『壹』 維修班組簡介如何寫 維修電工班的
班組所屬部門;
班組內成員概況,比如人數、幹部組成等;
班組主要工作職責范版圍權,班組幹部職責;
班組所獲取過的榮譽;
班組的特色、目標。
把上面的幾項能寫就琢磨著寫幾句,力求語言簡捷、通俗易懂,篇幅不易太長,然後進行整理潤色一下,把握語言措辭的「度」,不要讓人感覺在說大話吹牛,也不要太謙虛,一定要切實際。
『貳』 安全防範的要求
企業事故預防對策有:
1、改進生產工藝過程,實行機械化、自動化。
2、設備回危險源識別標志:答安全通道規劃、安全出口標識、在安全出口處設應急燈。
3、機械設備防護裝置,進行維護保養和檢修。
4、防觸電。
5、接零接地保護。
6、設置安全電壓。
7、絕緣保護。
8、防塵對策。
9、警示標識。
10、通風排塵。
11、佩戴防護用品:有證據表明。
12、定期體驗:職業病、傳染病。
13、防毒對策。
14、通風換氣:風扇、飲用水等。
15、使用呼吸保護器具。
16、設立安全距離。
17、設急救室或急救員,配醫葯箱。
18、雜訊傳播控制:員工佩戴耳塞,防噪音,避免聽力下降。
19、高溫作業防護。
20、配備防暑葯品。
21、具備安全逃生技能。
22、會使用滅火器及消防栓等器材。
『叄』 安全生產培訓內容主要有什麼
1、安全生產基本知識;
2、本單位安全生產規章制度;
3、勞動紀律;
4、作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施及事故應急措施有關事故案例等。
5、車間(工段,區,隊)級安全生產教育培訓主要內容:
6、本車間(工段,區,隊)安全生產狀況和規章制度;
7、作業場所和工作崗位竄的危險因素,防範措施及事故應急措施事故案例等。
圖書:《全面安全生產》是2009年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是影響力中央研究院教材專家組、易發久、白沙。
全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》從意識、手段、保障、環境、設備、體系六個方面,詳細介紹了重視安全生產,加強安全生產管理、制定安全生產管理制度、改善安全生產環境、保證設備安全運行、建立有效安全機制等內容。
《全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》側重實戰的方法、工具和案例,為企業生產主管提供了實用性極強的訓練與操作方法。
(3)電工班組安全培訓內容擴展閱讀:
安全生產是國家的一-項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作具有重要的意義。
概括地說,安全生產是指採取一系列措施使生產過程在符合規定的物質條件和工作秩序下進行,有效消除或控制危險和有害因素,無人身傷亡和財產損失等生產事故發生,從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞,使生產經營活動得以順利進行的一種狀態。
安全生產這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。
也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的,防止人身傷亡財產損失等生產事故,消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和設備設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。
安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。