❶ 家居建材銷售新員工要怎麼培訓下
如果只在店裡守株待兔那種賣法就簡單告訴他們怎樣對待客戶外，熟悉自己的產品和特性價格等，實際上真的會賣還要懂點顧客心理學：比如，看到高端客戶怎樣踹摹其心理動態，低端怎樣使他省錢賣便宜的品種！
❷ 建材經銷商培訓方法。
我們家是做牆布的，對經銷商是這么管理的，您可以參考一下，第一，對區域經專銷商進行保屬護，一個區域只允許一個經銷；第二，提供宣傳冊及樣品．第三，支持返點．不同銷售額有不同返點．當然，相應的也有一定的懲罰，嚴重者取消其經銷資格．第四，統一培訓，找第三方給經銷商統一進行培訓，記得當時是卓道咨詢培訓。最後給經銷商支持。
❸ 中國家居建材行業十大培訓講師有哪些
周立波：博天國際管理咨詢集團董事會首席導師，中國家居行業著名營銷管理專家，版被業界權人士譽為「周增長」，「一周見增長」，一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
侯德峰：中國家居行業著名營銷管理專家，現任3家企業首席顧問著名的實戰營銷戰略專家，管理專家
汪光武：深圳新徽商企業管理咨詢公司董事長、建材營銷培訓專家。
楊智偉：中國裝飾培訓網創辦人，裝飾行業系統管理營銷專家、裝飾行業綜合培訓專家。
業內資深管理專家
周國兵：中國家居行業實戰營銷培訓專家，中國家居行業《百期公益大講堂》主講導師，中國傢具行業協會特約導師
塗鵬程：深圳皇家醫療集團創辦人之一，曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任，身兼企業經營者和企業教練的兩棲人
韓 鋒：貴仁相助營銷顧問機構創始人、首席營銷顧問、建材營銷培訓專家。
高樂平：北京時代光華培訓機構特聘營銷顧問、講師，建材營銷培訓專家。
崔學良：聖象管理學院院長，上海交通大學EMBA特聘教授，吉林財經大學企業發展中心特邀研究員。《家居建材店長實戰手冊》作者。
劉東明：清華大學總裁班網路營銷專家、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，業內資深、管理專家。
❹ 建材銷售培訓哪家好
創夢營銷付海剛老師的殺單36招就非常不錯，全是實戰干貨，非常實用，自從學習完殺單36招，店面業績顯著提升，再也不怕客戶胡攪蠻纏，都是實用招數！點贊👍🏻
❺ 家居建材行業培訓找哪家機構好
家居建材類的行業肯定還是要找專業涉及這一塊的，基本就要從CAD畫圖上來看學的好不好。畫圖是基礎，其次要看裝飾材料和施工工藝。如果之前才接觸，可以看一下這個這個教育機構的口碑啥的
❻ 建築材料員培訓課程
？？？你是在那個區域培訓的五大員——材料員呀？
我是去年2012.12.1日考試的，版已經過了，證也權拿到了。
我是在重慶考試的。
網上好像沒有這類型的復習題，
不過當地應該會組織培訓吧，這個含金量跟建造師二級差遠啦，所以換句話說就是不是很難，相信你一定會考過的，呵呵！為你禱告朋友！
❼ 請問家居建材經銷商培訓一般都有哪些內容啊
這個一般都是會從經銷商團隊、管理等方面去做，具體要怎麼弄，我還真說不清，我也是在卓道咨詢那邊學到點皮毛，要不你自己去了解下他們就能解決了。
❽ 建材營銷培訓的機構有哪些比較有名的 想報個培訓班
找培訓班，還不如去找個相關的工作呢，實踐來的更快，學習的也更快
❾ 建材營銷培訓，如何快速開單
用傢具建來材的專業性徵源服客戶，比如，你能跟客戶講一講目前的裝修流行趨勢，最好有圖有真相。根據客戶的裝修風格為客戶提供最合適的傢具設計意見，如果可以做到這一店，客戶就能相信你是專業地產人才，你說的話，他們就會多少相信一點，而不是認為你在忽悠他們；
❿ 如何做好一個建材店長
1、每日考勤記錄，早會的組織開展以及會後專賣店的清掃工作。
2、與顧客做好上門測量前的預約，並將信息及時傳達給服務人員。與顧客做好產品安裝前的預約，並將信息及時傳達給安裝員工。
3、回訪：
a．安裝回訪
我公司服務人員是否穿我們美爾凱特專業工作服和向你出示工作證嗎？
您對服務人員的服務是否滿意？
請問你的電器使用情況如何？服務人員是否向你說明了產品的使用方法和注意事項？
您對我們的產品和服務有什麼意見和建議嗎？
如果您在使用過程中遇到什麼不便，請撥打我們的售後服務電話，我們會及時為您服務。
b．維修後回訪
顧客投訴，店長記錄詳細情況並安排維修人員上門維修且將維修記錄單歸檔保存，最後對顧客進行進行維修後的回訪。
話術：某某先生或女士您好，請問您維修過的電器使用是否正常，您對服務人員的服務滿意嗎？如果有其他的要求，請隨時撥打我們的售後服務電話，我們及時為您提供竭誠的服務。
4、每日根據具體情況進行合理的派單安排。
5、培訓：
新產品知識的培訓
銷售人員儀表儀容、行為禮儀、統一話術、規范流程的培訓以及銷售技巧及溝通技巧知識的培訓。
售後服務人員專業技能的培訓及溝通技巧的培訓。
6、監督
銷售人員是否按要求進行日常工作、服務態度是否良好；
售後人員是否按標准操作且反饋信息及時；
安裝工師傅是否按規定進行安裝和及時匯報安裝情況；
倉庫人員是否按規定發貨且發貨錯誤率情況；
7、檢查：
檢查所有店員是否穿規定的工作裝，頭發、工裝、指甲是否干凈整潔，是否化妝，是否佩戴工牌；
檢查銷售人員產品講解，學習，業績情況；
檢查售後人員服務意識和服務質量；
檢查安裝工服務態度及安裝情況；
檢查倉庫人員發貨情況
8、獎罰制度：店長需要根據實際情況制定合理的獎罰制度
對於表現優秀的銷售人員、售後人員、安裝工、倉庫人員給予一定獎勵，鼓勵優秀員工分享經驗；
對於違反操作、服務態度差或投訴較多的員工給予一定處罰。