Ⅰ 鋼鐵企業安全生產標准化工作的實施方案
新人看變電
2010年春節前夕，根據上級的調動，我們試研院的部分員工調動到變電公司試驗檢測處。這是一個剛剛成立的部門，每個地方都是新環境，新氣象，新面孔。公司也給我們布置了新的辦公地點，來到變電公司，我們初步了解了一下公司在去年裡的佳績，以及未來的發展前景。
回顧2009年，變電公司始終堅持「安全，凝聚，提高，發展」八字方針，牢固樹立「穩中求進」發展理念，把握建國60周年慶典供電保障的工作主線，全面實施全過程安全質量管理，在變電公司全體幹部、職工的共同努力下，頑強拼搏、精益管理、創新求實，相繼實施了一系列管控安全生產的新措施，以提高現場工作安全管控水平和加強安全風險管理為重點，扎實推進各項安全生產工作，不斷提升安全管理水平。全面推進調控一體化模式下的生產管理、推動專業化檢修向縱深發展，圓滿地完成了全年安全生產目標以及建國60周年供電保障任務，實現連續三個百日安全生產長周期。
總結一年以來的安全生產工作，體會到堅持正確的工作方針，堅持以安全工作為基石，堅持精益管理、創新求實等精神的重要性。2009年是變電公司經受嚴峻考驗，取得輝煌成就的一年。在電力公司的正確領導下，克服困難，團結一心，拼搏進取，圓滿完成了建國60周年供電保障，圓滿地完成了全年安全生產任務。
2010年，我們正式進入了變電公司工作，並學習了變電公司2010年的工作思路和工作重點任務，按照公司職代會部署，結合安全生產形勢分析，今年變電公司安全生產的工作思路是：進一步夯實安全基礎，圍繞公司「大局、可靠、法治、兩效」的工作方針，以「忠誠、履責、創新、奉獻」為宗旨，延續變電公司「共擔安全每一天」特色主題活動，強化措施、落實責任、創新求實。以承載力精益化管理為手段，強化電網風險控制；以反違章和強化現場風險管控為重點，加強安全監督，嚴格落實安全規章制度執行；以標准化為基礎嚴格推行現場工作工藝、質量標准，實行全過程作業行為和工藝、質量管控；以公司「大運行、大生產、大安全」工作思路為契機，穩步推進檢修專業整合和調控一體化方式下運行專業管理模式的調整工作；強化各級管理人員和工作人員的思想轉變和素質提升；強化安全生產基礎性管理工作，全面提高安全生產管理水平。
面對機遇與挑戰，我們必須統一思想、堅定信心，我們必須用發展的思維、敏銳的視角、創新的舉措去挖掘和創造符合安全生產運行規律的新方法和新手段，在機遇和挑戰中謀求發展，堅定不移地推動安全生產工作再上新台階。
安全生產出效益，我們要向安全生產要效益，安全生產是變電公司最大的效益。新的征程已經起步，面對全年嚴峻的安全生產形勢，讓我們轉變觀念，振奮精神，團結一致，在「忠誠、履責、創新、奉獻，共擔安全每一天」企業文化的引導下，牢固樹立大局意識、安全意識、責任意識、超前意識、創新意識，全面提高各級人員的責任心和執行力，凝聚力量，迎接挑戰，努力拚搏，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作態度、更加扎實的工作作風，強化措施、落實責任、創新求實，實施全方位安全質量管控，為建設「國內一流、國際水平」的現代化電力企業做出新的貢獻！______________________________________________________________雖然內容對不上，但是里邊很多思想啊，方針啊，你都可以運用，仔細看看吧，我自己寫的
大家講安全
Ⅱ 安全生產標准化實施方案怎麼編寫
根據標准寫。
組織機構是你公司所有的部門，其中一定要有安全方面的單獨部門。
需要成立公司安全生產標准化領導小組和公司安全生產委員會，設立安全員。
Ⅲ 安全標准化實施方案
關於開展安全標准化活動的實施方案
為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升企業的安全管理水平，達到安全管理系統化、規范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標准化的企業。為確保開展好該項工作，經研究，特製定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標准化規范》等法律法規，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標准化活動，進一步規范安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。
二、達到的標准
公司作為XXXX企業，因此在安全管理上要堅持高標准、嚴要求，按照安全標准化企業要求開展工作，力爭通過三級評審。
三、活動進度
為確保安全標准工作能夠通過國家級評審，根據上級安全監監部門要求，結合公司實際，制定如下工作計劃：。
時間 工作內容
2009年1月 1. 安全標准化活動領導小組；
2. 進行安全標准化活動宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。
2009年2月上旬 1. 確定安全標准化活動開展計劃；
2. 組織和動員全員參加安全標准化。
2009年2月中旬 1. 安全標准化領導小組進行培訓和學習。
2009年2月下旬 1. 安全管理現狀現狀調查；
2. 確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；
2009年3月至2009年4月 1. 編寫安全標准化管理文件；
2. 完成危險因素識別；
2009年4月至2009年10月 1. 根據標准管理要求的開展管理；
2. 已實施的管理項目進行分析總結；
3. 糾正標准化管理過程中的存在問題。
2009年11月中旬 1. 對存在問題進行改進；
2. 提請驗收。
四、成立安全標准化活動領導小組
組 長：XXX副組長：XXXX成 員：XXXXXX
領導小組下設安全標准化活動辦公室，辦公室設在總經辦
五、完善安全生產管理制度
按照《安全標准化規范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產規章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規程。
七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。
根據安全標准化規范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
八、嚴格生產設施、設備管理
1、建立安全生產設施台帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。
4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度並認真實施。
5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。
九、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監控職責，定期、定線、定點巡查監督。
3、建立安全信息監控中心,在生產、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區、在易燃易爆的危化品作業場所安裝可燃氣體和有毒氣體監測報警裝置，在重要作業場所和重點部位安裝通信聯絡裝置，保持通訊聯絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監控。
十、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為
1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內作業、登高作業、設備檢修等危險性環節進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志。
十一、嚴格充裝環節安全管理
1、建立銷售、充裝各環節檢查證件和登記制度。
2、在開具提貨單據前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。
3、裝載危險化學品前，發貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規定條件的，不予裝載危險化學品。
4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發貨單位必須對裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核准，對不符合規定的，嚴禁駛離裝載單位。
5、工作人員按有關規范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規程正確操作。
十二、及時排查治理安全隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治並建立台帳，一時難以整改的要制定切實可行的防範措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故。
2、建立隱患整改、技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用台帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。
十三、加強對危險源的控制
按照《重大危險源辨識標准》（GB18218—2000）的規定，確定企業生產場所（車間）不構成重大危險源，但不放鬆對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監視測量和報警裝置，運用信息技術等措施，落實安全監控，確保安全運行。
十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》，根據風險評價的結果，針對潛在的事件和突發事故，完善應急救援預案。
2、按照有關規定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業隊伍的與區域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯動機制。
3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯網，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。
4、按規定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當地安全生產監督管理部門和有關部門備案。
開展安全標准化是國家對加強安全生產工作提出的一項新要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標准化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，並追究部門主要負責人的責任。
二〇〇九年一月十五日
Ⅳ 安全標准化實施方案要哪些內容
一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
四、工作步驟：
1、准備階段
2、宣傳培訓階段
3、全面實施階段
4、自評與評審階段
五、工作重點
六、實施措施
七、工作要求
八、獎懲