項目部安全培訓動員稿

A. 項目部安全生產目標

安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。 本條是對安全生產管理的方針的規定。所謂「方針」，是指指導一個領域、一個方面各項工作的總的原則。這個領域、這個方面的各項具體制度、措施，都必須體現、符合這個方針的要求。 一、依照本條規定，安全生產管理的方針是：安全第一，預防為主。 1.所謂「安全第一」，就是說，在生產經營活動中，在處理保證安全與實現生產經營活動的其他各項目標的關繫上，要始終把安全特別是從業人員和其他人員的人身安全放在首要的位置，實行「安全優先」的原則。在確保安全的前提下，努力實現生產經營的其他目標。安全生產管理，是以保證生產經營過程中的人身安全和財產安全為目標的管理活動,是在生產經營活動中對安全的管理。從根本上說，保證生產安全與實現生產經營活動本身的目標是一致的。因為就各方面對生產經營活動本身的目標期望而言，投資者是希望取得贏利，得到盡可能多的投資回報；從業人員是希望獲得勞動報酬，增加個人收入；政府則是希望因此多提供一些就業崗位，並增加社會需要的產品或服務的供應，促進社會的穩定和繁榮。而要使生產經營活動自身所承載的這些目標能夠實現，一項基本前提，就是必須保證生產安全。顯然，如果不能保證生產安全，在生產經營活動中發生人身傷亡或財產損失的事故，投資者、從業人員和政府的目標都難以實現或者要大打折扣，甚至會給各方面造成巨大損失，產生嚴重的負效應。而從另一方面說，生產經營活動中保證安全的目標與其他目標之間，又會在一定情況下發生矛盾。比如，在企業資金一定的情況下，投到安全生產方面的資金多一些，投到其他方面的資金就會少一些；企業用於安全生產的費用多一些，成本就會高一些，利潤就會少一些；嚴格按安全生產的操作規程辦事，生產效率就可能會受到一些影響等等。在保證安全與生產經營活動中的其他目標發生沖突時，如何處理，這就是安全生產管理方針所要回答的問題，答案就是「安全第一」。當然，對於「安全第一」的方針，也要有正確的理解。不是說用於安全生產的投入越多越好，安全系數越高越好，更不能理解為為了保證安全而將一些高危作業統統關掉。而是要在保證生產安全的同時，促進生產經營活動的順利進行，促進經濟的發展。也就是在處理生產與安全的問題上常說的「生產必須安全，安全為了生產」，這與「安全第一」的提法是一致的。 如果我的回答對你有幫助請幫忙支持一下我的網站： www.so366.com

B. 當施工人員入場時,工程項目部應組織進行以國家安全法律法規,( )為主要內容的三級安全教育培訓和考核

當施工人員入場時，工程項目部應組織進行以國家安全法律法規、企業安全制度、施工現場安全管理規定及各工種安全技術操作規程為主要內容的三級安全教育培訓和考核。

三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育，是工人進場上崗前必備的過程，屬於施工現場實名制管理的重要一環，也是工地管理中的核心部分之一。

三級安全教育在以往多走形式的情況較多，現在已經逐步開始使用系統軟體進行綜合管理，提升真實性和可靠性，保障工人的安全到位。

(2)項目部安全培訓動員稿擴展閱讀：

重要性

安全生產保證體系的成功實施，有賴於施工現場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。保證他們得到適當的教育和培訓，是實現施工現場安全保證體系有效運行，達到安全生產目標的重要環節。施工現場應在項目安全保證計劃中確定對員工進行教育和培訓的需求，指定安全教育和培訓的責任部門或責任人。

C. 急！急！項目部安全培訓計劃表上項目經理審批意見怎麼寫企業安全管理部門意見怎麼寫

同意
XXX
2016年有月1日
同意，請各部門嚴格執行（蓋章）

D. 安全員，第一次項目部班組安全會議該怎麼講，講哪些內容

你先弄個演講結構來。根據你們施工現場情況，主要講安全相關的管理內與措施。現場管理啊、5S\6S怎單說怎麼做。等等

E. 建築工程項目部安全會議內容

項目部安全會議記錄
工程名稱： 記錄人：
組織部門 出席對象 主 持 人
會議時間 年 月 日 會議地點 參會人數
會議簽到：

會議內容：
會議主題：「安全生產月」活動計劃
本月份，項目部積極開展「關愛生命、安全發展」為主題的安全生產月活動。項目部研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、項目部安全生產管理制度，增強施工人員安全意識和防範事故的能力為重點。班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了班組對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2012年「安全生產月」活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
項目部成立了「安全生產月」活動領導小組，由施金善任組長，負責督導活動的開展。
項目部班組也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由班組全面負責。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，班組根據實際情況，組織人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了施工人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。