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分公司做好安全培訓

發布時間:2020-12-21 11:56:47

⑴ 如何做好企業的安全生產教育培訓工作

如何做好企業的安全生產教育培訓工作:
從根本上講企業培訓的目的是讓員工的行為發生改變,即從不規范操作改變為規范操作,從沒有程序性改變為按程序操作,從不安全行為改變為安全行為。我們知道員工行為改變必須具備兩個基本條件,一個是具備應知就會也就是知道什麼行為需要改變、如何改變。另一個是員工有改變行為的意願,這需要具備三方面要件:一是出於自願,而非督促;二是了解行為的結果及改變的好處,而非被動的授受;三是了解自己的職責,明確工作的重要性。所以我們在企業的安全培訓中應該注意以下幾點:
一、培訓方法
在通常情況下,企業安全培訓的對象是一線操作工人,這部分人學歷較低、整體素質不高,我們在培訓時不能只出文字、只提要求、只講規范,而要採用簡單明了、淺顯易懂、科學通俗的方法,利用多媒體、課件、圖表、數字、事例、報告會等形式,選擇理論與實踐相結合、室內與現場相結合、模擬與操作相結合的方式,從操作的步驟、程序、規范、關鍵點等方面著手培訓,這樣可以讓員工比較輕松的具備應知應會,還能在具體的實踐操作中有章可循。
二、培訓內容
我們通常的培訓做到的僅僅是讓員工知道應該做什麼、如何做,怎樣做是正確的、怎樣做是不規范的,怎樣做是安全的、怎樣做是不安全的,也就是應知應會的培訓,這是培訓最基本的內容,也是遠遠不夠的。
「剪辮易,洗心革面難」,在培訓中更為重要的一點是要讓員知道和理解不按章操作存在那些危險因素、危險點、潛在事故,事故發生後會給自己和工友帶來那些危害,會給班組、隊組(車間)帶來什麼損失,會給企業發展和社會帶來那些後果。這樣的培訓可以通過故事、事例來講解,我們身邊發生的事件應該是最好的教材。通過這樣的培訓會可以讓員工從內心和意識上徹底摒棄壞的習慣,養成好的作風。
三、培訓時效
教育、培訓是一個辛苦而又漫長的過程,因為每個人都有「衰減性」,隨著時間的推移我們會從時間上、內容上、行動上對規范操作大打折扣,會重犯「老毛病」的。所以培訓要常抓不懈、持之以恆、循序漸進、不斷突破,要做到隨人、隨時、隨地、隨事培訓,從而從根本上提高職工素質,確保安全。
這樣的培訓也是符合安全文化演變過程的,即:自然本能(反應期)——嚴格管理(依賴期)——自主管理(獨立期)——團隊管理(互賴期)。

⑵ 如何作好安全生產培訓

作為一個葯品製造企業,安全生產培訓應包括以下幾方面的內容:
一是安全生產責任製版教育;
二是開展權安全規章制度和「三大規程」教育,全面提升職工的技術業務素質;
三是開展事故案例教育。通過事故案例教育,幫助職工理解各類安全規章制度和三大規程的要求的緣由,提高員工防範事故的意識。

⑶ 為什麼要重視安全培訓

安全生產工作歷來強調「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,確保安全生產的關鍵之一是強化職工安全教育培訓。對職工進行必要的安全教育培訓,是讓職工了解和掌握安全法律法規,提高職工安全技術素質,增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產,做好安全工作的基礎。
一、制定切實可行的教育培訓計劃
首先,制定全年的安全教育培訓計劃,明確工作思路,提出工作目標,它將總攬全局,指導全年的安全教育培訓工作。然後,結合安全生產形勢,制定季度培訓計劃,明確季度工作重點,工作內容及季度總體安排。最後,根據培訓對象、內容、重點的不同,制定每月的培訓計劃。真正做到,有年度計劃、季度計劃、月計劃;有特種作業人員培訓計劃、新工培訓計劃,全員輪訓計劃。有了計劃,培訓工作才能正常、有序地開展。清電實業公司機械分公司堅持開展針對特種作業人員、班組基層單位負責人、全體職工、臨時用工等人員制定了有效的,有針對性的安全生產培訓計劃。
二、緊緊圍繞「以人為本」的安全教育
根據歷年傷亡事故分析,90%以上的事故,都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決於每一位職工的安全意識和技能水平。為此,安全教育培訓工作重點應做到「以人為本」。清電實業公司機械分公司堅持結合實際,精心計劃,具體從職工的安全意識、職責范圍和安全技術操作上下功夫。對每位技術工人,特別是特殊工種人員,從初、中、高級技術所應具備的專業知識和實際技能水平,職業道德和政治思想行為規范等進行教育培訓,提高其安全防範意識和操作技能水平。深入一線班組進行安全生產教育,讓培訓走出教室,深入基層,把知識與技能帶到職工身邊,提高了職工的安全防範意識,讓他們在生產過程中對各種可能造成人身傷害的外在環境條件、不安全行為處於一種高度戒備和警覺的心理狀態,從而防止事故的發生。這種走出教室講安全,送知識、技能的培訓方法,職工不但易於接受,而且樂於接受。一方面,通過教育,使「安全第一、預防為主」的安全生產方針深入人心,從而提高職工的安全防範意識;另一方面,通過操作技能的培訓,提高職工的操作技能,以提高勞動者素質確保安全。
三、創新安全教育形式
安全教育還可以創新安全教育形式,起到更好的教育作用。對安全教育除了傳統的方式,對操作者進行非常規內容的考試,對違章、事故人員進行的安全教育外,應積極探索新的路子和辦法,創新安全教育形式,拓寬安全教育范圍。為使職工安全意識得到進一步加強,一是經常把有經驗的老同志請過來,為職工講解安全知識及事故案例分析,使職工深受啟發。二是把收集的警句格言匯編成小冊子發給每位職工作為自己安全操作的指南,構建起單位、家庭、個人「三位一體」的交通安全體系。
四、加強對一線班組長的安全教育
一線班組長作為安全生產管理人員,在安全生產中發揮著極其重要的作用。因此,加強班組長的安全教育培訓,提高他們的安全防範意識和操作技能水平,是非常有意義的。鑒於此,清電實業公司機械分公司明確各班班長為班組第一責任人,即班組的安全生產管理人員,每年集中對班組長進行安全教育培訓,主要講授有關班組長安全生產管理、安全技術操作、事故案例分析、《安全生產法》等法律、法規,以提高班組長的安全素質,同時班組長把班組安全教育融入日常的工作中,有意識地向職工灌輸各種安全思想,潛移默化地提高他們的安全意識和安全知識水平,實現班組安全教育經常化。並利用每周四一次的安全生產檢查,對一線職工進行安全教育。
五、全面提高施工人員的安全意識
二級單位負責人是生產中安全生產的第一責任人。只有單位負責人的安全意識增強了,思想重視了,才能真正重視安全教育培訓工作,才能使現場的管理人員和操作工人增強安全生產的意識,掌握必備的安全知識和安全操作技能,在生產過程中遵章守紀,不出現違章指揮和違章操作行為,達到預防安全事故的效果。強調生產單位在生產中嚴格貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針和安全生產的政策,嚴格執行操作規程,遵守勞動紀律,杜絕違章指揮、違章操作的行為,利用過去發生的重大安全事故案例及給社會、給家庭造成的損失,進行安全意識教育。使他們經常綳緊安全生產這根弦,在生產中時時刻刻注意安全生產,預防事故的發生。
六、組織對各項安全預案演練培訓
為切實保護廣大職工在工作和生產經營活動中的身體健康和生命安全,有效預防、及時控制和消除突發安全生產事故的危害,最大限度地降低生產事故給單位和職工所造成的損失,各單位要積極制訂安全生產事故應急救援預案,並組織職工進行演練。清電實業公司機械分公司結合單位實際,每年都及時制訂修改安全生產事故應急救援預案。針對應急救援預案,進行消防演習。通過培訓,既普及了消防安全知識,又提升了職工的消防意識,增強了職工抵禦事故突發的能力,為有效地預防和遏止各類事故的發生產生了積極作用。

總之,安全生產工作是一項長期而艱巨的工作。只有通過不斷的安全教育培訓,採取形式多樣的教育方式,認真計劃,精心安排,提高職工的安全防範意識和操作技能,才能確保安全,預防和避免各類事故的發生。

⑷ 淺談如何做好安全培訓學員管理工作

一、單位領導要高度重視安全教育培訓工作。
安全生產,人人有責,只有通過對廣大職工進行安全教育培訓,才能使廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,才能使廣大職工掌握更多更有效的安全生產的科學技術知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產的規章制度。分析許多建築安全事故,一個重要的原因就是有關人員安全意識不強,安全技能不強,這些都是沒有搞好安全教育培訓工作的後果。
二、進一步完善建設系統安全生產培訓教育基礎建設,建立完善各層次人員的培訓考試題庫,編寫各類別、各層次建設安全生產培訓教材。
三、開展多種形式的安全教育培訓活動
(一)積極會同宣傳、新聞等部門,充分利用各種媒體,採用多種方式和手段,宣傳建設系統加強安全生產工作的措施和做法以及安全生工作先進典型和經驗,使全體施工人員、監理人員真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺地遵守各項安全生產法律法規和規章制度。
(二)針對不同的人群採取不同的形式,加強成建制培訓,探索勞務輸出地和輸入地農民工培訓方式,提高農民工安全操作基本技能以及安全防護救護的意識和知識水平。
(三)要通過舉辦學習班、研討班、培訓班、報告會等多種形式,對安全監管機構人員、施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員等進行有針對性的培訓和考核,提高其貫徹執行安全生產法律、法規和標准規范的自覺性。
四、安全教育的內容隨實際需要而確定
(一)對學徒工、實習工的入場三級安全教育重點是:一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等。強調操作的非獨立性,對季節工、農民工的三級安全教育以生產組織原則、環境、紀律、操作標准為主。對企業各級領導幹部和安全管理幹部,以提高政策水平,熟悉安全技術,勞動衛生業務知識,尤其是安全生產方面的職能、任務以及如何管理,地區、行業事故概況、特點以及應吸取的教訓等。
(二)把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規、強制性標准等作為安全教育的主要內容。按照使員工具備安全知識、安全技能和安全意識三階段進行。
(三)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。包括季節性安全教育、節假日加班加點職工的安全教育、突擊趕任務情況的安全教育。
(四)對各級領導幹部和安全管理幹部,主要是提高政策水平,熟悉安全技術、勞動衛生業務知識,尤其是在安全生產方面的職能、任務以及如何管理;地區事故概況、特點以及應吸取的教訓等。
(五)採用新技術,使用新設備,新材料,推行新工藝前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
五、加強教育管理,增強安全教育效果
安全、教育、勞動、技術等多部門配合進行,教育內容要全面、重點突出、系統性強,抓住關鍵反復教育,反復實踐,養成自覺採用安全操作方法和遵守安全生產有關法律法規的習慣。
六、建立經常性的各類人員安全教育考核制度,進行各種形式,不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,考核成績要記入員工檔案。
總之,安全教育培訓工作是一項長期艱巨的工作,各級領導都要高度重視,工作要重實效,形式可以多種多樣,在工作中我們要及時總結交流在安全生產管理方面的先進經驗。通過召開現場會,觀摩會等形式,進一步做好安全教育培訓工作。

⑸ 總公司怎樣對分公司進行安全管理

首先,必須建立健全的安全管理制度,安全隱患、注意事項、責權分明;
第二:總公司要堅持實施安全管理制度;
第三:分公司要有專業的安全管理人員或者團隊;
第四:分公司要配合和執行總公司的安全管理制度。

⑹ 組織對公司全體員工安全培訓,內容最好是什麼

公司員工的安全培訓應包含以下方面:
1、公司規章制度培訓,嚴格遵守;
2、個人安全意識培訓;
3、企業文化建設,增加員工的責任感;
4、崗位安全技能培訓;
培訓是輔助,好的制度、好的管理才是根本,好的制度好的管理能有效的減少安全隱患的發生。

⑺ 淺談如何做好企業安全培訓工作

一、來充分認識安全教育工作的自重要性,切實把安全培訓工作擺到重要位置
1、從落實科學發展觀的高度,深刻領會安全培訓工作的重要。
2、明確安全培訓的地位和作用,把培訓工作擺在重要位置。
二、加大力度,提高質量,全面提升安全培訓工作水平
三、當前安全培訓工作要突出抓好的重點工作
1、建立制約機制,科學培訓管理。
2、安全教育培訓形式要多樣化。
3、安全教育培訓內容要具體化。

⑻ 如何有效的做好安全培訓工作

我記得以前有回答過類似的問題;

首先安全培訓工作,要明確培訓需求,培訓對象屬性;

比方你這次的培訓工作側重在安全技能的培養,掌握,那麼器材的配備和實操就是非常有必要的,如果側重在於職工安全意識的提升,那麼就需要側重在安全生產事故的後果嚴重性和職責劃分一類;通常情況下,企業的要求比較全面,這就需要你自己怎麼安排自己的安全培訓側重點了;

而培訓對象屬性,則決定了你的培訓方式和培訓資料等方面,比方培訓對象如果是企業高層,那麼相對的培訓方式和培訓資料就需要高大上一點,如果培訓對象是企業職工,那麼培訓方式和培訓資料就越需要貼近職工的生活當中;

其次在明確了培訓需求和培訓對象屬性之後就在於培訓資料的選取方面上,培訓資料涉及多方面的因素,文字,視頻,圖片,案例等等;在此強調一點培訓資料的設置要簡單明了,且要重視美觀程度;而培訓資料的選擇也需要配合培訓方式,配合培訓師自身的培訓特點等;

然後是培訓方式,培訓方式一般都有講授法,案例研究法,工作輪換法,工作指導法等等,怎麼選擇,就要考慮多種因素了,比方場地問題,室內,室外,現場培訓等;

之後在於調動培訓對象的積極性,提高互動性,擴展培訓對象的思維能力;方式有很多,如提問,如思維發散舉一反三,如生活案例等,努力縮短培訓師與培訓對象的距離,代溝等等;

最後在於其他方面,比方培訓記錄,比方培訓獎勵等等;

⑼ 如何做好員工的安全培訓 提高員工安全意識

首先是抓好新入廠員工的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象,在今後的工作中會對安全生產有足夠的重視,做到時刻想到安全。工作安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好工作安全,本身也是每一名生產現場人員的職責。在工作過程中,如果每一名現場員工都可以很好的履行自己的安全職責,積極提高自己的安全意識,現場員工的安全才會真正有保障。
其次,班組安全活動要如期進行。班組安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內容主要是學習安全生產規定,對本班組一周來的安全情況進行分析、總結。要想保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監督檢查到位,嚴格要求。一要有明確的規定,二要做細致的檢查,促使班組必須正常開展活動,三是必須發揮好班組的管理者班長的作用。在安全活動的開展上,要求班長對活動要有周密的組織,對班組中存在的不安全因素有全面的了解,並能總結的好,講的清楚,使本班員工既能通過學習了解安全生產形勢,又能提高自身的安全意識。在生產一線工作中,班組長與班組人員接觸最多,了解的情況最詳細,掌握的各種風險因素也最全面。因此,加強班組長的安全責任培養尤為重要。在加強班組長安全責任培養中,一是應該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想,增強「違章可恥,遵章光榮」的意識;二是注重班組長的選配工作,把那些懂技術、會管理、責任心強、善於發現問題的人,選配到班組長的崗位上;三是加強班組長的安全監督意識,讓他們在崗位操作中充分發揮好安全監督作用。
第三,加強安全生產的宣傳力度。安全生產的宣傳是多方面的,安全管理部門應及時對生產中的好人好事進行通報表揚。要不斷地對安全生產情況進行分析總結,不斷使員工認識到安全不僅是企業的事,也是自己的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。「安全為天」對每位職工來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人,對你的父母、妻兒,對你的家庭來說,那就是天。如果你出了事,那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀,不僅僅是對你自己負責,還是對你的家庭負責。
第四,堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理,才能保證員工的安全意識不會鬆懈,使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感,特別是安全意識不高的員工,應加強對其安全生產的教育,才能將安全記錄保持長久。關鍵的問題,就是要在每個現場管理人員和一線生產員工的頭腦中建立起安全意識,能夠理解安全規則,並自覺的去遵守安全規則。這一層面,最基本的手段就是安全生產教育。我們可以採取誘導的方式,通過一些安全事例和安全事故發生的後果描述等,從對危險源的認識開始,讓員工從感性的認識上升到理性的認識,讓他們從機械地執行規章制度,認識到執行這些規章制度的必要性和重要性。
我們要克服「職工干慣了、幹部看慣了、大家習慣了」的思想,提高安全意識,自覺遵守規章制度,培養和提高員工安全意識去營造一個良好的生產、生活環境。

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