1. 一個EAP培訓階段之後需要做什麼工作
應該還是就業前准備工作。
一般都是有答案查詢。
2. 您好，我看到你3月份的時候提的問題。想在成都參加EAP培訓，現在怎麼樣了我們公司10月份有一期EAP課程。
心理學在我國的就業現狀
中小學老師：
本科
本科出來女生大多做了中小學的心理健康教育課老師，教授如何做學習計劃呀，怎麼跟同學相處啊，怎麼完善你的個性啊之類的。學校條件好的，給你間房子開個學生心理咨詢室，條件不好，的跟正常中學老師一樣。學校重視心理健康的話還好，不重視的話，心理課老師在學校也是沒什麼地位的。只是為了應付教育局的下達指標，畢竟心理課不考試，對學生的升學起不了直接的作用，所以學校一般不怎麼重視。
另外，男生一般不願意做老師的有那麼百分之二的去部隊（100個裡面選兩個基本上真的是）做部隊心理健康宣傳工作。然後多數去公司做職員了，具體做什麼的，比如銷售啊，充其量人力資源管理之類的，不過現狀不大樂觀。但未必無發展前途。
本科也有去大專院校的，一般是黨員才能去。
研究生，一般也是去大學，大專裡面，不過現在很多有點名氣的學校都招了人了，而且最多要一個兩個的。所以。。。
接下來幾年，研究生畢業想去大學之類的做心理工作者，基本也沒什麼大牌的學校進了。
博士嘛，現在學校一般都稀罕外國的畢業的，
公務員的話，一般是去監獄系統，和犯人講話，沒有美國電影上的那麼風光。
我今年畢業，有切身體會。講的是事實，不信可打聽。對於那些考研是為了再就業的同志來說，請慎重。坦白說，學心理學對個人的自我認識來說，的確有很大幫助，我們以前上課時就戲稱，學了心理學以後找不到工作，回家帶孩子都有點經驗。聽課就好象在做自我心理探索，評估，修復。從這個意義上來說，我以及我同學不會覺得後悔學了這門學科。
但實際上，在面臨畢業擇業的時候，你就會發現，無論你當初的抱負有多大，想做什麼榮格第二，中國心理咨詢第一人之類的，很困難，社會需求量太小了，而且在我國就主要集中在思想政治教育和中小學思想品德這么兩個領域，（即使是做老師也很難，一個學校就一個心理老師，而且沒地位，經常被換課）而人力資源也只是才開始發展，去做人力資源就是去公司干，公司是很不穩定的，今天效益好，明天搞不定就破產了，你願意不斷跳巢嗎？當然，我們從來不否認也有人在公司成為億萬富翁的，但這條路很長，如過你考研是為了再就業，我不知道你是否在研究生畢業時又會感到後悔。你想在27歲以後，為心理學創業的話，那當然可以。
我那天看了一個電視節目，關於海龜說海待現象的，為什麼有些海歸回來後找不到工作呢？當時我聽了一句話很受啟發，就是「在你出國留學前，你一定要想好，我為什麼要出國，我留學學這個是幹嘛的？」大多數人對自己的未來沒數的人，只是出國，出國，但出國回來干什麼，他也不知道了。
我覺得引用到我們考研心理學來說，首先，如果你家境富有，畢業肯定能找到有錢又舒適的工作，或者你是心理學本科生，沒法換專業考研，又或者你願意做我們國家心理學發展的開荒牛，那麼考也無妨。
但是對那些考研是為了再就業的人來說，你選擇了心理學就等於選擇了一個狹窄的就業領域，選擇了去學校，公司，監獄，特殊兒童教育，少管所，工作。你有錢你可以自己開診所，但事實上，你的診所生意就一定能好嗎？現在海歸也很多，人家頭銜更多，並且他們也沒見得有人願意冒風險去開診所。
總之，學習完了就是一定得工作的，你得吃飯吧，還得吃好點。我覺得這里考心理學的人太多很盲目，當我們畢業生找工作找得一籌莫展時，好不容易擠個學校，監獄進去都歡天喜地時，都在互相詢問「怎麼還有這么多人念心理學啊？？」
最近香港電視很多演心理學的，許多人對心理學開始有了好感，但心理學在香港也是個新生的社會時髦詞。
你要將心理學做為擇業的資本的話，你考研還是慎重。
如果有人在學校考研復習，我建議你們最近去學校心理系的宣傳欄看一下本科生和研究生的落實單位，相信你們心裡就會有個底。基本上都到了中小學校，而且像廣州，北京上海市區的學校，一般都名額滿了，一個學校配一個嘛，當然，現在有一些民辦學校也在招。而像成都，青島這些二線城市，連學校也不願意收心理學的。除非上面有硬性指標，否則學校不會配心理老師。
總之，心理學的好點的博士就去高校教書，（二線學校或以下，一般在一線學校之間調動的都是四十多歲的優秀人物，說他有多優秀，我又不覺得 ）
研究生大中專學校，做心理健康教育工作（現在的趨勢是二線城市發展）
本科生，中學小學，心理健康老師，思想品德課教師。
3. 如何成為EAP培訓講師
要成為EAP講師，首先來你要自對EAP本身的項目有深刻的了解！
你本身就是一個培訓師的話，你所要學習的除了現在本身擁有的課題之外，還要學習怎麼來講EAP本身這個項目的推動、發展和作用。
你本身是培訓師的話，如果課題有特色，就可以掛靠EAP咨詢機構，成為機構所用的講師。
4. 員工幫助計劃（EAP)培訓
不同企業實施EAP的方案是不同的，你可以根據我提供的以下資料，自己設計一套方案進行實施即可。
員工幫助計劃 EAP
一、員工幫助計劃的服務內容
EAP內容包括壓力管理、職業心理健康、裁員心理危機、災難性事件、職業生涯發展、健康生活方式、家庭問題、情感問題、法律糾紛、理財問題、飲食習慣、減肥等各個方面，全面幫助員工解決個人問題。
二、員工幫助計劃的服務方式
在服務方式上，EAP有著自己的一整套機制：除了提供心理咨詢之外，它還可以通過心理健康調查、培訓、講座、電話咨詢、網路咨詢或其它認可的標准，在系統、統一的基礎上，給予員工幫助、建議和其他信息,定期對員工進行幫助。
三、員工幫助計劃的主要內容
（1）建立專業的員工職業心理健康問題評估體系。
（2）加強職業心理健康宣傳。
（3）設計並改善工作環境。不但要對工作的物理環境進行改善，還要通過組織結構變革、領導力培訓、團隊組建、工作輪換、員工生涯規劃等手段對工作軟環境進行改善，如豐富員工的工作內容，指明員工的發展方向，消除問題的誘因等。
（4）開展員工和管理者培訓。通過系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。
（5）開展多種形式的員工心理咨詢。組織要對存在心理問題的員工提供熱線咨詢、網上咨詢、團體輔導、個人面詢等幫助，充分解決員工心理困擾問題。
員工幫助計劃的構成要素
完整的EAP包括：壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力咨詢等幾項要素。具體地說，可以分成三個部分：
（1）減少或消除不適當的管理和環境因素，對造成問題的外部壓力源進行處理。
（2）對情緒、行為及生理等方面症狀進行緩解和疏導，處理壓力所造成的不良反應。
（3）改變自身不合理的信念、行為模式和生活方式等，對自身的弱點進行充分認識。
員工幫助計劃的服務內容
EAP提供以下7類服務：
（1）管理員工問題、改進工作環境、提供咨詢、幫助員工改進業績、提供培訓和幫助、將反饋信息傳遞給組織領導者，及對員工和其家屬進行有關EAP服務的教育。
（2）對員工問題進行保密以及提供及時的察覺和評估服務，以保證員工的個人問題不會對他們的業績表現有負面影響。
（3）對那些擁有個人問題以致影響到業績表現的員工，運用建設性的對質、激勵和短期的干涉方法，使其認識到個人問題和表現之間的關系。
（4）為這些員工提供醫學咨詢、治療、幫助、轉介和跟蹤等服務。
（5）提供組織咨詢，幫助他們與服務商建立和保持有效的工作關系。
（6）在組織中進行咨詢，使得政策的覆蓋面涉及有關不良現象或行為，並進行醫學治療。
（7）確認EAP在組織和個人表現中的有效性。
四、員工幫助計劃的應用
員工幫助計劃將企業員工心理管理納入到企業管理當中，使企業員工具備了良好的心理狀態，降低了員工工作壓力。企業可通過設置放鬆室、發泄室、茶室等，來緩解員工的緊張情緒；或者制定員工健康修改計劃和增進健康的方案，幫助員工克服身心疾病，提高健康程度；或者通過設置一系列課程進行健康檢查、心理衛生的自律訓練及性格分析和心理檢查等。
五、員工幫助計劃的分類
根據實施時間長短——分為長期EAP和短期EAP
EAP作為一個系統項目，應該是長期實施，持續幾個月、幾年甚至無終止時間。但有時企業只在某種特定狀況下才實施員工幫助，比如並購過程中由於業務再造、角色變換、企業文化沖突等導致壓力和情緒問題；裁員期間的溝通壓力、心理恐慌和被裁員工的應激狀態；
根據服務提供者——分為內部EAP和外部EAP
內部EAP是建立在企業內部，配置專門機構或人員，為員工提供服務。
外部EAP由外部專業EAP服務機構操作。企業需要與服務機構簽訂合同，並安排1－2名EAP專員負責聯絡和配合。
此外，在沒有實施經驗以及專業機構指導、幫助下，企業想馬上建立內部EAP會很困難，所以絕大多數企業都是先實施外部EAP，最後建立內部的、長期的EAP。
六、員工幫助計劃的特點
1、保密性：專業的EAP咨詢機構恪守職業道德的要求，不得向任何人泄露資料，老闆和員工都不必擔心自己的隱私被泄露。
2、EAP服務對企業和員工雙向負責——為來訪者的隱私保密，但是同時協調參與勞資雙方的矛盾，有重大情況（如危及他人生命財產安全）和企業方及時溝通。
3、EAP服務為來訪者建立心理檔案，向企業提供整體心理素質反饋報告。
4、EAP服務方式多樣時間高度靈活，有24小時服務熱線，有面對面咨詢，有分層次分主題的小規模心理培訓、有大規模講座等。
你的串號我已經記下，採納後我會幫你製作
5. 心理學EAP怎麼考證書
七年的心理學（本科四年，研究生三年）學習生涯，出來就做了EAP專員，過來答一波。
想起當初剛開始面試EAP專員的時候，總是被問參加過什麼培訓，有什麼證書。心中那個氣，我學了七年心理學，難道還要參加什麼培訓嗎，最後還是不得不向現實屈服，特意去了解了下EAP的證書有哪些，認可度怎麼樣。
在國外，EAP發展比較完善，就比較簡單了，最權威的證書就是CEAP（國際注冊員工咨詢師），由國際EAP協會發的，這個放到我們國內也認得，妥妥的大牛；
而在國內呢，在某大型EAP公司的師兄告訴我幾大EAP公司（像是易普斯、盛心）認可更多的是自己培訓出來的EAP專員-。- ，當初面試的時候叫我去做接線專員後面再轉EAP專員，果斷放棄了；
那麼另外一種，大家都能參與，現在國內比較權威的，認可度也比較高也還是有國際EAP協會頒發的DEAP證書（國際認證EAP專員），DEAP的老師有中央財經大學的趙然老師（《員工幫助計劃》等國內第一批EAP書的作者），史占彪老師等等。國際EAP協會是把DEAP作為CEAP的一個跳板，就是說可以通過DEAP這個證書去申請CEAP的考核，所以後面我也就參加了這個培訓，確實挺值得的，學到了很多系統的EAP知識，課本就沒有教過！！！就是價格小貴，肉疼-。-。
6. 現在，北京那邊好像比較多的企業在做EAP項目培訓，我想問下EAP培訓的必要性是什麼呢
我國企業中存在著較重的物質情結，人力資源在所有資本中仍然沒有得到足夠的重視。受中國傳統思想的影響，人們內心趨於保守，員工自殺並未對心理問題產生足夠的重視。除此之外，EAP在中國發展僅短短10餘年，而完整意義上的EAP則剛剛起步不久，研究和實踐積累不足，相關人才匾乏，再加上中國國情的特殊性，完全復制國外的EAP的實施和操作並不可行。也正是因為上述因素的存在，才使得中國的EAP服務走自己的道路顯得尤為重要。
與其他形式的投資不同，EAP的投資回報是隱性的，它主要體現在企業運營成本，特別是人力成本的降低和由於工作績效提高而帶來的盈利能力的提高。它的優勢主要體現在一下三個方面。
第一，企業通過EAP，維持員工的身心健康，減少企業醫療保險費用的支出，降低離職缺勤率，節省招聘費用，從而降低成本。據英國專家研究顯示，每年由於壓力造成的健康問題通過直接的醫療費用和間接的工作缺勤等形式造成的損失竟達該國GDP的10%。
第二，企業通過EAP提供健康咨詢活動及各種健康服務，培養員積極健康的生活方式，提高了員工滿意度和勞動生產率。EAP服務提倡關心人、愛護人、激勵人、安慰人，為員工創造一個和諧的工作環境，從而滿足員工的尊重需要，激發員工的工作積極性，提高組織的工作效率。
第三，EAP服務有助於建立『以人為本」積極健康的企業文化。EAP不僅重視員工的心理因素，而且把全面關心員工的身心健康作為目標，不只是把員工看成是管理的對象，更重要的是作為夥伴和朋友，強調採用體貼、關懷的方式構築健康的企業文化，促進和諧社會的構建和發展。
這些關懷和幫助有助於消除員工職務分析中的盲區，從根本上解決員工自我定位的盲目、崗位認識的缺乏、發展空間的不明確、對企業認同感缺乏等諸多挫傷員工積極性的問題，同時有助於消除廣大員工普遍存在的工作壓力，幫助員工處理工作中、生活中的人際關系問題，改善員工的家庭關系。
7. 什麼是企業EAP培訓
EAP即員工心理援助計劃，其內容業務與心理咨詢有所不同。
心理咨詢面向的對象是正常人群，不過這個「正常」主要是和精神病性「異常」所相對的。而對於人的心理健康狀況來說，其實並不是二分的變數，而是一個連續譜的變數（從不健康到很健康的連續譜），而且這個連續譜是隨著時間在變動的。任意兩個普通人，他們的心理健康水平都是不同的，有的是各方面都很健康，有的是在情緒方面健康但是在人際方面不太健康。我覺得這樣的理解會更為恰當一些。
而EAP(Employee Assistance Program)又叫做員工心理援助計劃，是企業組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目。一般對於企業員工容易出現的問題是夫妻、婆媳、親子關系，也有因為工作壓力大而處理情緒問題的。
據我們心理咨詢中心統計，發展得越好的企業越注重員工的心理問題，對於EAP也更能接受和重視。
8. 企業組織為什麼需要EAP培訓
EAP 企業援助計劃，是針對目前越來越多的員工心理問題展開的一項專門工作，自從富士康跳樓事件之後，越來越多的企業重視對員工心理問題的關心和關注。其實EAP在國外早已流行起來了。
9. EAP企業培訓的服務模式是怎樣的
1.EAP服務模式簡介
（1）內部模式。在這種模式中，員工幫助項目與組織內部其他的部門一樣，是組織的一個組成部分。美國EAP發展的早期，採取的就是這種模式。目前西方國家一些大型組織的EAP依然在沿用這種模式。早期從事員工幫助工作的人多是組織內部一些有過酗酒的歷史，但已經成功戒酒的員工，他們自願兼職幫助其他有類似問題的人。現在，隨著員工幫助的內容越來越廣泛，組織通常會僱用專業人員來提供服務。
（2）EAP服務中心模式。EAP服務中心是個獨立的組織，它只負責對工作組織中的員工和主管進行EAP有關事宜的培訓、宣傳、短期的個體咨詢、問題評估和診斷，轉介、跟蹤和反饋，並不提供直接的治療和看護。
（3）依託治療機構或者社會服務機構模式。這種模式區別於服務中心模式之處在於，提供EAP服務的機構不是自主的、獨立的組織，而是一些隸屬於可以直接提供治療的機構，如醫院、心理健康中心，或者社會服務機構，如戒酒治療中心的社區組織。
（4）依託公會模式。這種模式中的員工幫助項目是完全由工會來運作，只會向會員及其家屬提供服務，因此又被稱為「會員幫助項目」。因為有些員工的工作地點不固定，其主管人員經常發生變化，如果這些員工的工作表現有問題，主管人員可能無法在與之一起工作的短期內發生這一事實。但由於該會員更多的是在工會的管理之下，因此這種會員幫助項目就會更加有效。
2.EAP服務中心模式及其優勢。
不同的組織由於對EAP在本組織中的服務定位不同，因此上述四種模式在西方國家中都有所發展。然而，近年來，西方國家中越來越多的中小型企業願意採用「EAP服務中心」的模式來為本企業的員工提供EAP服務。這和這種模式所具有的優勢是分不開的。
EAP服務中心是指由不屬於任何提供治療或護理服務的機構的EAP專業人員發起並發展的一個自由的、獨立的資源，向不同的工作組織提供EAP服務。這種模式最早於20世紀70年代初期在美國出現。在這種模式中，EAP服務中心的主要角色就是每個客戶組織設計、執行和維持適合他們的EAP項目。在項目執行中所展開的具體工作包括：對客戶組織中的員工和主管進行EAP有關事宜的培訓、宣傳、短期的個體咨詢，對員工的問題進行評估和診斷、轉介、跟蹤和反饋。
EAP服務中心模式具有突出的優點。
（1）節省客戶的成本。西方國家的經驗表明，要在一個員工人數少於5000人的公司開展EAP項目，EAP服務中心的模式要比內部EAP模式所需的費用要低。這是因為EAP服務中心有統一的行政管理，可在保證服務中心高效運作的同時也為客戶組織節省了項目管理的成本。這一模式減輕了中國中小型企業人力資運營成本，為中小型企業引進EAP服務降低了門檻，有助於企業和員工獲得雙贏。
（2）更好的保密性。在這種模式中，由於提供EAP服務的人員在行政上不隸屬於客戶組織，因此能更好地堅持自己的職業守則。另一方面：對員工咨詢的場所一般設在遠離客戶組織的地點，並且有嚴格的預約制度以保證來咨詢的員工之間不會碰面。所有這些都能減輕員工的顧慮，因此會相對提高對EAP的利用率。同時更好的保密性有利於相對保守的中國員工接受並享受這一服務，只有自己的信息安全得到充分保證時，人們的言行才可能更開放。
（3）更有效地利用治療資源。EAP服務中心就像是一座連接在員工和社區治療資源之間的橋梁。在需要時，可以根據具體情況將員工轉介到合適的企業負擔得起的治療機構中。針對中國居民的具體情況，並非所有人都需要心理治療的介入，更多人只需要心理咨詢師的幫助。這一模式有利於減少不必要的開支，同時享受必要的服務。EAP服務中心模式的這些優勢，使得其越來越有吸引力，並且已經被證明是西方國家中小企業向員工及員工家屬提供EAP服務的一種有效的方式。中國中小型企業雲集，競爭激烈，EAP服務必不可少，這種模式的EAP服務具有成本低、效率高的優勢，可被大眾廣泛接受和使用。
目前，中國知名EAP公司提供的大部分完整EAP服務為EAP服務中心模式。
10. EAP是什麼意思EAP是給員工做心理學的培訓嗎
EAP，通俗的來講，就是心理學在企業的應用，通過輔導與調整員工的心理狀版態，員工快權樂幸福感提升了，工作效率效能提高，促進工作業績的提升。
這里有兩個關鍵點：1.調誰、調什麼？調誰：對象是員工；調什麼：調整的是員工的心理狀態，所以客觀上的環境，如制度、流程、技能、產品……都不變，只促進員工狀態改善；
2.效果是什麼：效果就是組織績效提升了，而且這要有量化評估的標准。
EAP培訓、項目咨詢、電話咨詢、心理測評……都是EAP實現的手段與形式，企業可以根據自身情況切入，但目標是要落地到效果上。
所以，EAP內涵是：幫助員工調整心理狀態，促進組織績效提升。