① 簡答題：作為一名電力職工如何搞好安全生產
如何提升企業全員安全文化素質
安全是企業發展過程中的一個永恆主題，是一個企業的百年大計，是健康、穩定、長久、發展的根本和基礎，從這個層面上應該說安全是最大的效益。而無數的實踐證明，加強職工隊伍安全文化建設，提高職工安全素質，是增強職工安全意識、消除事故隱患、保護職工安全健康的一種有效舉措，如何提升企業全員安全文化素質是擺在我們企業面前最現實的課題。
一、 加強安全教育、安全培訓體系建設。安全教育培訓是一種多樣性、多層次、多形式的繼續工程教育培訓，目的是加快職工安全價值觀的形成。「三違」現象其中一個重要原因就是安全知識缺乏，而知識貧乏必然會帶來行動的愚昧，因此應大力抓好三級安全教育、三不傷害教育、特種作業人員培訓、班組安全教育培訓和安全員的教育培訓，一方面提高職工現有安全技能和安全管理能力，另一方面也引導職工注意熟悉與自己職業相關的安全科學知識；
二、 強化培訓學習、強化安全管理。科學技術的不斷進步對職工文化和技術等綜合素質提出更高的要求，其中安全文化素質日益成為現代企業職工必備的重要素質之一。
無數血的教訓、無數生命的呼喚，無數悔恨的淚滴和永遠的遺憾都在訴說著安全的 「悲劇故事」，在感嘆之餘更要我們去深省！建立起企業安全體系是一個永遠的話題，一個永恆的任務。若想做到長在河邊走、就是不濕鞋，就要求全員職工必須具備安全文化素質。事故的發生不僅給傷亡職工及其家屬帶來不幸，也給企業、社會造成巨大損失。因此企業的可持續發展和職工的健康安全必然要求我們的職工有「過硬」的安全文化素質。
要讓「要我安全」與「我要安全」已成為職工的自覺行動，職工安全文化素質的高低直接關繫到職工在安全工作上的主動性、積極性和有效性。
安全已成為企業員工的第一需要，這正是職工從切身利益出發提高自身安全文化素質的源動力。
三、 職工安全文化素質是事故的「天敵」
提高職工安全文化素質是根除事故隱患，控制災害發生的有效措施和基礎工程。
安全文化素質的提高有利於拒絕違章指揮 和制止違章作業，能夠更好的預防和控制事故和不安全隱患。形成良好的安全風氣，自覺的抵制違章、違規和冒險蠻干，從而消除僥幸心理、馬虎現象和人為因素。安全文化素質的提高有利於避免短期行為和督促隱患整改，有利於對生命的尊重和理解。是在隱患中看到生命的渴望，在鮮血中聽到生命的呼聲。
安全是企業生存中的一個永恆主題，提高企業全員安全文化素質是企業振興之路的開始，是企業締造輝煌的必須。全面提升安全素質，提升安全文化建設是企業再上新的台階、走向更大的成功的必然基礎。
② 電廠安全生產合理化建議有哪些
其建議有：
一、 認真學習一遍電力安全生產法規
根據各工種的特點和生產實際情況，發動職工在各個階段每人認真學習一遍有關安全生產的法規、制度或讀一本電力安全生產的書籍，學習掌握電力安全生產知識，提高職工安全素質。
二、提一條加強安全生產管理的建議發動職工對企業安全生產管理、生產工藝、生產設備、勞動條件及作業環境進行分析，就如何保證安全生產提出一條建議。如所提建議被採納，實施效果明顯的，可作為合理化建議成果逐級申報。
三、做一件有利於安全生產的實事從預防事故入手，發動職工解決設備、安全裝置、生產環境和安全管理的具體問題，達到消除事故隱患、避免發生事故的目的。
四、當一天安全檢查員每名職工當一天值班安全檢查員，明確當班安全員的責任，進行安全布置、檢查、評講、總結。通過當一天值班安全檢查員，加強職工對搞好安全生產工作意義的認識，提高班組每名成員的安全責任心。
五、查一起自己身邊的習慣性違章隱患
發動職工對照國家法律、法規和企業規章制度，對班組的生產設施、設備、安全裝置、生產環境進行自查互查，重點是查找違章作業，違章指揮，違反勞動紀律的行為和現象。達到查找事故隱患、杜絕習慣性違章、消除事故隱患、創建安全生產環境的目的。
③ 找一篇企業工人的安全個徵文
讓我們唱響安全的主旋律 安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關繫到我們個人的安全，也關繫到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，為了促進全縣兩改一同價工作，我們電力職工付出得多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道「水火無情」，如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。而我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，在座的每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行「三措一點」分析，千萬不要違章作業，真正的做到：「高高興興上班去，安安全全回家來」，因為安全責任重於泰山。 六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐「三個代表」重要思想的內在要求。我們在開展「安全生產月」活動的同時，堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，認真落實安全生產活動月內容。大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立「以人為本」的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。「人人事事保安全」即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到「不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害」，也特別要求每一個電力員工提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要准確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把「安全重於泰山」時時刻刻放在心上，樹立「居安思危」的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。 誰不希望花前月下，合家歡樂呢？可為了這份電力事業，為了確保電網的安全運行，我們的外線工人常常冒著漫天飛雪工作在施工一線，寒風吹冷了飯菜，雨雪濕透了衣襟，可沒有一個同志叫苦、沒有一個同志喊累，因為他們深知，多吃一份苦，多受一份累，電網就能健康運行，我們的人民群眾才能用上放心電、滿意電、安全電。 「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍」。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業，我們將用實際行動築成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行「三個代表」的重要思想，唱響安全的主旋律。
謝謝，滿意請採納
④ 如何提高供電企業員工自我安全意識
1、安全思想上，突出一個「防」字，築牢防線轉觀念。 結合安全事故的慘痛教訓，開展聲勢浩大的「查思想」活動，通過討論，使廣大員工深刻了解安全、生產、效益三者之間的辯證關系，使大家在思想深處真正樹立安全第一的思想。在此基礎上，組織各基層單位開展事故反思，撰寫反思體會，促進 「查思想」活動的深入開展。通過不定期組織開展查思想活動，及時肅清員工思想深處的不安全因子，做到安全警鍾長鳴，安全弦緊綳不放。
安全生產首要是員工的安全意識。在安全生產和管理過程中，把個人的身心健康與家庭、父母、配偶、兒女的生活聯系起來，使每一個員工都懂得「一人安全，全家幸福」，「你的安全就是家人的幸福」，「甜蜜的家盼著你安全歸來」，「有了安全，生活才會永遠快樂」的道理，引起員工心靈的震撼。明白個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，員工就會發自內心地重視人身安全，重視安全生產，從而實現從「要我安全」到「我要安全」的觀念轉變。
2、安全制度上，突出一個「明」字，嚴格管理定職責。 結合安全貫標理念以及企業實際情況，組織力量制訂《安全生產責任追究制度》、《安全生產管理制度》、《安全生產檢查制度》等全系列的規章制度，做到一崗一責，安全責任明確，以此規范約束員工安全生產行為。通過細化管理制度，使每位員工明確自己的崗位安全職責，並按照制度要求規范自己的安全作業行為，從制度上消除管理漏洞。
3、安全措施上，突出一個「細」字，細化措施立規范。 在重大工程項目建設及重大安全隱患檢修消缺等重大工程項目中，要本著一工程一措施的原則，編制工程技術方案；同時，要注重用數據說話，用嚴格的測算和准確的計算代替感覺經驗，實現技術措施與安全措施的有機統一，確保安全工作在控受控。在特殊項目維修工作和線路施工作業中，組織人員現場勘察，根據現場、天氣及技術要求情況，研究編制合理的施工作業方案，消除安全作業盲區。
4、安全檢查上，突出一個「深」字，深挖細究查根源。 根據供電企業特點，劃分合理的電力設備安全等級，並根據情況不同，進行有針對性的檢查。建立公司、部門、班組三級安全檢查體系，採取經常性檢查與專業性檢查相結合的辦法。根據上級要求及生產中出現的問題，舉一反三，開展專項安全檢查，堵塞安全漏洞，提高安全檢查體系的完備性。根據季節特點，集中開展春夏安全大檢查、節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查活動等，教育班組成員養成時時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣。此外，還必須加強對安全盲點的檢查，開展"兩票三制"專項檢查，嚴格界定緊急情況下"兩票"辦理程序，堅決杜絕無票作業現象發生。
安全檢查切忌「走馬觀花」，搞形式主義，作「秀」給別人看。在安全檢查中這種現象比較普遍：先通知——檢查還未開始，就通知被檢查單位，檢查對象做了「准備」，將隱患以這樣或那樣的方式隱藏，其中的弊端顯而易見；重匯報——檢查時，把重點放在聽匯報上，剩下不多的時間到現場走一走，查點不全面，看外不看內，沿著指定路線走，沿著「景點」轉，蜻蜓點水；不處理——對檢查中發現的問題大事化小，小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。致使一些事故隱患未能得到及時排除，從而導致了事故的發生。因此安全檢查要堅決避免流於形式，要真正落到實處。
5、安全監督上，突出一個「嚴」字，強化責任抓落實。 按照檢查、整改、復查、驗收的程序，嚴格過程管理，對於各類檢查中查出的缺陷和隱患，及時反饋到相關部門和人員，限期進行整改，由各級安監人員組成的專業監督組對整改結果進行驗收和評估，不合格的按照相應原則實行責任追究，並重新進行整改，直至整改合格為止。從檢查之始到整改驗收完畢，必須有相應的文字記載，做到檢查結果的可追溯性。
6、安全活動上，突出一個「實」字，營造氛圍求實效。 企業開展正常性的安全活動，一是強化員工安全意識、提高員工安全技能；二是營造安全氛圍，培育安全文化。提前定好或按計劃安排的安全活動時間，雷打不動。因為大家都知道安全工作是壓倒一切工作的重中之重，要放在一切工作的首位。所以，一旦時間確定，就要按時進行，真正體現出安全高於一切的地位。這樣才能讓每一位員工真正體驗到「安全第一」的含義，真正重視安全工作。在基層班組開展安全活動，必須使安全活動易於被員工接受。開展活動應提前擬定一個好的主題。一個好的主題，首先要直觀簡練，一目瞭然，讓員工一看就知道要說什麼；二要結合實際，與員工的工作或日常生活息息相關，這樣員工才有興趣聽、有興趣談；三是主題范圍要小，小才能說清、說透，大就空了。
主題選擇好，就能吸引員工參加這個活動，使員工覺得參加這個活動很值得，時間沒白費，不致於產生逆反心理，這樣班組安全活動就會越做越順手。落實是安全活動的最終目的。如果活動結束後，就萬事大吉，說一套，做一套，那活動就失去了意義。我們必須在日常的工作中，檢查對照落實。言行不一，要及時提出指正；表現好的，要鼓勵表揚，以確保安全活動的質量。
7、安全宣教上，突出一個「活」字，創新載體建理念。 按照「人性、人本、人情」的安全文化理念，創新激活安全宣傳教育的手段和方法，逐步構建具有本企業特色的安全企業文化。發揮廣播、網路等主流媒體的宣教功能，擴大教育面，提高教育效果。在具體形式上可開展「培育安全理念，強化安全素質」、「上標准崗、干標准活，杜絕幹部違章指揮、工人違章作業」、「無違章指揮、無違章作業、順應改革要求，保障安全生產」等主題教育活動，廣泛開展安全理念、安全格言、安全論文、實踐案例徵集等活動。在安全教育培訓工作中，注重培訓的全員性、超前性和實用性，對特殊工種持證上崗實行檢驗考核制度。
⑤ 急求電力安全詩朗誦，10分鍾以內
安全生產重如山，
事故隱患害無邊。
秋檢工作掀高潮，
企業興衰記心間。
秋檢工作戰鼓響，專
工作崗位屬如戰場。
一絲不苟來工作，
毫釐差錯不放過。
電力職工熱情高，
安全生產看今朝。
檢得認真查得細，
萬家燈火樂陶陶。
謹慎細心查隱患，
邊角旮旯仔細看。
安全為了你我他，
全廠職工齊參戰。
飛吧······ 安全詩一首 作者：王錦榮
神聖的安全帽
象徵著矯健的一雙翅膀
銘刻我那一片衷情
托起全體員工的平安和希望
鴿子呵，飛吧
鴿子呵，飛吧
飛向那廠房的每一處
飛向那密密的叢林
飛向那廣闊龍湖
飛向那無邊的海洋
為棉電的員工保平安
為林中的人們保幸福
為海上的朋友送吉祥
鴿子呵，飛吧
鴿子呵，飛吧
飛向那藍藍的天空，
飛向那起伏的山崗
為空中的人們送吉利
為山裡的朋友保安康
鴿子呵，飛吧，
鴿子呵，飛吧，
帶著安全的福音
帶著那美好的願望
飛吧，飛吧
向著遠方
永遠平安！
⑥ 跪求 電力工人演講稿----安全 我們的責任為主題
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關繫到我們個人的安全，也關繫到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道「水火無情」，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行「三措一點」分析，千萬不要違章作業，真正的做到：「高高興興上班去，安安全全回家來」，因為安全責任重於泰山。
六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐「三個代表」重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立「以人為本」的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。「人人事事保安全」即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到
「不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害」，也特別要求每一個電力員工提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要准確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把「安全重於泰山」時時刻刻放在心上，樹立「居安思危」的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍」。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業，我們將用實際行動築成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行「三個代表」的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
⑦ 如何規范供電所所務公開及辦公用房
面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實「三個代表」重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。
——售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。
——線損率：由於抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。
——供電可靠率：完成98.5%。
——電壓合格率：完成97%。
——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。
圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：
（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。
2003年，我們針對「12.26」事故暴露出來的「安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握」等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。
1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局裡對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。
2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標准，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。並依據規定對各所「兩票三制」及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。
3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，並重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防範措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，並在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前准備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。
4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局裡同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關於進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。
5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識，局裡實行了全員安全風險抵押金制度。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產一票否決制，如果在安全生產方面出現問題，扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。
6、開展「導師帶徒」活動，加強職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了「導師帶徒」制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。
7、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局裡制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。
全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。並投入資金12萬元，按規定要求給各生產單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進行奠定了基礎。
進行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修，對安化、龐磨等所進行了常規性檢查及消缺維護工作，共完成1台發電機組、5台主變、25台高壓開關、45組刀閘的正常檢修及試驗任務，對各所進行了例行的設備安全檢查，並利用地調計劃停電時間，對各變電所一次設備進行了全面清掃。
處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關供電所轄區內113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進行了更換處理。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處，導線對地距離不夠8處，變台對地距離不夠19處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線6檔，處理破股導線6處，增補、緊固拉線228處，更換瓷瓶75片，更換避雷器15組，更換跌開13組，更換、調整高壓引流15處，並清除了沿線樹障。
8、認真開展了安全生產月活動。為了扎實開展「安全生產月」活動，我局就「安全生產月」活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的「安全生產月」活動領導小組，下發了《關於「安全生產月」活動工作安排的通知》，詳細安排了「安全生產月」各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場「三措」的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程，尤其對本局「12.26」事故進行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產標語，營造了「安全生產月」活動的宣傳教育氛圍。同時，利用電影、宣傳單等方法，進行了農村安全用電知識宣傳，為農村用戶播放安全用電知識宣傳電影78場，發放安全用電知識宣傳單2萬余張。通過以上工作，使「安全生產月」活動取得了較好的安全教育效果。
9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發了《武都縣電力局摩托車管理規定》和《武都縣電力局自購車輛管理規定》，並同相關單位簽定了車輛管理合同，保證了全局車輛及交通安全。
10、編制了運行典型操作票。為全局9個變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。
（二）、不斷深化內部改革，促進企業健康發展。
2003年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業的管理水平和整體實力。一是根據現在企業制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經七屆一次職代會審議通過了職工內退內養和職工子女就業制度並開始實施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業實際，結合上級有關制度，為了提高職工整體素質，制訂了《武都縣電力局職工子女就業管理實施細則》，今後職工子女就業培訓前再不簽定協議，採取擇優錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質。三是建成了東江供電所並順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產技術管理職責得到進一步明確，有力地促進了生產技術管理和設備維護工作的順利進行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實機構，有力地促進了職工教育培訓工作的順利實施，經培訓中心培訓，我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優異成績。
（三）加強基礎建設，認真實施安全文明生產「雙達標」創建工作。
「雙達標」創建工作是企業深化改革的具體實踐，是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產「雙達標」創建單位，結合實際，認真部署，精心組織，以單項評分83分以上，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為「12·26」事故的影響,使我們的「雙達標」資格被取消，使我們辛勤勞動的成果付之東流。2003年，我們在2002年創建工作的基礎上，繼續這一標准化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環境煥然一新，為職工文明辦公創造了條件。二是學習民勤經驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實際，認真補充完善了各種基礎資料和技術檔案。三是完成了東江供電所的標准化、規范化建設，使東江供電所成為我局標准化、規范化建設的示範單位。四是將「雙達標」創建單位范圍由去年的城關、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所，共配發文件夾600餘個，文件櫃30餘個，使全局的標准化建設工作有了進一步的提高。五是加強了企業的數字化建設，今年全局共購買電腦21台，給每個職能科室配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標准化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的「雙達標」創建工作已經經過隴南電力局的初驗。
（四）認真實施城、農網改造工程和農電體制改革。
二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里，0.4千伏線路103.5公里，更換變台76台3000KVA，改造了10個鄉鎮的62個村的農電線路。完成新建10千伏線路185公里，0.4千伏線路111公里，新裝變台66台，完成了66個村社的通電線路。
城區電網改建工程。武都城區電網改建工程經我局十餘年的不懈努力，終於於今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網改造資金1700餘萬元。這是我局發展史上的又一里程碑，是我局一個千載難逢的發展機遇，這項工程的實施，對我局今後的發展壯大有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。
35KV變電站改造與縣調自動化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造並順利投入運行。縣調自動化建設工程完成了調度室的修建，並進入安裝階段，目前已完成通訊程式控制交換安裝，機關所有科室的內線電話已經全部開通。
農電體制改革穩步推進。2003年1月1日開始，全省居民用電城鄉同網同價政策正式實施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專門成立了同價工作督察領導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶工作，有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策，加快同價進度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然採取了「先改表到戶，再整改線路」的方法，同時聘用村電工名，先後抄表到戶個村戶。截止2003年底，全局同價個行政村戶，同價率%，較好地完成了同價工作任務。
（五）供電營銷工作逐步走上規范化、標准化軌道。
為了適應當前電力市場形勢，促進電力銷售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制後的西和銻廠上馬生產，增供擴銷。二是以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，在馬街、魚龍、東江等地增設了營業網點，方便了農村用戶交費。同時在城關供電所開始採用微機開票，並在人民路增設了微機開票營業網點，受到了城區用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務全面完成。五是認真開展行風建設和優質服務工作。加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。對魚龍田山村等幾起用戶投訴進行了深入細致的調查，對違反制度的職工進行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風建設和優質服務工作的順利進行。
（六）落實任務，加強管理，努力提高經濟效益和職工生活水平。
認真落實了「生產經營責任制」。「生產經營責任制」是「生產經營、安全生產和黨風廉政建設」三項責任制的基本內容之一，是企業提高經濟效益的有力措施。2003年年初，依據往年任務完成情況，局裡結合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標下達給各生產單位，簽訂了《經濟指標合同書》，落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行季度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。
加強了財務管理和審計工作。一是財務管理實行了微機管理，提高了財務管理的信息化管理，使財務管理更加全面快捷准確。二是加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，為了完成年度利潤，堅持對每一項開支都嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控製成本費用的開支，開展增收節支，挖掘企業內部潛力，減少非生產性開支，確保了上級下達的各項經濟指標的完成。三是加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大了財務監督管理力度，開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查審計工作，進一步維護了財務工作秩序，規范了會計行為，使財務管理工作逐步走向制度化、規范化。
關心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。2003年，我們切實把各項工作同職工切身利益緊密結合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發了醫療補助。其次，關心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒，同時，給每名職工發給了防非典補助。第三，為了落實局七屆一次職代會提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場征地6.5畝，協議已經簽定，第一期48套住房將於2004年2月份開工修建。
有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止2003年前半年，星光公司共累計虧損51.9萬元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局裡對星光公司進行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應公司，調整了負責人，並採取精簡人員和主業支持的方法，有效扭轉了連年虧損的不利局面。截止2003年11月，物資供應公司已經收支平衡，保證了職工工資的正常發放。
（七）認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓領導幹部廉潔自律工作。
我們把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。一是堅持了黨風廉政建設責任制，2003年年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員幹部肩上，形成了「黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、部門各負其責，依靠職工參與監督」的黨風廉政建設領導體制和工作制度。二是完善制度，先後制定完善了《武都縣電力局領導班子分工黨風廉政建設》、《武都縣電力局黨風廉政建設考核實施細則》、《武都縣電力局黨風廉政建設責任制考核評分標准》、《武都縣電力局黨風廉政建設責任制追究辦法》、《武都縣電力局黨風廉政教育制度》等一系列黨風廉政建設責任制的配套制度，以制度來約束領導幹部清廉從政行為，加強黨風廉政建設的責任追究力度，從源頭上預防腐敗行為的發生，使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。
（八）進行了「三風三紀」作風紀律整頓，有力促進了職工的作風紀律養成。
針對部分職工業務素質低下、紀律鬆弛、作風散漫、管理「高位截癱」、責任心差等不良現象，年初我們在全局進行了以「學風、工作作風、思想作風」和「工作紀律、勞動紀律、組織紀律」為主題的「三風三紀」整頓。為各基層供電所制訂了《加強基礎管理，全面提高職工業務技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴格作息時間，實行軍事化管理入手，加強了職工的基礎管理，提高了全局職工的組織紀律觀念和集體觀念。通過這次為期20天的「三風三紀」整頓，使我局的作風紀律有了很大提高。
（九）充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業。
一是加大職工參與民主監督、民主管理力度。在職代會上由職工代表聽取和審議全局的工作報告和局財務預決算及招待費等開支情況的報告。對職工代表提出的議案認真答復，進行解決。二是堅持了局務公開，提高局務透明度。堅持按照《武都縣電力局局務公開實施細則》，對3000元以上的重大開支180餘項及調度室、角弓供電所改建等基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題實行了全方位公開，並提交局務協調、監督小組和物資采購組進行審核，未經會議研究批準的不得支付。三是堅持了重大事項集體研究制度。對於全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定後執行，重大事項還須經局務會、局務協調、監督小組和群眾代表聯席會議研究通過方可執行，提高了各項決策的合理性和可行性。
（十）以精神文明建設為載體，培植一流的企業形象。
一是堅持以人為本，不斷加強理論學習，強化了幹部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。根據人員變動及時調整了黨委中心組成員，堅持每月學習一次。要求局屬各基層單位、局領導自費訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設》等報刊雜志，大力倡導黨員幹部通過自學，不斷提高自身的政治思想水平、業務水平。以黨支部為單位，堅持每周五雷打不動的政治學習，進行強有力的形式政策教育。二是積極開展了以實踐「三個代表」，強化奉獻意識，責任意識，保持黨員先進性主題教育，「樹旗幟、保安全、黨員身邊無事故」和「誠信樹形象，黨員責任區」競賽活動為載體的「六好黨支部」創建活動。三是賑貧濟困、扶弱助殘，全局職工發揚高尚的共產主義品質，共捐獻「非典」防治款50000元，取得了很好的社會效益；四是繼續加大職工之家的管理，堅持開展豐富多彩的文體活動，在「元旦」、「中秋節」、「重陽節」都舉行了聯歡會，豐富了職工業余文化生活，全面推進了精神文明建設工作。五是積極開展企業文藝活動，由職工組成的業余藝術團和百人大合唱先後在武都縣千壩牧場旅遊藝術節、七一建黨節、桃花會表演了精彩的文藝節目，塑造了企業良好的文明形象。
過去的一年中，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對於以上問題，我們將在今後的工作中逐步予以解決
⑧ 縣電力局2005行政工作總結範文
2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實「三個代表」重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。
——售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。
——線損率：由於抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。
——供電可靠率：完成98.5%。
——電壓合格率：完成97%。
——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。
圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：
（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。
2003年，我們針對「12.26」事故暴露出來的「安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握」等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。
1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局裡對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。
2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標准，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。並依據規定對各所「兩票三制」及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。
3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，並重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防範措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，並在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前准備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。
4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局裡同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關於進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。
5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識，局裡實行了全員安全風險抵押金制度。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產一票否決制，如果在安全生產方面出現問題，扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。
6、開展「導師帶徒」活動，加強職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了「導師帶徒」制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。
7、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局裡制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。
全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。並投入資金12萬元，按規定要求給各生產單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進行奠定了基礎。
進行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修，對安化、龐磨等所進行了常規性檢查及消缺維護工作，共完成1台發電機組、5台主變、25台高壓開關、45組刀閘的正常檢修及試驗任務，對各所進行了例行的設備安全檢查，並利用地調計劃停電時間，對各變電所一次設備進行了全面清掃。
處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關供電所轄區內113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進行了更換處理。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處，導線對地距離不夠8處，變台對地距離不夠19處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線6檔，處理破股導線6處，增補、緊固拉線228處，更換瓷瓶75片，更換避雷器15組，更換跌開13組，更換、調整高壓引流15處，並清除了沿線樹障。
8、認真開展了安全生產月活動。為了扎實開展「安全生產月」活動，我局就「安全生產月」活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的「安全生產月」活動領導小組，下發了《關於「安全生產月」活動工作安排的通知》，詳細安排了「安全生產月」各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場「三措」的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程，尤其對本局「12.26」事故進行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產標語，營造了「安全生產月」活動的宣傳教育氛圍。同時，利用電影、宣傳單等方法，進行了農村安全用電知識宣傳，為農村用戶播放安全用電知識宣傳電影78場，發放安全用電知識宣傳單2萬余張。通過以上工作，使「安全生產月」活動取得了較好的安全教育效果。
9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發了《武都縣電力局摩托車管理規定》和《武都縣電力局自購車輛管理規定》，並同相關單位簽定了車輛管理合同，保證了全局車輛及交通安全。
10、編制了運行典型操作票。為全局9個變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。
（二）、不斷深化內部改革，促進企業健康發展。
2003年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業的管理水平和整體實力。一是根據現在企業制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經七屆一次職代會審議通過了職工內退內養和職工子女就業制度並開始實施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業實際，結合上級有關制度，為了提高職工整體素質，制訂了《武都縣電力局職工子女就業管理實施細則》，今後職工子女就業培訓前再不簽定協議，採取擇優錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質。三是建成了東江供電所並順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產技術管理職責得到進一步明確，有力地促進了生產技術管理和設備維護工作的順利進行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實機構，有力地促進了職工教育培訓工作的順利實施，經培訓中心培訓，我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優異成績。
（三）加強基礎建設，認真實施安全文明生產「雙達標」創建工作。
「雙達標」創建工作是企業深化改革的具體實踐，是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產「雙達標」創建單位，結合實際，認真部署，精心組織，以單項評分83分以上，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為「12·26」事故的影響,使我們的「雙達標」資格被取消，使我們辛勤勞動的成果付之東流。2003年，我們在2002年創建工作的基礎上，繼續這一標准化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環境煥然一新，為職工文明辦公創造了條件。二是學習民勤經驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實際，認真補充完善了各種基礎資料和技術檔案。三是完成了東江供電所的標准化、規范化建設，使東江供電所成為我局標准化、規范化建設的示範單位。四是將「雙達標」創建單位范圍由去年的城關、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所，共配發文件夾600餘個，文件櫃30餘個，使全局的標准化建設工作有了進一步的提高。五是加強了企業的數字化建設，今年全局共購買電腦21台，給每個職能科室配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標准化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的「雙達標」創建工作已經經過隴南電力局的初驗。
（四）認真實施城、農網改造工程和農電體制改革。
二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里，0.4千伏線路103.5公里，更換變台76台3000KVA，改造了10個鄉鎮的62個村的農電線路。完成新建10千伏線路185公里，0.4千伏線路111公里，新裝變台66台，完成了66個村社的通電線路。
城區電網改建工程。武都城區電網改建工程經我局十餘年的不懈努力，終於於今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網改造資金1700餘萬元。這是我局發展史上的又一里程碑，是我局一個千載難逢的發展機遇，這項工程的實施，對我局今後的發展壯大有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。
35KV變電站改造與縣調自動化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造並順利投入運行。縣調自動化建設工程完成了調度室的修建，並進入安裝階段，目前已完成通訊程式控制交換安裝，機關所有科室的內線電話已經全部開通。
農電體制改革穩步推進。2003年1月1日開始，全省居民用電城鄉同網同價政策正式實施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專門成立了同價工作督察領導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶工作，有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策，加快同價進度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然採取了「先改表到戶，再整改線路」的方法，同時聘用村電工名，先後抄表到戶個村戶。截止2003年底，全局同價個行政村戶，同價率%，較好地完成了同價工作任務。
（五）供電營銷工作逐步走上規范化、標准化軌道。
為了適應當前電力市場形勢，促進電力銷售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制後的西和銻廠上馬生產，增供擴銷。二是以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，在馬街、魚龍、東江等地增設了營業網點，方便了農村用戶交費。同時在城關供電所開始採用微機開票，並在人民路增設了微機開票營業網點，受到了城區用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務全面完成。五是認真開展行風建設和優質服務工作。加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。對魚龍田山村等幾起用戶投訴進行了深入細致的調查，對違反制度的職工進行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風建設和優質服務工作的順利進行。
（六）落實任務，加強管理，努力提高經濟效益和職工生活水平。
認真落實了「生產經營責任制」。「生產經營責任制」是「生產經營、安全生產和黨風廉政建設」三項責任制的基本內容之一，是企業提高經濟效益的有力措施。2003年年初，依據往年任務完成情況，局裡結合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標下達給各生產單位，簽訂了《經濟指標合同書》，落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行季度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。
加強了財務管理和審計工作。一是財務管理實行了微機管理，提高了財務管理的信息化管理，使財務管理更加全面快捷准確。二是加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，為了完成年度利潤，堅持對每一項開支都嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控製成本費用的開支，開展增收節支，挖掘企業內部潛力，減少非生產性開支，確保了上級下達的各項經濟指標的完成。三是加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大了財務監督管理力度，開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查審計工作，進一步維護了財務工作秩序，規范了會計行為，使財務管理工作逐步走向制度化、規范化。
關心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。2003年，我們切實把各項工作同職工切身利益緊密結合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發了醫療補助。其次，關心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒，同時，給每名職工發給了防非典補助。第三，為了落實局七屆一次職代會提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場征地6.5畝，協議已經簽定，第一期48套住房將於2004年2月份開工修建。
有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止2003年前半年，星光公司共累計虧損51.9萬元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局裡對星光公司進行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應公司，調整了負責人，並採取精簡人員和主業支持的方法，有效扭轉了連年虧損的不利局面。截止2003年11月，物資供應公司已經收支平衡，保證了職工工資的正常發放。
（七）認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓領導幹部廉潔自律工作。
我們把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。一是堅持了黨風廉政建設責任制，2003年年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員幹部肩上，形成了「黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、部門各負其責，依靠職工參與監督」的黨風廉政建設領導體制和工作制度。二是完善制度，先後制定完善了《武都縣電力局領導班子分工黨風廉政建設》、《武都縣電力局黨風廉政建設考核實施細則》、《武都縣電力局黨風廉政建設責任制考核評分標准》、《武都縣電力局黨風廉政建設責任制追究辦法》、《武都縣電力局黨風廉政教育制度》等一系列黨風廉政建設責任制的配套制度，以制度來約束領導幹部清廉從政行為，加強黨風廉政建設的責任追究力度，從源頭上預防腐敗行為的發生，使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。
（八）進行了「三風三紀」作風紀律整頓，有力促進了職工的作風紀律養成。
針對部分職工業務素質低下、紀律鬆弛、作風散漫、管理「高位截癱」、責任心差等不良現象，年初我們在全局進行了以「學風、工作作風、思想作風」和「工作紀律、勞動紀律、組織紀律」為主題的「三風三紀」整頓。為各基層供電所制訂了《加強基礎管理，全面提高職工業務技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴格作息時間，實行軍事化管理入手，加強了職工的基礎管理，提高了全局職工的組織紀律觀念和集體觀念。通過這次為期20天的「三風三紀」整頓，使我局的作風紀律有了很大提高。
（九）充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業。
一是加大職工參與民主監督、民主管理力度。在職代會上由職工代表聽取和審議全局的工作報告和局財務預決算及招待費等開支情況的報告。對職工代表提出的議案認真答復，進行解決。二是堅持了局務公開，提高局務透明度。堅持按照《武都縣電力局局務公開實施細則》，對3000元以上的重大開支180餘項及調度室、角弓供電所改建等基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題實行了全方位公開，並提交局務協調、監督小組和物資采購組進行審核，未經會議研究批準的不得支付。三是堅持了重大事項集體研究制度。對於全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定後執行，重大事項還須經局務會、局務協調、監督小組和群眾代表聯席會議研究通過方可執行，提高了各項決策的合理性和可行性。
（十）以精神文明建設為載體，培植一流的企業形象。
一是堅持以人為本，不斷加強理論學習，強化了幹部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。根據人員變動及時調整了黨委中心組成員，堅持每月學習一次。要求局屬各基層單位、局領導自費訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設》等報刊雜志，大力倡導黨員幹部通過自學，不斷提高自身的政治思想水平、業務水平。以黨支部為單位，堅持每周五雷打不動的政治學習，進行強有力的形式政策教育。二是積極開展了以實踐「三個代表」，強化奉獻意識，責任意識，保持黨員先進性主題教育，「樹旗幟、保安全、黨員身邊無事故」和「誠信樹形象，黨員責任區」競賽活動為載體的「六好黨支部」創建活動。三是賑貧濟困、扶弱助殘，全局職工發揚高尚的共產主義品質，共捐獻「非典」防治款50000元，取得了很好的社會效益；四是繼續加大職工之家的管理，堅持開展豐富多彩的文體活動，在「元旦」、「中秋節」、「重陽節」都舉行了聯歡會，豐富了職工業余文化生活，全面推進了精神文明建設工作。五是積極開展企業文藝活動，由職工組成的業余藝術團和百人大合唱先後在武都縣千壩牧場旅遊藝術節、七一建黨節、桃花會表演了精彩的文藝節目，塑造了企業良好的文明形象。
過去的一年中，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對於以上問題，我們將在今後的工作中逐步予以解決
⑨ 如何抓好農村基層供電所安全生產管理
農村基層供電所是縣級供電企業的一線生產單位，其人員分布於全縣各鄉鎮，占公司職工總數的70%以上。我們常說：「麻雀雖小，五臟齊全」，作為農村基層供電所來講，就象「麻雀」一樣，盡管體態小，但職能齊全，責任重大，在「新農村，新電力」建設中承擔了相當重的生產任務，是公司發展壯大的脊樑。然而，基層供電所其人員綜合業務素質的高低決定著安全生產管理的水平，對企業的全面發展起決定性作用。就目前情況來看，由於存在人員素質的參差不齊和管理工作的欠位，往往憑經驗工作的現象比較嚴重，因而導致出了這樣或那樣的安全生產事故。那麼，如何抓好農村基層供電所的安全生產管理工作，是值得縣級供電企業認真思考的問題。 一、全面提高員工的思想認識，從制度和組織措施上保證安全生產工作的開展 基層供電所員工的安全生產意識首先表現在思想認識上。員工思想上重視安全生產是開展安全生產工作的基礎，是鞏固和發展安全生產良好局面的前提保證。因此，基層供電所必須引導員工深刻認識確保安全生產的極端重要性，做到在任何時間，任何情況下對安全生產工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導員工牢固樹立「安全重於泰山」、「安全是最大的經濟效益」的思想，始終貫徹「安全第一，預防為主」的方針；要加大對各項安全生產規程、規定的執行力度，做到分工明確、責任落實，確保安全措施，技術措施和組織措施三到位。 全面提高員工的安全生產思想認識，要從夯實安全管理基礎，明確安全生產責任工作抓起，注重「兩票三制」工作的管理。「兩票三制」是電業安全生產保證體系幾項工作內容中的最基本的工作制度，是電力企業保人身、保電網、保設備的重要手段和措施，任何人為的責任事故，均可在其「兩票三制」的執行上找到原因。所以，加強對「兩票三制」的管理與監督，是確保安全生產工作的重要內容，供電所必須進一步加大工作的執行力度。抓好「兩票三制」工作，一是要進一步完善有關制度的工作細則；二是要加強全員、特別是對應管理崗位和一線操作人員的培訓工作力度，做到定期並嚴格理論考試；三是要加大績效考核工作力度，通過定期和不定期的檢查，嚴格落實責任，實施獎罰，從而激勵員工自覺做好工作。要嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，組織員工定期開展安全性評價工作，定期組織召開安全生產分析例會，建立健全安全生產管理的各種技術資料、檔案、台帳和記錄，依照電力法規的有關規定，認真做好農村安全用電知識的宣傳普及工作。 二、強化員工業務訓練、杜絕工作中的習慣性違章 員工在生產工作中養成良好的習慣非常重要。然而，施工現場的習慣性違章現象是供電所安全生產中的一種通病，某些員工做事憑經驗，時間一長便成習慣，不良的習慣就導致違章，最後出現事故。比如，員工外線登桿作業不戴安全帽、不系安全帶；設備檢修不認真執行「兩票」制度；作業現場安全措施落實不到位，或流於形式。例如，設備或線路檢修，為了省事，不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔等等。這些在實際工作中，養成的違章違紀惡習和不良的工作方式將嚴重威脅著電網安全生產，釀成事故。我們一定要牢固樹立「風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制」的理念，時時、處處牢記電業安全生產規章制度，加強宣傳、教育和培訓工作力度，時刻警鍾長鳴。一要培訓到人，培訓到現場，改變憑經驗做事的壞習慣；二要加強監管力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態，做到不講人情、不講面子，嚴格管理，加重處罰。三要端正員工思想態度、努力提高全員安全意識，對照《安規》，做到時時刻刻查漏洞、找差距。四要以「百問百查」活動為契機，通過對員工問、查的形式，不斷提高全員的綜合素質，從而，積極有效地促進各項安全生產工作的有效改善，切實提高基層供電所安全生產工作的水平。 三、 圍繞大局工作目標 把好安全生產管理細節關 安全生產是一條射線，只有起點，沒有終點。基層供電所只有將各項具體工作做實、做細、做好，才能確保整個企業電網的運行安全。因此，要抓好農村基層供電所的安全生產管理工作，就要緊緊圍繞安全生產工作目標 把好安全生產管理細節關。要把安全生產管理工作結合到實現安全目標的過程中去，確保安全；要和現場安全檢查工作結合起來，做到有計劃、有組織地開展工作；要加強安全措施和加強對現場監督的管理，確保班組作業安全，就是要狠抓班組機構建設，強化組織領導，要狠抓制度的執行，嚴格落實各項安全措施，要狠抓工作檢查與考核，從而把准安全脈搏、嚴把安全關口；要把安全生產管理工作與業務培訓工作結合起來，突出對員工安全意識和基本技能的強化培訓，通過培訓，不斷提高員工保人身、保設備、保電網的意識，從而杜絕高空墜落，人身觸電，倒桿砸傷等事故的發生。要結合農村電網台區分散、點多、面廣，供電半徑長、負荷小和設備整改難以到位的特殊情況，採取靈活機動的形式落實管理人員的工作責任，及時排除安全隱患。 農村基層供電所的安全生產管理工作是縣級供電企業安全生產工作的重點環節。抓好農村基層供電所的安全生產管理工作，一定要以人為本，以設備為載體，以管理為手段，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的工作方針，要建立健全安全生產保障體系，強化安全工作計劃，細化安全責任，確保規范管理，做到先防、早防、提前防，防範於未然。