『壹』 員工的質量意識，安全意識差有什麼措施
宣傳教育沒做到位
企業處理問題的方式引導工人做錯誤選擇（例如：勉強使用不合格原料、趕工不管安全要求等）
『貳』 如何提高安全質量意識
必須抓好經常性的安全教育。安全教育是最為重要的環節，只有通過安全生專產的培訓教育，屬才能實現從「要我安全」到「我要安全」的轉變。安全教育要從「三不傷害」入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己，但要在教育的內容和形式上多樣化，才能讓全體員工所接受。
『叄』 安全，技能，質量意識，5S,3T
5S對新人意義：
1、提升企業形象
實施5S活動，有助於企業形象的提升。整齊清潔的工作環境，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強顧客的滿意度，有利於吸引更多的顧客與企業進行合作。因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業形象一般傳播出去，就會使5S企業成為其他企業學習的對象。
2、增加員工歸屬感和組織的活力
5S活動的實施，還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足。由於5S要求進行不斷地改善，因而可以帶動員工進行改善的意願，使員工更願意為5S工作現場付出愛心和耐心，進而培養「工廠就是家」的感情。人人都變成了有修養的員工，有尊嚴感和成就感，自然會盡心盡力地完成工作，並且有利於推動意識的改善，實施合理化提案以及改善活動，就進一步增加了組織的活力。
3、減少浪費
企業實施5S的最大目的實際是為了減少生產過程中的浪費。由於工廠中各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費。5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低了產品的生產成本，其直接結果就是為企業增加了利潤。
4、安全有保障
降低安全事故的發生，是很多企業特別是製造加工類企業一直努力的重要目標之一。5S的實施，可以使工作場所寬廣明亮，地面上不隨意擺放物品，保持通道暢通，自然就使安全得到了保障。另外，由於5S活動的長久堅持，可以培養工作人員認真負責的工作態度，這樣也減少了安全事故。
5、效率提升
5S活動還可以幫助企業提升整體的工作效率。優雅的工作環境、良好的工作氣氛以及有素養的工作夥伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利於發揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放，減少了物料的搬運時間，工作效率自然得到了提升。
6、品質有保障
產品品質保障的基礎在於做任何事情都要認真嚴謹，杜絕馬虎的工作態度。5S實施的目的就是為了消除工廠中的不良現象，防止工作人員馬虎處事，這樣就可以使產品的品質得到可靠的保障。例如，在一些生產數碼相機的廠家中，對工作環境的要求是非常苛刻的，空氣中混入的灰塵都會造成數碼相機品質不良，因此這些企業實施5S就尤為必要。
3T對新人意義
提高新人從解決消費者信任入手，以關心人的生存發展和社會進步為出發點，藉助消費者信任的溝通渠道，與終端消費者進行全面溝通，在產生公益效果的同時，使消費者對企業的產品或服務產生偏好，並優先選擇該企業的產品或服務。
『肆』 如何提高員工安全質量環保意識
1、每年與全體員工簽訂安全生產責任書，強化員工在安全生產中必須要承擔的責任，使員工有一個安全責任感，遵守安全有關規定，不違規操作。
2、每年修訂生產車間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發生事故後能及時採取應急措施，減少傷痛及財產損失。
3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發生的安全事故，同時回顧本企業往年同期發生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，了解安全形勢，掌握風險因素。
4、車間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。
5、加強巡查，發現違規行為立即進行教育，說明違規造成的後果，促使其認識到違規作業的不良後果，從而做好安全工作。
6、加強考核。
①年初與生產車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經濟獎勵。凡發生一起安全事故給予事故車間按規定扣除獎勵。從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。
②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提升一線操作工的安全意識，促進安全生產。
③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦採取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產作業現場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產能起到極大的作用。