1. 如何建立一個安全的企業內網安全環境
合力天下內網安全監控平台基於系統管理思想和安全實踐經驗，全面考慮可能專造成信息破壞及外泄的各個方屬面，保護企業信息不被人為外泄、非法盜取、惡意篡改，幫助企業對信息安全進行系統規劃及管理。
合力天下內網安全監控平台通過靈活有力的管理，在保持企業活力的前提下規范終端行為，提升企業執行力；管理人員通過單一控制台隨時了解各台計算機運行日誌及員工工作狀態，並進行系統數據安全管理及實時管控。
2. 企業環境及職業安全衛生人員的主要職責是什麼
1負責的HSE綜合管理工作，對各單位HSE管理工作履行「協調、服務、指導、監督」職能版；
2貫徹執行國家有關HSE方針權、政策、法律法規和總公司HSE相關規定，制定HSE規劃；
3負責HSE信息的及時更新；
4負責建立、實施和維護HSE管理體系，對各所屬單位HSE管理體系和應急預案的建立與實施進行指導和監督；
5參與事故調查，負責HSE應急管理工作，組織培訓和演練；
6負責HSE年度目標和工作計劃的制訂、推動實施和考核；
7組織開展安全生產技術的研究，參與安全技術標準的制訂；
8負責協調建設項目HSE「三同時」報批和審查，並對「三同時」工作的落實情況檢查和監督；
9負責HSE信息的收集、管理和分享，組織HSE審核、協調HSE盡職調查工作；
10負責組織對所屬單位HSE監督檢查活動；
11推動職業衛生管理工作；
12負責員工的HSE管理體系基本知識的培訓。
3. 施工企業環境/職業健康安全員工培訓管理規定怎麼寫好呢
了對所有與環境/職業健康安全有關的人員的任職資格控制和培訓，使其認識到所從事活動的相關性和重要性，能夠勝任本職或本崗位工作，以滿足規定要求，作此規定。其適用於公司所有環境/職業健康安全有關人員的任職資格控制和培訓。
1.公司管理人員的任（聘）用按《江蘇省華建建設股份有限公司人事管理制度》（暫行）和《崗位任職資格規定》規定辦理，人事部保存任（聘）用記錄。
2.安全處、施工處根據總公司控制計劃和深圳分公司的實際情況，編制年度培訓計劃並報分管副經理審核，經理批准，並協同工程處組織實施業務培訓、考核工作。
3.安全科、施工計劃科根據工程處施工生產需要，編制工程處年度培訓計劃，並報生產副主任審核，主任批准，培訓計劃應包括：培訓內容、教師、教材、時間、參加人員、考核方式。
4.公司、工程處及項目部應按照年度培訓計劃要求實施培訓工作。確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現環境/職業健康安全目標做出貢獻。
5.人力資源調配及培訓工作有效性的評價。
（1）管理評審時評價人力資源調配情況的有效性。
（2）深圳分公司、工程處及項目部應對每次培訓工作的有效性進行評價。
6. 教育培訓、技能和經歷的記錄
(1)工程處負責保存本單位員工檔案，員工檔案包括員工的主要教育、工作經歷和技能情況。
(2)安全處、施工處/安全科、施工計劃科負責保存年度培訓計劃實施情況的記錄。
(3)新工人、轉崗人員、在崗人員必須經過三級安全教育培訓，並進行書面或操作考核，合格後方可上崗。項目部負責保存培訓記錄。
(4)安全處、施工處/安全科、施工計劃科應按國家、地方有關部門要求，及時組織特種作業人員、衛生員、救護員、內審員、規定的管理人員（如安全生產責任人、安全員）取得授權部門相應的崗位資格證書或培訓合格證，持證上崗。做好培訓登記表並報安全設備部備案。
(5)安全處、施工處/安全科、施工計劃科組織實施管理人員、機操工、義務消防隊員、環境監測人員、炊事員、保管員、門衛人員業務培訓工作，經考核合格，核發內部上崗證上崗，負責保存培訓記錄。
(6)作業隊組應定期進行安全活動，開好班前會，並保存班組安全活動記錄。
(7)培訓記錄包括：培訓內容、教師、教材、考勤（簽到）表、考核成績等。
4. 企業環境及職業安全衛生人員的主要職責是什麼
首先這個問題問錯地方了，你所指的是管理體系中的職責么？你所指的是哪個部門內？
如果是容通用部門的話，這幾個體系中的職責需要包括：
1.方針、目標及目標實現
2.人力資源及培訓
3.文件控制、記錄控制
4.內審
5.管理評審
6.環境因素、危險源識別
7.改進
8.數據分析
9.應急計劃
這個部門的名稱還是太模糊，不同的公司設置部門的名字五花八門，建築商務部門應該會增加：
1.相關方（供應商）管理，采購管理；
5. 如何籌劃成立企業安全環保部，有沒有具體的方案供參考一下
一、建立完善的安全環保監督體系
1.建立安全環保監督委員會
企業各部門的最高管理機回構就答是委員會，安全環保檢查機構也不例外。安全環保監督委員會不僅要對企業各個階層的安全生產負責，在對企業各個部門的實際情況分析研究的基礎上制定相應的安全生產條例供工人參考。委員會還要在保證安全生產的前提下，保證環境污染情況不超過標准，盡可能減少環境污染和資源浪費的發生。在日常生產過程中，委員會要組織各部門負責人對監督其下屬工作的進行，並根據下面定期上報的工作狀況，對下一步工作的具體內容進行組織規劃。
2.聘用專業的安全環保監管人員
對於企業的各個部門來說，都有熟悉、了解並掌握該部門的工作內容和工作性質的工作人員，對於安全環保監督管理這樣的部門來說更應該聘用專業的員工。專業人員不僅了解工作性質，更容易樹立起高度的責任感，對工作負責，對企業負責。若聘用專業外的人員，不僅在熟悉工作內容上需要一定的時間，在監督管理這樣需要嚴格進行的工作內容上更容易出現疏漏，為管理帶來不便。因此企業的監管部門要聘請專業的安全環保監管人員，對企業的安全生產和環境保護情況進行監督和管理，保證生產工作的順利進行。
6. 如何做好企業環境安全隱患排查治理工作
安全隱患排查是企業安全管理工作中的一項重要內容。如果安全隱患未能及時發現並得到消除，最終將演變成阻礙企業持續健康發展的絆腳石。在企業日常安全工作中唯有加強對日常隱患的排查和落實，時刻了解、掌握企業的安全生產狀況，方能為企業生產經營活動提供有效保障。
目前，傳統企業的安全生產隱患排查工作主要靠人力，憑借排查人的專業知識儲備或長期積累的工作經驗去發現生產中存在的安全隱患，這種方式受到主觀因素影響較大，工作執行效率低；隱患排查治理台賬和報告還停留在傳統的紙質階段，信息調取時間長，更新滯後，時效性差；排查工作缺乏動態管控流程，進度不知，責任不明，無法形成閉環管理。血的教訓警示我們，一個不起眼的小隱患最後都可能導致大的安全事故發生，企業在對待安全隱患排查治理這件事上，要時刻謹記「千里之堤毀於蟻穴」的道理。
為高效解決當前安全隱患排查工作的難點及痛點，湖南展通安全科技有限公司適時推出了安全生產隱患精準排查系統，輕松助力排查人員開展精準、全面、專業、快速的安全隱患排查。系統配備了電腦端+手持終端，便於用戶日常管理。
01 / 海量隱患資料庫，專業支撐隱患排查，排查效率翻倍
系統隱患資料庫涵蓋了30多個行業、近400個專業，數據全部來源於最新國家法律法規、技術規范等，支持隱患排查項中問題點、達標標准、檢查依據等要素的模糊搜索及批量選定，所有檢查條目均有理有據，快速降低隱患排查對執行人員的專業度要求，高效提升隱患排查人員的工作效率。
02 / 檢查報告隨時錄入，安全報告隨即出具，高效便捷
用戶可通過手持終端，實現檢查情況的實時錄入，隨即上傳現場排查圖片，並提交生成隱患排查單。系統特設的一鍵列印安全隱患報告功能，可配設列印機實現互聯，排查完隱患，可現場隨即出具隱患排查報告，高效便捷。系統支持在線簽字確認，可直接通過手機出具有手動簽字效力的檢查報告。
03 / 排查進度實時掌控，責任到人，過程留痕
採用該系統進行排查，可輕松實現隱患排查、復查、出具報告及台賬導出。排查記錄信息化留存，責任追蹤到人，進度實時掌控，確保安全排查流程規范化、常態化
科技賦能，提效減負。環顧當下，科技已經成為推動社會騰飛的「巨大引擎」。在安全信息化時代浪潮下，我們需要充分借力信息化系統智能運作，將隱患排查與治理工作逐步納入了科學化、制度化、規范化的軌道，最終助推企業安全管理工作穩步前進。
7. 對企業安全環保管理方面有哪些建議
1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀
公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。
做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。
2.在安全管理上要施重典
安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。
3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：
我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向調度室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。
4.加強員工培訓，嚴反三違
近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產運行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：干什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規范員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。
8. 企業在健康、安全、環境方面存在的合規化風險有哪些
通常合規性評價是評價企業對國家法律法規及其他相關規定符合程度進行評價的要求
首先內應識別目前公容司適用的法律法規清單及適用條款
然後再根據公司實際的情況或組織會議 或個別討論的形式對法律法規進行評價，看是否符合法規要求
職業健康安全應注意 安全方面的律法如：特種設備 安全檢測等
注意應保持記錄
9. 如何貫徹落實公司安全環保管理制度
XXX班組安全環保管理制度
為了確保安全生產，預防事故的發生，特製定以下《班組安全環保管理制度》。
一、安全管理:
1、班組所有成員都要重視安全環保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到「三度四到位」（思想認識有高度，獎懲考核有力度，員工參與有廣度；安全教育到位，責任管理到位，巡檢維護到位，管理措施到位）。
2、班組全體成員，均應承擔明確的安全責任，定時、定點檢查安全防範措施。使每項安全因素都有專人負責，對安全生產的每個環節都不能放鬆。實行「四全」的安全管理體制（全員、全面、全過程、全天候）。
3、定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。包括《中華人民共和國安全生產法》，《陝西省安全生產條例》等。
① 對新員工和調換工種的員工必須進行「三級安全教育」和「四新教育」（新工藝、新材料、新設備、新產品）。必須做到「九必須、十不準」。使其正確使用安全防護設施，執行安全作業規程和規章制度。
② 對在職員工的安全教育的內容為:崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。
③ 教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變「要我安全」為「我要安全」，盡而達到「我懂安全、我會安全、我管安全」。
4、定期開展安全活動，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，交流經驗，提高安全技術責任，實現公司安全、環保目標。
5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施，發現問題和事故做到「四不放過」（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有採取防範措施不放過）。
6、按規定發放個人勞保防護用品，並正確穿戴和使用。
7、樹立「安全第一、預防為主」的思想，抓變化，抓事件，預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業；嚴格執行環保排放標准；嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》。
二、安全檢查工作:
1、安全檢查內容:查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。
2、安全檢查形式:自查、互查、專查；一班三查（班前、班中、班後）；定期組織安全生產大檢查。
3、檢查前准備工作:確定檢查時間；確定檢查范圍、對象和標准；制定檢查方法；簽發隱患通知書，提出問題的處理方法；如何反映，誰負責整改，誰負責監督。
4、安全檢查原則:檢查和總結經驗相結合；檢查和競賽相結合；檢查和獎勵相結合；抽查和整改相結合。
5、安全檢查出的問題要做到「三定」，「三不準」（整改安全因素要定人員、定措施、定時間；落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組，班組能解決的不準推給工段，工段能解決的不準推給分廠）。
三、星期一安全學習活動的安排:
1、活動內容:
①學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度；召開安全專題會、現場會。並結合班組實際，提出防範措施。
②開展安全演練:安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。
③一周安全狀況分析、講評、總結，以及下周安全工作要求和安排，認真貫徹「五同時」（計劃、布置、檢查、總結、評比）。
④檢查安全工器具，設備安全設施以及班組安全台帳。
2、活動要求:
①學習安全知識要認真、完全、徹底，不能馬虎從事。
②班組人員均應全部參加，認真做好記錄，缺席人員應急時補課。
③學習內容必須聯系實際，並有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它工段、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。
④班長、工段長在安全日活動前要作好充分准備。周一安全活動的內容要充分聯系實際，形式多樣，講求實效，不能流於形式。，每次活動應有所側重，有所收獲。
⑤工段長應參與班組安全活動，了解指導安全工作。並將參加人員記入活動記錄薄的名單中。
⑥每個人應做到聯系實際，積極發言，記錄要認真齊全，字體規范。
四、崗位安全環保注意事項:
1、破碎崗位要防止電石遇水著火，監測好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量，確保安全生產。
2、破碎崗位要巡檢好除塵系統的運行情況，每班停風機卸灰一次，發現除塵效果下降及時匯報工段，進行更換布袋或清灰操作。
3、班長與發生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況，發現有泄漏要及時處理並上報工段與領導。
4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085－0.12，PH值為7－8，嚴禁超標威脅安全生產。
5、發生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況，防止破裂引發火情或爆炸。
6、主控崗位要嚴格執行工藝指標，監控好各個參數與控制點，確保安全生產。
7、中班要負責《事故預想》的出題工作，夜班要認真作答，白班認真評論。
8、利用周一安全活動的時間，學習工段的事故預案，每個月做兩次演練活動，並做好記錄。
10. 企業環保管理制度
一、編制目的
為了有效的加大公司日常生產過程中的安全、環保管理力度，提高員工安全環保意識，加強公司安全環保監督管理工作，依據國家有關法律法規和相關政策規定及上級環保部門的相關要求，落實「安全清潔生產、綜合預防為主」的工作方針結合公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本規定適用於浙江保聖配料有限公司內部管理。
三、職責
1、公司主要負責人為公司安全環保的第一責任人，負責公司安全環保總體管理和協調。
2、各部門、車間負責人為本部門、車間的安全環保第一責任人，負責各自管理范圍內的安全、環保管理工作，並承擔安全環保管理責任。
3、管理部對各部門、車間的環境衛生、定置定位擺放及勞動紀律等工作負管理責任。
4、安全環保部主要負責各部門、車間的安全環保督查，對公司安全環保工作負監督管理。
四、監督管理
1、負有安全環保監督管理職責的安環部人員履行安全環保監督檢查時，各部門及車間人員應當予以配合，不得拒絕、阻撓。
2、安全環保監督檢查人員應忠於職守，堅持原則，秉公執法。
3、安全環保監督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況記錄，並開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負責人簽字，被檢查部門的負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，並向安環部主管領導報告。
4、各部門、車間負責內部的管理檢查，並做好檢查記錄，定期上交安全環保部存檔備案。
5、安環部人員到車間現場檢查及廠界周邊巡查每天不少於3次，並做好記錄，發現問題及時通知相關車間和部門進行整改並考核。
6、車間班長每天到廠界巡查次數不得少於3次，巡查時在門衛登記備案。
7、車間中的相關廢氣治理按照車間既定的規章制度執行。
五、考核細則
1、安全環保部對各部門和車間下發的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴格按照通知書的日期進行整改，，對不能按時整改的，考核責任部門20元/條，由於工藝及生產的原因不能按時整改的，需責任部門出具延期整改申請，並交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強安全檢查並做好安全防護措施)。
3、安環部人員在廠界巡查時聞到廠界有生產車間廢氣，通知車間進行處理，對不做及時處理的考核20元/次，並要求強制處理。
4、安全環保部人員現場發現違規操作的，當場制止其違規行為，作為安全隱患統計通知當班班長。對當場制止無效的要求車間進行處理，並將處理考核結果上報安環部，月末由安環部上報管理部核算考核工資。
5、各部門及車間隨意動用消防器材的，考核主管部門50元/次，處理事故用過的滅火器及時送回倉庫，並補領新滅火器，用過沒有補領的考核20元/次;原則上消防箱內水帶不得隨意動用，特殊情況時，經安全環保部同意可使用，使用後曬干及時放回。
6、安全環保部接到環保局人員廢氣投訴的，安全環保部在第一時間通知車間進行處理，不能及時處理的考核20元/次。
7、公司副總及以上領導接到廢氣投訴的，安全環保部安環管理人員考核20元/次，車間考核50元/次，並要求車間強制處理。
8、部門或車間現場衛生、物品定置定位擺放、現場勞動紀律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現場督察條例》相關條款進行考核。
9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內部廢氣的的管理按照車間現有的考核規定進行考核。
六、附則
1、 本規定根據運作情況的需要可進行補充修改。
2、本規定自頒布之日起生效