A. 我是學建築行業的，現在在醫院後勤設備科工作，不知道走工人路線還是走管理人員路線好
當然往管理方面走。
但別管走什麼路線，都要先熟悉本行業。
管理人員包括有四種角色的定義，專家-教練-領導-管理。
首先是專家，大部分企業的管理人員都是從業務優秀的人員中選拔出來的，不理解業務、不精通業務無法為業務的管理提供經驗上的支持，也就是容易水土不服。
第二是教練，教練的含義包括兩層，一層是指你需要將技能進行傳播和繼承，體現你的個人經驗和風格；另外一層是指你要注重團隊，團隊的每一個成員都應該有他應有的機會和責任。
第三是領導，管理的管字，在漢語中的有鑰匙的意思，是權力的象徵；所以管理者就是一個被賦予一定的權力，來把某種事物辦得井井有條的人。在必要的時候，管理者要確立方向、明確原則、保持威嚴、發號施令、行使權力。
最後是管理，管理的理。管理者的管理目的就是讓業務順暢進行，圓滿成功。
為了做好這幾種角色，管理者要做好幾件基本的工作，1、明確目標2、組織建設3、明確績效4、溝通交流5、培訓培養。
每一個進步都需要自己去努力，所以要立足於進步，而踏實地做好現在的工作。