1. 中石化三標是哪三標
中石化結合HSE管理要求，統一油庫和加油站的安全標識，通過運用標線、標色、標志等「三標」可視管理，創造良好的安全生產視覺文化。
2. 中石化班組長培訓都選用什麼機構
答：
分公來司十大薄弱自環節
1、 安全檢查文明施工設計不具體、操作性差。
2、配備的勞動防護用品不使用或不正確使用；
3、款經安全檢查教育培訓或未經安全檢查技術交底進行作業；
4施工現場安全監督人員和監理人員不到位；
5、分公司對勞務公包、協作隊伍管理不到位；
6、安全監督檢查獎罰制度執行不嚴；
7、帶電區域作業防靜電、防電技術措施和防護不完善；8、施工管理力量薄弱、不規范；
9、施工電源布置不規范，操作人員未採取有效的防護措施；
10、機械設備未按要求進行維修保養等。
班組十大薄弱環節
1、現場班組長管理能力欠缺；
2、資料錄取填寫不規范；
3、設備維護保養不及時；
4、員工責任心不強；、
5、現場人員應急處置能力差；
6、風險識別能力不足；
7、班組文化建設不嚴；
8門禁制度管理不嚴；
3. 中國石化鎮海煉化五進班組的主要內容有哪些
思想引領進班組 ，和諧建設進班組 ，規范管理進班組，技術分析進班組，技能學習進班組。