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職業規劃培訓方案

發布時間:2020-12-27 20:44:26

❶ 如何總結規劃個人職業發展及學習培訓計劃

撰寫大學生職業規劃書必須包括以下幾項基本內容:一、個人職業生涯規劃書必須有封面、扉頁、目錄和前言或引言。封面由學院統一印製,最後發到各班級統一裝訂;扉頁填寫學生的真實姓名、筆名、性別、學院、班級、聯系電話、E-MAIL等相關信息。二、自我分析或自我剖析大學生進行職業規劃時,自我分析只要是指在依據心理學的測評系統對自己的心理素質、人格特徵等進行測評的基礎上,結合自己的興趣、愛好及以往的經歷等加以綜合評價,給自己「畫像」。自我分析包括一下四方面內容:1、主觀分析:主要包括個人興趣愛好、個人性格特點、個人各方面能力和潛質及特殊才能、個人價值觀念和追求的自我分析。2、客觀分析:主要依據現存的心理測評系統和軟體,對自己一下各方面(智力、職業興趣、人格特質、職業傾向和能力、職業價值觀)進行測評,形成分析報告。另外還包括其他人對自己的評價內容(可參照下表)。表1-1他人對某同學的個性評價表關系分類綜合評價及建議親人朋友朋友(A):自信,不過有時過分自信。有正義感,有責任心……朋友(B):上勁、有毅力……老師總的來說是個非常上進、靈活正直的人。綜合素質比較好,……師兄姐、師弟妹、同學師妹:很坦盪……;師兄:性格內向……;同學:思想成熟……3、以往的經歷和目前處境分析:包括以往的學習與工作經歷,尤其是取得引以為榮的成績以及自己認識到的對自己影響特別重大的事件;目前的處境比如處在人生的那個階段正在做什麼等;與自己職業生涯發展有密切關系的一些環境因素分析,比如家庭情況、對自己有幫助的人和事等。4、根據自我分析結果,進行自我分析小結。三、外部環境分析在進行職業規劃時,我們必須全面、客觀、正確的分析和了解自己所處的環境和將要面臨的環境,即在「知己」的基礎上還要「知彼」,這樣才能百戰百勝。外部環境包括:家庭環境分析、學校環境分析、社會環境分析(社會經濟環境、文化環境、人們的價值觀念、就業環境和社會政治制度)、行業環境分析(職業的特點和要求、現有從業人員的情況、所在行業的發展情況、前景與趨勢及其對從業人員的要求、未來有哪些行業可能會對你的目標職業有需求)。四、職業定位職業目標的設定是指在自我剖析及對外部環境進行分析的基礎上,確立自己明確的職業定位。綜合自我分析和職業分析的主要內容,得出本人職業定位的SWOT分析(參照下表)表1-2SWOT分析表內部環境因素優勢因素(S)弱勢因素(W)1、溝通力很強······1、可能過於刻板······外部環境因素機會因素(O)威脅因素(T)1、學校聲譽、名氣較高。獲得工作機會相對大······1、競爭激勵,人力資源管理類人才劇增······結論:表1—3職業定位一覽表(參考下表)職業目標創屬於自己的電子商務網站,成為電子商務行業的頂尖人物。職業發展策略組建自己的創業團隊,找到好的創業項目,共同創業。職業發展路徑走創業的發展路線。具體路徑創業初期的小型電子商務網站的所有者——經過融資成為中型電子商務網站的所有者——實現盈利並且上市的大型電子商務網站的所有者五、行動計劃及目標實現策略目標實現策略即行動計劃,即通過各種積極的具體措施與行動去爭取職業生涯目標的實現,也就是說,在職業生涯規劃書中,對如何實現自己的職業生涯發展目標制定一個比較詳細而又切實可行的行動計劃和策略方案。1、先制定填寫行動計劃一覽表(參照下表)表1—4行動計劃一覽表計劃名稱時間跨度總目標分目標計劃內容策略和措施短期目標2005年至2009年在大學四年認真學習專業知識,畢業時完全掌握一個獸醫的應有的全部理論知識和技能。······●大一大二通過英語四、六級、計算機二、三級;●認真學習專業基礎知識,利用寒暑假進行社會實踐,學會將理論知識熟練運用到實際工作中去;······完成主修專業以及副修專業的學習;在創業實踐中提升自己的職業技能;了解對個人事業選擇和職業發展方面的理論觀點;形成自己的事業追求和方向選擇;······中期目標2009年至2012年認真完成研究生課程的學習,爭取獲得碩士學位,······●出色完成研究生專業學習,爭取做出一定的成果;●通過英語中級口譯,能熟練運用英語;······完成研究生所有課程,利用假期時間除去社會實踐······深入學習專業知識,不斷給自己充電,廣泛閱讀各類書籍,潛心研究,爭取能做出成果。······長期目標2012年以後在五年內做到企業管理層。充分發揮自身潛力·······●剛工作的三年積累經驗,熟悉工作環境和企業運作,尋找或創造發揮機會······積累經驗,學習業務和管理等多方面知識,爭取做到企業管理層終身學習;培養自己的創新能力,從實踐中學會人際交往······2、制定詳細的執行計劃:要分清職業生涯規劃的各個階段的目標,並以發展目標為准繩,確定行動策略,平衡各個目標,使其協調發展。六、評估調整職業生涯規劃是個動態的過程,在職業生涯規劃過程中要根據實際情況自覺的總結經驗和教訓,修正對自我的認知和對最終職業生涯目標的界定。包括以下幾個方面:1、評估內容:自我認知的評估、職業目標評估、職業路徑評估、實施策略評估;2、評估時間根據實際情況設好評估時間;3、評估出現或可能出現的危險因素的調整修正及備選方案七、結束語八、職業生涯規劃書的寫作原則和要求:職業生涯規劃書寫作原則:1、過去、現在和未來統一;2、自我發展與社會、組織發展的統一;3、理想與現實的統一;4、目標選擇與職業發展要素統一;5、目標的一致性與目標再選擇的統一;6、版面設計與職業生涯目標的統一;職業生涯規劃書寫作要求:1、內容完整,格式清晰,版面美觀大方,創意新穎,,文如其人,不能有錯別字。能充分體現個性而不落俗套,杜絕千篇一律,2、自我分析要深入、清晰,個人素質測評結果要客觀真實的反映在規劃書中並與職業生涯發展目標選擇緊密聯系。3、現實發展與未來職業生涯目標選擇要統一,目標選擇要客觀,明確。4、對目標職業及其所處行業的認識要到位,分析要透徹。5、要充分重視反饋與修正部分,要在時間的過程中認真評估與調整,避免虎頭蛇尾。6、行動策略和職業發展路線描述恰當,計劃和實施策略要詳細具體,不能草草了事。7、注意全文的邏輯性與連貫性。九、格式要求(一)參賽資料、前言、目錄等標題採用黑體二號字,位置居中。(二)正文:題序層次大致種類及格式要求:第一種字體及位置要求一、黑體小二號,居中(一)黑體小三號,靠左頂格1.黑體四號,靠左頂格(1)黑體小四,靠左頂格(以下層次題序及標題同)(三)職業生涯規劃書列印要求統一採用A4紙單面列印,正文內容一律採用小四號宋體字,外文字母及阿拉伯數字採用TimesNewRoman小四號字型。

❷ 企業如何進行職業生涯規劃培訓

已成為各大公司必備的項目了,無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還是去參加企業外的人力資源培訓,其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。

第一步:安排合共一天的經歷訓練,學員在活動過程中,本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論,分析,透過每一個活動知悉本身和別人的能力,並且在討論中獲得團隊的價值觀。
第二步:當經歷訓練完畢後,於當日進行三小時的課堂,其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後,將與學員舉行研討會,內容有關於成功團隊的要素與崗位分配,目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。
第三步:舉行兩小時的人力資源培訓座談會,分享學員所訂的行動計劃之結果和進度,讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。
人力資源培訓內容計劃就如以上描述,當然,人力資源培訓計劃的形式不止於此,各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構,與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師,讓老師為你指正一二,必將得到進一步的提升。

❸ 崗前培訓方案

1、入職培訓: (1)企業發展史 (2)企業遠景規劃及現狀 (3)員工職業規劃 (4)薪酬福利制度 (5)企業價值觀、經營理念 培訓目標:幫助所有應聘人員初步了解企業現狀及招聘標准與要求,進而通過培訓過程的細節觀察結果及對企業經營理念與價值觀的認同度,給予更認同企業經營理念的人員以展示自我的機會。
? 2、崗前心態培訓: (1)專業心態調整培訓 (2)企業戰略規劃培訓 (3)企業管理制度培訓 培訓目標: (1)使員工把心態端平放穩 (2)使員工把心裡話說出來 (3)使員工把歸屬感養起來 (4)使員工把職業心樹立起來 ? 3、崗前專業培訓: (1)企業部門職能、崗位職責及相互協作關系培訓; (2)企業崗位特殊專業技能培訓;培訓目標:幫助員工盡快掌握所從事崗位所必須具備專業知識與技能,及與其它部門間相互協作的流程、方法等,以確保盡快投入實際工作中。

❹ 培訓講師職業規劃

一.×××大學畢業後的十年規劃

(2005年-2015年,20歲至30歲)

美好願望:事業有成,家庭幸福

方 向:企業高級管理人員

總體目標:完成碩士、博士的學習,進入××著名外資企業,成為高層管理者。

已進行情況:讀完碩士,進入一家外資企業,想繼續攻讀博士學位。

二.社會環境規劃和職業分析(十年規劃)

1、社會一般環境:

中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入WTO後,會有大批的外國企業進入中國市場,中國的企業也將走出國門。

2、管理職業特殊社會環境:

由於中國的管理科學發展較晚,管理知識大部分源於國外,中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。

要在中國發展企業,必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學性與藝術性和環境動態適應相結合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨 著本土化改造的任務。這就為准備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

三.行業環境分析和企業分析

1、行業分析:

本人所在××公司為跨國性會計事務所。屬管理咨詢類企業。由於中國加入WTO,商務運作逐漸全球化,國內企業經營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業在近年來引進中國後得到迅猛的發展。

2、企業分析:

××公司是全球四大會計事務所,屬股份制企業,企業領導層風格穩健,公司以「誠信、穩健、服務、創新」為核心價值觀,十年來穩步在全球推廣業務,目前在全球10餘個國家、地區設有分支機構。

公司2000年進入中國,同年在上海設立分支機構。經營中穩健拓展業務的同時重點推行公司運作理念,力求與發展中的共同進步。本人十分認同公司的企業文化和發展戰略,但公司事務性工作太過繁忙,無暇進行個人自我培訓,而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業頂尖企業的經營模式是十分幸運的,本人可能在本企業實現部分職業生涯目標。

四.個人分析與角色建議

1.個人分析:

(1)自身現狀:

英語水平出眾,能流利溝通;法律專業扎實,精通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學期間長期擔任學生幹部,有較強的組織協調能力;有很強的學習願望和能力。

(2)測評結果(略)

2.角色建議:

父親:「要不斷學習,能力要強」;「工作要努力,有發展,要在大城市,方便我們退休後搬來一起居住生活。」

母親:工作要上進 ,婚姻不要誤。

老師:「聰明、有上進心、單純、乖巧」,缺乏社會經驗」

同學:「有較強的工作能力」,「適合做白領」。

……

五.職業目標分解與組合

職業目標:著名外資企業高級管理人員。

1.2005-2008年:

成果目標;通過實踐學習,總結出適合當代中國國情的企業管理理論

學歷目標:碩士研究生畢業,取得碩士學位;取得律師從業資格、通過GRE和英語高級口譯考試

職務目標:外企企業商務助理

能力目標:具備在經濟領域從事具體法律工作的理論基礎,通過實習具有一定的實踐經驗;接觸了解涉外商務活動;英語應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力,發表5篇以上論文。

經濟目標:在校期間兼職,年收入1萬元;商務助理年薪5萬

2.2005年-2010年:

學歷目標:通過注冊會計師考試

職務目標:外資企業部門經理

能力目標:熟練處理本職務工作,工作業績在同級同事中居於突出地位;熟悉外資企業運作機制及企業文化,能與公司上層進行無阻礙地溝通。

經濟目標:年薪10萬

3.2005年-2010年:

學歷目標:攻讀並取得博士學位

職務目標:著名外資企業高級管理人員,大學的外聘講師

能力目標:科研能力突出,在國外權威刊物發表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領導一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應付突發事件的心理素質和能力;有廣泛的社交范圍,在業界有一定的知名度。

經濟目標:年薪25萬

六.成功標准

我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。

只要自己盡心盡力,能力也得到了發揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業目標的實現,我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

七.職業生涯規劃實施方案

差距:1、跨國企業先進的管理理念和豐富的管理經驗;2、作為高級職業經理人所必備的技能、創新能力;3、快速適應能力欠缺;4、身體適應能力有差距。5、社交圈太窄。

八、縮小差距的方法:

1.教育培訓方法

(1)充分利用碩士研究生畢業前在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。時間:2008年7月以前。

(2)充分利用公司給員工提供的培訓機會,爭取更多的培訓機會。時間:長期

(3)攻讀管理學博士學位。時間:五年以內

2.討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業後選擇和其中某些人經常進行交流。

(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優勢,參加校友聯誼活動,經常和他們接觸、交流。

3.實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

(2)養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

××本人對於職業生涯規劃的看法:

1、職業規劃肯定要有,但是我覺得職業規劃不可能現在就定下來,周圍的環境隨時在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。我以前想當官,後來想當外企白領,現在想創業,所以我覺得這個很難就定下來,更何況是在校大學生,沒有任何社會閱歷,談這個就似乎有點紙上談兵。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業規劃,但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有,比如這段時間我要練好英語聽力到什麼水平,我要朝著什麼方向努力,沒有努力的方向和短期的目標,那容易虛度光陰。

3、如果我是學生,我可能想聽一些別人成功的案例,和為什麼別人能取得成功,雖然每個人走的路不同,但是我想有些成功的共同點是相同的,那我作為一個學生,就可以從中學到一輩子受益的美德和優點

❺ 結合你個人的職業生涯規劃,請你為自己做一個培訓規劃。

一、 前言
職業生涯對每個人來說都只是一個階段性的規劃,它只是在一定的時間內有效。但是如果不進行有效合理的規劃,就等於在浪費自己的時間和生命。近年來,隨著大學校園的擴招,大學生的就業壓力越來越重,更有不少畢業生前迷茫,就業後頻繁跳槽,就業權益受侵害事件也時有發生,所以做一份合理的職業生涯規劃書是重要的,更是必要的。對於我個人而言專業知識不夠扎實,很難在本專業的行業中找到適合我自己工作的崗位,就算有,也不是高薪,高報酬的工作,更不是我喜歡的職業。就算打拚多年 ,我還是無法在一個企業奠定自己的地位。與其這樣,我還不如做一份我自己喜歡的工作,就算辛苦,我也做得順心順手,也不用對著一些自己看了都覺得頭大的工作。為此,我做了以下的職業規劃,規劃我的事業,也就等於在規劃我的人生。
二、 自我認知
1.首先,在學歷上,我是一個專科生,比起本科生,特別是名牌大學的學生,甚至一些更高學歷的學生。無疑,他們比起我多了一道可以進的門檻,而在他們進門的時候,我卻還只能站在門外努力著。
2.其次,在家庭背景方面,出身農村,身後沒有宏厚的經濟實力,所以一切只有靠自己,職業之旅也是要用自己的雙手去開拓,一點一滴慢慢積累起來,讓自己強大。
3.個人swot分析
優勢 機會
1.做事認真,待人真誠。
2.樂於助人,賦有責任感。
3.言行舉止得體,做人安分守己。
4.生活態度比較樂觀積極向上,自控能力強。
5.善於與同學友人交談,分析人物的性格特點,感知對方的心理活動。
6.表達能力強,與人溝通能力強。 1.學校提供了較好的教學資源,為我們提供就業信息,越來越多的公司來學校開招聘會,為我們提供就業的舞台。
2.認識了一些家庭背景比較好的朋友,在他們的家族背景下,可以提供一些有益的就業信息或者有可能提供工作崗位。
劣勢 威脅
1.成績不夠優秀,組織能力不夠強,缺乏策劃和創作精神。
2.雖然身體節奏感強,但舞蹈方面並沒有天分,所以沒有特別的藝術特長。
3.專業知識不夠強。 1.教育事業的發展,大學生人數與日俱增。這就意味著崗位的競爭就更激烈了。而且我們屬於專科學院,現在越來越多同學選擇°專升本,有的甚至還要考研,比起看重高學歷的一些企業,我們卻只能站在門檻外面兩眼無望。
三、 職業生涯規劃
1、職業定位:畢業後10年內職業階梯的最低階梯是當一名會計員,最高峰是當一名財務顧問。雖然這個職業跟我本專業不相符,但是我的專業只能影響的是我在大學里學到的東西,我的人生還那麼長,怎麼可能只靠這個大學學到的東西就能輝煌了呢,所以我更要發揮我的特長,去尋找我自己喜歡的東西。
2.職業目標的確定方法(分期計劃)
(1)在校期間計劃:現在已經大二了,拿到了英語A級的證書,這個學期准備把CAD證書拿下,還有另外要考到計算機等級證、英語四級。如有條件,比如說有足夠的時間,我會再考慮在畢業之前通過自學考取一個會計初級證書。在校期間,我會利用課余的時間豐富我的閱讀知識,還有利用課外時間來鍛煉工作的能力,培養吃苦耐勞的精神,目前都有在房地產公司上班,算是跟專業相關的工作。
(2)就職預備期(畢業1年):在就職之前肯定先確定自己想要從事的職業或崗位,而且要准備好與職業相關的專業知識,會計基礎是最重要的,所以在就職之前要取得相關的通行證。
(3)就職初期(3年):從最基本的會計員開始做起,比如做個出納,或者一個報稅員。工作開始之餘,我會去參加一些對工作有益的培訓,比如說管理學、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、還有公司產品的基本知識等方面的培訓。
(4)就職中期(5年):憑借工作的經驗慢慢積累,熟悉會計的各項工作,與各方面的管理人打好交道,自己也在公司有了一定的立足之地,比如做總賬會計,或者往來會計。會通過學習計算機軟體,結合財務知識,達到自己的理想目標。
(5)就職遠期(5年):做到財務經理直到財務顧問。我會多參與公司重要事項的分析與決策,為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。相信多年的工作的經驗之後,還有很強的管理能力,在擁有證書的條件下,目標不會很遠了。很重要的一點,我有良好的口頭及書面表達能力,對外交涉都不是很大的問題,所以對於財務顧問負責的工作,我相信我可以勝任,而且我可以做好。
四、 總結
選擇做財務顧問,是因為了解到它的工作性質比較自由,綜合我個人的性格,因為我是屬於比較活潑開朗型,總的來說不適合做一些繁瑣的工作,所以我選擇這個職業是在我自己本身的條件之下選擇的,而且我喜歡這個職業,撇開高薪與否,我喜歡跟人打交道,喜歡跟人討論,喜歡分析事物的特性,所以我認為我適合這個職業。
計劃好固然好,但更重要的,在於其具體實施並取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標,只說不做到頭來都只會是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。這一點,每個人都應該有充分的心理准備。當然,我自己也不例外。因此,在遇到突發因素、不良影響的時候,要注意保持清醒冷靜的頭腦,不僅要及時面對、分析所遇問題,更應快速果斷的拿出對應方案,對所發生的事情能挽救的盡量挽救,不能挽救的葯積極採取措施,爭取做出最好矯正。相信如此以來,即使將來的作為和目標相比有所偏差,也不至於相距太遠。

❻ 個人職業規劃方案

職業生涯規劃書,一般內容包含以下五點但不限於以上內容

  1. 自我分析

  2. 外部環境分析

  3. 目標的確定、實現和策劃

  4. 評估調整

  5. 結束語

❼ 如何對員工進行職業規劃培訓

優秀的經理人還意識到更為重要的一點:出色的自我管理者總是那些對自身的未來有著清晰認識的人,他們對個人的職業生涯發展有著明確的計劃。正因如此,他們才能夠理解自身正在從事的工作的價值和意義。於是,他們在培訓的內容中又增加了一部分:指導員工們設計職業規劃。
當然,也有一些經理人提出反面意見:「幫員工們設計好職業生涯,不就意味著鼓勵員工跳槽和離職嗎?」對於這一觀點,我們不敢苟同。如果員工們從事的不是他們所喜歡的工作,那麼擺在他們面前的只有兩個結果:得過且過與選擇離開。如果你的員工不適合他目前的工作,我們的建議是你還不如鼓勵他跳槽和離職。
職業生涯設計是一個大課題,在這里,我們只能提供一個簡單的步驟,這一步驟或許不能夠幫助你設計好職業生涯,但至少可以讓你認識它。如果你是經理人,你還可以通過這一簡單的方式使員工們認識職業生涯設計的重要性:
第一步:審視自我。
第二步:審視社會需求。
知道了你所喜歡的和你擅長的,並且找到了二者的結合點,你還需要對社會需求進行審視。如果社會不需要你所喜歡和擅長的那一點,那麼,你將不得不考慮改換其他工作。例如我有個朋友,曾經非常喜歡寫詩,但是他發現詩歌不能改變這個社會,而且互聯網的興起讓他認識到優秀的詩人很多。(這個社會並不缺少一位好詩人)但是,由於他喜歡寫,於是他選擇了做一名管理學者,通過創造一些新的管理思想和理念去促進這個社會的發展。
第三步:確定你的目標。
第四步:制訂行動方案。
有了目標,你需要做的就是採取行動,要將目標分解成一個個看得見、摸得著的階段性目標,然後根據階段性目標設計行動方案。這一階段需要牢記的真理是:行動、行動、再行動!只有行動,才有成功。
第五步:不斷總結、反思,再確定下一步的行動方案。
人生是一個過程,這個過程中會有成功,也會有失敗,但是我們應該記住,無論是成功還是失敗,都只不過是一個短暫的過程,生命的終點召喚我們繼續前進。所以,當你總結和反思完之後,唯一應該去做的依然是:行動,永不休止的行動。

❽ 職業規劃與發展培訓系列課程的內容要點

課程大綱
一、確立新觀念:讓員工與企業共同發展,良性互動
個人主義/集體主義視角的企業與員工關系
委託代理理論視角的企業與員工關系
企業與員工關系的新定位
國內外企業開展生涯管理的情況介紹及其啟示
二、理論簡介:讓我們更加理性
生涯管理中的6個重要概念
圓椎體生涯發展模型:員工在組織內發展的三維設計
生涯彩虹圖模型:如何平衡設計生涯發展中的各種角色
生涯階段劃分:一生生命歷程的過程規律
生涯承諾與組織承諾:如何魚和熊掌得兼?
三、實務(1):如何幫助員工制定基於個人和企業雙方面需要的生涯計劃
生涯計劃的內容
職業選擇、目標確立、道路選擇
企業幫助員工制定生涯計劃的正式措施
舉辦生涯討論會
編制生涯手冊
提供發展信息
提供個性評估和機會評估的技術支持
提供咨詢
四、實務(2):如何在HRM體系中建立幫助員工實施生涯計劃的機制
根據組織生涯管理的管理理念,對原有HRM體系進行適當改造,使之服務於組織生涯管理的管理實踐。
1、如何幫助解決員工生涯發展各階段個性的生涯問題
2、如何幫助解決員工生涯發展各階段共性的生涯問題
五、實務(3):如何把組織生涯管理模式導入企業
鑒於組織生涯管理在管理理念上與企業原來管理理念上可能存在的較大差異,建議將導入過程分為三個階段:
准備階段:廣泛宣傳、中高管培訓、適當調整管理制度等;
試點階段:選擇敏感人群進行試點,率先把他們作為組織生涯管理的對象,以產生示範作用和管理經驗;
全面實施階段:在全體員工中實施組織生涯管理。
六、問題研討:需要釐清的認識及常見問題的化解
組織生涯管理的管理理念是什麼?
組織生涯管理中的管理承諾如何把握?
組織生涯管理是陽春白雪還是成功實踐?
如何消除員工的疑慮?
如何保障組織生涯管理的可持續性?
如何成功實現與原來HRM系統的對接?

❾ HR如何進行職業生涯規劃培訓

從事了幾年的職業生涯規劃咨詢與培訓,為了向別人借鑒和學習,不時會看看別人的職業生涯規劃課程介紹,然而看了之後常常會令自己感到迷惑,很多人都在講這個主題,但內容五花八門,課程大綱往往乍看上去非常精彩,卻會讓我產生這樣的一些疑問:這課怎麼能這么講呢?這樣能夠產生正面的效果嗎?我們先來澄清職業規劃顧問在職業生涯規劃中的作用,再來談談我對職業生涯規劃這門課程的看法。對於職業生涯規劃咨詢的來詢者,或職業生涯規劃培訓的學員來說,命運並不由職業規劃顧問決定。為什麼這么說呢?首先最了解自己的是你自己本人,而不是別人。職業規劃顧問可以採用許多不同的測量手段,在短時間內去了解你,但這種了解始終是有限的。就像我們生活中所經歷的一樣,父母養育我們,看著我們成長,除了我們自己,也許就是父母最了解我們吧。可事實並非如此,我們經常會覺得父母並不了解我們。除了父母,還有夫妻可能是最彼此了解的吧,可我們也會看到,當兩人出現婚姻危機時,經常會說「當初選擇錯了」。雖然以上這兩種情況都存在雙方溝通的問題,但我們也可以發現,真正的了解其實是很困難的一件事。其次,由於我們周圍的環境是不斷在發生變化的,也許在某一時點適合你的工作,在另一個時點可能成為你並不滿意的選擇,但這種環境變化的感受只有你自己本人可以體會,職業規劃顧問因為並不處在你的環境中,所以有些問題很難深入理解。職業選擇牽涉到很多的因素,例如個人興趣、價值觀、能力、薪水要求、工作地域、家庭感情……等復雜的情境。發生職業困惑的原因,是因為我們站在這些十字路口中迷失了方向,職業規劃顧問的作用在於幫助你去澄清方向。通過不同的手段陪伴你進行自我探索,去了解什麼是你最感興趣的東西,什麼是你內心深處堅守和抱持的東西,什麼是令你真正開心的東西,去了解和澄清我們生活中許多重要卻經常忽略的東西。和你一起去發現各種可能的職業發展路徑,然後一起去制訂計劃,而做出決定和執行計劃的是你自己本人。職業生涯規劃的過程是自我成長的過程,職業規劃顧問是這個成長過程的陪伴者,過程的主角還是你自己。從上面的闡述中,我們可以看出,職業規劃顧問是一個陪伴者和促進者,他並不能取代來詢者進行自我決策。由此也就決定了,進行職業生涯規劃培訓時,我們應該如何去促進受訓者對自己的生涯有更深入的思考和探索,而不是指出自以為是的必然發展方向。這同時也決定了職業生涯規劃培訓不能是強理論的培訓,而應該是強體驗的培訓。職業生涯規劃培訓一般會有兩種不同的對象,一是求職者,其中尤以大學生為多;而另一種就是面對企業(機構),可能是企業的管理人員、普通員工或者是新人。當面對不同受眾時,培訓的重點也會有所區別。對於企業(機構),需求更為復雜,在培訓設計上需要進行更加深入的考慮:為了促進受訓者在組織中的職業發展,我們不僅要促進受訓者的自我認知,而且需要以自我認知為基礎,幫助受訓者思考如何在工作中發揮自己的優勢,同時理解人與人的差異性來促進工作中的和諧與合作,更重要的是促進員工通過良好的自我認知來激發內在動力,並將這種動力和企業價值觀、願景等相結合,產生內在承諾,從而促發他們的高績效行為。通過職業生涯規劃培訓,為員工構建一個成為自我導向的卓越員工的基礎,是這門培訓對企業(機構)所具有的更重要的意義,而這也往往是許多人所不能察覺或忽視的。

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