老乾工作培訓方案

⑴ 老幹部處長培訓班一般應安排哪些內容

幹部培訓：黨的方針政策；高校的改革與發展；領導幹部素質培訓；領導藝術培訓；學習能力培訓；思想品德培訓等
教師培訓：專業建設與發展趨向；教育學心理學方面培訓；教育教學方法的培訓；如何做一個學生喜歡的老師的培訓；針對不同情況，結合教師的實際進行的特色培訓等。
培訓方案包括：培訓的目的；培訓的意義；培訓的范圍；培訓的內容；培訓的方法；培訓時間安排；培訓的管理與考核；培訓的經費預算等。

⑵ 組織部職能

組織部的主要機關職能是黨的組織，幹部、人才隊伍建設。

一，組織部是黨的領導組織，中共中央組織部從具體管轄級別而言又分省部級、廳局級幹部，市委組織部，縣委組織部等。它是中國共產黨中央委員會主管人事、黨建方面工作的綜合職能部門，是黨中央在黨的組織工作方面的助手和參謀。

二，組織部主要職責：

1. 組織建設： 主要負責在黨的基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。

2. 幹部工作：主要負責領導班子和幹部隊伍建設（公務員隊伍建設）的宏觀管理，包括管理體制、政策法規、幹部人事制度改革等方面的規劃、研究、指導等，對中央管理單位的領導班子換屆、調整、任免等提出建議。

3. 人才工作：主要負責全國人才工作和人才隊伍建設宏觀管理、政策法規研究制定，指導協調專項人才工作以及海外高層次人才引進工作，開展聯系高級專家工作。

4. 幹部教育培訓：主要負責全國幹部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范，指導分級分類開展幹部教育培訓以及幹部教育培訓國際合作交流等。

5. 幹部監督：主要負責對領導班子和領導幹部、黨政領導幹部選拔任用工作及有關法規貫徹執行情況進行監督。

6. 老幹部工作：主要負責離退休幹部工作政策的制定和宏觀指導，包括落實離退休幹部的政治待遇和生活待遇，發揮離退休幹部的作用等。

7. 公務員管理：統一管理公務員錄用調配、考核獎懲、培訓和工資福利等事務，研究擬訂公務員管理政策和法律法規草案並組織實施，指導全國公務員隊伍建設和績效管理，負責國家公務員管理國際交流合作等。

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中國共產黨中央委員會組織部，簡稱中共中央組織部、中央組織部或中組部。它是中國共產黨中央委員會主管人事、黨建方面工作的綜合職能部門，是黨中央在黨的組織工作方面的助手和參謀。

中共中央組織部內設辦公廳、黨建研究室、組織局、幹部監督局、幹部教育局、領導幹部考試與測評中心、幹部調配局、黨政與外事幹部局、經濟與科技教育幹部局、中央與國家機關幹部局、企業幹部局、老幹部局、人才工作局、人事局、直屬機關管理局、全國組織幹部培訓中心、黨建研究所等機構。

⑶ 如何建立優秀年輕幹部上升通道

堅持三個結合，務求實效重培養

堅持個人修身與組織培養相結合。一方面，積極創造條件加強引導，鼓勵支持年輕幹部通過自學等形式，提高政治理論素質，提升自身業務能力，切實加強自我修身。另一方面，認真分析年輕幹部知識結構、專業特長和工作經歷，通過專題培訓、交流實踐等形式，不斷提高培養的針對性和實效性。

堅持教育培訓與崗位鍛煉相結合。多形式教育培訓。積極組織年輕幹部參加區統一組織的青干班、「幹部在線學習」、職業道德培訓等各類培訓，積極舉辦青年幹部培訓班、學習貫徹十八大精神等專題培訓班。多渠道實踐鍛煉。推行雙向掛職，安排3名新進公務員和4名村居幹部以崗位互換的方式，豐富閱歷，拓展視野。把一些各方面表現較好的年輕幹部大膽放到關鍵崗位上，強化實踐鍛煉，使年輕幹部逐漸成熟起來。逐步探索社區幹部跨鎮學習鍛煉機制，選派4名年輕村居幹部赴岳陽街道學習經驗，歷練成長。
推進三化建設，拓寬渠道納賢才

逐步推進競爭性選拔「常態化」。通過推行年輕幹部公開招考、差額選拔、競爭上崗等方式，逐步完善競爭性選拔機制。
逐步推進年輕幹部使用「藝術化」。為使年輕幹部順利成長成才，在年輕幹部使用上突破觀念，藝術操作。樹立正確的用人導向。破除「唯資歷論」、「唯學歷論」、「求全責備」等陳舊觀念，堅持德才兼備、以德為先的用人標准，樹立「重德行、重能力、重口碑、重基層」的用人導向，大膽使用年輕幹部，堅持用人不疑、疑人不用的原則。
健全三項機制，強化管理促發展

健全管理機制。實施年輕幹部動態化管理。建立年輕幹部談心談話制度，深入了解掌握年輕幹部的思想動態和實際困難，幫助年輕幹部正視困難和挫折，堅定理想信念，積極投身崗位實踐。針對年輕幹部社會閱歷較淺，工作經驗不足的現狀，建立健全結對幫帶制度，通過組織年輕幹部和退休老黨員、老幹部結對座談，經常性交流工作經驗和方法，幫助年輕幹部盡快成長。

健全考核機制。加強對年輕幹部的監督力度。做到半年一系統考察，深入年輕幹部「工作圈」、「生活圈」、「社交圈」，准確掌握他們的道德品行和整體素質。做到一年一綜合考核。完善「考能、考績、考德、考作風」的考核評價體系，實行掛職幹部「雙向述職、雙向考評」辦法，認真聽取分管領導看法，仔細分析掛職部門反饋，廣泛收集人民群眾意見，結合組織部門平時考察情況，綜合評定考核等級。

健全調整機制。在後備幹部管理上，既敞開「入口」，也暢通「出口」。強化考察、考核結果的運用，優勝劣汰，對後備幹部隊伍進行及時調整。對被評為優秀的年輕幹部，適時充實到後備幹部隊伍並及時予以培養、提拔、重用，被評為基本稱職和不稱職的年輕幹部，進行誡勉談話、幫助其正視不足、分析問題、整改現狀。對經教育不能整改、工作上拈輕怕重的幹部，進行適時、適度的組織調整，保證後備幹部隊伍的最優配置。

⑷ 新時代如何培養年輕幹部

一是營造良好氛圍。實踐證明,寬松的環境、良好的氛圍、競爭的機制是促使年輕幹部健康成長的必備條件。要從轉變思想觀念入手,在全社會努力營造關心、重視選拔年輕幹部的良好氛圍。要轉變求全責備的觀念,樹立「用人看主流,看本質,看發展」的觀念,敢於啟用基本素質好、業務能力強、有開拓進取精神和發展潛力的年輕幹部,充分施展他們的才華。要轉變「年輕幹部難挑大樑」的觀念,消除對年輕幹部不放心的顧慮,大膽把優秀年輕幹部放到重要崗位上去磨練。逐步建立起一套公開、透明、連續的激勵機制,營造良好的工作環境文化氛圍,最大限度地調動幹部的工作熱情。要在工作上嚴要求,生活上多關心,為年輕人解決後顧之憂。
二是積極探索年輕幹部培養管理新機制。科學制定培養選拔年輕幹部中長期規劃、後備幹部隊伍建設意見、年輕幹部管理辦法。在幹部培訓制度上不斷完善，健全完善年輕幹部輪崗培訓、導師輔導、學習獎勵等制度。注重年輕幹部的整體培養，形成一支「准後備幹部」隊伍，切實搞好跟蹤培養，適時起用一些相對成熟、有發展潛力的優秀苗子充實到後備幹部人才庫中，以保持後備幹部來源的長盛不衰。切實關心好年輕幹部的學習和生活，樹立「注重實績、競爭擇優」的選人觀，真正使一些德才兼備的年輕幹部能夠走上領導崗位。
三是注重調整年輕幹部心態，擺正位置。有的年輕幹部急功近利、不注重發展的過程，對於結果十分看重，一旦遇到挫折，往往灰心喪氣，充滿怨氣和負能量，很難從困難中走出來。應該在平時的培養教育中注重調整他們的心態，學會正確看待成功與失敗的關系，做到勝不驕、敗不餒，認真總結失敗的經驗教訓，同時對於成功的經驗也要繼續發揚，及時用文字來整理思想，做到腳踏實地、一步一個腳印。幫助年輕幹部在工作中要學會以自身之長助人之短，切不可盲目的驕傲自大。我們應放低姿態多向其他同志學習，不僅要向老同志請教，還要向同輩學習。要隨時擺正自己的位置，有海納百川的氣度，博採眾長的目標，以虛心學習的心態投入到工作中來，做到求真不虛假，務實不浮誇。
四是加強教育培訓。培訓是提高年輕幹部政治素質和業務素質的堅強陣地，加強對年輕幹部培養管理必須加強教育培訓。年輕幹部的成長,個人勤奮努力是基礎、組織培養教育是動力、陽光選人用人是關鍵、監督約束是保證。要經常開展政治理論和業務知識的學習，提高年輕幹部理論修養和業務素質，促使他們樹立正確的人生觀、價值觀。鼓勵、推薦優秀年輕幹部參加各類培訓和實踐活動，培訓要注重理論培訓與實踐培訓相結合。要加大實踐培訓的份量，通過交流、輪崗、鍛煉等多種方式，引導和組織年輕幹部增強解決實際問題的能力。同時還要注重豐富培訓內容，針對年輕幹部不同專業、不同崗位確定培訓的內容和要求，使年輕幹部做什麼學什麼，缺什麼補什麼。如針對非財會專業的年輕幹部，可以組織初級會計實務培訓，針對辦稅大廳、日常稅源、納稅評估等不同的崗位可以組織專題培訓，做到對症下葯。另外，要加強培訓的成果轉化，不能簡單將培訓做為一項任務完成，要做到學以致用，舉一反三，將培訓期間學習到的知識轉化為學習成果，承擔起再培訓的任務，通過學習、思考、成果轉化將所學知識運用到工作實際，真正達到培訓的目的。

⑸ 如何抓好換屆後鄉鎮領導幹部培訓

要精準施策，教育當「頭」，扎實開展換屆後鄉鎮領導幹部培訓，促進角色轉變，提升素質能力，激發幹事激情。
一是強化黨性教育，幫助「補鈣健骨」。通過專題黨課、組織研討等形式，廣泛開展黨性教育，努力增強鄉鎮領導班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。組織參觀紅色教育基地，發揮革命傳統教育作用，洗禮思想，鼓舞干勁，增強黨性修養。
二是強化理論教育，實現「蓄能聚力」。舉辦新任鄉鎮領導幹部培訓班，圍繞中央總書記系列重要講話精神、依法行政、深化改革等內容集中培訓，有效提高鄉鎮黨政領導駕馭全局、服務基層，促進經濟社會發展的能力和本領。
三是強化實踐教育，推動「角色轉化」。要求新任領導幹部深入村組調研、直接聯系群眾，訪貧問需、尋計問策，積極為農戶排憂解困。主動向轄區內優秀村幹部、老幹部和致富帶頭人取經，學習他們開展群眾工作和帶領群眾脫貧致富的經驗做法，為做好新形勢下群眾工作打好基礎。
四是強化黨紀教育，促進「醒腦提神」。對換屆新任職交流的幹部進行集體廉政談話，組織接受警示教育，切實提高他們的自重、自省、自警、自律意識和拒腐防變能力，教育引導領導幹部牢固樹立宗旨意識、紀律意識和責任意識，促使領導幹部廉潔用權、依法履職、干凈幹事。

⑹ 學生會幹部培訓部是干什麼的

應該就是字面意思，幹部老帶新

⑺ 省委老幹部局歸口省委組織部什麼意思

一、省委老幹部局歸口省委組織部，表示省委老幹部局是省委組織部管理的下屬單位，雖然省委老幹部局的局長可能與省委組織部部長級別一樣，是平級，但從組織管理原則上來說，省委老幹部局歸口省委組織部，就表示，省委組織部對省委老幹部局有管理許可權。

即省委組織部是省委老幹部局的上級主管單位，省委老幹部局需服從省委組織部的領導和管理。

雖然說是歸口管理，但省委組織部與省委老幹部局仍然屬於黨委的兩個部門。省委老幹部局是省委組織部的下屬單位。

二、至於從省委老幹部局向省委組織部調動，一要看工作需要，二要看想調動者的工作能力是否適應調動，三還要看各種機遇。既然省委老幹部局既然是省委組織部的下屬單位，兩個單位的領導及工作人員見面和熟悉的機會還是比其他外部門要多。

三、老幹部局的發展空間，與黨委的其他部門一樣。任何工作的發展空間，都要看怎麼做，做出什麼成績，才能談發展空間。只要有能力、有成績、積極主動，領導會看得見的，機會也會有的。畢竟在黨委，任何人都不可能在同一部門工作一輩子不換崗。

四、調動到其他部門的難度，在黨委內部，各部門之間調動的機會，當然要比從外單位調入要多。關鍵還是看工作能力及工作成績，以及個人機遇。

(7)老乾工作培訓方案擴展閱讀

省委組織部是省委主管組織工作和幹部工作的職能部門。省委組織部的主要工作職責：

1、組織建設： 主要負責在黨的基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。

2、幹部工作：主要負責領導班子和幹部隊伍建設（公務員隊伍建設）的宏觀管理，包括管理體制、政策法規、幹部人事制度改革等方面的規劃、研究、指導等，對中央管理單位的領導班子換屆、調整、任免等提出建議。

3、幹部教育培訓：主要負責全國幹部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范，指導分級分類開展幹部教育培訓以及幹部教育培訓國際合作交流等。

4、幹部監督：主要負責對領導班子和領導幹部、黨政領導幹部選拔任用工作及有關法規貫徹執行情況進行監督。

5、人才工作：主要負責全國人才工作和人才隊伍建設宏觀管理、政策法規研究制定，指導協調專項人才工作以及海外高層次人才引進工作，開展聯系高級專家工作。

6、公務員管理：統一管理公務員錄用調配、考核獎懲、培訓和工資福利等事務，研究擬訂公務員管理政策和法律法規草案並組織實施，指導全國公務員隊伍建設和績效管理，負責國家公務員管理國際交流合作等。

7、老幹部工作：主要負責離退休幹部工作政策的制定和宏觀指導，包括落實離退休幹部的政治待遇和生活待遇，發揮離退休幹部的作用等。

⑻ 組織部門的工作職能

一、組織部門的工作職能

1、服務功能

服務於黨的政治路線和中心任務,是新時期黨的組織工作的基本原則。組織部門作為具體負責黨的組織工作的業務部門,其服務職能十分明顯。

2、參謀功能

組織部門需要經常調查研究、掌握情況,對所管轄的黨組織、黨員和幹部的情況比較了解,對上級有關組織工作的方針政策和指示規定比較熟悉。

3、執行功能

組織部門是在黨委領導下具體負責組織工作的業務部門,黨委是組織工作的決策和領導機構,組織、幹部部門是執行機構。凡黨的建設和幹部工作的重大問題,一旦經黨委討論決定後,組織部門要認真、堅決執行,不能自作主張,另搞一套。

4、管理功能

組織部門是協助黨委管理黨組織、黨員和幹部的職能部門。組織部門要根據黨中央和本級黨委的指示與意圖,加強對黨的組織成分、組織形式、組織制度的管理,加強對幹部的管理

5、指導功能

組織部門在組織工作方面有檢查指導的職能。主要表現在三個方面:一是各級組織部門對所屬單位黨組織建設的指導；二是各級組織部門對所屬單位整個幹部工作的計劃指導與政策指導；三是上級組織部門對下級組織部門的具體業務指導。

6、監督功能

組織部門的監督功能主要體現在檢查、監督各級黨組織和黨委是否認真遵守黨綱、黨章、黨的路線方針政策,是否認真落實黨的各項制度,是否嚴格遵守黨紀國法並發揮其應有的作用,是否認真貫徹黨的幹部路線方針政策,黨中央和上級黨委關於幹部工作的各項指示是否得到落實等。

二、組織部門和人事部門的區別

工作內容不同，人事部門是對人才的引進與最初的培訓，以及後期的考核。而組織部門是為了加強領導班子的組織、思想、作風建設和幹部隊伍的建設的

三、組織部門的含義

組織部是市委組織部是市委主管組織、幹部工作的職能部門。

(8)老乾工作培訓方案擴展閱讀：

組織部門的作用：

1、指導作用

黨的組織工作對下級黨委、基層黨組織貫徹執行黨的基本路線、上級黨委的指示和決議、民主集中制方面;對廣大黨員在思想、組織、作風建設方面;對所屬組織部門在履行組織工作職能、提高組織幹部的素質方面;對國家機關、群眾團體的工作方面,都具有指導作用。

2、保證作用

黨的組織工作必須貫徹黨的政治路線並確保黨的政治任務的完成,這是黨的組織工作必須堅持的基本原則。我們黨的歷史經驗證明,正確的政治路線還要由正確的組織路線來保證。在有了一條正確的政治路線,並且確定了相應的組織路線以後,黨的組織工作發揮著關鍵性的保證作用。

3、管理作用

黨的組織工作對黨組織、群眾組織和政治工作機構等具有重要的管理功能。組織工作根據黨的政治路線和政治任務,依據黨的章程和管理原則、管理制度、管理體制、管理形式等,通過管理活動,把黨組織建設成為堅強的領導核心。

4、監督作用

監督作用是黨的組織工作的一項重要職能。組織工作的監督,既包括對黨的工作和自身建設的監督,也包括對國家政府機關、企事業單位堅持四項基本原則,堅持正確的政治方向,認真貫徹執行黨的路線方針政策和國家法律法令的監督。

5、調控作用

調控作用是黨的組織工作在組織內外交流、聯系、傳遞信息中,對各種人員、各個部門、各種組織環節進行科學調控,以充分發揮整體效能,實現組織目標的功能。

參考資料：網路-中國共產黨中央委員會組織部