的監控力度。讓權力在陽光下運行。
支持各個社團開展日常活動，充分發揮社團的個性和特色。在強調合作的同時，社團聯將繼續大力支持社團根據自身的屬性和特點，在社團管理中心框架內開展日常活動。結合不同類別的社團特點，實行分類指導，大力扶持學術科技類社團，積極倡導社會公益類社團，正確引導藝術類，體育類等興趣愛好型社團，以學生的學習為准則，以加強學校學風建設為第一要務，以活動促進學習興趣的提高，促進學生綜合素質的提高。
2、加強社團聯內部建設和內務管理
加強社團聯自身建設和內務管理,不斷提高管理和服務水平。加強對社團聯幹部的思想教育和業務學習,促進社團聯各成員自身建設,提高整體素質,提升服務社團和廣大會員的能力；加強內務管理,健全各部門職能,嚴格工作規范,提高工作效率,樹立社團聯良好的群體形象。同時,配合學校實施的"質量工程",對社團幹部的學習以及創新能力提出更高的要求。進一步加強學生幹部的作風建設，在學校的學風建設發揮主力軍的作用，不曠課，不遲到，不早退，刻苦學習專業知識。對專業成績不理想的幹部，及時了解他們學習上的困難，根據具體情況提出建議和提供盡可能的幫助。
3、強化服務職能，重視社團權益維護
落實社團聯各部門每周辦公室值班制度，對於值班時間各社團活動申請、場地申請等予以記錄，利用辦公電話處理日常事務。社團活動審批方面由社團聯值班人員簡化審批程序，及時做好社團活動審批工作，方便社團負責人進行活動審批。社團聯將進一步爭取學校領導和學工處、校團委、教務處、保衛處、後勤集團等職能部門對社團工作的理解和支持，爭取辦公桌椅、多媒體教室等社團公共基礎設施的進一步完善，積極拓展資源，發揮紐帶作用，提升社團服務工作的科學性和實效性。為了更好地為每一個社團、每一個社團人、每一個同學服務，我們將協助社團活動的開展，及時反饋社團的意見。今年起，社團聯將加強學生社團及會員維權工作，以「陽光接待周」為品牌活動，維權信箱、維權熱線87175141，社聯網在線維權、辦公室值班維權四個輔助渠道為補充，我們將在第一時間給大家提出合理解決辦法，及時維護社團及社員的權益。
4、 重視社團信息調研工作，加強學生社團輿論收集工作
社團聯主席團成員對口聯系所屬分會；社團部和財務部向各社團派駐聯絡員，負責信息聯絡、調研反饋、財務管理等工作。社團聯加強了對學生社團成立、活動審批、經費審批、監督考核等重點環節的把關，實行動態管理和監督。對學生社團組織大規模的社會調查、舉辦的講座和報告會等活動嚴格把關。通過調研，社團聯將及時調整戰略,進一步完善各項制度，為社團的下一步發展創造更加優越的環境。通過定期召開宣傳工作會議，利用「社聯網」、「人人網」、社聯工作簡報、傳統平面宣傳等各種形式，推進宣傳工作立體化，暢通信息溝通渠道。通過以上信息收集渠道收集學生社團輿論信息，推動社團維權工作的深入開展，切實維護社團青年和社團的權益。
5、重視人才培養，延續「精英計劃」品牌活動
社團幹部整體素質的提高,對社團的發展具有十分重大的戰略意義,社團聯始終把人才培養作為一切工作的出發點和歸宿點。由於社團聯與各社團負責人的換屆時間相互錯開，本年度將在往年人才培養的經驗總結的基礎上,高舉「人才戰略」旗幟,全力打造第五屆精英計劃。
本屆精英計劃將深入優化培訓方案,努力創新人才培養機制,理論與實踐並進,注重綜合素質和創新人才的培養。新開設諸如「精英責任」、「精英生存」、「精英極限」、「精英意識」等系列活動，課程體系不僅僅局限在培訓講座，更有意識培養「精英學員」的實踐能力、組織協調能力、動手能力、領導能力等。在加強培訓、實踐的同時抓個人、樹典型，對一些優秀的社團幹部進行宣傳報道，提升社團幹部在學生心目中的形象和地位，從而吸引更多的優秀人才為社團服務。
同時利用精英計劃成熟的運作體系，今年下半年針對新任社團負責人開辦「社團骨幹培訓班」，既能進一步加強各社團負責人之間的交流，更能提升這些社團幹部的業務素質和領導能力。通過這些措施力求解決社團目前普遍存在的人才結構單一、幹部斷層、低年級化等問題,實現社團人才資源的可持續發展，促進社團的穩步發展。
6、打造精品社團，建設品牌活動
學生社團活動是校園文化建設的重要載體。社團聯按照「建設特色品牌，打造精品社團」的社團文化建設思路，組織各學生社團開展豐富多彩的社團文化活動，推動校園文化活動的繁榮。
打造精品社團，引導社團積極開展內部文化建設。各學生社團注意自身文化建設。通過多種形式的日常關懷和組織內部各種活動增強社團成員的情感認同和對社團事業的認同。社團內部建設是社團發展的基礎，服務社團會員的成長是社團開展工作的首要任務，我校學生社團扎實開展內部建設，推動文化建設，凝聚了社團人心人氣，為對外開展活動打下良好基礎。
通過擴大各社團之間的交流，相互間優勢互補，共同舉辦具有地大特色、高品味、精品化的社團活動，以及在高校同類社團的活動中具有不可替代性，完善社團活動的項目責任制管理，逐漸把社團聯的宣傳、外聯等資源向社團傾斜；同時注重社團品牌活動的傳承、翻新，不斷使社團的品牌活動延續、流傳下去，並作為地大校園文化的一部分。
7、加強學風建設，組織社團科技實踐和創業
社團聯在校團委指導下，進一步組織社團響應學校「質量工程」——加強學風建設的政策，倡導全校同學積極學習專業知識，鼓勵各社團組織團隊積極參加科技實踐活動，社團聯將會全面落實科技實踐活動的報名、中期審查及最終的活動事宜。同時，校團委依託社團聯成立創業聯盟並已運轉，在經費、活動場地、師資力量提供等方面也會予以大力支持，全力解決廣大有創業思想、有創業項目、有創業條件的同學，著力提升他們的創業知識、實踐經驗，實現創業人才培養的戰略。
8、扎實推進高雅藝術進校園，豐富「第二課堂」生活
積極配合校團委的「六個一」工程，通過與交誼舞協會、輪滑協會等聯系，共同舉辦小成本、小製作、覆蓋面廣、廣大同學喜聞樂見的舞蹈、輪滑等的普及活動；通過與中國電影家協會合作，由該協會贈送一批高品質電影，社團聯與協會一道每周末在全校范圍內給同學們帶來一場場精彩、震撼的電影，不斷豐富我校大學生的「第二課堂」生活。
我相信我的眼光沒錯，大學社聯財務部是一個很好的團體。所以我在這里想財務部各位成員保證：「我的加入會使財務部的前途更加光明，所以。。。請讓我加入財務部。」

xxx祝語
xx
x年x月x日

⑤ 高校領導幹部專業化能力培訓的內容有哪一些

一部分是內部溝通，包括部屬的溝通，這部分可能要分情境的，比如培訓時的溝通，批評時的溝通等等，這屬於對下溝通。還有對應的就是對上的溝通，以及跨部門溝通。
對外的部分，包括對客戶的溝通，對合作夥伴的溝通等等。
基本上就是這些。