國資國企改革培訓學習方案

㈠ 雙百國資國企改革具體應該如何實施

雙百國企改革和以往的改革有所不同，本次改革為綜合性改革，從體制到機制全面放內開，為企容業提供了系統性改革支撐，以往的改革可能只是從企業局部入手，雙百政策國企改革是綜合性的改革，比如：

1、推進股權多元化和混合所有制改革；

2、健全國企法人結構；

3、完善國企市場化經營機制；

4、健全激勵約束機制；

5、解決歷史遺留問題等；

與之對應的解決方案如下圖：

㈡ 長沙市深化國資國企改革行動方案企業怎麼辦

紅海咨詢從事企業管理多年，針對國企改革建議：重新做企業戰略規劃，調整組織結構，進而做薪酬改革，績效改革；在實現混合所有制的同時，提升企業價值；最後做好企業文化建設；

㈢ 對於企業培訓的相應方案應該怎麼解決

在一個企業可以說都會有相應的培訓活動，我們稱之為企業內訓幾乎每個企業都會對新入職的員工進行培訓，雖然每個企業的員工培訓課程不一樣，但是，想要的效果卻是一樣的。企業在培訓過程都會遇到這樣或那樣的問題，下面我們就給大家介紹一下企業在培訓過程中應該注意的問題。 企業培訓能解決任何問題： 對於很多企業來說，在了解企業培訓這種形式的時候，企業培訓已經在一定程度上被神話了，所以經常會出現這樣一種現象——企業對於員工的管理出現問題或者企業員工本身出現問題，企業管理者就直接去請培訓師做培訓。而培訓後的效果是顯而易見的，這也導致了眾多企業的失望。企業管理者對於企業培訓的不了解導致了這種情況的出現，現在的問題就是很多企業管理者對於企業培訓都不甚了解，所以至今依舊有很多人認為企業培訓是針對企業管理的一劑萬能葯，能夠「葯到病除」。 企業的培訓管理工作缺少系統化觀念：企業培訓方面的工作實際上說屬於一種系統化工作，單純的開展幾個相關的企業培訓課程就能將培訓工作做好是根本就不可能的。關於企業管理培訓方面，前段的管理主要是針對企業招聘的管理，後端的管理則是針對企業績效的管理，並且這兩個方面都適合企業的人力資源體系相互交織的。而企業進行培訓的目的也就是適當的對員工做出一些提升。做好這些可以說企業這次的培訓活動已經非常成功了。

㈣ 深化國有企業改革工作實施方案出台後，作為企業應該怎麼做

至少要包含13項方案
「1+N」究竟有哪些方案?目前國資委沒有對外公布。
但從近20次國資委召開全面深化改革領導小組會議記錄來看，「1+N」中至少要包含13項方案。
首先，1+N中的是《關於深化國有改革的指導意見(建議稿)》，未來在中央和審定通過後，這項文件將成為當前國企改革的最重要的指導性文件。 在N的方面，首先從國資委層面要實現自我改革，因此會出台一份《關於完善國有資產管理體制的總體方案(建議稿)》。
其次，要明確好央企的分類，而且這項分類將被應用到改革的各個環節。如果前面的意見是「綱」，分類方案就是目，綱舉目張後整個改革才將體系成型。
國資委審議了兩份文件：一份是《國資委監管的中央功能界定分類方案(徵求意見稿)》。
彭建國也對本報記者透露，央企總體分為商業類和公益類，但實際上最終還是三類，即商業一類、商業二類、公益類也即公共服務類。
商業一類是指競爭類的，以完全市場化和保值增值為目標;商業二類是指特殊功能類的，同時具備市場化和社會化目標;公益類則是完全社會化的目標。商業一類的是混合所有制改革的主戰場。
第二份文件是針對遠期規劃的——除了南車與北車、中電投與國核技之外還關注哪些要重組整合的，可看看這份文文件。它就是《中央布局結構調整總體方案(徵求意見稿)》。
混合所有制
接下來，混合所有制該出場了。
國資改革中混合所有制改革是重點工作，按照目前的會議紀要，國資委已經審議了《引入非國有資本參股中央項目暫行辦法(建議稿)》。 在實行混合所有制的過程中，將要試點員工持股，國資委已經審議了《關於混合所有制實行員工持股試點的指導意見》。
下一步在央企中推行的員工持股仍將以試點的方式推進，先試再推。
目前市場傳言的是，此次實現員工持股的試點將主要在商業一類中選取，商業二類和公益類一般不實行。
實行混合所有制後，國企需要給混合所有制在勞動和用工政策上松綁。同時，混合的時候需要解決國企的歷史遺留問題、讓能被混合的資產乾乾凈凈地同民資融合。
為此，國資委也審議了《加快剝離國有辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案(徵求意見稿)》。除了職工，實行混合所有制後隊對負責人的監管更為重要。
目前，國資委已經審議了《中央領導班子職位標准建設工作報告(送審稿)》。 發展混合所有制，最需要防範的問題是國有資產流失，為此國資委准備了多份文件對此實施預防。
國資委會議討論了《關於加強和改進國有資產監督防範國有資產流失的意見》，審議了《關於進一步加強和改進外派監事會工作的意見》，審議了《關於建立國有經營責任追究制度的意見(送審稿)》，研究了《關於防止國有資產流失和內部人控制的意見》。
層面，除了已經確定的六家改革試點之外，據本報記者了解，還有多家央企在自定改革草案以供國資委第二批試點選擇。

㈤ 《2019年國資國企改革行動方案》（晉辦發〔2019〕21號）下載

這個應在政府部門的網站上有公示的，你到那裡找一找，然後下載下來。

㈥ 國有企業改革方案如何做

企業的改革方案是企業改革的具體操作依據。企業應當根據自身的實際情況，結合版有關的法津、法規、和政策權的規定，制訂切實可行的企業改革方案，以利於改革的順利實施。國企改革方案的撰寫是一項系統工程，像中大咨詢就可以，看一下吧。

㈦ 有沒有國企改革的培訓課程值得去上的

中大咨詢做過房地產行業的很多國企改革課程，16年有國企改革公益巡講，主講嘉賓有國務院國有資產研究中心的主任等，可能對題主你有一定的啟發或幫助。

㈧ 國企改革三年行動方案的方向是什麼

這個問題我在中大咨詢的官網中的一篇文章中有看到，裡面寫到三年行動方案的大致考慮方向版有三個：

一是通過權三年行動方案的制定實施，更好地貫徹落實黨的十九屆四中全會新要求新部署，特別是把按勞分配為主體、多種分配方式並存、社會主義市場經濟體制上升到基本經濟制度，對國資國企改革提出新的更高的要求。

二是更好地推動國企改革「1+N」政策體系的落實到位。新時代的國企改革更加註重加強頂層設計，制定了「1+N」的政策體系。這幾年，有些政策在落實過程中存在不平衡的現象，通過三年行動方案，將更好地推動相關政策落實落地，推動重點難點問題的解決。

三是更好地總結推廣改革過程中涌現出來的先進經驗和先進典型。這幾年的國企改革鼓勵基層創新，包括中央企業、地方國有企業探索了很多好的經驗和做法。將通過制定實施三年行動方案，把提煉出的一些經驗和做法上升為改革的政策制度。